Taller para la motivacin de equipos de trabajo

Servicio,integracinmotivacin.
Duracin: 2 jornadas de 4 horas
Dirigido a: ro!esionales, ejecutivos, comerciales, emprendedores, autnomos " directivos que quieran
mejorar habilidades ejecutivas bajo el entorno de #oaching.
Temario del taller
$ %a responsabilidad de la motivacin.
$ %a con!ian&a " la empat'a como pilares bases en la relacin con los empleados.
$ (erramientas que potencian la motivacin de las personas. Distinciones, poder del lenguaje. reguntas
poderosas. %a escucha
$ )otivacin " la gestin de las emociones.
$ %a motivacin individual " del equipo.
$ )otivacin, poder " valores.
$ *l seguimiento en la motivacin.
$clima laboral
$con!lictos en los equipos de trabajo +depender, de las caracter'sticas de la persona el grado al que se llegue
elcon!licto-...
$controlando emociones /autocontrol emocional/+meter !ormas de respiracin-
$(,bitos que te har,n e!ectiv0 +de los 1 h2bitos de 3"ne d"er-...
$sinergia laboral
Sentimiento de integracin " actitud positiva
$roductividad
$4romaterapia
$ #oherencia
$madure&
$activar el potencial
.comunicacin asertiva
$inteligencia emocional
$respeto
$dar valor a lo que los dem,s aportan
$qu5 es la motivacin6 +http://333."outube.com/3atch6v7Sr89Ds:$ni;- es e3l im<pulso mental quenos da la
!uer&a necesariapara reali&ar una accin
=ombres para el taller: )*>?:4)@*=T? D*% #4@T4% (;)4=?
Aer videos:
"ou tuve: +http://333."outube.com/3atch6v7aB"C"givqbD--
)u" bueno+http://333."outube.com/3atch6v7dhvvEEB1Sa)-
)*D@4#@F=) D )4=*>? D* #?=G%@#T?/trabajo en equipo+http://333."outube.com/3atch6v7>?hDDS>!$
?;Hlist7%4IJJIKL2MDELCMMK- el dicho mu" comNn de los empleados Ono es mi responsabilidadP
+http://333."outube.com/3atch6v7m*Dp!>J4p@Hlist7%L8EJMGE1C2ICDE#G-:T(* A?#4 *?%*
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http://333."outube.com/3atch6v7dhvvEEB1Sa)-/)adagascar pel'cula T*)4S );S@#4%*S.
+http://333."outube.com/3atch6v7qvG8j!SQqE4- cortito, pingRinos, cangrejos " hormigas.*l reno, oso, conejo
" mapache http://333."outube.com/3atch6v7%4?@#@tn8))-*% ;*=T*.
Aer dinamicas de integracin, motivacin " trabajo en euquipo.$
Sensibili&acin de sentidos, liberacin de estrSs +dan&a terapia, tambores, " otros instrumentos-
+http://333.pasionporeleTito.com.mT/dinamicas$de$integracion/tambores.php- diversin, armon'a, movimiento,.d.!. tel. II EIKEJCCC
%lamar a :amiro para que me consiga mNsica de tambores.
@nvestigar la din,mica Oquitando m2scarasP donde los participantes #mo6 :ompiendo tu m,scara social pro"ectada en un espejo.
*s una interesante din,mica motivacional donde los participantes a!rontar,n todos sus miedos, !rustraciones, enojos, etc. en un
espejo.
*l !acilitador, eTperto en la materia, con conocimientos en =%, *nerg'a ;niversal " 4prendi&aje acelerado llevar, a tus colaboradores
a un estado emocional mu" pro!undo que permitir, eliminar lo negativo " aprender,n a avan&ar en muchos aspectos. 4"udar, en su
vida personal " laboral U@nt5ntaloV *llos rompen un espejo, "o estela utili&arWa mejor un jarro de barro.
#4:4#T*@:S@T#4S D* %4S *:S?=4S:
4X:*S@A?, *=?>?=/4#@G@#?/4%*X:*. 4;T?:@T4:@?/T@)@D?/4)?:?S?/#4:@S)YT@#?/T4#4Z? =? #?)4:T* =4D4/
%?S #on!lictos eST4= :*S*=T*S ?:[;* =? T?D?S S?)?S @X;4%*S, S@ *\@ST* ;=4 )4%4 #?);=@#4#@]=, %?S
con!lictos se pueden agudi&ar " m,s a^n si ha" con!lictos personales " aveces a pesar de ser tan parecidos no se toleran otras veces
pisotean a los m2s d5biles sin tener en cuenta sus opiniones o se acusan entre sW. #uando se trabaja en equipo es complicado
controlar tus emociones, habr, momentos en los que querr,n gritar " salir corriendo torcer el cuellito a tus comp<aeros de equipo, no
te estreces, es importante mantener la calma ante situaciones tensas de otro modo se llevar2 a los integrantes del equipo a
consecuencias terribles.siempre es mejor trabajar en un verdadero equipo cooordinado. Si no se tratan los con!lictos a tiempo " no se
habla con claridad desde el comien&o el equipo mo lograr2 el objetivo pero si sse speran todos estar,n mejor. ;n equpio debe
!uncionar armoniosamente. *l compromiso " la toma de responsabilidad comien&a desde tu persona.
%os 1 (2bitos que te har,n altamente e!ectiv0:
J.$ Ser roactivo/ 7tu vida es producto de tus valores " no de tus sentimientos, tu vida o la de la organi&acin es producto
de las desiciones " no de las condiciones, lo opuesto es ser reactivo7 su vida es una !uncin de sus sentimientos,sus
estados de ,nimo, de sus impulsos " la actitud de otra gente.
*l principio !undam5ntel del h2bito =o. J / proactivo/ es asumir responsabilidades. Todos tenemos la capacidad de elegir
nuestras respuestas
2.$ (2bito 2 es comen&a con el !in en mente/vea una imagen mental o panorama a donde quiere llegar en su vida, en el
a<o, " en en el caso de la organi&acin es tener la visin de su !uturo es la creacin de esa visin. *ste h,bito est,
basado en visin, propsito, misin.
8.$ opner J_. %o Jo. 7ud. Decidi gracias al habito 2 que es