I INFORME EJECUTIVO

II MISION
a) OBJETIVOS
b) MAPA DE UBICACIN DEL PROYECTO
III PLAN DE MARKETING
a) AREAS GEOGRAFICAS QUE CUBRIRA EL PROYECTO
b) ESTIMADOS DE VENTAS
IV. PLAN DE PRODUCCION
a) FLUJO DE PROCESO DEL SERVICIO
b) COSTO DE EQUIPOS
c) VIDA UTIL DE EQUIPOS
d) MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
e) CAPACIDAD DE LOS EQUIPOS
f) FORMA DE PAGO
V. DISEO DE LA PELUQUERIA)
MATERIA PRIMA
b) MANO DE OBRA DIRECTA
c) COSTO DE MANO DE OBRA
d) MANO DE OBRA DISPONIBLE
e) MOTIVACION A LOS TRABAJADORES
f) GASTOS GENERALES DEL NEGOCIO
g)COSTO DEL SERVICIO UNITARIO
VI. PLAN ORGANIZACIONAL
a) DIAGRAMA DEL NEGOCIO
VII. PLAN FINANCIERO
a) CATALOGO DE CUENTAS
I RESUMEN EJECUTIVO
La economa actual en nuestro pas ha motivado a la poblacin a desarrollar ideas de negocio e
impulsar el progreso, esto no solo es responsabilidad de unos sino de toda la sociedad. Para una
sostenibilidad de los recursos necesarios para la alimentacin de familias es necesario poseer
bienes que produzcan dinero. Las oportunidades estn en cualquier lado, solo hay que saber
buscarlas Este plan est siendo realizado a travs de una metodologa que se denomina, CEFE
INTERNACIONAL (COMPETENCIA, COMO BASE EN LA ECONONOMIA ATRAVES DE LA FORMACION
DE EMPRESAS) y auspiciado por GIZ.
Basados en lo anterior se a hecho una planificacin meditada y meticulosa
Y recoleccin de informacin necesaria. Este plan de negocios describe brevemente el futuro
como lo percibe el empresario potencial. Incluir suposiciones justificadas sobre lo que
posiblemente suceda. Este ser el manual para operar el negocio que se propone. Es el negocio en
papel.
Seleccionar la idea para el negocio fue un proceso bastante inquietante, para ello, se considero la
poblacin de la comunidad y las posibilidades de xito que podran tener. Esta idea de negocio se
basa en ofrecer el servicio de Peluquera que tendr como objetivo la prestacin constante del
servicio con calidad para satisfacer a los clientes, con productos de calidad y el suministro de una
agradable ambiente en una aceptable relacin entre precio y atencin al cliente. Tambin vamos a
mantener un amistoso, justo, creativo y ambiente de trabajo, que respeta la diversidad, ideas y
trabajo duro y gusto del cliente. Todo esto satis facera a las preferencias de los clientes.

La demanda de los clientes de este servicio fue evidente en el estudio que se forj, as como los
deseos del propietario para iniciar su propio negocio. El mercado al que se quiere introducir no es
atendido en la comunidad y el segmento de mercado que atender sern las personas que habitan
dentro y a los alrededor de la comunidad. La flor, es una comunidad que est ubicada al norte del
municipio de Moyogalpa.
Los habitantes de esta comunidad no tienen acceso a la asistencia de este servicio as que, el
momento es adecuado para iniciar este nuevo negocio. Para ello se han establecido metas que
estarn regidas bajo compromisos personales del empresario para el logro y xito de sus metas
Los habitantes de esta comunidad y sus alrededores tienen que viajar al municipio de Moyogapa
que esta a una distancia de 8 km, o bien al Muncipio de Altagracia a una distancia de 10km y que
por lo general solo cuando viajan con otras gestiones aprovechan el momento para acceder a este
servicio.
La empresaria Leylin Venegas es una joven de la comunidad que tiene deseos de superacin y una
visin emprendedora capaz y motivada por salir adelante en su proyecto de vida con ayuda de sus
hermanos quienes en la actualidad son los que atienden este mercado de forma rudimentaria.
Siendo madre soltera con un hijo, ha luchado por mantener su familia con mucho esfuerzo y
abnegacin, ella misma se describe como una mujer responsable con su compromiso a dems de
ser optimista con las metas que se propone y con experiencia en atencin a clientes ya que ha
trabajado y practicado su carisma adems de mantener buenas relaciones con las personas de su
comunidad. Posee conocimientos en corte de cabello y peinado y maquillaje y quiere enriquecer
sus conocimientos en el plaza que existe actualmente. Tiene alianza con su hermana quien tiene
conocimientos en manicure, pedicura quien ofrece este trabajo de forma no regular, (cuando en la
comunidad hay quince aos, bodas u otras actividades, las personas solicitan sus servicios) pero
piensan ampliar este servicio Se propone lograr la captacin de cliente a travs de trabajo duro y
dedicacin, junto a su equipo de trabajo, lo que se necesita para hacer de esta empresa un gran
xito. Esperamos que nuestra reputacin de conducir a nuevos clientes y de cuidados de
ellos apoye a nuestra perspectiva de crecimiento.
Adicionalmente se dar informacin sobre la parte operativa donde detallaremos ms
informacin. Propiciaremos elementos claves en el rea financiera donde estarn escritos
los clculos sobre los cuales estamos trabajando para la ejecucin del plan. Todo esto ha
hecho de este un negocio de gran potencial.
Este negocio tendr beneficios a personas directamente relacionados a la produccin del
servicio e indirectamente a las familias de estas personas adems de nuestros futuros
proveedores y las personas que tendrn acceso a esta prestacin que disminuir los gastos
en la adquisicin del nuestro trabajo

