la comunicacin en el mbito laboral se clasifica segn los
aspectos que se quieran destacar; y pueden ser segn:
Direccin del mensaje estructura de la comunicacin cdigo utilizado Vertical formal oral Horizontal informal escrita No verbal
Vertical ascendente Fluye desde los empleados o mandos intermedios hasta la direccin Pretende: Conocer problemas y quejas del personal de la empresa. Permitir que los empleados se involucren y elaboren sugerencias.. Obtener informacin sobre proyectos que se estn desarrollando en la empresa.
Vertical descendente : Fluye desde la direccin o mandos superiores hasta los empleados de niveles inferiores.
Pretende: Dar instrucciones de trabajo - Informar al trabajador sobre la poltica y objetivos de la empresa y el trabajo que debe desempear.
Horizontal:
Fluye entre departamentos o empleados del mismo nivel jerrquico Pretende: -Coordinar las actividades efectuadas por los distintos empleados o departamentos de la empresa. -Resolver los problemas que surgen dentro de un departamento -Tomar decisiones en las que deben intervenir los empleados o departamentos. Comunicacin formal: Se da en la empresa de forma estructurada y programada, sigue los niveles jerrquicos establecidos.
Pretende transmitir: -Ordenes -Informaciones -cuestiones relacionadas con el trabajo Informal:
No sigue el sistema formal establecido, ni tiene en cuenta los niveles jerrquicos de la empresa, surge de forma espontnea y flexible entre los empleados, movidos por la necesidad humana de relacionarse segn sus intereses personales.
Pretende comunicar :
- Temas relacionados con el trabajo - Temas independiente