Gua de preguntas

1.- Es la Gua al Cuerpo de Conocimientos de la Administracin de Proyectos.

a) Project Management Institute (PMI)
b) Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
c) CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION (CMMi)
2.- En la administracin de comunicaciones del proyecto incluyen procesos que son requeridos
para asegurar la generacin de:
a) Coleccin, Diseminacin, Almacenaje y disposicin de informacin.
b) Coleccin, Dispersar, Aglomerar y existencia de la informacin.
c) Entradas: Documentos, planes, diseos, etc.
3.- Identifique 3 de las reas de conocimiento del PMBOK
a) Administracin de la integracin, del alcance y tiempo
b) Administracin de la ciencia, control y disposicin.
c) Administracin de la conciencia, del ser y bien estar.
4.- La aplicacin de esta metodologa (PMBOK) se ve reflejada en la elaboracin de Documentos
Administrativos. Cules son?
a) Project Charter y WSB
b) Project Charter y BSW
c) Project Charter y WBS
5.- Conjunto de fases del mismo, generalmente secuenciales y en ocasiones superpuestas, cuyo
nombre y nmero se determinan por las necesidades de administracin y control de la
organizacin u organizaciones que participan en el proyecto, la naturaleza propia del proyecto y
su rea de aplicacin.
a) Corporacin Venezolana del Petrleo (CVP)
b) Ciclo de Vida del Proyecto (CVP)
c) Central Valley Project (CVP)
6.- participante, inversor, accionista. Y es que desde el punto de vista empresarial, este
concepto se utiliza para referirse a los grupos de inters para una empresa, es decir:
a) Stakeholder
b) Sponsor
c) Partners
7- Definicin bsica que sirve de gua a todo el equipo, normalmente es un documento formal
revisado y aprobado por todos los stakeholders, formaliza la responsabilidad del Lder de
Proyecto.
a) Dictamen
b) Resumen Ejecutivo
c) Project chrter
8.- Es la representacin de lo que se cree el futuro debe de ser para la empresa.
a) Misin
b) Visin
c) Inversin
9.- Se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones
interfuncionales que permitan a la organizacin llevar a cabo sus objetivos.
a) Planeacin Estratgica
b) Planeacin Educativa
c) Planeacin Tctica
10.- Proceso que consiste en subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en
componentes ms pequeos y ms fciles de dirigir.
a) Estructura de trabajo (EDT)
b) Work Breakdown Structure (WBS)
c) Las dos anteriores