Pixar Animation Studios

Disciplina: Economia
Professor: Jos Carlos Cavalcanti
Aluno: Thiago S. M. C. Farias
Sobre a Pixar
Criou 5 dos maiores sucessos de animao de
todos os tempos
Ganhou mais de $2.6 bilhes com seus 5
filmes
Ganhou 4 Oscars por estes filmes, sendo um
deles a animao de maior rendimento de
toda a histria (Procurando Nemo)
Foi co-fundada por Steve Jobs, fundador da
Apple Computers
Cotao: $77.31 PIXR(NASDAQ)
Histria
Fundada em 1986 quando Steve Jobs
comprou a diviso de informtica da
Lucasfilm e a incorporou como uma
empresa separada
Foi lanado em 1995 Toy Story, que
deu incio a um contrato com a Disney
para a distribuio de seus filmes.
Tecnologia
Responsvel por muitas descobertas
importantes na aplicao de computao
grfica na produo de filmes
Desenvolveu 3 softwares amplamente
utilizados para a produo de animaes e
efeitos especiais em geral.
Marionette: Um software responsvel pela animao,
modelagem e iluminao de cenas 3D.
RingMaster: software de gerenciamento de projetos
de animao.
RenderMan 11: software para renderizao e sntese
de imagens de alta qualidade e fotorealsticas,
utilizado pela prpria Pixar e comercializado atravs
de licenas
RenderMan
Carro chefe do desenvolvimento da
Pixar
Seu marketing feito atravs dos
prprios filmes da Pixar.
Vem crescendo o nmero de filmes que
o utilizam na produo de efeitos
especiais
35 dos ltimos 39 filmes indicados para
o Oscar de Efeitos Visuais utilizaram
este software
Exemplos de Filmes
2003
Bad Boys 2
Charlie's Angels: Full Throttle
Finding Nemo
The Hulk
The Lord of the Rings: Return of the
King
Master and Commander: The Far
Side of the World
The Matrix Reloaded
Peter Pan
Pirates of the Caribbean: The Curse
of the Black Pearl
Seabiscuit
Terminator 3: Rise of the Machines
X2

Exemplos de Filmes
2002
Harry Potter and the Chamber of
Secrets
The Lord of the Rings: The Two
Towers
Men in Black II
Minority Report
The Scorpion King
Spider Man
Star Wars Episode II - Attack of the
Clones
Stuart Little 2
The Time Machine

SWOT: Pontos Fortes
Aumento do reconhecimento do pblico com
relao aos filmes produzidos pela Pixar
Forte reputao, com 18 Oscars
Liderana na indstria de filmes animados por
computador
Boa posio financeira; 9 anos de
profitability
Taxa de gastos/lucro menor que a
concorrncia (P/E ratio)
Boa gerncia e um poderoso time de criao
Tecnologias de desenvolvimento de projetos e
filmes proprietria
SWOT: Fragilidades
Rendimento dos filmes vem em
rajadas
Momento de chegada e quantidade
dos rendimentos de vdeos,
lanamento de DVDs, e vendas de
produtos relacionados
SWOT: Oportunidades
Acordo de Co-Produo com a Disney (co-
financiamento, co-autoria e diviso igual dos
lucros sobre filmes e produtos associados)
Concentrao na produo, elaborao dos
roteiros e elementos criativos, j que pode
utilizar a Disney para fazer a promoo
mundial, marketing e distribuio
Eficincia crescente (os custos dos filmes e
servios de animao tm cado) devido
enorme biblioteca de modelos digitais e
ambientes
SWOT: Ameaas
Possvel fracasso de um lanamento (pouco
possvel)
Momento de chegada e quantidade dos
rendimentos de vdeos, lanamento de DVDs,
e vendas de produtos relacionados
Momento de chegada e quantidade dos custos
de distribuio
Competio com outras produtoras de
software para computao grfica e animao
como a Sillicon Graphics poderia acabar com
sua vantagem sobre a concorrncia baseada
em sua tecnologia superior
Prximos Lanamentos
The Incredibles (Novembro, 2004)
Cars (2005)

Referncias
www.pixar.com
www.nd.edu/~aim/AIMXII/Nitica/P
IXRoverview1.htm
beginnersinvest.about.com/cs/valu
einvesting1/a/011101a.htm