Analizando el caso de la Empresa JET AIRWAYS considero que hay que tomar en

cuenta factores importantes.

Estamos frente a una Empresa donde su presidente Naresh Goyal, despidi a
1,900 empleados debido a la Crisis Econmica que se propici desde el ao 2008
a nivel mundial, como consecuencia de esto, las Aerolneas se enfrentaron a una
alza de precios en la Turbosina lo cual incrementaron sus costos de Operacin y
trajo como consecuencia el alza de precios en los pasajes, que afecta la Oferta y
la Demanda en cuanto a los viajes en Aerolneas, y aparte la perdida en la Bolsa
de acciones en Bombay.
En Primera instancia tomando en cuenta los Elementos de las Organizaciones
como lo menciona en su libro (Idalberto Chiavenato, "ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS", Quinta Edicin) a lo cual cito:
"Elementos de las organizaciones:
1) Elemento bsico: son las personas, cuyas interacciones conforman la org.. El
xito o el fracaso de las org. est determinado por la calidad de las interacciones
de sus miembros. Interaccin es la relacin entre dos personas o sistemas de
cualquier clase, por la cual la actividad de uno est determinada por la del otro;
influencia recproca. Las interacciones pueden ser: a) Individuales; b) entre indiv. y
org.; c) entre la org. y otras org.; d) entre la org. y el ambiente externo.
2) Elementos de trabajo: recursos que utiliza. Son: humanos, no humanos y
conceptuales. Los recursos humanos son aquellos en que las personas aparecen
como elementos de trabajo, que utilizan recursos y disponen la org. para adquirir
otros recursos tambin necesarios."
Es decir en una Empresa Aeronutica el Recurso Humano es una Parte
Fundamental Ya que la mayor parte de sus actividades gira en base a este
recurso, La empresa debe hacer un inventario de los activos disponibles de la
compaa para pagar los compromisos pendientes con sus acreedores y tomar
como prioridad proteger los derechos de los trabajadores, explic el asesor del
Centro de Reflexin y Accin Laboral, Paul Aguirre. Con los bienes disponibles se
tiene que pagar a los trabajadores", http://www.cnnexpansion.com/mi-
carrera/2014/04/04/los-riesgos-de-una-empresa-en-quiebra
en esto adems, tendramos que ver el impacto Fiscal, Financiero y Contable que
provocara a la Empresa a Corto Plazo, Es decir al despedir al Personal, se
tendra que tomar en cuenta el Gasto y Aumento de pasivo que tendra la
indemnizacin de los empleados en la Organizacin, sobretodo siendo este una
cifra considerable y no perdiendo de vista que la empresa no cuenta con el
recurso financiero suficiente para hacer frente a esa situacin por las prdidas
Fiscales que ha presentado , siendo as, tendra en un momento dado que hacer
uso de sus activos, a lo cual si esto llegara a suceder ya no podra mantenerse la
empresa en Actividades , puesto que no se sta despidiendo al total de empleados
y no podra seguir operando en el mercado ya que se descapitalizara y entrara
en la quiebra total, puesto que la mayor parte de los recursos se destina a gastos
en personal , sin dejar de lado la liquidacin de todos los pasivos como
proveedores, Acreedores, Cuentas por pagar, etc. En esta etapa el liquidador es
el responsable de efectuar un recuento de los activos, solicitar una valuacin y
llevar a cabo la realizacin de los mismos, para pagar los pasivos que tuviese. En
relacin a los pasivos, se debern revisar todos los contratos que tuviese la
sociedad y finiquitarlos. En primer lugar, se deber efectuar el pago de
indemnizaciones a empleados calculando la retencin de ISR correspondiente. En
este punto, es muy importante considerar que de conformidad con el Cdigo Civil
del D.F. artculos 2964 al 2998, se establece la prelacin de pasivos de
conformidad con el siguiente orden:
a) Laborales
b) Hipotecarios
c) Fiscales
d) Proveedores y acreedores diversos
http://www.ccpm.org.mx/avisos/boletin_nov09.pdf
a dems que es una responsabilidad social evitar el despido de empleados ,
esto provocara un Impacto negativo en la Sociedad. La liquidez es una clave muy
importante porque evita despidos, cuyo costo resulta alto debido a que adems de
perder inversin en capacitacin se pierde tambin experiencia.
http://www.liderempresarial.com/num172/7.php
La empresa debe hacer un inventario de los activos disponibles de la compaa
para pagar los compromisos pendientes con sus acreedores y tomar como
prioridad proteger los derechos de los trabajadores, explic el asesor del Centro
de Reflexin y Accin Laboral, Paul Aguirre. Con los bienes disponibles se tiene
que pagar a los trabajadores", http://www.cnnexpansion.com/mi-
carrera/2014/04/04/los-riesgos-de-una-empresa-en-quiebra.