II Misin:
Prestar servicios y productos que mejoren a nuestros clientes la apariencia fsica y que se
sientan bien con si mismos en un agradable ambiente.
a) Objetivos
1. Ofreceremos la prestacin constante del servicio con calidad para satisfacer a los
clientes, con productos de calidad y el suministro de una agradable ambiente en
una aceptable relacin entre precio y atencin al cliente.

2. Mantendremos un amistoso, justo, creativo y ambiente de trabajo, que respeta la
diversidad, ideas y trabajo duro y gusto del cliente. Todo esto para satisfacer a
las preferencias de los clientes.
b)

LA ISLA DE OMETEPE
ESTE MAPA MUESTRA LA UBICACIN DE LA COMUNIDAD DE LA FLOR EN
OMETEPE.
III PLAN DE MARKETING
La peluquera, ofrecer los siguientes servicios a Mujeres dependiendo del gusto o
preferencia de ellas.
1. Corte de cabello
2. Peinados
3. Tinte
4. Maquillaje
5. Otros (servicio adicionales como manicure, pedicure) Aunque es un producto ya
existente en otras comunidades vecinas y no, en la nuestra pienso que es algo novedoso
ya que soy la primera en empezar en la posibilidad de insercin en este mercado.
Adems ofreceremos servicios a los varones. Como:
1. Corte de cabello
2. Corte de barbilla
3. tinte
4. otros

Ser de gran provecho para los habitantes de la Flor y pueblos vecinos que quieran optar
por recibir el servicio dentro de su comunidad sin necesidad de recorrer tantos kilmetros
hacia otro lugar adems con la misma o mejor calidad y atencin. Los servicios se
ampliaran para ello se considera tomar cursos para la especializacin en otros areas
ejemplo: tinte, rayos y tratamientos para el cuido del cabello, estos son accesibles en la
ciudad de Rivas, Masaya y otros lugares donde desarrollan esta actividad. Aun en Ometepe
en los salones ya establecidos creando redes de apoyo que son de suma importancia no
como competencia sino ms bien para fortalecer la economa de nuestro sector.

El servicio que se ofrecer nuestro negocio tiene relacin con el de la competencia pero eso
no quiere decir que ser igual ya que nosotros nos distinguiremos en la atencin al cliente,
estaremos ubicados en la comunidad y con fcil acceso y nuestros precios podrn ser
preferidos porque sern mdicos, las personas ahorraran dinero y tiempo en viajar, nuestro
horario estar en dependencia de los clientes que quieran optar por ser atendidos por
nosotros .tendremos un ampli horario comercial.

Geogrficamente el negocio estar ubicado en la comunidad de la flor que esta al lado norte
del municipio de Moyogapa tiene una poblacin aproximada de 1800 personas donde la
mayor actividad comercial es la agricultura y algunos de los habitantes que trabajan en la
zona urbana en los municipios. Estaremos atendiendo en un local propio que est ubicado
en la parte cntrica de la comunidad con fcil va para la poblacin, no hay necesidad que
tomen bus o que recorran en otro vehculo esto reduce los costos para adquirir este servicio.

