Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Bab 3
MOTIF MERGER DAN AKUSISI
Konsep Nilai
Dalam merger dan akuisisi, dikenal adanya nilai intrinsik, nilai pasar, nilai/ harga
beli, dan nilai sinergi. Perusahaan pengakuisisi harus mengetahui besarnya nilai-
2. Nilai pasar dicerminkan dari harga saham di pasar modal. Jika nilai pasar
lebih tinggi daripada nilai intrinsik, maka pembeli saham memberi harga
yaitu sebesar harga yang diminta oleh pemegang saham target. Jika pemegang
saham memiliki bargaining power yang kuat, mereka akan meminta harga
yang lebih tinggi atas saham-saham mereka, atau premium lebih besar.
4. Nilai sinergi merupakan nilai lebih yang dihasilkan sebagai efek dari
5. Nilai gap merupakan perbedaan antara nilai intrinsik dengan harga beli.
6. Nilai premium akuisisi diharapkan lebih kecil daripada nilai sinergi, agar
► Nilai tambah setelah merger dan akuisisi harus memiliki tolok ukur jelas, dan
Nilai tambah = Nilai agregat setelah akuisisi – Nilai agregat setelah akuisisi
Menurut http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/New_Home_Page/Invfables
/acqmotives.htm
3. Skill in execution
Perusahaan biasanya memiliki beragam motif (multiple choices), bukan satu motif
(single choices) dalam melakukan merger dan akuisisi. Secara garis besar, motif-
merger dan akuisisi. Selain itu, motif ekonomi merger dan akuisisi meliputi
► Motif strategis juga termasuk motif ekonomi ketika aktivitas merger dan
cost leadership).
lain.
melakukan merger dan akuisisi, di mana menfaat ekstra atau sinergi tidak
struktur modal yang kuat dan mampu mengakses sumber-sumber dari luar
secara lebih mudah dan murah sedemikian rupa sehingga biaya modal
kuat akan diberi penilaian positif oleh publik. Sinergi finansial juga dapat
perusahaan.
perusahaan induk.
Contoh:
1. Selling/Brand Motives
overcapacity pada tingkat 30-40% untuk mesin cuci, kulkas, dan microwave,
terlibat kontrak dengan perusahaan China (Gao, Woetzel & Wu, 2003)
• 46 % merger dan akuisisi oleh perusahaan China adalah uuntuk sumber daya
(http://investing.businessweek.com/businessweek/research/stocks/snapshot/
snapshot.asp?capId=26005480 - 42k –)
Pada halaman lampiran, terdapat contoh kasus perusahaan melakukan akuisisi dan
3. Akuisisi Merek
DAFTAR PUSTAKA
http://investing.businessweek.com/businessweek/research/stocks/snapshot/snapshot.a
sp?capId=26005480 - 42k –
http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/New_Home_Page/Invfables
/acqmotives.htm
http://64.203.71.11/kompas-cetak/0612/06/ekonomi/3124949.htm
http://web.bisnis.com/edisi-cetak/edisi-harian/bursa/1id46698.html
http://refrinal.blogspot.com/2007/11/akuisisi-merek.html
http://www.djmbp.esdm.go.id/modules/news/index.php?
_act=detail&sub=news_minerbapabum&news_id=607