BANCO DE PREGUNTAS-GESTIN EMPRESARIAL

1. Seleccione la opcin correcta: Uno de los pasos del proceso de la mentalidad

empresarial es:
a) Generar ideas.
b) Contratar un lder.
c) Ser contratado por una empresa.
d) Enfocarse en la competencia.
Justificacin:
Por qu alguien con una mentalidad empresarial siempre va a estar buscando
nuevas oportunidades y cuando las encuentra genera ideas innovadoras,
desarrollables para aprovechar esta oportunidad o a su vez satisfacer la necesidad
requerida.
2. Seleccione el concepto que corresponda: Qu es espritu empresarial?
a) Es una actitud o el proceso de crear algo.
b) Es la actitud de un emprendedor, capaz de identificar oportunidades de
desarrollo y crear ideas innovadoras, para ejecutar soluciones con alta
motivacin.
c) Es tomar riesgos para asumir una actividad econmica.
d) Es un sentimiento de superacin personal.
Justificacin:
Porque es el conjunto de procesos sistemticos para dar solucin a una oportunidad,
esto implica tener actitud emprendedora, estar dispuesto a asumir riesgos, ser
creativo e innovador con el fin de dar soluciones a determinadas necesidades.
3. El espritu empresarial es el acto de ser emprendedor. Cules de las siguientes
alternativas es una habilidad inherente a una persona emprendedora?
a) Necesidad de Logro, Confianza en s mismo.
b) Carisma, Motivador.
c) Estar informado, saber sus fortalezas.
d) Inteligencia emocional, espiritual.
e) Dominio sobre planes de trabajo
Justificacin:
El dominio sobre planes de trabajo es una habilidad que se puede ir perfeccionando,
siendo las otras alternativas caractersticas propias de la personalidad.

4. Por favor subraye la alternativa correcta: A qu se refiere la capacidad
empresarial?.
a) Son todas aquellas cualidades que debe tener el futuro empresario.
b) Son todas aquellas aptitudes que debe tener el actual empresario.
c) Son todas aquellas oportunidades con futuro empresarial que permitir a la
empresa culminar con sus actividades.
d) Son todas aquellas herramientas que debe tener el futuro empresario para
que la empresa que inicia sea competitiva y exitosa.
Justificacin:
Una persona que posee capacidades como formacin administrativa, tcnica, anlisis
del entorno, sistemas de evaluacin y control ser capaz de llevar una empresa con
xito permitindola crecer econmicamente, adems de estar preparada para
enfrentarse en un mercado cambiante a sus competidores.
5. Seleccione la respuesta correcta: Las ventajas del empresario son:
Control financiero, Carga de responsabilidad, Poco margen de error
Detectar necesidades, iniciar tareas, tomar decisiones.
Autonoma, Desafo de un inicio, Control financiero.
Auto confianza, Iniciativa.
Justificacin:
Un empresario percibe que puede manejar el futuro, cuenta con los recursos, y
motivaciones personales, presentando ventajas como autonoma, control financiero, y
un desafo al formar la empresa.
6. Segn su criterio: Qu es un empresario?

Es una persona capaz de percibir una oportunidad con recursos de todos los estilos y
negocios para dar valor y generar trabajo para l y para otros. Invierte trabajo, tiempo,
conocimientos y dinero, en busca de recompensas

Justificacin:
El empresario, es un emprendedor que quiere iniciar un negocio propio ms que seguir
dependiendo de otros, percibiendo recompensas, econmicas.

7. Por favor escriba el concepto de capacidad gerencial

Son todas aquellas herramientas que debe tener el futuro empresario para que la empresa
que inicia sea competitiva y exitosa.

Justificacin:
Una persona debe poseer diferentes actitudes y aptitudes para poder dirigir exitosamente
una empresa.

8. Indique cinco motivos por los qu alguien se convierte en empresario
Cambio drstico en la vida.
Necesidad o curiosidad de profundizar sobre un tema.
Percibe que se puede manejar el futuro.
Cuenta con los recursos.
Motivaciones personales

Justificacin:
El empresario asume responsabilidades y riesgos para obtener beneficios econmicos,
contribuye a la empresa con capital, trabajo, inventiva u otras habilidades y talentos.

9. Enumere tres dificultades que presenta una persona para convertirse en empresario

1. Necesidad de un estudio de factibilidad
2. El temor a correr riesgos
3. Falta de recursos

Justificacin:
El ser humano en general, ha sido formado para trabajar para otros, y se debe tener en
cuenta muchos factores al momento de formar una empresa, de esto depender si se
tiene xito o no.

10. Subraye la opcin adecuada: Cul de las siguientes cualidades no dan merito a un
empresario?

1. Confianza en s mismo
2. Capacidad de asumir riesgo
3. Total confianza en sus trabajadores
4. Capacidad de dirigir y originalidad

Justificacin:
La respuesta es Total confianza en sus trabajadores, debido a que se deja toda la
responsabilidad a ellos y el riesgo de cometer algn error aumenta.

