RESURGIMIENTO DEL PENSAMIENTO

SISTEMICO Y LA SOCIEDAD DE LA
INFORMACION

Hernán López-Garay

Centro Investigaciones
Sistemología Interpretativa
Facultad Ingeniería
Universidad de Los Andes
(Derechos Reservados)
VENEZUELA
 RESURGIMIENTO ES UN RENACER

 NACIMIENTO DEL PENSAMIENTO SISTEMICO

DESARROLLO DEL PENSAMIENTO SISTEMICO



 DECLINACION DEL PENSAMIENTO SISTEMICO

RENACIMIENTO DEL PENSAMIENTO SISTEMICO


 NACIMIENTO
PENSAMIENTO SISTEMICO
ALUMBRAMIENTO DEL PENSAMIENTO DE SISTEMAS
EL NACIMIENTO DEL PENSAMIENTO
DE SISTEMAS

ESTA ASOCIADO AL NACIMIENTO DEL

MOVIMIENTO DE SISTEMAS

¿QUE IDEAS>FUERZA GESTARON EL

MOVIMIENTO DE SISTEMAS?
 IDEA>FUERZA REDUCCIONISMO

 Esta idea>fuerza busca ordenar un mundo

que aparezca como compuesto de objetos,
que a su vez están compuestos de objetos, y así

hasta llegar a los objetos elementales que

no pueden ser más reducidos a otros objetos.
Se encarna normalmente en una
visión mecanicista
del mundo
 VISION
REDUCCIONISTA –
MECANICISTA
DE LA NATURALEZA
 DIRECCION DE EMPUJE
IDEA>FUERZA REDUCCIONISTA:
CONTROL ESPACIO-TIEMPO

La idea>fuerza reduccionista empuja el

ordenamiento del mundo hacia un estado
de total control de la Naturaleza y el
espacio-tiempo
 IDEA>FUERZA HOLISTA

La Fuerza Holista busca hacer aparecer el

mundo como un mundo sin objetos fijos y
predeterminados.

Es un mundo de eventos emergentes de una

Totalidad indivisa que es
PURO FLUJO
 PATRONES EMERGEN

DE UNA REALIDAD QUE ES PURO FLUJO

 EL HOMBRE EMERGE

DE LA TOTALIDAD MADRE TIERRA

MUJER EMERGIENDO
 DIRECCION EMPUJE
IDEA>FUERZA HOLISTA:
INTEGRACION

La Fuerza Holista impulsa el ordenamiento del

mundo NO hacia el dominio de la
Naturaleza sino

hacia la armoniosa integración y fluir con

esa totalidad indivisible.
 H

DIALECTICA FUERZAS
REDUCCIONISTA Y HOLISTA
 LA CRISIS DE OCCIDENTE COMO UNA
MANIFESTACION DE LA LUCHA ENTRE
REDUCCIONISMO Y HOLISMO
 LA CRISIS DE OCCIDENTE

Crisis en las Ciencias : Particularmente en la

física (la Madre de las ciencias) con el
agotamiento del modelo newtoniano de la
realidad. El descubrimiento del comportamiento
dual del electrón y el papel del observador.

Crisis en lo global: Deterioro grave del medio

ambiente, aumento de la pobreza, crisis de valores,
guerras, deterioro de los modelos políticos…….
 SURGE EL MOVIMIENTO DE
SISTEMAS COMO RESPUESTA A LA
CRISIS DE OCCIDENTE
 SE PROPONE LA BANDERA DE UN CAMBIO DE
ENFOQUE DE LA REALIDAD: DE UN ENFOQUE
REDUCCIONISTA A UN ENFOQUE SISTEMICO

ENFOQUE REDUCCIONISTA: Explica el



comportamiento de las cosas buscando “reducirlas” a

los elementos fundamentales que las componen.

