LIDERAZGO

PRESENTADO POR: Ing. David FLORES YANCE

OBJETIVOS
Describir los aspectos ms importantes
en el comportamiento del ser humano,
que lo hacen actuar como un verdadero
lder.
Descubrir el potencial de las personas
para alcanzar metas elevadas y lograr
su desarrollo
LIDERAZGO
CUANDO 3 PERSONAS
MARCHAN J UNTAS,
TI ENE QUE HABER
UNA QUE MANDE

Proverbio Chino
Uno llega a ser grande , por lo que lee y no por lo que
escribe
J.L. Borges
Qu es ser lder?

Liderazgo- Lder
El liderazgo es el arte o proceso de
influir en las personas, para que se
esfuercen en forma entusiasta, a
alcanzar las metas del grupo.

Lder
El lder es alguien que tiene el poder o
influencia sobre un grupo de personas,
los lderes ayudan al grupo alcanzar los
objetivos, aprovechando al mximo su
potencial. Para la obtencin de un bien
mayor
el lder persigue tanto el bien de la
empresa como el particular de cada
uno de sus miembros.
Conduce por el camino del bien y hacia el
bien

Liderazgo al mas alto nivel
Capacidad de influir sobre los dems
, mediante el desencadenamiento del
poder y potencial de las personas y de
la organizacin, buscando un bien
mayor Ken Blanchard

Una persona para ser lder debe tener el don de convencimiento
practicando la justicia, la veracidad , la humildad y ser siempre
motivador.
El lder debe ser la persona que tenga cualidades ticas y siempre
ensear con el ejemplo, y pregonando la unin y ser tolerante,
buscando nuevos caminos para solucionar los diferentes problemas
que se presenten.

Principios de un lder efectivo
1
Visionario: el lder se caracteriza por su visin a
largo plazo
Persona de accin: fija unos objetivos y lucha
por alcanzarlos
2
Contagia entusiasmo
Gran comunicador
3
El lder es persuasivo
Capacidad de mando
Honestidad
Coherente
Ejercicio de liderazgo Personal
Mi nombre es y me dicen:

Mi gran ideal en la vida es : .
.
Atributo o cualidad que poseo es :
...

Porqu acordarse de ti?

.
Soy LIDER?.. Que me falta mejorar?

.



Liderazgo centrado en principios
y valores
Las personas que van a ejercer el
liderazgo deben actuar con principios
y valores
LOS VALORES
Los valores
los valores son considerados
referentes o pautas que orientan el
comportamiento humano. Son guas
que dan determinada orientacin a la
conducta y al comportamiento de
cada individuo y de cada grupo social
Los Valores Morales
Son los valores ms importantes ya
que le dan mrito e importancia los
dems.
De nada sirve tener muchas cosas o
ser muy inteligente y fuerte. Si no se
es bueno, justo y tolerante.
Lo opuesto son los anti valores :
Justicia Injusticia
honestidad Deshonestidad
Humildad Soberbia
Mensaje
Hay hombres que luchan un da y son
buenos, pero hay otros que luchan un
ao y son mejores, hay otros que
luchan muchos aos y son muy buenos
Pero hay otros que luchan toda la vida
esos son los mejores e imprescindibles
EL LIDERAZGO FUNDAMENTAL ES
TICO, SE NUTRE DE LAS VIRTUDES
Y ALCANZA SU ESPLENDOR EN EL
SERVICIO A LOS DEMS
Parbola del caballo
Los empleados, comandados por el capataz, comenzaron a
lanzar tierra adentro del pozo de forma de cubrir al caballo.
Pero, a medida que la tierra caa en el animal, ste la sacuda y
se iba acumulando en el fondo, posibilitando al caballo para ir
subiendo. Los hombres se dieron cuenta que el caballo no se
dejaba enterrar, sino al contrario, estaba subiendo hasta que
finalmente, consigui salir!
Si ests "all abajo", sintindote poco valorado, y los otros
lanzan sobre ti la tierra de la incomprensin, la falta de
oportunidad y de apoyo, recuerda el caballo de esta historia. No
aceptes la tierra que tiraron sobre ti, sacdela y sube sobre ella.
Y cuanto ms tiraren, ms irs subiendo, subiendo, subiendo
confiando en un mejor maana
Parbola del caballo
Un campesino, que luchaba con muchas dificultades, posea
algunos caballos para que lo ayudasen en los trabajos de su
pequea hacienda.
Un da, su capataz le trajo la noticia de que uno de los caballos
haba cado en un viejo pozo abandonado. El pozo era muy
profundo y sera extremadamente difcil sacar el caballo de all.
El campesino fue rpidamente hasta el lugar del accidente, y
revis la situacin, asegurndose que el animal no se haba
lastimado. Pero, por la dificultad y el alto precio para sacarlo del
fondo del pozo, crey que no vala la pena invertir en la
operacin de rescate. Tom, entonces, la difcil decisin:
Determin que el capataz sacrificase al animal tirando tierra en
el pozo hasta enterrarlo, all mismo. Y as se hizo.