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ESTUDOS DE

MTODOS E TEMPOS

Este projeto tem como objetivo realizar uma anlise e um
levantamento tcnico para uma empresa voltada a
fabricao de shapes destinado a prtica do skate.
Destacando seus meios de produo, seus canais de
relacionamento com seus consumidores, a atual economia
deste mercado, processo produtivo e melhorias no cho de
fbrica para o aumento produtivo.
Fbrica de Shape

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ARTIGO DISCIPLINAR
PROJETO DE FBRICA DE
SHAPES PARA SKATE



ENGENHARIA DE PRODUO

Disciplina:

ENGENHARIA DE MTODOS
Professora:
Rita de Cssia

Aluno:
Michael Fernando do Nascimento Moura







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SUMRIO

1. Introduo
2. Metodologia do trabalho
3. A Organizao
3.1 Misso
3.2 Viso
3.3 Valores
4. Instalaes
5. Composio Societria
5.1 Capital Social
6. Formas de integralizao de capital social
6.1 Categoria Industrial
7. Materiais usados na fabricao dos shapes
7.1 Principais Fornecedores de Matria Prima
8. Maquinrio utilizado no processo industrial
8.1 Principais Fornecedores de Maquinrios
8.2 Principais Clientes
9. Objetivos
9.1 Objetivo Geral
9.2 Objetivo Especfico
10. Organograma
11. Recursos (humanos, materiais)
12. Clientes
13. Analise Swot
14. Processo Produtivo
14.1 Shape
15. Materiais para fabricao do shape
16. A Cola
17. Processo de Fabricao do shape - Etapas da fabricao
17.1 1 etapa - Preparao das lminas de madeira
17.2 2 etapa - Aplicao do adesivo (cola)
17.3 3 etapa Prensagem
17.4 4 etapa - Furao
17.5 5 etapa Recorte
17.6 6 etapa - Acabamento
17.7 7 etapa Aplicao do Selante

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17.8 8 etapa Pintura do Shape
17.8.1 Serigrafia ou silk screen
17.8.2 Sublimao ou heat transfer
17.8.3 Aplicao de seda
18. Custos Industriais
18.1 Custos com Funcionrios
18.2 Custos com Maquinrios
19. Previso de Produo
20. Clculo de Produtividade
21. Melhorias no cho de fbrica Aumento Produtivo
Consideraes Finais
Referncias Bibliogrficas
ANEXOS: Fornecedores
Figuras Tabelas - Quadros





























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Resumo: Este projeto tem como objetivo realizar uma anlise e um
levantamento tcnico para uma empresa voltada a fabricao de shapes
destinado a prtica do skate. Destacando seus meios de produo,
comportamento do consumidor, seus canais de relacionamento com seus
consumidores, a atual economia deste mercado, pesquisas de mercado,
Marketing, processo de produo e melhorias no cho de fbrica para o
aumento produtivo.
Palavras chaves: Skate, Mercado, Skateboard, Produtos, Marketing,
Equipamento de recreao e esporte; madeira laminada colada; MLC; prancha;
shape, fornecedor, paumarfim, maquinas de serraria, Shape, shape de skate,
mquinas para fabricao de shape.

1. INTRODUO

O skate surgiu para o mundo em meados dos anos 60 nos EUA.
Surfistas californianos estavam cansados de ficar esperando por boas ondas
para surfar e colocaram rodinhas de patins em uma madeira que imitava uma
prancha. O skate era uma verdadeira brincadeira de crianas; no havia a
finalidade de realizar manobras ou pratic-lo como um esporte - a produo era
improvisada. O skate consistia apenas de uma tbua reta e quatro rodinhas. O
crescimento desse esporte foi muito grande na dcada de 1960, surgindo os
primeiros skatistas e em 1965 foram fabricados industrialmente os primeiros
skates. Na dcada de 1970 houve racionamento de gua nos Estados Unidos.
As pessoas esvaziavam suas piscinas e, dessa forma, os skatistas perceberam
que poderiam utilizar as piscinas vazias para realizar suas manobras, surgia
assim o skate vertical. At meados dos anos 70 o crescimento foi muito grande
e s comeou a ter uma diminuio aps o fechamento da revista
"Skateboarder", a principal publicao do gnero. (CBSK, 2006). Em 1973
foram inventadas as rodas de uretano pelo norte-americano Frank Naswortly;
com isso, o skate ficou mais leve e passou a pesar cerca de 2,5 kg. Na dcada
de 1980, com a inovao dos skates e a utilizao das pistas em U (os half
pipes), o skate volta s suas origens. Nos anos 90 veio consolidao do
esporte e o surgimento do maior skatista de todos os tempos, o norte-
americano Tony Hawk. Com seus areos e flips, ele revolucionou o esporte e
trouxe, definitivamente, novos ares ao skate moderno. (CBSK, 2006).
O skate chegou ao Brasil em 1965, mas foi no ano de 1986 que o
skateboard brasileiro teve um grande crescimento, diversas marcas de vrios

