Planeacin de Recursos Humanos

Revisar sistemticamente las necesidades de recursos humanos para garantizar que el numero
requerido de empleados, con las habilidades requeridas, este disponible cuando y donde se
necesite. Implica lograr coincidencia de necesidad y disponibilidad de fuerza laboral.
Conceptos
Planeacin Estratgica
Escasez y exceso
Pronsticos: Cuantitativos y cualitativos
Oferta de trabajo: Mercado laboral interno y mercado laboral externo
Demanda de trabajo: Demanda del producto y productividad del trabajo
Diseo y Anlisis de Cargos
Proceso sistemtico que consiste en determinar las habilidades, conocimientos y destrezas
necesarios para desempear un puesto en la organizacin. Resume las descripciones del puesto:
actividades, responsabilidades y deberes del puesto, y las especificaciones del puesto:
Conocimientos, habilidades y destrezas.
Conceptos
Descripcin del Puesto
Especificaciones del puesto
Punto inicial de RRHH
Mtodo de anlisis de puesto
Enfoque individual: especializacin, rotacin, engrandecimiento y enriquecimiento
Modelo de las 5 caractersticas
Reclutamiento y Seleccin
Proceso que atrae a las personas con calificaciones adecuadas, en nmero suficiente, y alentarlos
a solicitar empleo en la organizacin. Y seleccionar al postulante adecuado para un puesto.
Conceptos
Fuentes
Mtodos
Instrumentos de seleccin
Outplacement
Principio de Peter
Evaluacin de Desempeo
Sistema formal de revisin y evaluacin del desempeo laboral individual o de equipos.
Proporciona retroalimentacin, motiva el mejoramiento del desempeo, toma de decisiones
validas, justificacin de despidos, identificar necesidades de capacitacin, y repercusiones legales.
El centro de este sistema es mejorar el desempeo de los trabajadores, y no en la herramienta.
Conceptos
Quien evala, cuando evala, que evala, cuando pesa, a quien se evala.
Supervisor, Subordinados, compaeros, autoevaluacin, cliente
Productividad, Comportamiento y Normas
Individual, equipos
Tendencia central, Error de halo
Compensacin
La administracin de la compensacin gestiona el total de los pagos que se proporcionan a los
empleados a cambio de sus servicios, con el propsito de atraer, retener y motivar a los
empleados.
Conceptos
Compensacin Econmica: Directa e Indirecta
Compensacin no econmica: El puesto y ambiente laboral.
Factores que determinantes: La organizacin, el mercado laboral, el puesto, el empleado, el
puesto.