El negocio contara con dos trabajadores que tienen conocimientos en el servicio que se
ofrecer ya que ellos son los que actualmente dan este servicio de manera no consecuente
adems que ya tienen clientes quienes fueron la causa principal para crear esta idea de
negocio. Porque muchas veces han tenido la necesidad de salir fuera de la comunidad para
acceder a este servicio cuando estos dos jvenes salen de su comunidad por problemas
econmicos.

Las personas que fueron encuestadas durante el estudio de mercado afirman que si ellos
mejoraran el local (infraestructura adems de rotular el negocio ) y ofrecieran el servicio
ms barato con productos de belleza ellos acostumbraran visitar su negocio y solicitar el
servicio que ellos ofrecern ya que existe la necesidad de atender este mercado, existen
salones de belleza en los municipios de Moyogapa y Altagracia pero estn a una distancia
bastante considerable y por ende toma de tiempo llegar hasta ellos adems que los costos
para los clientes se incrementan al salir de sus casas en busca de este servicio. Hay fcil
acceso par el local de la barbera por que actualmente existe una carretera que conecta alas
dems comunidades con LA FLOR y es transitada por bicicletas por que la distancia entre
sus comunidades es corta y de fcil acceso adems de motocicletas las comunidades de
mayor distancia.

En la actualidad los habitantes de esta zona gozan de los beneficios del servicio de energa
elctrica. Esta es constante en este sector gracias a los avances desarrollados en Ometepe a
travs del sector turstico, y crecimiento econmico y demogrfico las compaas
telefnicas estn presentes en la mayora de las comunidades hay guas telefnicas y
antenas de dos empresas de telecomunicacin que facilitan la informacin y comunicacin
entre la poblacin Ometepina.

a) reas geogrficas que cubrir el proyecto

Geogrficamente se cubrir la parte norte del municipio de Moyogapa tratando de las
comunidades aledaas a LA FLOR, zonas que son pequeas y de fcil acceso al punto de
venta del servicio.

El segmento de mercado al cual esta dirigido nuestro negocio son hombres y mujeres que
pretendan o quieran el beneficio de utilizar nuestros servicio, que generen ingreso,
consideramos las edades entre 21 a ms edad ya que posiblemente estas eran nuestros
clientes potenciales y para obtener informacin relevante en nuestras
encuestas los consideramos. Hombres y mujeres que trabajan dentro y fuera de la
comunidad algunas como amas de casa entre las de 14 a 20 aos entre estudio nos dimos
cuenta que jvenes que especulbamos no generaban ingresos en realidad si lo crean. Cabe
mencionar que las edades oscilan entre las parte de la poblacin que acostumbra o tiene el
habito de comprar este tipo de servicio, los cuales son nuestros clientes potenciales dentro
de ellos tenemos clientes mujeres de 17 a mas edad que trabajan en las zonas urbana.
Actualmente en la isla de Ometepe existe este tipo de prestacin donde la poblacin
acostumbra utilizar este tipo de servicio con frecuencia; dado que Ometepe ha ido
creciendo de tal forma que actualmente existen bancos y microempresas que han
fortalecido la economa de nuestro sector. Las personas que pensamos atender son hombres
y mujeres que tienen ingresos con trabajos formales o no que en un 50% son mujeres y el
otro 50% hombres demostrando de esta manera que ambos tienen preferencia por este
servicio incluyendo a jvenes mujeres y jvenes varones. Pero cabe mencionar que las
mujeres son las que visitan y compran productos de belleza con mas regularidad lo que se
hacen es corte de cabello, depilado de cejas, manicure, pedicure en el caso de las mujeres y
en los hombres es corte de cabello no cabe duda que nuestros clientes potenciales sern las
mujeres de la comunidad ya ellas gustan de sentirse bien.