Por otra parte hablando desde el punto de vista Econmico- Financiero una
Solucin a Corto plazo sera un beneficio de los despidos de los Empleados de la
aeronutica, como ya lo mencione anteriormente el Recurso Humano es una parte
Fundamental en este tipo de empresas, por lo tanto al hacer el recorte del
personal tendramos la oportunidad de ahorrar en sueldos, prestaciones,
gratificaciones anuales e incluso pagos de cuotas sociales y todo lo que con ello
implica, y se podra hacer frente al pago de Impuestos ya que tendramos una
disminucin de ISR , es decir el Ahorro de alguna manera seria significativo a
corto plazo porque estaramos reduciendo nuestros Pasivo de Sueldos y Salarios,
podramos lograr en un momento determinado que hubiera nuevamente la
activacin del circulante y podramos liquidar pasivos a corto plazo, como
proveedores, Acreedores, Cuentas por Pagar, etc. que sera una de las
prioridades a liquidar, y que permitir a la empresa pueda seguir en funciones.
Claro que desde el punto de vista Etico y de Responsabilidad Social esto seria
Lo que no creo correcto es convertir esta crisis en oportunidad para justificar
decisiones contrarias a la estabilidad laboral, como son los despidos masivos que
contribuyen muy poco a la reduccin de los gastos y costos de las empresas, pero
que impactan significativamente a la economa del pas, porque detiene el
movimiento comercial al perder compradores potenciales que dan vida al
comercio. http://www.cnnexpansion.com/negocios/2010/01/15/despidos-masivos-
poco-productivos-empres
Por todo lo anterior en Mi opinin personal puedo decir que para evitar este tipo
de acciones en las empresas hay que prever posibles situaciones como estas, me
refiero a las crisis econmicas, de alguna manera la responsabilidad considero yo
esta en los lderes empresariales, al no tener un buen equipo de profesionales que
los orienten en estas crisis, en donde podramos empezar por hacer proyecciones
econmicas a futuro, para eso son los presupuestos , se podra presupuestar a
futuro y tomar en cuenta crisis financieras, tanto mundiales como a nivel pas ,
utilizando tambin alguna estrategia en reservas, tanto de circulante como de
capital y anexando porque no?, una reserva para contingencias, para no llegar
al extremo del despido de empleados y tomar otras medidas, como reduccin de
Gastos de Operacin tanto en costos Fijos, como Costos Variables , optimizando
los recursos tanto Materiales, como Humanos, mejorar el producto para la
incrementacin de las ventas o tambin puedes ser el incremento de la cartera
de clientes, considero que de alguna manera el despido de empleados aunmenta
el nivel de crisis econmica y que lo nico que provoca es que el problema se
haga ms grande, es mejor preparar a nuestros empleados, con capacitacin y
adiestramiento e impulsndolos para que se esfuercen por ser cada dia mejores y
puedan ser capaces de realizar su trabajo con Eficacia y Eficiencia.


Bibliografia:
Idalberto Chiavenato, "ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS", Quinta
Edicin
http://www.cnnexpansion.com/mi-carrera/2014/04/04/los-riesgos-de-una-empresa-
en-quiebra
http://www.ccpm.org.mx/avisos/boletin_nov09.pdf
http://www.liderempresarial.com/num172/7.php
http://www.cnnexpansion.com/mi-carrera/2014/04/04/los-riesgos-de-una-empresa-
en-quiebra.
http://www.cnnexpansion.com/negocios/2010/01/15/despidos-masivos-poco-
productivos-empres