PMP, PgMP, CAPM, PMBOK y PMI son marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Toda la repblica: 01-800-112-2277 circulotec@tecvirtual.mx www.circulotec.com

DR Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey, Universidad TecVirtual

DIPLOMADO | Escuela de Administracin y Negocios
Diplomado en Administracin de Proyectos: Preparacin para la
certificacin del PMI

La administracin de proyectos se realiza da con da en las actividades
laborales, se utiliza en una gran diversidad de campos desde proyectos
espaciales, instituciones financieras, desarrollo de sistemas de cmputo,
entre muchos otros. En la actualidad se ha convertido en un factor crtico a
considerar para cualquier organizacin, dando como resultado el xito o
fracaso de los proyectos que se determinen. El adquirir las habilidades y
conocimientos de esta disciplina le permitir a cualquier profesional
realizar una buena planeacin y control de cada proyecto en el que
participe, pero sobre todo, hacer un uso eficiente de los recursos que se
utilicen.

El Project Management Institute (PMI

) es una organizacin de prestigio a nivel internacional que

cuenta con un estndar para la administracin de proyectos de probada eficacia que le ha
permitido desarrollar la certificacin ms reconocida a nivel mundial. Esta certificacin es
otorgada a las personas que demuestran tener el conocimiento y las habilidades para dirigir
proyectos.

El Diplomado en Administracin de Proyectos: Preparacin para la certificacin del PMI

se
integra por 6 mdulos de cursos obligatorios, a travs de los cuales se desarrollan las habilidades
indispensables para lograr administrar proyectos de una forma estructurada. Estos mdulos en
conjunto suman 113 horas de estudio, incluyendo el curso integrador.


Objetivo

Adquirir las habilidades y los conocimientos necesarios para poder administrar proyectos de una forma
estructurada, tomando como base el PMBOK

Guide to the Project Management Body of Knowledge 5 th

Edition del Project Management Institute (PMI

) con la finalidad de aplicarlos en su prctica profesional y

prepararse para presentar con xito el examen de certificacin del PMI

.

Ventajas de la certificacin

Este diplomado ha sido desarrollado en forma conjunta por el Crculo Tec de la Universidad TecVirtual y
Aegis, que es el Programa en Administracin de Proyectos del Centro de Innovacin en Diseo y
Tecnologa (CIDYT) del Tecnolgico de Monterrey.
Aegis tiene como objetivo primordial convertir la administracin de proyectos en las empresas,
organizaciones e individuos en una ventaja competitiva.
El Crculo Tec es un sistema de autoaprendizaje a travs de Internet para el desarrollo de habilidades
profesionales, est dirigido a todas las personas y empresas que desean renovar y adquirir nuevas
destrezas para responder con xito a los desafos que presenta el actual ambiente de negocios.

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Recomendado para
Gerentes, lderes y administradores de proyectos, y en general para toda aquella persona interesada en
mejorar sus competencias como administrador de proyectos o para certificarse como Certified Assistant
Project Management (CAPM

) o Project Management Professional (PMP

) ante el Project Management

Institute (PMI

).

Programas de cursos

Nombre del mdulo Nombre de los cursos que integran cada mdulo
Duracin de
cada curso
Conceptos bsicos de la
Administracin de Proyectos
Fundamentos de la Administracin de proyectos 2
Ciclo de vida del proyecto 3
Grupos de procesos y reas de conocimiento 3
Administracin de la integracin 5
Administracin del Alcance y del
tiempo
Planeacin de la administracin del alcance 4
Planeacin de la administracin del programa del
proyecto
3
Desarrollo del programa del proyecto 4
Control y validacin del alcance del proyecto 2
Control del programa del proyecto 4
Administracin del costo
Estimacin de Costos 4
Determinacin de presupuestos 5
Control de costos 3
Valor ganado 5
Administracin de la Calidad y de
los Recursos Humanos
Calidad en la administracin de proyectos 4
Planeacin de la calidad 3
Aseguramiento de la calidad en proyectos 3
Control de calidad en proyectos 3
Planeacin de los Recursos Humanos 2
Administracin y desarrollo de los Recursos Humanos 2

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Requisitos para aprobar el diplomado
1. Aprobar todos los mdulos obligatorios del diplomado.
2. Obtener un promedio mnimo de 80/100 como resultado de las calificaciones de los cursos obligatorios.
3. Concluir y aprobar el curso integrador junto con el examen de prctica para la certificacin del PMI

.

Al finalizar el diplomado recibe un diploma impreso avalado por el Tecnolgico de Monterrey y una carta que
acredita 67 PDU's.
Administracin del riesgo
El contexto global de los riesgos en un proyecto 3
El plan de riesgos del proyecto 2
Identificacin de riesgos 3
Anlisis cualitativo y cuantitativo de riesgos 5
La respuesta a los riesgos 2
Control de riesgos 2
Administracin de los interesados,
la comunicacin y los
abastecimientos
Administracin de los interesados (Stakeholders) 4
Planeacin de las comunicaciones del proyecto 5
Planeacin y conduccin de los abastecimientos 4
Control y cierre de los abastecimientos 4
Curso de Preparacin para el examen del PMI

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