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TACTICAS DE ENTREVISTADORES

1. Quedarse callados despus de que les contestaste una pregunta.



Este as lo tienen todos bajo la manga. La estrategia es sper simple,
por eso suele ser altamente efectiva. Vos termins de responder una
pregunta, y el reclutador se queda mudo. Qu est buscando? Que te
pongas nervioso y sigas hablando. El 95% de las personas no es capaz
de resistir estas pausas incmodas. Como te parece que esa pausa
significa que est pensando algo malo de vos, empezs a decir cosas
sin pensar. Estas espontaneidades le son de suma utilidad al
reclutador para analizar tu verdadera forma de ser.

Ellos saben que preguntas tales como cul es tu mayor defecto? son
harto conocidas y que cada entrevistado ya tiene una respuesta
preparada. Esos planes se van al tacho de la basura cuando el
reclutador se queda mirndote en silencio. Si ya respondiste a la
pregunta que te hicieron, lo mejor es quedarse sereno y esperar a la
siguiente.

2. Hacerte preguntas muy especficas de tu anterior jefe

A veces los reclutadores te piden cosas muy puntuales, tales como que
les deletrees el apellido de tu ex-jefe. Esto lo hacen para ponerte en
alerta, dado que dan la impresin de que pueden llegar a ponerse en
contacto con tu antiguo empleador. De esta manera, cada vez que te
hagan una consulta sobre lo que hacas en tu trabajo anterior, es ms
probable que les digas la verdad.

3. Dejar preguntas abiertas

El objetivo de preguntas del estilo Podras contarme de alguna
situacin complicada que hayas vivido? es para evaluar si sos una
persona que aporta soluciones o problemas, dependiendo del enfoque que
le das a las respuestas a esas preguntas. Es una forma de testear la
actitud de una persona ante las adversidades.

4. Analizar el tipo de pronombres que utilizs

Vieron que hay gente que habla de si misma en 3ra persona? Aunque no
es lo ms habitual hablar de esta manera, para un reclutador, esto es
una seal de bajo rendimiento laboral. Una explicacin psicolgica
sencilla es que alguien que se refiere a si mismo como si fuera un
espectador externo tiende a no hacerse responsable de sus acciones.
Los entrevistadores estn buscando gente que hable en 1ra persona, es
decir, una persona que asume sus propios xitos y fracasos.

5. Analizar la cantidad y tipo de adverbios que emples

Siguiendo con las lecciones de lengua y gramtica, los reclutadores
escuchan muy atentamente el uso de adverbios en tus respuestas. Muchos
adverbios (por ejemplo: muy, poco, bueno, malo, peor, mejor,
probablemente, negativamente, jams, siempre, estupendamente, etc.)
son una seal de bajo rendimiento. Las personas con buenos desempeos
formulan sus respuestas basndose en hechos concretos y son ms
directos a la hora de contestar.

6. Escuchar cuntas veces decs siempre y nunca

Dentro de los adverbios mencionados anteriormente, estos dos son muy
importantes a la hora de detectar la seguridad y la confianza que
tiene una persona. Aquellos que son ms dubitativos usan estas
palabras el doble de veces que una persona confiada.

7. Evaluar los tiempos verbales

Las personas con buen desempeo suelen contestar en tiempo pasado,
mientras que los tiempos presente y futuro son mucho ms empleados por
personas de menor desempeo. Al usar el tiempo pasado, damos idea de
experiencia y de haber aprendido de las cosas que nos sucedieron
anteriormente.

8. Analizar si uss voz activa o pasiva


El uso de voz activa denota, de manera similar al uso de la primera
persona para referirse a uno mismo, una conciencia y asimilacin de
las acciones realizadas. La voz pasiva suele ser usada por personas
que quieren sonar ms inteligentes de lo que verdaderamente son.

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