LA MATRIZ FODA:

la externa del grupo destinatario y de sus socios. En

consecuencia, es especialmente til en proyectos en los
que las capacidades del grupo destinatario podran tener
una gran influencia en el logro de los objetivos o cuando el
contexto del grupo destinatario presenta factores externos
que pueden afectar al proyecto.
capacidad real para desempear los roles esperados en el
proyecto, tanto del grupo destinatario como de sus socios
para la ejecucin, as como mostrar sus ventajas
comparativas. Tambin puede revelar obstculos ocultos
para la ejecucin de un proyecto potencial.
Fortalezas y debilidades
las
capacidades organizacionales del solicitante para realizar
todas las actividades comprendidas en el proyecto, la
organizacin debe encontrar socios, entre las otras partes
interesadas, que puedan llenar esos vacos en materia de
capacidades.
Oportunidades y amenazas
la elaboracin del proyecto. De este modo, la estrategia del
proyecto puede incluir medidas para beneficiarse de las
oportunidades presentes. Adems, la estrategia puede
incluir acciones preventivas para reducir los efectos
negativos de las amenazas. Estas acciones contribuiran a
llevar los efectos negativos a un nivel aceptable, que no
comprometa el xito del proyecto.
Consideraciones clave en la realizacin de un anlisis
FODA
Proponga al grupo destinatario (por ejemplo, los socios
o el personal de la cooperativa) realizar una lluvia de ideas
sobre la siguiente pregunta: cules son las fortalezas
internas de la cooperativa (o la organizacin de apoyo) que
pueden incidir en el problema que se quiere resolver?
obstaculizar la solucin del problema central
externas, fuera del control de la cooperativa, que podran
tener un impacto positivo en la solucin del problema.
obstaculizar sus esfuerzos para resolver el problema
central.
emergente puede ser utilizada para desarrollar una
estrategia que utilice las fortalezas y oportunidades para
reducir las debilidades y amenazas, y para alcanzar los
objetivos de la organizacin. Las debilidades internas
debern convertirse en resultados positivos a ser
alcanzados al enfatizar las fortalezas y las oportunidades
Para encaminar la discusin pueden utilizarse las
siguientes preguntas:
una de sus fortalezas?
debilidades?
cada una de las oportunidades presentes?
amenazas presentes?
Acciones clave en la construccin del rbol de objetivos:
tuaciones negativas
-fin



ESQUEMA PARA LA ELABORACIN DE UN PROYECTO
DE INVESTIGACIN
El problema. Lo primero que nos interesa es conocer,
saber, lo que ser investigado: Por qu, para qu,
Ttulo descriptivo del proyecto. El ttulo de la investigacin
a realizar, debe ser claro, preciso y completo.
Formulacin del problema. por
formular un problema? Partamos del siguiente criterio:
formular un problema es caracterizarlo, definirlo,
enmarcarlo tericamente, sugerir propuestas de solucin
para ser demostradas, establecer unas fuentes de
informacin y unos mtodos para recoger y procesar dicha
informacin.
Objetivos de la investigacin.
esperado para las respuestas expresadas en la hiptesis.
Es el propsito de la investigacin. Responde a la
pregunta: PARA QU?, QU SE BUSCA CON LA
INVESTIGACIN?. Un objetivo debe redactarse con
verbos en infinitivo que se puedan evaluar, verificar, refutar
en un momento dado.
Justificacin-
al investigador a desarrollar el proyecto. Para ello se debe
responder a la pregunta de: POR QU SE INVESTIGA?
Limitaciones-
formulacin lgica, adecuada, precisar sus lmites, su
alcance, para ello es necesario tener en cuenta los
siguientes factores:
Viabilidad: lo importante es que el investigador debe
verificar la posibilidad de conseguir fuentes de datos para
el desarrollo de su estudio, ya sean del grado primario o
secundario.
Lugar o espacio donde se llevar a cabo la
investigacin.
Tiempo, si el asignado me da la cobertura del estudio o
debo disponer de uno en caso de imprevistos.
Financiacin, si voy a implementar algo que cantidad de
dinero dispongo para ello o si solo ser un estudio de
factibilidad.



CALCULAR: Tengo un depsito de 15000 Bs al 8% con
vencimiento dentro de 3 aos. Cunto dinero me
reintegrar el banco al vencimiento? Considerar I =
(C*r*t)/100
Sol 18.600 Bs
b) Qu capital produce un inters de 750 Bs al 3% en 5
aos?
Sol 5000 Bs
Calcular el inters simple comercial de 8.000 $us durante 7
0,015 Sol 900 $us
Una persona debe cancelar 14.000 $us a 3 meses, con el
8% de inters. Si el pagar tiene como clusula penal que,
en caso de mora, se cobre el 10% por el tiempo que
exceda al plazo fijado qu cantidad paga el deudor, 70
das despus del vencimiento?
Solucin 14.280 Valor de vencimiento
Solucin 14.557,67 respuesta - valor de mora.
flujo de caja es la acumulacin neta de activos lquidos en
un periodo determinado y, por lo tanto, constituye un
indicador importante de la liquidez de una empresa