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DIVISIN DE CAPACITACIN CDIGO F2332 DCAP VERSION 1

PROGRAMA DE
PROGRAMA DE
SALUD OCUPACIONAL
SALUD OCUPACIONAL
Como sistemas de gestin
Como sistemas de gestin
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DIVISIN DE CAPACITACIN CDIGO F2332 DCAP VERSION 1
SISTEMA DE GESTIN
Conjunto de actividades mutuamente
relacionados y que interactuan para alcanzar
unos resultados, previo establecimiento de
una poltica y de unos objetivos por el nivel
ms alto de la direccin .
DEFINICIN
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DIVISIN DE CAPACITACIN CDIGO F2332 DCAP VERSION 1
CICLO DE MEJORAMIENTO
CICLO DE MEJORAMIENTO
CONTINUO
CONTINUO
{Rueda de {Rueda de Deming Deming) )
A
A
P
P
V
V
H
H
ACTUAR
ACTUAR
-Aplicar APC
estandarizar
-Revisiones de
gerencia
PLANEAR
PLANEAR
-Poltica S.O
-Diagnstico de
riesgos
-Objetivos y plan
VERIFICAR
VERIFICAR
-Medir
Resultados y
planear APC
HACER
HACER
Implementar el
plan de S.O
+
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GESTIN DE
LA CALIDAD
ISO 9000
GESTION
AMBIENTAL
ISO 14001
GESTION
DE LA SEGURIDAD Y
SALUD
OCUPACIONAL
INTEGRACIN DE LOS SISTEMAS
DE GESTIN
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ELEMENTOS COMUNES DE
LOS SISTEMAS DE GESTIN
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REQUISITOS MNIMOS LEGALES
- Ley 9 de 1979 {Cdigo Sanitario Nacional): Titulo 3
salud ocupacional y Titulo 11 vigilancia y control.
- Resolucin 2400 de 1979: Disposiciones sobre
vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de
trabajo
- Resolucin 1016 de 19S9: Organizacin y
funcionamiento de los P.S.O
- Resolucin 2013 de 19S6: Comits Paritarios de S.O
- Decreto 1295 de 1994: Organizacin y administracin
del Sistema General de Riesgos Profesionales
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Poltica y accin
gerencial
Diagnosticar
problemtica y
planificar
Definir objetivos
y plan de
intervencin
Verificar y
evaluar
Realizar
actividades
REVISIONES DE GERENCIA
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA
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DIAGNSTICO
Y POLTICA
Definir la poltica de salud ocupacional
Elaborar el panorama de riesgos y priorizar
Calcular las estadsticas de accidentalidad y
ausentismo
Recoger opiniones de los trabajadores sobre sus
condiciones de trabajo y de salud

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OBJETIVOS Y
PLAN DE
ACCIN
Definir objetivos clave vinculados con objetivos de
calidad y productividad
Definir objetivos especficos acordes con las
necesidades detectadas en el diagnstico
Definir indicadores de medicin
Elaborar plan de accin {con responsables y fechas)

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Nombrar un responsable del programa
Elaborar el presupuesto y hacer ajustes
Conformar el Comit Paritario de SO
Asignar responsables y recursos
Asignar responsables y recursos
INTERVENCIN

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Plan de induccin y entrenamiento {segn
responsabilidades)
Capacitacin segn factores de riesgo a poblacin
expuesta
Formacin al Comit Paritario de S.O
Entrenamiento y competencia
Entrenamiento y competencia
INTERVENCIN

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Medicin de contaminantes ambientales
Diseo de sistemas de ingeniera para reducir o
eliminar los riesgos en la fuente o el medio
Saneamiento bsico ambiental
CONTROL OPERACIONAL EN
CONTROL OPERACIONAL EN
HIGIENE
HIGIENE
INTERVENCIN

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Donde el
riesgo se
origina
Por el cual se
transmite el
riesgo
Que reciben el
impacto de
los riesgos
FUENTE
FUENTE
MEDIO
MEDIO
PERSONAS
PERSONAS
CONTROLES DE INGENIERA
CONTROLES DE INGENIERA
1+
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Diseos de ingeniera {guardas de seguridad,
microswiches, ayudas mecnicas)
Seleccin de elementos de proteccin personal
Investigacin y control de incidentes y accidentes
CONTROL OPERACIONAL EN SEGURIDAD
CONTROL OPERACIONAL EN SEGURIDAD
INTERVENCIN
Mantenimiento preventivo {equipos e instalaciones)

Plan de emergencias

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Exmenes - ingreso peridicos - retiro
Pruebas de valoracin mdica y seguimiento
peridico a los trabajadores expuestos a factores de
riesgo
CONTROL OPERACIONAL EN MEDICINA
CONTROL OPERACIONAL EN MEDICINA
INTERVENCIN
Registro de las ausencias por causas de salud

