ANLISIS DE CASOS

ANLISIS DE CASOS
Ricardo es un directivo muy atareado. No le alcanza el da para la enorme
cantidad de tareas que realiza. Con frecuencia se le escucha decir, No tengo
tiempo para nada, ni para leer, ni inscribirme en algn curso de gestin!
Est preocupado y angustiado. Se le acumul la actualizacin del SIAGIE y la
Jornada de reflexin sobre los resultados de la ECE. Por otro lado, ha tenido
fuertes discusiones, entredichos y desacuerdos en su equipo. No asisti a la
UGEL con motivo del da del inicio del ao escolar. Recurre siempre a un
remplazo cuando se trata de visitar una escuela, inaugurar un curso o asistir a
algn evento.

ltimamente, se queda hasta altas horas de la madrugada para avanzar. Sin
embargo, no mejoran las cosas. Algunos compaeros ms cercanos se
ofrecen para apoyarlo con alguna a tarea pero Ricardo argumenta que prefiere
hacerlo l mismo para evitar cualquier error y les confa otras tareas como
llevar papeles, hacer compras, traer refrigerios y otros apoyos.
El desempeo de Ricardo corresponde a un
directivo que maneja nociones de gestin?
Fundamenta tu respuesta.
Cmo afecta la conducta de ste directivo a los
docentes y estudiantes?
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Qu consecuencias puede traer situaciones como
la descrita en el caso, especialmente en la conducta
del director ?
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ANLISIS DE CASOS
29/08/2013 4
Movilizacin Nacional por la Transformacin de la Educacin
CAMBIEMOS LA EDUCACIN, CAMBIEMOS TODOS