 ENFOQUE SISTEMICO: Explica comportamiento de las

cosas como
Todos que trascienden las partes
 PRINCIPIO FUNDAMENTAL
DEL
MOVIMIENTO DE SISTEMAS

EL TODO TRASCIENDE LA SUMA DE LAS

PARTES
MOVIMIENTO DE SISTEMAS:
NICHO DONDE EMERGE EL
PENSAMIENTO SISTEMICO

EL MOVIMIENTO DE SISTEMAS PROPONE

EL USO DE UN ENFOQUE DE SISTEMAS
O UN PENSAMIENTO SISTEMICO
 EL ENFOQUE DE SISTEMAS
(Según Churchman)
 Uno de los padres fundadores del Movimiento
de Sistemas define el Enfoque de Sistemas
así:

El abordaje sistémico del mundo comienza

cuando uno se aboca a ver el mundo a través
de los ojos de otro.

Y continúa cuando descubrimos que toda visión

del mundo es extremadamente restringida.
 EL PENSAMIENTO SISTEMICO

 EL PENSAMIENTO SISTEMICO NO ES UN METODO DE

ESTUDIO DE LA REALIDAD. TAMPOCO ES UN
PENSAMIENTO CALCULADOR DE MEDIOS-FINES, NI UN
PROCEDIMIENTO PARA INVENTAR O IMAGINAR.
EL PENSAMIENTO SISTEMICO ES UN DESPLEGADOR DEL
PISO DE SUPOSICIONES SOBRE LAS QUE SE YERGUEN
NUESTRAS INTUICIONES, CONOCIMIENTOS, JUICIOS, O
CONCEPCIONES DEL MUNDO.

UNA FORMA DE INICIAR ESTE PENSAMIENTO ES, COMO



DICE CHURCHMAN, MIRANDO EL MUNDO POR LOS OJOS

DE OTRO. EL CONTRASTE REVELA NUESTRO PISO.
 ¿QUE IMPLICA PARA EL PENSAMIENTO
SISTEMICO LA PROPUESTA QUE HACE
EL MOVIMIENTO DE SISTEMAS?
IMPLICA REVELAR EL PISO FUNDAMENTAL DONDE SE


YERGUE EL MOVIMIENTO DE SISTEMAS, PISO DE DOS

NIVELES
NIVEL DE LA CRISIS DE OCCIDENTE: ¿PENSAR QUE
SUPONEMOS CUANDO AFIRMANOS QUE LA CRISIS DE
OCCIDENTE ES CONSECUENCIA DE UNA VISION
REDUCCIONISTA DEL MUNDO?

NIVEL DE LA INTUICION HOLISTICA: ¿PENSAR SOBRE QUE

FUNDAMENTO CONCEPTUAL E HISTORICO SUPONE LA
INTUICION HOLISTICA
“EL TODO ES MAYOR QUE LA SUMA DE LAS PARTES”?
 DESARROLLO
PENSAMIENTO SISTEMICO
DESARROLLO A NIVEL DEL
PRINCIPIO FUNDAMENTAL
El Todo es mayor que
la suma de las partes

EL PENSAMIENTO SISTEMICO
DESARROLLA TRES
INTERPRETACIONES DE ESTE
PRINCIPIO FUNDAMENTAL
 INTERPRETACION DURA

Las propiedades del Todo emergen de la

organización de las partes.

EJEMPLO: EL AGUA ( H2O)

H 2O > H 2 + O
 INTERPRETACION BLANDA

El observador interviene irremediablemente

en la distinción de una porción de la
realidad configurando el objeto de
estudio.

EL OBSERVADOR CO-CONSTRUYE LA
REALIDAD
 EJEMPLO DE INTERPRETACION BLANDA
(“QUE TRISTE ES VENECIA”)

 Qué profunda emoción  El sereno canal

Recordar el ayer De romántica luz
Cuando todo en Venecia Ya no tiene el encanto
Me hablaba de amor Que hacía soñar
 Ante mi soledad  Ni la luna al pasar
En el atardecer Tiene el mismo fulgor
Tu lejano recuerdo Qué triste y sola está
Me viene a buscar Venecia sin tu amor
 Qué callada quietud
Qué tristeza sin fin
Qué distinta Venecia
Si me faltas tú
 INTERPRETACION SISTEMOLOGICA

 Primero es la “cosa” que hace presencia, como

unidad o todo. El todo NO emerge de las “partes”
sino del Fondo Continuo e Indivisible que es la
Realidad. Son las “partes” las que emergen del
todo.

