EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS

El campo de administracin de los recursos humanos no apareci de improviso,

desde tiempos muy remotos (antigedad) las personas se organizaban para
desempear sus labores; desde la asignacin de tareas, hasta la especializacin
de determinados trabajos, se considera que la administracin de los recursos
humanos ha sido y seguir siendo una tcnica necesaria para el logro de los
objetivos de todo grupo social (individuos que buscan un bien comn).

La prctica de la administracin de los recursos humanos siempre ha estado
influenciada por el medio ambiente, que a su vez se encuentra en perpetuo
cambio, es por este motivo que a travs del tiempo las tcnicas para la
administracin de los recursos humanos no solamente han cambiado sino tambin
se han implementado, de tal manera que la administracin de los recursos
humanos ha ido evolucionando.

En la antigedad se considera que se utilizaba la violencia como una manera de
manejar al personal a cargo de cierta actividad o labor, pero tambin se cree que
desde pocas muy remotas se seleccionaba el personal, escogiendo individuos
vigorosos, fuertes, con la capacidad de liderar para desempear y dirigir las
acciones, tal como el caso de la recoleccin de frutos, construcciones
arquitectnicas, caza, conquistas de territorios etc., de esta manera era como se
hacia presente en aquellos tiempos de alguna manera la administracin de los
recursos humanos, siendo el hombre la principal fuerza para su propia sobre
vivencia.

Durante el siglo XVIII la aparicin del fenmeno denominado Revolucin Industrial,
trae consigo una serie de cambios tanto econmicos como sociales, cuyas
consecuencias y efectos aterrizan en la produccin de aquellos tiempos, donde las
organizaciones requieren instalar nuevos sistemas de coordinacin de esfuerzos
de los grupos humanos, buscando la rentabilidad, aminorando los costos, gastos,
peligro e insatisfaccin del personal, como una manera de sobrevivir a la situacin
de cambio que se presentaba.

En el siglo XIX, surge el denominado departamento de bienestar, que es
considerado como el antecesor a los actuales departamentos de recursos
humanos, cuya principal funcin era la de velar por determinadas necesidades de
los trabajadores; como vivienda, educacin y atencin medica, as como el
mejoramiento de las condiciones de trabajo.

Mediante la aparicin de la administracin cientfica de Frederick Taylor, quedo
demostrado que el estudio cientfico y sistemtico de las labores poda conducir
a mejoras en la eficiencia y eficacia del personal. La necesidad de proceder a
especializaciones y a mejor capacitacin quedaron demostradas gracias a las
aportaciones de la escuela cientfica de administracin y esto, a su vez, impuls
la creacin de mas departamentos de personal, a pesar de que tanto Taylor,
como Fayol otro percusor de la administracin consideraban el recurso humano
como una parte mas de las maquinas.

En el siglo XX desde la Primera Guerra Mundial hasta la Gran Depresin, los
departamentos de personal desempearon funciones de creciente importancia,
concediendo creciente atencin a las necesidades de los empleados, dosificando
de esta manera las necesidades humanas de los empleados, preparando de esta
manera el campo para avances ulteriores.

En la actualidad se han experimentado en Iberoamrica y en algunos otros pases
del mundo, cambios sociales de profunda importancia como la incorporacin
masiva de mujeres al campo laboral, la necesidad de proceder a especializaciones
y a mejor capacitacin, la introduccin de sistemas de informacin que facilitan la
administracin de los recursos humanos, mismas que han convertido en causas
de cambios en las recientes tcnicas de la administracin de los recursos
humanos.

En la dcada de los 50 surge la carrera de relaciones industriales como profesin,
en la dcada de los 60 surgen una serie de mtodos jurdicos como un
mejoramiento para la defensa del individuo, en la dcada de los 70 por primera
vez es utilizado el termino de administracin de los recursos humanos, como una
tcnica que relaciona el recurso humano como parte fundamental para el logro de
los objetivos de las empresa y organizaciones tanto de fines lucrativos, como de
aquellas cuyos fines no son meramente lucrativos, en la dcada de los 80 la
administracin de recursos humanos llega a su madurez estableciendo reas
administrativas, como: capacitacin, sueldos y salarios, contratacin, con el fin de
lograr el desarrollo organizacional, para la dcada de los 90 los recursos humanos
se basan en el crecimiento econmico que existe en los pases.

En la actualidad los recursos humanos son considerados parte fundamental para
el funcionamiento ptimo de una empresa, cuya relacin con los recursos
financieros, materiales y tcnicos, son la base para el logro de objetivos y metas,
as como crecimiento y consolidacin de variadas empresas y organizaciones.