Las 5Ps de la Estrategia.

Estrategia como Plan.

Estrategia como Pauta de
Accin.

Estrategia como Patrn.

Estrategia como
Posicin.

Estrategia como
Perspectiva.

Son cursos de accin
conscientemente
determinados, son guas para
abordar una situacin
especfica.
Puede ser una
maniobra para ganar la
partida al contrincante o
competidor

Las estrategias pueden ser
intencionales (ya sea como
planes generales o maniobras
especificas), por su puesto
tambin pueden elaborarse. En
otras palabras no es suficiente
definir la estrategia como plan,
se requiere una decisin que
abarque el comportamiento que
deseamos que se produzca.
La estrategia es un modelo,
especialmente, un patrn en un
flujo de acciones.

La estrategia es una
posicin, en
partculas, un medio
para ubicar una
organizacin en lo
que las tericas de la
organizacin suelen
llamar un medio
ambiente.
La estrategia es una
perspectiva su
contenido implica
no solo la seleccin
de una posicin si
no una manera de
percibir el mundo.




Una corporacin puede
amenazar como ampliar
la capacidad de su planta
para desanimar al
competidor de construir
una nueva planta. Aqu la
verdadera estrategia (y
que se toma como plan,
es decir, la intencin real
es la amenaza, no la
expansin).

Mira hacia el
interior de la
organizacin, mejor
dicho, hacia el
interior de las
cabezas de la
estratega colectiva,
pero con una visin
ms amplia.

caractersticas esenciales:

Se puede decir que
es el lugar en que
una compaa
podra estar en la
lista de las mejores
empresas de su giro.

Se elaboran antes de las
acciones en las que se
aplicaran.



Se podra decir que
es su slogan.
Se desarrollan de manera
consiente y con un propsito
determinado.