Talleres de Cuerdas

En este sitio se presentan las diferentes tcnicas para desarrollar Talleres de

Cuerdas. Los Talleres de Cuerda tienen como objeto fundamental, el consolidar
las relaciones interpersonales, como base de la conformacin de trabajos en
Equipo de Alto Rendimiento, nos permite una mejor integracin, sentido de
pertenencia y mstica de trabajo.
VIERNES, 27 DE MAYO DE 2011
Talleres de Cuerda
En estos Talleres su utilizan Dinmicas de Integracin, cuyo Objetivo es:
Crear un clima favorable que permita el desarrollo de las dinmicas posteriores de
una manera fluida, para obtener los mayores potenciales de cada una de ellas.
Presentacin de la actividad por el responsable del taller de cuerdas y
su equipo de facilitadores.
Presentacin grupal total: nombre, lugar de trabajo, aos de servicio, etc.
Se desarrollan las actividades en si como son:
Organizacin Moderna:
Objetivo:
Analizar la dependencia unos de otros cuando trabajamos como equipo y las ventajas
de mantener una atmsfera social agradable como base de la constitucin de equipos
de trabajos altamente competitivos.
Descripcin de la Dinmica:
Llevar una pelota de tenis que est sobre un cubo, a una distancia
determinada, sin que se caiga, sosteniendo el cubo con las cuerdas que tienen los
participantes.
Cada equipo se dividirn en dos subgrupos, unos sern ciegos y los otros los
guas.
Los ciegos agarrarn unas cuerdas que sujetan una banda elstica; esta banda
tendr que agarrar un tanque que tiene encima una pelota de tenis (representa una
bomba nuclear).
Los guas le dirn al ciego que cosas pueden hacer y que no, pero no los
pueden tocar.
Habr solo una voz de mando, la del lder de la actividad. Si la pelota cae,
debern comenzar nuevamente.
Dinmica de La Lona:
Objetivo:
Despertar la creatividad, el don de liderazgo, as como, la importancia de una
comunidad adecuada y la estrategia de cesin del rol de lder para ganar.
Descripcin de la Dinmica:
Se dar una lona a cada grupo y se le darn las instrucciones.
Todos debern estar preparados sobre la lona.
En esta posicin, debern ir volteando la lona estando parados sobre esta.
Al fina, todos debern estar parados sobre la parte que estaba tocando el piso
o la tierra.
Reflexiones y conclusiones.
Dinmica de Tubos y Canicas:
Objetivo:
Comprender de manera sencilla, el modo como los distractores interfieren en el uso
ptimo de nuestras competencias para el logro de la eficiencia en nuestro trabajo.
Descripcin de la Dinmica:
Lograr pasar una canica por 15 partes de tubos sin que est se caiga
Cada persona tiene en sus manos un tramo de tubo por el que pasa esta
Debern estar en hilera, una al lado de la otra, uniendo los tubos
La canica debe pasar de uno a otro hasta llegar al final de la fila.
Visin clara de metas: no podemos saber hacia donde vamos, si no tenemos
claro que estamos haciendo.
Dinmica Mar Adentro y Mar Afuera:

Objetivo:
Actuar con rapdez y precisin, como base para el logro de equipos de trabajo de alto
rendimiento.
Descripcin de la Dnmica:
Colocar una soga en el piso, que represente un lmite entre Mar Adentro y Mar
afuera.
Se coloca a las personas en Mar afuera
El facilitador dir rpidamente "Mar Adentro y Mar Afuera" y repetir estas
indicaciones constantemente.
Los que queden en el lugar no indicado, quedarn fuera.