CUESTIONARIO UNIDAD 3

Autora
GINA CORREDOR HERNNDEZ












Tutora
Vanesa de la Rosa Mercado













SENA
CURSO DE ADMINISTRACIN EN RECURSOS HUMANOS
Bogot
2014
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1- Qu cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer
actualmente como director de RRHH en una empresa?


Tener los conocimientos y experticia necesaria para el manejo de
personal en lo concerniente a la entrada con el proceso de seleccin
y reclutamiento de los candidatos que renan el perfil que se requiere
para un cargo determinado. Tambin mientras se encuentren laborando
los empleados en la empresa, es decir, lo relacionado con el salario,
cesantas, ARL, salud ocupacional, seguridad industrial y procesos de
desarrollo o capacitacin para promover la actualizacin y crecimiento
dentro de la entidad. Todo esto acompaado del manejo en la salida,
es decir, cuando se retira de la entidad por licencia de algn tipo o
jubilacin.
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Adems de todo lo mencionado, un director de RRHH debe estar
constantemente actualizado en lo referente a la normatividad sobre la
compensacin (monetaria y/o por beneficios) y prestaciones a las
cuales debe responder la empresa.


2- Qu es capacitacin y desarrollo?


Capacitacin: es una actividad que se realiza de forma constante y
sistemtica, por tanto planificada previamente, en la cual se prepara
e integra a los recursos humanos en el proceso productivo de la
entidad, esto se lleva a cabo de la entrega de conocimientos y
habilidades requeridos para el cargo, promoviendo un mejor
desempeo del mismo.
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Desarrollo: hace referencia a la educacin que recibe un empleado
para crecer en el mbito profesional, siendo ms eficaz y eficiente en
el cargo.
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1
SENA. Administracin de recursos humanos, Unidad 3 introductorio. Bogot, 2014, p. 1.
2
MARIA HELENA GIL. Formacin, capacitacin, desarrollo de RR.HH. y su importancia en
las organizaciones [en lnea]. Monografas.com, 2003.
3
MARIA HELENA GIL. Formacin, capacitacin, desarrollo de RR.HH. y su importancia en
las organizaciones [en lnea]. Monografas.com, 2003.
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3- Por qu se deben implementar programas de capacitacin y
desarrollo en una empresa?


Porque permiten un mejor rendimiento del empleado en la empresa.
Primero la capacitacin brinda las herramientas bsicas que debe
tener en cuenta cada recurso humano para asumir un cargo
determinado. Segundo el desarrollo, permite la adquisicin de
habilidades que faciliten la resolucin de situaciones en el puesto de
trabajo, siendo un complemento para la formacin con la cual cuenta
el empleado. Todo esto permite un logro de los objetivos personales y
con ello de los organizacionales.



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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS


MARIA HELENA GIL. Formacin, capacitacin, desarrollo de RR.HH. y su
importancia en las organizaciones [en lnea]. Monografas.com, 2003.


MARIA HELENA GIL. Formacin, capacitacin, desarrollo de RR.HH. y su
importancia en las organizaciones [en lnea]. Monografas.com, 2003.


SENA. Administracin de recursos humanos, Unidad 3 introductorio. Bogot,
2014, p. 1.