Usted como estudiante esta adquiriendo conocimientos a travs de

cursos formales , cada una de las formas de adquirir conocimientos,

y la habilidad analtica necesaria para entender el funcionamiento
integral de una empresa.
La simulacin gerencial TENPOMATIC esta diseada para ayudarlo a
integrar todas las reas de su conocimiento actual y proveerle de
experiencia en el uso de las teoras y tcnicas adquiridas en el
mundo empresarial. Le permite participar en la toma de decisiones
sin tener que tener una actividad en la vida real.
- El modelo en si consistente en un programa de cmputo capaz de ser
manejado en casi todas las computadoras modernas. Sin embargo, no
ser necesario que el estudiante tenga conocimientos de cmputo.
- En primer lugar , son formadas las empresas simuladas, registrando el
Profesor a los participantes en la pgina web que l indique.
-Los participantes reciben un ID y password con el cual bajan el Manual
de Tenpomatic para comprender el ambiente simulado en el cual han de
operar en base a informacin incluida en este manual.
- Despus de que cada equipo gerencial haya ingresado sus decisiones en
la pgina web estas son bajadas de all, a una hora determinada, por el
Profesor/administrador de TENPOMATIC para su procesamiento.
- Las decisiones son analizadas por el programa TENPOMATIC
y se generan nuevos informes los cuales son entregados a sus respectivos
equipos en la pgina web.
o Se espera que los estudiantes tengan conocimiento de la toma de
decisiones cuantitativa, incluyendo modelos estadsticos, anlisis de
valor presente, sistemas de informacin, programacin lineal y otras
muchas tcnicas altamente sofisticadas.
o TENPOMATIC ofrece muchas oportunidades y situaciones para
aplicar las numerosas tcnicas modernas de toma de decisiones.
Los estudiantes compiten entre si y no contra la computadora.
o TENPOMATIC posee la distincin de representar todas las reas
funcionales de una completa entidad de negocios, debido a que
produccin, marketing y finanzas existen en la simulacin los
participantes se enfrentan a problemas reales de asignacin de
recursos. Aprenden rpidamente que deben coordinar funciones y que
no podrn lograr sus objetivos predeterminados si cualquiera de las
funciones es maximizada a expensa de las dems.
Usted y varios otros gerentes han sido contratados para ocupar posiciones
gerenciales de alto nivel en una empresa simulada.
Su trabajo en la Gerencia General consiste en asignar los recursos de su
empresa con el mayor provecho.
Usted compite directamente con otras empresas en su industria, y por
consiguiente, las decisiones de las empresas competidoras afectaran el
desarrollo de la empresa que usted dirige.
Los accionistas de la empresa no han estado satisfechos con los resultados de
las polticas y decisiones de la administracin anterior y le han pedido que su
equipo administrativo tome la posta.
De hecho ha ocurrido algo sumamente improbable: todos las empresas
tienen la misma historia, estn empezando en el mismo lugar, y venden el
mismo producto en el mismo mercado. La empresa es representativa de
todas las dems empresas de la industria.
Todas las funciones de una empresa estn simuladas, cada una
con igual peso, para ensear a integrarlas en un todo coherente y
equilibrado.
Empresa ensambladora/maquiladora, ha sido formada hace 3
aos con un capital de 100,000 acciones valoradas a $ 10 cada
una para producir Tenpomatics en una planta situada en uno de
tres mercados.
La materia prima se ensambla utilizando cuadrillas de tres
obreros, siendo luego vendidos por los vendedores que trabajan
en las oficinas de venta.
Se compite con varias otras empresas en 3 mercados.
Gran nmero de decisiones inter-relacionadas, desde como
organizarse para una gestin efectiva, hasta como distribuir las
ganancias de la empresa.
Personal Contratado
Materia prima comprada
Financiamiento obtenido