Pretendemos alcanzar a un 60% de los clientes potenciales para el primer ao e ir
aumentando en un 20% cada ao hasta lograr la captacin total del mercado, claro nuestro
servicios estar dirigido especialmente a un segmento que sera la categora de mayores de
17 aos de edad, porque pensamos que son nuestros clientes potenciales con mayores
ingresos y hbito de requerir de este servicio. Adems utilizaremos estrategias para lograr
nuestros objetivos claro est con un nivel competitivo en relacin al de la competencia.



b) ESTIMADO DE VENTAS

VENTAS ESTIMADAS EN CORDOBAS POR MES PARA EL AO 2013
Peluquera LEYLIN


SERVICIOS MESES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
CORTE DE CABELLO MUJERES 3100 3100 3100 3100 3100 3100 3100 3100 3100
3100 3100 3100
CORTE DE CABELLO VARONES 1980 1980 1980 1980 1980 1980 1980 1980 1980
1980 1980 1980
TINTES PARA HOMBRES 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
1800
TINTE PARA MUJERES 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
2000
PEINADOS 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
TOTAL DE VENTAS DEL GIRO DEL NEGOCIO
9060 9060 9060 9060 9060 9060 9060 9060 9060 9060 9060 9060
OTROS INGRESOS 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
INGRESOS TOTALES 10060 10060 10060 10060 10060 10060 10060 10060 10060
10060 10060 10060











Nuestra meta como empresarios ser lograr vender nuestro servicio a la poblacin de la
comunidad de la flor a un 60% para el primer ao y aumentar en un 20% para los siguientes
aos atendiendo a hombres y mujeres con calidad de servicio y atencin con precios
accesibles. Nuestro segmento est dirigido a la poblacin en general aunque segn las
encuestan existe un grupo que tiene preferencia por recibir nuestros servicios pero nuestra
publicidad estar dirigida ala poblacin en general otro sector para ir conquistando un
nuevo mercado y llegar a ser una empresa innovadora.

El precio de nuestros productos y servicios sern determinados segn el de nuestros
competidores y adems considerando el valor agregado que tendrn nuestro servicios.

Nuestras medidas publicitarias estarn dirigidas a la poblacin en general para que
conozcan de nuestra idea de negocio y donde estar ubicada. Que se est ofreciendo y a qu
precio para que tengan conocimiento de lo que vamos a ofrecer adems crear el inters por
visitarnos y que se publique el nuevo negocio y gocen de los beneficios del la peluquera.
Para dar apertura o inauguracin. Se contratara a una persona que tenga sonido (equipos
parlantes) para la publicidad con perifoneo.
Se harn descuentos por dos personas que lleguen juntas.
Se regalara un manicure o pedicure.
El corte de pelo a los nios se har gratis a las primeras madres o padres que lleven a sus
hijos.
Se harn volantes con nmero de telfono direccin y horas de atencin y con
informacin a los servicios que se ofrecern.
Se ofrecern cupones especiales en das festivos (da de la madre, da del padre, da del
nio etc.) para ofrecer servicios especiales en forma de combos de belleza.
Siempre manteniendo una buena relacin entre el cliente y el empresario se tomaran
medidas promocionales

Nuestros precios sern competitivos en relacin al de la competencia ya que analizamos las
necesidades de las personas y la capacidad de adquisicin de ellos adems creemos que el
negocio no se trata solo de vender sino que nuestros clientes estn satisfechos con nuestros
servicios y nuestros producto y precio, adems tratamos de Ubicarnos en un lugar
estratgico para que los habitantes de la comunidad tengan fcil acceso a nuestro servicio
con menos costos al adquirirlo cerca en la comunidad como habamos plasmado
anteriormente nuestros precios tendrn relacin con los de la competencia ya que fueron
considerados para establecer nuestros precio.








Ellos recibirn utilidades y las describir de la siguiente manera:

Utilidad de posesin: esto significa que ellos podrn obtener el servicio y el derecho de
usarlo o consumirlo.
Utilidad de tiempo significa que dispondrn del producto cuando el cliente lo desee.
Utilidad de lugar significa disponer del producto donde el cliente lo desee.

, ,
IV. PLAN DE PRODUCCION

a). Proceso de Produccin

Nuestro servicio se trata de ofrecer atencin personalizada a los clientes de nuestro negocio
adems de brindarle una excelente atencin utilizando los materiales necesarios para
ofrecer un buen servicio como lo son los insumos y materiales necesarios darles el uso
eficiente de los recursos que tendremos evitando cualquier perjuicio utilizaremos las
medidas y condiciones necesarias y establecidas por el bienestar de la salud de las personas
para ello nos hemos proyectado una venta mensual de 10,060.00 la peluquera estar abierta
durante 6 das a la semana y de ser necesario y preferencia del cliente se podrn hacer
excepciones los das domingos para atencin especial. Esperamos atender de 5 a 10
personas diario y a la semana aproximadamente de 15 a 20 personas. Como se ofrecer un
servicio que esta subdividido en varias reas, tomaremos como referencia el corte de
cabello para que sea ms fcil comprender el proceso que se realizara con los clientes.

b) A continuacin se presentara el Flujograma del proceso del servicio.