El Acto de emergencia se llama Distinción. La

Distinción opera sobre el Fondo Continuo e
indivisible llamado Realidad, dándole forma. A esas
formas llamamos “cosas”.
 EJEMPLO: LA DISTINCION DIBUJA
SOBRE EL FLUJO CONTINUO LLAMADO REALIDAD
DESARROLLO PENSAMIENTO SISTEMICO A
NIVEL DE LA COMPRENSION DE LA
CRISIS DE OCCIDENTE

 EL ORIGEN DEL REDUCCIONISMO Y SU

GRADUAL DOMINIO SOBRE OCCIDENTE

 ACCION TRANSFORMADORA DE INSTITUCIONES Y

ORGANIZACIONES CON BASE EN LA
COMPRENSION GANADA EN EL NIVEL 1 Y NIVEL 2.

DESARROLLO DE ENFOQUES SISTEMICOS


NO OLVIDAR QUE LAS FUERZAS R Y H ESTAN
LUCHANDO “DETRAS” DE LAS
INTERPRETACIONES
PERO LA IDEA>FUERZA REDUCCIONISTA SE
IMPONE Y EL REDUCCIONISMO LIDERIZA AL
MOVIMIENTO DE SISTEMAS

DOMINA ENTONCES LA INTERPRETACION DURA

QUE ES UNA VARIANTE REDUCCIONISTA
VESTIDA CON ROPAJE SISTEMICO.

ESTO TRAE CONSECUENCIAS NEGATIVAS PARA

EL MANEJO DE LA CRISIS DE OCCIDENTE Y EL
PENSAMIENTO SISTEMICO
 DECLINACION
PENSAMIENTO SISTEMICO
 DECLINACION DEL PENSAMIENTO
SISTEMICO
 EL DOGMATISMO DEL REDUCCIONISMO IMPIDE AL
PENSAMIENTO SISTEMICO CONTINUAR SU EXAMEN
CRITICO DE LOS PISOS CONCEPTUALES Y
PRAGMATICOS QUE SUSTENTAN AL MOVIMIENTO DE
SISTEMAS.
Y EN CADA SITUACION PARTICULAR IMPIDE
DOGMATICAMENTE QUE ESE PENSAMIENTO REVELE
LOS PUNTOS DE VISTA

EL PENSAMIENTO SISTEMICO TIENE ENTONCES QUE

REPLEGARSE Y SU APARENTE DECLINACION SE
PRODUCE
 EL DOMINIO DE LA
INTERPRETACION DURA Y EL
SURGIMIENTO DE
LA INGENIERIA DE SISTEMAS
LA INTERPRETACION DURA DOMINARA EL
MOVIMIENTO DE SISTEMAS ENCARNANDOSE
FUNDAMENTALMENTE EN LA
INGENIERIA DE SISTEMAS
 COMPLEJIDAD E INGENIERIA DE
SISTEMAS
 COMIENZA A MANEJARSE LA CRISIS CON LA VISION DE
QUE EL MUNDO ESTA COMPUESTO DE UNA GRAN
VARIEDAD DE OBJETOS RELACIONADOS ENTRE SI Y
QUE

LAS MULTIPLES RELACIONES GENERAN

COMPORTAMIENTOS COMPLEJOS (INESPERADOS,
DIFICILES DE ESTUDIAR Y MANEJAR) EMERGENTES

 ESTA VISION AFECTARA EL MANEJO DE LA PUJANTE

INDUSTRIA DE LA POSTGUERRA. SU PRINCIPAL RETO SE
DEFINIRA COMO EL PROBLEMA DE MANEJAR CRECIENTES
COMPLEJIDADES INDUSTRIALES.
 ¿QUÉ ES LA COMPLEJIDAD?