11. Segn su criterio Cul es el trabajo de un lder inspirador y qu caractersticas lo
distinguen de los dems?

Una persona lder es el motor que impulsa a una organizacin a alcanzar los objetivos
proponiendo proyectos desafiantes y estimulando el talento de su grupo.
Caractersticas:
5. Sabe cundo y cmo hablar
6. Se identifica con la gente y se interesa por el trabajo de los dems
.
Justificacin:
Esta respuesta aunque no es la nica correcta es la acertada ya que describe a un lder
inspirador con palabras concretas. Un lder que inspira debe necesariamente
encargarse y hacer lo posible para que todos en su organizacin crezcan y tomen
nuevos desafos. Las cualidades de un lder inspirador son muchas pero se mencionan
las tres ms importantes que abarcan otras caractersticas.

12. Mencionar los cuatro aspectos que evidencian un el efecto de un liderazgo colectivo.

1. Los empleados se sienten importantes
2. El aprendizaje y la capacidad importan
3. La gente es parte de una comunidad
4. El trabajo es excitante

Justificacin:
En buen lder trae efectos a todo su entorno influyendo en cada persona que pasa por
su camino por lo cual estos cuatro aspectos engloban las personas y las situaciones
donde el lder hace una diferencia.



13. Uno de los efectos del liderazgo es que los empleados se sienten importantes
explique la razn.

Los empleados tienen la sensacin de que estn haciendo un aporte significativo para el
xito de la organizacin. Cuando hay transferencia de poder y responsabilidad, la gente
siente que lo que hace tiene sentido e importancia.

Justificacin:
Un buen lder sabe que hacer que el empleado cumpla con su trabajo dndole a conocer
con palabras, o con acciones que lo que hace es vital para el desarrollo de la empresa, le
har sentir importante y cumplir con mayor cuidado con su responsabilidad.

14. Describa lo que significa la tolerancia a la ambigedad que debe tener un
empresario.

Le permite realizar cosas aun cuando resulte difcil de lograr a ms que implica seguir
adelante con poca informacin, poco capital e inclusive sus ideas novedosas.

Justificacin:
Debido a que un empresario debe tomar retos y saber sobrellevar un problema, la
tolerancia es una cualidad descriptiva que ste debe poseer para lograr cumplir con el
objetivo planteado ya que sus ideas son innovadoras para mejorar la calidad de su trabajo
y su equipo de colaboradores.

15. Subraye la respuesta correcta: Cul es la caracterstica ms importante para
seleccin de profesionales?

a) Excelentes notas en los estudios
b) Demostrando inters por las finanzas
c) Espritu emprendedor
d) Amplia gama de conocimientos
e) Confianza en s mismo

Justificacin:
Se selecciona el Espritu emprendedor como caracterstica ms importante debido a que
un empresario se dice que tiene todas las caractersticas antes mencionadas si tiene
Espritu Emprendedor.

16. Enumere al menos cinco de las siete caractersticas que debe adquirir un
emprendedor:

1. Audaz
2. Tenaz
3. Apasionado
4. Tener confianza
5. Voluntad

Justificacin:

Dentro de las caractersticas de un emprendedor, est el ser audaz, tenaz, apasionado,
responsable, tener confianza, iniciativa y voluntad.

17. Segn Jeffry Timmons, el Espritu Empresarial se define como:

Es una forma de pensar, razonar y actuar, enmarcada en la obsesin por la oportunidad,
con un enfoque holstico y con un liderazgo muy bien balanceado.

Justificacin:
Si bien existen varias definiciones de Espritu Empresarial, esta describe con claridad dicha
definicin, ya que se enmarca ms en otros aspectos como liderazgo, oportunidades y
trminos referentes a Gestin Empresarial.



18. Indique al menos tres efectos del Liderazgo con su respectivo significado:

1. Empleados se sienten importantes: Todos tienen la sensacin que estn haciendo un
aporte significativo hacia la empresa
2. La gente es parte de la comunidad: Donde hay liderazgo hay un equipo, una familia,
una unidad.
3. Trabajo excitante: Donde hay lderes, el trabajo es estimulante, provocador, fascinante
y divertido.

Justificacin:
Se han mencionado los principales efectos que tiene el aplicar el liderazgo
correctamente.

19. Segn el beneficio: Cmo se clasifican las empresas?

Respuesta: Existen dos tipos, con nimos de lucro y sin nimos de lucro

Justificacin:
Los tipos de empresa segn su destino de beneficio se catalogan en dos las cuales son
Con nimos de lucro y sin nimo de lucro, la diferencia principal radica en el que uno
es creada para una empresa la cual busca obtener ganancias econmicas del servicio o
producto ofertado, mientras que la que este en el mbito sin nimo de lucro busca
ms dar un beneficio social o ayuda a la comunidad.