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segmentos investiram no mercado nacional e assim houve uma expanso do
esporte. Na dcada de 90, o skate teve a sua maior evoluo no Brasil, no em
Mercado, mas tambm em crescimento de praticantes, organizao do esporte
e exposio na grande midia. Segundo o presidente da Confederao
Brasileira de Skate, Alexandre Viana (2006), o Brasil s fica atras dos
americanos, mesmo com todas as dificuldades, principalmente financeiras, o
Brasil tem competidores vencendo os principais campeonatos do mundo, como
os campees mundiais Bob Burnquist e Sandro Dias, mais conhecido como
Mineirinho. Hoje, conforme Alexandre Viana se pode afirmar que o skate uma
grande tendncia no Brasil, com o skate e os skatistas brasileiros
representando a 2 maior potncia mundial do esporte. No fim de 2002, uma
pesquisa realizada pelo Datafolha apurou que em 6% dos domiclios do pas
havia ao menos um praticante de skate, percentual que indicava 2,7 milhes de
praticantes. Outra pesquisa, esta realizada pela Prefeitura de So Paulo,
constatou que o skate era o segundo esporte mais praticado nas escolas
municipais, perdendo apenas para futebol. Com isso, o nmero de pistas
construdas pelas prefeituras triplicou nos ltimos anos. Segundo o Guia de
Pistas da revista 100%, editado em 2006, existem hoje no pas 1.024 pistas de
skate em mais de 291 municpios distribudos em 25 estados do pas. O skate
deixou de ser apenas um esporte e, hoje, um estilo de vida. Os principais
skatistas alm de viverem do esporte, ditam moda. O esporte movimenta
milhes de dlares todos os anos e sua indstria uma das mais prsperas
indstrias do esporte no mundo. Infelizmente no h uma pesquisa realizada a
respeito do crescimento econmico no ramo do skate nos ltimos anos, mas
conforme dados da CBSK (2006) a cada ano o skate est mais solidificado e
penetrando em todas as regies do Brasil. Para se ter uma idia disto, em 2003
se tinha 721 pistas de skate espalhadas pelo Brasil, sendo que atualmente,
2012, tm-se 1.094 pistas, distribudas em mais de 291 municpios distribudos
em 25 estados do pas. O mercado do skate (fabricao de peas, vesturio e
calados com revenda no atacado e no varejo) fatura algo em torno de 200
milhes de reais por ano. E atualmente algumas empresas deste mercado
esto exportando para outros pases como o caso da: Crail (eixos) que
exporta para o Estados Unidos e Europa, Qix (calados) para o Mercosul
inclusive com loja de varejo na Argentina e Paraguai, Drop Dead/Drop Shoes

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(pegas, vesturio e calados) que exporta para o Mercosul, Chile, Venezuela e
Japo e Urgh! (Peas e vesturio) que possui representante na Alemanha.
(CBSK 2012). Uma outra informao importante que o Brasil tem a
segunda maior indstria mundial, sendo um dos poucos pases que produzem
peas, vesturio e calados para esta modalidade. Sendo assim, pode-se
observar que o a indstria do skate vem realmente crescendo nos ltimos anos
no pas, possuindo o segundo maior nmero de fabricas, lojas e marcas, sendo
o nico pas a produzir de tudo para o skate, afora os Estados Unidos.

Nosso objetivo principal neste trabalho ter um conhecimento na rea
de produo com madeira, etapas do processo de produo, conhecimento dos
maquinrios, melhorias do processo produtivo, desperdcios e operao da
empresa e toda a gama de consumidores nos locais de atuao da empresa.