Proceso/pasos Op

Es
Tr
Al
In
Observaciones
Compra de materia prima. Todo proceso de produccin y servicio necesita la
planificacin previa de la compra de materia prima.
Transporte de la materia prima. Adems de considerar los costos de transporte de la
misma.
Almacenamiento de la materia prima. Nuestro negocio adems de ofrecer el servicio
vender productos de belleza que estarn ubicados en una vitrina.
Espera a que llegue un cliente. Como en todo negocio el motor principal son las ventas.
Se le pregunta que desea para proseguir a atenderlo. Esto es parte del proceso de
produccin ya que el cliente es el factor ms importante de todo este proceso.
Seleccin de la materia a utilizar segn la seleccin del cliente. Ya con el cliente y
teniendo conocimiento de lo que prefiere nos preparamos para atenderle.
Procedemos a realizar el trabajo. Entramos en el proceso de operacin.
Cuando terminamos hacemos los ltimos retoques para finalizar. Preguntamos al cliente
si esta satisfecho con el servicio.
Recogemos los residuos que quedan en el piso Hay que mantener un ambiente limpio y
fresco!
Leyenda:
Es =Espera
Tr =Transporte
Al =Almacenamiento
Op =Operacin
In =Inspeccin




c) Costo de Maquinaria (activos fijos) se requieren.

Mquinas, Herramientas e instalacin Proveedores Precio unitario Numero de unidades
Costo total Condiciones de compra
Espejos dobles Comerciales 1,000.00 2 2,000.00 contado
Silla giratoria comerciales 2,000.00 1 2,000.00 crdito
Abanico comerciales 700.00 1 700.00 crdito
Juego de tijeras comerciales 200.00 1 200.00 contado
Juego de peines mercado 180.00 1 180.00 contado
Capa comerciales 150.00 1 150.00 contado
Prensas de pelo comerciales 5 4 20.00 contado
Pinturas de uas tiendas 13 20 260.00 contado
Maquina de rasurar comercial 750 1 750.00 crdito
Plancha alisadora comercial 1,300.00 1 1,300.00 crdito
vitrina tienda 2000 1 2,000.00 crdito
Mueble con gavetas comercial 1,500.00 1 1,500.00 crdito
Total de costos de activos fijos 11,060.00




Esto tomando en consideracin la maquinaria necesaria para el funcionamiento
y el mercado al cual nos queremos insertar.


d) Vida til de la maquinaria
Para los activos fijos se procurar una depreciacin de 5 aos de
vida til por el uso que se le darn con un 20%.

e) Mantenimiento

Para los activos fijos que tendr el negocio existe personas que se dedican al mantenimiento
eje: la silla y muebles (soldadores, tapizadores, ebanistas).



f) Compra de maquinaria

La compra de la maquinaria se podr hacer en los comerciales de moyogalpa o se podr
cotizar mejores precios en la ciudad que es de fcil acceso para ello se tendrn que incluir
los costos de transporte.

g) Capacidad que utilizar la maquinaria
Los equipos sern utilizados segn la demanda del servicio

h) Forma de pago de la maquinaria

Las maquinarias con mayor valor de dinero se compraran con crditos que se gestionaran
con los comerciales existentes en Ometepe y se pagaran con los ingresos que se obtengan
del negocio.


V. Diseo de la peluquera
.
Estar ubicada en la parte oeste de la comunidad quedando el diseo de la siguiente forma.

5mtrs sillas
sillas ventana


ventana


3mtrs 3mtrs

Entrada


Lavador
Mueble
5mtrs espejo



a) Materia prima.