En 1972, el que sería posteriormente ganador del premio

Nobel de Física, Philip Anderson, publicó un artículo en la
revista Science titulado More is Different, en la que
exploraba lo que sucede cuando numerosos y hasta
diversos elementos (v.gr. moléculas, células, seres
humanos) actúan unos sobre otros estableciendo
múltiples relaciones.

Dijo que en estos conjuntos de numerosos elementos y

relaciones se pueden generar dependencias
impredecibles, así como la emergencia de características
de todo el conjunto que no son derivables de las
partes individuales que lo componen. Es decir
El Todo es mayor que la Suma de sus partes
 CIENCIA DE SISTEMAS
Para estudiar estas situaciones La Ciencia de la Complejidad
comenzó a desarrollar el concepto clave de SISTEMA ( “conjunto de
partes relacionadas entre si y de cuya interacción emergen resultados
y propiedades que ninguna de las partes aisladamente posee”).

Este concepto clave se convertirá con el tiempo en el

portaestandarte de la Ciencia de la Complejidad. De este modo
pasará esta ciencia a llamarse Ciencia de Sistemas, y
desarrollarán una Teoría General de Sistemas y un Enfoque de
Sistemas (basado en esa teoría).

Una y otro serán la base para el estudio de Situaciones Complejas y

para el diseño e implantación de Soluciones sistémicas, tarea esta
última que originará la Ingeniería de la Complejidad
(generalmente designada como Ingeniería de Sistemas)
 NOCIONES CLAVES DE LA
CIENCIA DE SISTEMAS

1.NOCION DE COMPLEJIDAD

2.NOCION DE SISTEMA

3.NOCION DE ENFOQUE SISTEMICO

DE LA REALIDAD
VEAMOS CADA UNA DE ESTAS
NOCIONES CLAVES
COMPLEJIDAD

COMPLEJIDAD
 LA NOCION DE
SISTEMA

El observador delimita el Sistema

 LA NOCION DEL ENFOQUE DE SISTEMAS

El Enfoque de Sistemas aborda el estudio de las realidades

complejas viéndolas como TODOS o Sistemas Abiertos. Un
Sistema Abierto se define como un conjunto de partes
relacionadas entre si y con un medio ambiente que tiene las
siguientes características:
1.El sistema tiene una finalidad, es decir, cumple una función
concreta.
2.El sistema recibe influencias del ambiente en el que se
encuentra.

3. El sistema influye en el ambiente que le rodea. Decimos

que genera productos.

4. El sistema tiene retroalimentación, es decir, sus acciones

provocan una respuesta que se regresa al sistema e influye en su
comportamiento
 EL TODO VISTO COMO SISTEMA ABIERTO

SALIDAS
ENTRADAS

Retroalimentación
 AHORA SI
VEAMOS
EL NACIMIENTO DE LA
INGENIERIA DE SISTEMAS
 LA INGENIERIA DE LA COMPLEJIDAD:
INGENIERIA DE SISTEMAS

La Ingeniería de Sistemas nace entonces para lidiar

pragmáticamente con las situaciones complejas del desarrollo
industrial de la posguerra (es decir nace para controlar la
complejidad) mediante la aplicación de la teoria de sistemas
particularmente su enfoque de sistemas y de conceptos
claves de dicha teoría (como por ejemplo los conceptos de
sistema abierto y homeostasis).
Dicha Ingeniería se aboca al control de la complejidad:
1.Estudiando las situaciones consideradas complejas
(principalmente en el ámbito industrial) comoTODOS mediante la
aplicación del llamado enfoque de sistemas

2.Diseñando sistemas que puedan ordenarlas y controlarlas

más efectiva y eficientemente.
 INGENIERIA DE SISTEMAS
EN LA U.L.A
En particular la carrera de Ingeniería de Sistemas en la ULA
(carrera fundada a finales de los años 60) se orientó a la
formación de profesionales que usando la teoría de Sistemas, y
especialmente el enfoque de sistemas,
concentrase su acción en las organizaciones humanas,
ayudándolas a controlar la Complejidad.
La meta específica fué enseñar a ver las situaciones
globalmente (“the big picture”, como TODOS), y a diseñar
sistemas que ayuden a la toma de decisiones organizacional y al
control de complejos procesos industriales.