2. METODOLOGIA DO TRABALHO
Para Lakatos e Marconi (1990), toda forma de pesquisa implica no
levantamento de dados de diversas fontes, quaisquer que sejam os mtodos e
Tcnicas empregadas. Esses dados so teis no s por prover informao de
suporte ao assunto de interesse, como tambm para evitar possveis dvidas
ou esforos desnecessrios; podem ainda, sugerir hipteses, problemas e
orientar para outras fontes de dados. Segundo Mattar (1999), este trabalho
caracteriza-se por ser, quanto aos fins, uma pesquisa em um primeiro
momento exploratria, sendo que, aps a consolidao de objetivos a serem
alcanados, ela passa a caracterizar-se como conclusiva ou explicativa, e, por
consequente, com carter descritivo, ou seja, sem pretender abordar relaes
de causa e efeito, mas sim, descrever o relacionamento entre as variveis
envolvidas no processo. Quanto aos meios de investigao classificada como
um estudo de caso e considerado um estudo de carter qualitativo.
Para Vergara (1997), a pesquisa exploratria uma investigao
realizada quando se tem pouco conhecimento acumulado na rea pesquisada,
devido a isto, ficando comprometida a formulao de questes hipteses no
incio da pesquisa. Estas podero ser construdas ao longo da investigao, ou

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ao final dela. As tcnicas de coleta de dados utilizadas neste trabalho foram
bibliogrficas, documental, observao participante e dados fictcios.
Segundo Vergara (1997), pesquisa bibliogrfica o estudo sistematizado
realizado a partir de material acessvel ao pblico em geral como: livros,
revistas, jornais e redes eletrnicas. Entrevista informal, de acordo com
Trivios (1987), uma tcnica utilizada pelo pesquisador para o levantamento
de informaes atravs de um dilogo, com questes gerais, pr-elaboradas,
que fazem sentido para a pesquisa e so sustentados pelo conhecimento tcito
e terico do pesquisador.
Foram utilizados para a elaborao do trabalho, anlise documental da
empresa, como lista de compras, fornecedores, custos, clientes, tabelas de
consumidores e outros documentos, para o aprofundamento na rea de
produo, anlise do mercado, anlise do objetivo geral e especifico. Utilizou-
se da observao participante, visto que o aluno Michael Moura est inserido
no ambiente organizacional em contato constante com clientes, fornecedores,
colaboradores bem como praticantes do esporte e com os problemas e
decises vivenciados diariamente pela organizao, alm de ter visitado outras
empresas relacionadas ao ramo do skate, tendo contato direto com
empresrios, vendedores e patrocinadores, e ter frequentado os ambientes
onde se praticam os mesmos, acompanhando os adeptos praticantes
amadores e profissionais.
A maior dificuldade encontrada no presente estudo foi a limitao de no
se ter realizado uma pesquisa mercadolgica formal, para se obter informaes
mais precisas do mercado.
Infelizmente no h uma pesquisa realizada a respeito do crescimento
econmico no ramo do skate nos ltimos anos, mas conforme dados da CBSK
(2006) a cada ano o skate est mais solidificado e penetrando em todas as
regies do Brasil. Para se ter uma ideia disto, em 2003 se tinha 721 pistas de
skate espalhadas pelo Brasil, em 2006, teve um salto para 1.024 pistas,
distribudas em mais de 291 municpios distribudos em 25 estados do pas.
Hoje em dia ultrapassamos a marca de 1.100 pistas de skate no pas. O
mercado do skate (fabricao de peas, vesturio e calados com revenda no
atacado e no varejo) fatura algo em torno de 200 milhes de reais por ano.


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3. A ORGANIZAO

A EMPRESA:
Razo Social: Shapes Brasil Ltda EPP
Nome Fantasia: Mascote Skate
Endereo: Escritrio Central: Rua Antnio Bezerra de Menezes, N 103,
CEP 55816-360 Caj Carpina PE
Unidade Produtiva: Av. Capito Oswaldo Freire, N 80, CEP: 55810-000
Caj Carpina PE
Ramo de atividade da empresa:
Empresa voltada a fabricao de shapes para a prtica do skateboard.
Logotipo: (Fig. 1)
Figura 1- Logomarca Mascote Skate. Fonte: Mascote Skate (2014)

A Mascote Skate foi fundada em 08 de Fevereiro de 1999, e uma
empresa familiar. E uma sociedade sob a denominao social de Shapes Brasil
LTDA EPP, se considerando EPP, Empresa de Pequeno Porte, onde a pessoa
jurdica aufere, no ano-calendrio, receita bruta superior a R$ 120.000,00
(cento e vinte mil reais) e igual ou inferior a R$ 1.200.000,00 (um milho e
duzentos mil reais).
A Mascote Skate produz shapes para a prtica do skateboard esporte em
alta no Brasil. As atividades da organizao so: pesquisar sobre as tendncias
do mercado em que atua, tanto na questo dos modismos, quanto de novas
tecnologias, criar produtos diferentes com base nestas pesquisas e nas
capacidades de inovao frente a produo, projetar o produto e o processo de

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acordo com a capacidade produtiva e objetivos da empresa, controlar a
produo, administrar as vendas, as finanas e o capital humano.
Como a empresa Mascote Skate produz shapes para o Nordeste, e a
ideia aumentar a alinha de produo, os scios comeam a discutir e a
estudar o planejamento para tal, os prprios utilizaro o potencial industrial da
empresa, visto que a mesma se encontra em processo de renovao e
ampliao.