20. En qu aspecto se diferencian las empresas pblicas, privadas y mixtas.

Respuesta: La diferencia principal radica en el origen del capital.

Justificacin: Las empresas publicas el capital es del estado y su finalidad por general
es satisfacer necesidades de carcter social, as como para la privada el capital lo
proporciona un grupo de inversionistas que van a hacer los beneficiarios y su finalidad
esa eminentemente lucrativa, mientras que en la mixta el capital es compartido, es
decir, una parte provista por el estado y otra por los inversionistas y su finalidad es
produccin de bienes y servicios.

21. Ordene en la forma correcta la siguiente clasificacin de las empresas.

1) Por el origen del capital
2) Por su actividad
3) Por el mbito de Actividad.
4) Por el sector econmico
5) Por su tamao
6) Por el beneficio.

Respuesta Correcta: 2, 5, 4, 1, 3, 6.

Justificacin:
Ya que esta clasificacin es la que engloba a toda actividad desarrollada por una
empresa, misma clasificacin es sustentada en el Libro: ROBLES VALDS Gloria,
MARCOS ALCRRECA Joaqun, "Administracin, un enfoque interdisciplinario",
PEARSON EDUCACIN, Mxico, D.F., 2000.

22. Independientemente de su tamao, para lograr sus objetivos toda empresa lleva a
cabo funciones bsicas como: elaborar producto, venderlo y coordinar al personal
para que desempee sus labores. Indique Cul de las siguientes actividades son
responsabilidad del departamento de comercializacin?

a. Planificar la ingeniera del producto
b. La direccin eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa
c. La salida del producto y/o servicio de llevarlo al marcado y venderlo, entre sus
labores especficas establece los medios de promocin y publicidad.
d. La salida del producto y/o servicio de llevarlo al marcado y venderlo, entre sus
labores especficasest el proceso de transformacin de la materia prima.

Respuesta: C

Justificacin:
Canaliza los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final.
En esta rea se plantean las estrategias que la empresa seguir, los mercados donde
opera, los segmentos de mercado, el ciclo de vida de los productos, diseo de nuevos
productos y comunicaciones.

23. Mencione 4 caractersticas que debe poseer el empresario para emprender un
negocio:

Trabajo en equipo
Apertura para aceptar otras ideas
Responsabilidad
Voluntad

Justificacin:

Las caractersticas para iniciar una empresa son infinitas, debido a todas las vacantes
que nosotros como empresarios debemos llegar, es as que por ello hemos
seleccionado las ms importantes como son el trabajo en equipo, la apertura a nuevas
ideas, la responsabilidad y sobre todo la voluntad de querer realizar el proyecto.

BIBLIOGRAFA:
Ponce, A. R. (1978). Administracin de empresas: teora y prctica. Editorial Limusa
24. Por favor indique la clasificacin general de las empresas y ponga un ejemplo en
cada una.

Actividad o Giro
Tamao o Magnitud
Destino de los Beneficios
mbito de Actividad
Origen del Capital
Sector econmico al que pertenece

Justificacin:
La Clasificacin de las empresas es de gran importancia ya que nos permite de mejor
manera las estructuras organizacionales.

BIBLIOGRAFA:

Ponce, A. R. (1978). Administracin de empresas: teora y prctica. Editorial Limusa.

25. Que es una empresa Pblica e indique un ejemplo

Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece al Estado, Por ejemplo:
ANT, CNT, UTC, ESPE, FISCALA, etc.

Justificacin:
Empresa cuyo capital, en su totalidad o en su mayora, es propiedad del Estado, de una
Comunidad Autnoma o de una Corporacin Local.

BIBLIOGRAFA:
Cuervo, A. (1997). Privatizacin de la empresa pblica.



26. De acuerdo con su criterio, explique el significado de las empresas sin fines de lucro.

Son entidadades cuyo fin no es la consecucin de un beneficio econmico sino que
principalmente persigue una finalidad social y/o altruista y/o humanitaria y/o
comunitaria. Este tipo de instituciones por lo general se financian gracias a ayudas y
donaciones derivada de personas fsicas, empresas, e instituciones y organizaciones de
todo tipo, y en algunos casos (aunque no en todos) tambin se reciben ayudas
estatales puntuales o regulares (en forma de subsidios, usufructo de fincas,
exoneraciones fiscales o aduaneras, etc.)

Justificacin:
Las empresas sin fines de lucro son empresas creadas especficamente para la ayuda
social, lo que tiene que ver con las ONG, que son organizaciones no gubernamentales.

BIBLIOGRAFA:
Ponce, A. R. (1978). Administracin de empresas: teora y prctica. Editorial Limusa.