Carecer de un plan Detallar los procesos a sistematizar y definir los

errores que la sistematizacin busca eliminar

detallando as los objetivos que pretende alcanzar.
Se busca un sistema de talla
nica
Adaptar los software, tomando en consideracin
las tareas a las que se les detecta deficiencias.
No se documenta el procesos Documentar los procesos estableciendo la
secuencia a seguir en los procesos, para su mejor
comprensin.
La falta de implementacin Establecer las metas y objetivos a conseguir con la
sistematizacin que se le aplica al departamento
establecido.
Dejando fuera la cuantificacin Se debe de medir exhaustivamente todas las
etapas de la sistematizacin, para sealizar los
puntos que representen debilidad ante el proceso
aplicado que posteriormente esto nos llevara a la
aplicarle la solucin correspondiente.


















Tipo de sistema Justificacin
Inteligencia Empresarial : Gran volumen de informacin
Bsqueda de datos de forma
deficiente
Toma de decisiones: Decisiones tomadas sin anlisis
No se alcanzan los objetivos
Manipulacin de los datos: Informacin mal clasificada
Los datos no se encuentran
disponibles
La informacin cuesta manejarla
Administracin de los documentos: Uso indebido de la informacin
Se da mucho la filtracin de datos
importantes
Comunicaciones: No se tiene comunicacin eficiente
con los dems departamentos de la
organizacin y jefe inmediato
Almacenamiento: Perdida de informacin
Documentos en mal estado
Sistemas de soporte a la oficina Inconvenientes al transmitir datos de
PC a PC
Uso de herramientas de trabajo no
electrnicas
Sistemas expertos Utilizacin de tiempo para tareas
simples
Sistemas de procesamiento de transacciones: Mal control de ventas
No se lleva control de las operaciones
diarias
CRM Software para la administracin de la
relacin con los clientes
No se tiene contacto con los clientes
Gestiones de clientes se realizan muy
dificientes