3.1 Misso: Desenvolver, produzir e comercializar shapes, fornecendo
matriais de qualidade, durabilidade e preciso aos atletas da modalidade de
todas as idades, com isso garantir a excelncia do mercado e maximizando
valor para clientes e acionistas.
3.2 Viso: Ser o melhor fabricante de shape do Brasil gerando valor para os
clientes e ser referncia de excelncia no mercado.
3.3 Valores:
Resultado proveniente do trabalho: Garantia de crescimento
Honestidade: Padro tico de integridade
Verdade: Abertura e confiana nos relacionamentos
Trabalho em equipe: Todos so importantes
Responsabilidade Social: Viso corporativa e humana
Satisfao do cliente: Ele a razo da existncia de qualquer negcio.
Integridade: Com todos os pblicos.
Sustentabilidade: Econmica, social e ambiental.
Respeito ao Meio Ambiente: isso que nos d a perspectiva do amanh.
Competitividade: Padronizao e melhoria contnua



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4. INSTALAES

A unidade produtiva se localiza em Carpina/PE, pois, alm da mo-de-
obra residir na cidade, o pavilho est de acordo com o lugar que se desejava
mont-la. O ambiente fsico desta estrutura distribudo em um pavilho de
200m, com um almoxarifado, uma sala de pintura, um banheiro e um espao
maior onde se encontram os maquinrios num arranjo fsico que otimiza a
sequncia produtiva, onde se encontram tambm os estoques de matria
prima, produtos semiacabados e acabados. Existe tambm uma rea externa,
onde so cortadas as placas de madeira. A empresa tambm conta com um
escritrio residencial com computador, telefone e fax tambm em Carpina/PE.

5. COMPOSIO SOCIETRIA
Empresa de Pequeno Porte - EPP
5.1 CAPITAL SOCIAL
R$ 1.000.000,00 (um milho de reais)
Scios / Capital Investido / Participao %
Diretor Presidente: Michael Moura R$ 500.000,00 50%
Diretor Industrial: Zafenate Jonatas R$ 300.000,00 30%
Diretor RH: Eguinaldo Leite R$ 200.000,00 20%
6. FORMAS DE INTEGRALIZAO DE CAPITAL SOCIAL:
Investimento Realizado tanto nas reas da produo como na rea
administrativa e comercial para o ano vigente 12(seis) meses:




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Capital investindo nos maquinrios, matria prima e mo de obra para o
processo produtivo: R$ 300.000,00
Mquinas Equipamentos R$ 150.000,00
Matria Prima R$ 100.000,00
Mo de obra R$ 50.000,00
Capital investido em publicidade, propaganda e marketing: R$ 50.000,00
Outdoor R$ 10.000,00
Outbus R$ 6.000,00
Revistas R$ 1.000,00
Internet R$ 7.000,00
Brindes R$ 6.000,00
Anuncio em TV R$ 20.000,00
Capital investido em infraestrutura organizacional: R$ 265.000,00
Sede R$ 30.000,00
Galpo Industrial R$ 100.000,00
Patrimnio Imobilizado R$ 20.000,00
Materiais de escritrio e informtica R$ 15.000,00
Carro Prprio R$ 100.000,00
Tabela 1 Capital Investido
6.1 CATEGORIA INDUSTRIAL: CNAE
Seo: D - INDSTRIAS DE TRANSFORMAO
Subclasse: 2021-4/00 FABRICAES DE MADEIRA LAMINADA E DE
CHAPAS DE MADEIRA COMPENSADA PRENSADA OU AGLOMERADA.
ATIVIDADE FIM: Fabricao de Shapes para pratica de Skate.
7. MATERIAIS USADOS NA FABRICAO DOS SHAPES:
Folhas de Madeira Mapple
Cola PVAx Acetato de Polivinila
Verniz ou Selante