¿POR QUE CENTRARSE EN LAS

ORGANIZACIONES?
 INGENIERIA DE SISTEMAS
Y LAS
ORGANIZACIONES HUMANAS
Las Organizaciones humanas modernas son el Organo (o
estructura) principal del Proyecto Histórico de desarrollo
material y de control mundial que mueve a Occidente.

 Ese Proyecto comienza a generar Instituciones, Economías y

procesos industriales de múltiples relaciones constituyendo
estructuras organizativas cada vez más complejas .

 Es por ello que la Ingeniería de Sistemas encontrará en las

Organizaciones, en cuanto órganos de control de la
complejidad, su ámbito natural de desarrollo.
 La teoría de Sistemas indicará que El
Modelamiento de la organización como
Sistema Abierto Regulado permite
diseñarla mejor como un Organo de
Control de la complejidad

EL MODELO GENERAL MAS CONOCIDO DE

SISTEMA ABIERTO REGULADO
ES EL MODELO DEL SISTEMA VIABLE
EL MODELO DEL SISTEMA VIABLE

POLITICAS

? INTELIGENCIA

COHESION
MEDIO
AMBIENTE
MONITOREO COORDINACION

MA.
IMPLEMENTACIÓN

LA ORGANIZACIÓN CIBERNETICA
 EL MODELO DEL SISTEMA VIABLE
TOMA EN CUENTA
LA LEY DE LA VARIEDAD REQUERIDA

 Según la Ley de Ashby (Law of Requisite

Variety), los reguladores han de tener una
complejidad suficiente en relación con la
complejidad de los procesos que se quieren
controlar.

El Ingeniero de Sistemas tendrá entonces que

diseñar sistemas que tengan una complejidad
suficiente en relación con la complejidad que
desea controlar.
 PASOS GENERALES DE UN PROYECTO
DE INGENIERIA DE SISTEMAS

PRIMERO: Debe Enfocar Sistémicamente la situación

organizacional objeto de estudio lo que implica comprender
su problemática como un todo.

SEGUNDO: Identificar la Función/Tarea Principal que

debe cumplir el sistema que atacará la problemática, y
Descomponerla siguiendo Modelo Sistema Viable

TERCERO: Organizar y Coordinar el proyecto de Diseño

e Implantación del Sistema.
ELEMENTOS BASICOS DE UN PROYECTO EN
INGENIERIA DE SISTEMAS
ACTIVIDADES QUE DESARROLLA EL INGENIERO DE
SISTEMAS EN CADA PROYECTO
 TAREAS ESPECIFICAS DE DISEÑO DEL SISTEMA
(Basado en Systems Engineering Fundamentals
University Press, 2001)
1. Inquire Requirements
• Customer Needs/Objectives/
Requirements
– Missions
– Measures of Effectiveness
– Environments
– Constraints
• Technology Base
• Output Requirements from Prior
Development Effort
• Program Decision Requirements
• Requirements Applied Through
Specifications and Standards
2. Requirements Analysis
• Analyze Missions and Environments
• Identify Functional Requirements
• Define/Refine Performance and Design
Constraint Requirements
3.Functional Analysis/Allocation
• Decompose to Lower-Level Functions
• Allocate Performance and Other Limiting
Requirements
to All Functional Levels
• Define/Refine Functional Interfaces
(Internal/External)
• • Define/Refine/Integrate Functional Architecture
• 4.Synthesis
• • Transform Architectures (Functional to
Physical)
• • Define Alternative System Concepts,
Configuration
• Items and System Elements
• • Select Preferred Product and Process Solutions
• • Define/Refine Physical Interfaces
(Internal/External)
• 5. System Analysis and Control
(Balance)
• 6. Process Output
• • Development Level Dependent
• – Decision Database
• – System/Configuration Item
• Architecture
• – Specifications and Baselines