La materia prima est disponible todo el ao ya que ometepe es uno de los centros tursticos
ms importantes de Nicaragua y se ha hecho muy popular en el comercio y los negocios
han crecido de tal forma que ya no es necesario viajar a la ciudad para comprar la materia
prima adems que esto hace que aumenten los costos de produccin y en todo caso los
costos de ofrecer estos servicios al comprarlos fuera de ometepe
.
b) Mano de obra directa e indirecta se necesita y qu capacitacin debe tener.
Como mencione al inicio de la presentacin de esta idea de negocio se contara con dos
personas fijas que en la actualidad son las que atienden este mercado de forma tradicional y
que no cuentan con el capital para iniciar este negocio, tienen los conocimientos y la
capacidad necesaria para poder desarrollar este tipo de actividad econmica en realidad al
momento de realizar las encuestas nos dimos cuenta que las personas cuentan con la
presencia de ellos, adems que nuestra idea adems de los servicios comunes de ofrece la
barbera queremos agregar el servicio de manicure y pedicure y otros que sern a tendidos
por una joven que trabaja en esta rea

c) Costo de la mano de obra
El salario para las personas que trabajaran en la barbera est estimado en 1,500.00 para el
responsable de corte de cabello y 1,000.00 para la joven que se encargara de los otros
servicios (maquillaje, peinados, manicure, pedicure).

d) Mano de obra disponible y efectos en la produccin.

En la comunidad los que tienen mayores capacidades y experiencia en la actividad son los
jvenes con los que estamos contando y los que se contrataran. El riesgo que correramos
seria que ellos decidan ir a otro pas para ganar ms dinero ese sera uno de los mayores
riesgos que tendr el negocio o que requieran de tiempo para trabajar la tierra que es una de
las principales actividades econmicas de la comunidad.

e) Cmo se motivar a los trabajadores Una de las formas en las que se motivaran a las
personas serian cumplir con el compromiso de trabajo como empleador adems de crear un
ambiente de trabajo que fomente el respeto y la colaboracin, adems si el negocio tiene
mayores ganancia habra un aumento de salario y en fechas especiales dara un incentivo
para ellos.



f) Cules son los gastos generales.

Los gastos generales del negocio sern los pagos de reparaciones, depreciacin de los
equipos adems de los servicios como agua y pago de recargas electrnicas.




g) Costo de produccin por unidad

El costo de produccin incluye el costo directo de materia prima, de mano de
Obra directa y de gastos generales de la fbrica. A continuacin se menciona
el costo de servicio de corte de pelo para una persona:



4.1.7 Costos en la produccin de un servicio

Detalle de gastos costos
Energa 0.5
alcohol 1
Talco 1
Hoja de afeitar 1.5
Mano de obra 1.30
gel 1
Costos fijos 3.56
Costo unitario 8.86



El precio promedio por el corte de cabello para adultos en el mercado, vara entre los 15 y
25; si nuestros costos por dar este servicio son 8.86, para fijar el precio de venta podramos
optar por ofrecer el mismo precio de otras peluqueras, ofreciendo con una buena atencin
al cliente. Y poner un margen de ganancia que logre competir con los de la competencia y
de esta manera ser competitivo y lograr captar la atencin y satisfaccin de los clientes.
































VI PLAN DE ORGANIZACION
Pr



La organizacin de la empresa es la forma en la que se dispone el trabajo entre el personal
del negocio, para alcanzar eficientemente el objetivo propuesto por el empresario y
establecer una adecuada distribucin de responsabilidades y actividades, de modo que se
facilite el trabajo en equipo as en las reas del negocio.



5.1 Organigrama de organizacin
PELUQUERIA LEYLIN













La responsabilidad administrativa estar a cargo de Leylin Vanega quien estar encargada
de administrar los recursos y suministrar al rea de produccin de la materia prima
necesaria para la actividad y ofrecer los servicios que requieran los clientes.

En relacin del responsable de produccin es ofrecer un buen servicio a los clientes de tal
forma que queden satisfechos y se sientan bien con el servicio que se les prest y mantener
el local limpio.














6 PLAN FINANCIERO



Para el control de los recursos que posea el negocio se iniciara con control de los
inventarios, adems de llevar registro contable de las operaciones que resulten de los
movimientos que ocasionen un movimiento de efectivo como son la compra de productos y
la venta del servicio.

Para mayor claridad se abrirn cuentas especiales para el control de ellos.

6.1

Catalogo de cuentas PELUQUERIA LEYLIN
Nmero de cuenta
100 caja
101 banco
102 Cuentas por cobrar
103 Inventario de materia prima
104 Compras
105 Depreciaciones acumulada
106 Cuentas por pagar
107 sueldos
108 Intereses por pagar
109 Capital social
110 Gastos de servicios pblicos
111 ventas
112 Gastos por publicidad
113 Gastos de impuestos
114 Gastos de compra