Atencin de primeros auxilios

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VERIFICACIN
Y EVALUACIN

Hacer seguimiento peridico a los planes de

accin con indicadores de proceso
{proporciones de cumplimiento)

Medir la efectividad del sistema con indicadores de

impacto {disminucin del grado de riesgo,
reduccin de accidentes, reduccin de severidad,
ausentismo...)
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INDICADORES DE PROCESO
INDICADORES DE PROCESO
Ejemplos de indicadores de proceso:
N de inspecciones realizadas en el periodo
x 100
N de inspecciones programadas en ese periodo
N de reuniones COPASO realizadas en el periodo
x 100
N de reuniones programadas en ese periodo
N de personas entrenadas en el periodo
x 100
N de personas programadas en ese periodo
N de mejoras realizados en el periodo
x 100
N de mejoras programadas en ese periodo
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DIVISIN DE CAPACITACIN CDIGO F2332 DCAP VERSION 1
INDICADORES DE IMPACTO
INDICADORES DE IMPACTO
Ejemplos de indicadores de impacto que ayudan medir la
efectividad del sistema observando el comportamiento de
los indicadores durante un perodo

ndice de frecuencia de Accidentes de Trabajo

Total de AT en el ano
!F AT= x K
N. HHT ano

ndice de frecuencia de accidentes de trabajo con

incapacidad
N de AT con incapacidad en el ano
!F! AT= x K
N HHT ano
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Proporcin de accidentes de trabajo con incapacidad

N de AT con incapacidad en el ano
!F! AT = x 100
N total de AT ano

INDICADORES DE IMPACTO
INDICADORES DE IMPACTO
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Proporcin de prevalencia general de enfermedad
de origen profesional
N Casos existentes reconocidos de EP ano
P.P.G.E.P = x K
N promedio de trabajadores ano
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Proporcin de incidencia general de enfermedad de
origen profesional

N Casos Nuevos de EP reconocidas ano

P.!.G.EP = x 1000
N promedio de trabajadores ano
INDICADORES DE IMPACTO
INDICADORES DE IMPACTO
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ndice de frecuencia del ausentismo {I.F.A.)
N de eventos de ausencia por causas de salud durante el ultimo ano
!FA = x 200.000
N de horas - hombre programadas en el mismo periodo
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ndice de severidad del ausentismo {I.S.A.)
Porcentaje de tiempo perdido

N de dias de ausencia por causas de salud durante el ultimo ano

!SA = x 200.000
N de horas-hombre programadas en el mismo periodo
N de dias (u horas) perdidos en el periodo
TP = x 100
N. dias (u horas) programadas en el periodo
INDICADORES DE IMPACTO
INDICADORES DE IMPACTO
O RESULTADO
O RESULTADO
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DIVISIN DE CAPACITACIN CDIGO F2332 DCAP VERSION 1
TABLA RESUMEN
TABLA RESUMEN
:
:
INDICADORES
INDICADORES
DE
DE
IMPACTO DEL
IMPACTO DEL
SISTEMA
SISTEMA
NOMBRE
INDICADOR
AO
ANTERIOR
PERIODO
ACTUAL
VARIACIN
!.F ACC!DENTES

!.F.A.T !NCAPAC!TANTES

!.S ACC!DENTES

T. PREv. GRAL E.P

!L! AT

P P G E.P

P ! G E.P

! F AUSENT!SNO

! S AUSENT!SNO

T!ENPO PERD!DO

GRADO DE SAT!SFACC!ON
USUSAR!OS DEL PROGRANA DE S.O


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DIVISIN DE CAPACITACIN CDIGO F2332 DCAP VERSION 1
REVISIN POR
LA GERENCIA

Revisar los objetivos segn diagnstico y

cambiarlos de ser necesario

Revisar el cumplimiento de los indicadores y

definir ajustes al sistema
Revisar planes de accin y responsables y
definir acciones preventivas y correctivas
2+
DIVISIN DE CAPACITACIN CDIGO F2332 DCAP VERSION 1
Definir politica de salud ocupacional y evaluar los riesgos
Definir objetivos y plan de accin
Definir recursos y responsables
Realizar plan de accin (seguridad, higiene y
medicina)
verificar, evaluar y ajustar
Revisar proceso por la gerencia y
continuar con la mejora continua
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5 5
6 6
RESUMIENDO
RESUMIENDO
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DIVISIN DE CAPACITACIN CDIGO F2332 DCAP VERSION 1
Las leyes en Salud
Las leyes en Salud
Ocupacional solo
Ocupacional solo
sealan el mnimo
sealan el mnimo
tico necesario para
tico necesario para
humanizar el trabajo
humanizar el trabajo