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7.1 PRINCIPAIS FORNECEDORES DE MATERIA PRIMA

Madeira:
MADESIL MADEIRAS
LAMINADAS E FAQUEAMENTO
INDSTRIAS E COMERCIO LTDA
Av: Serafim Gonalves Pereira, 531
Bairro: Parque Novo Mundo
CEP: 02179-000
TEL: (11) 2954 3588
So Paulo SP
E-mail: < vendas@madesil.com.br >
Site: < www.madesil.com.br >

Cola:
FRANKLIN ADHESIVES &
POLYMERS
END: Rua Henrique Castor, N 350
Bairro: Pilarzinho
CEP: 82120 060
Curitiba PR
Site: < www.franklinadhesive.com >

Verniz ou Selante:
DENVER IMPERMEABILIZANTES
END: Rua Vereador Joo Batista
Fitipaldi, N 500
CEP: 08685-000
TEL: (11) 4741- 6000
Suzano SP
E-mail: < contato@denver.com.br >
Site: < www.denverimper.com.br >

8. MAQUINRIO UTILIZADO NO PROCESSO INDUSTRIAL

Prensa Hidrulica Tupia
Gabarito Modelador Lixadeira
Calibrador de Lamina Compressor
Serra Fita Misturador de Resina
Estantes de Secagem Coladeira
Pistolas Seladora
Furadeira Fixa Multibrocas Envernizador
Ventilador Industrial
Tabela 2 Maquinrios
8.1 PRINCIPAIS FORNECEDORES DE MAQUINRIOS

Prensa Hidrulica:

BENECKE IRMOS & CIA LTDA
Rua: Fritz Lorenz, 2170.

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Timb SC
CEP: 891200 000
TEL: (47) 382 2222
E-mail: < benecke@benecke.com.br >
Site: < www.benecke.com.br >

Usinagem de madeira em geral (Gabarito Modelador, Serra Fita, Furadeira
Fixa, Ventilador Industrial, Lixadeira, Tupias, Compressor, Calibrador de
Laminas, ):

FBRICA DE MQUINAS LAMPE
LTDA
Rua: Pedro Simes de Oliveira,
60/70
Rio Negrinho SC
CEP: 89295 000
TEL: (47) 644 2911
E-mail:<carlos@maquinaslampe.com.br >
Site:<www.maquinaslampe.com.br>
GIBEN DO BRASIL MQUINAS E
EQUIPAMENTOS LTDA
Rua: Paul Garfunkel, 135.
Curitiba PR
CEP: 81460 - 040
TEL: (41) 3347 1030
E-mail: <valdomiro@giben.com.br >
Site: < www.giben.com.br >

Envernizador, Coladeira, Seladeira, Misturador de Resina, Estantes de
Secagem, Pistolas:

IGM MQUNAS E
EQUIPAMENTOS
Rua: Jatob, 911.
Fazenda Rio Grande PR
CEP: 83820 - 000
TEL: (41) 3608 1249
E-mail:<engenharia.igm@curitiba.com.br>
Site:<www.sae-sulamericana.com.br>
MASTERPAINT MQUINAS LTDA
Rua: Joo Adami, 222.
Caxias do Sul RS
CEP: 95034 200
TEL: (54) 3211 9700
E-mail:< thelma@masterprint.com.br>
Site:<www.masterpaint.com.br>
8.2 PRINCIPAIS CLIENTES:
Myllys Skateboard
Magra Skateboard

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9. OBJETIVOS

So resultados a serem alcanados para dar resposta ao problema. Dessa
forma so apresentados os objetivos geral e especifico do trabalho proposto.

9.1 Objetivo Geral

Fabricar e produzir shapes para a prtica do skateboard, fornecendo aos
atletas um produto de altssima qualidade e consequentemente de alto
desempenho. Pretendemos com isso elaborar e implantar melhorias contnuas
no processo obtendo maior qualidade e perfeio de nosso produto.
Focando em um sistema de gesto bastante simples, porm com
visibilidade e com expectativas de crescimento a curto e mdio prazo, nossa
empresa tem em sua viso macro um objetivo maior visando entregar
resultados eficientes em todas as etapas, alem de verificar, controlar,
diagnosticar possveis falhas, corrigir partes fragmentadas, eliminar retrabalho,
gargalos, passos fora da sequncia, obter mo de obra qualificada ou
capacitada. Envolver todos os setores de nossa empresa de acordo a obter
um sincronismo das atividades agregando novos valores ao produto,
promovendo o envolvimento de todos, ao objetivo em questo. Realizar
estudos acerca do mercado em que nossa empresa est situada e com isso
investir em novos horizontes, analisando os consumidores de cada regio, seu
potencial e focar no pblico alvo, elaborar planos e metas, visando onde
estamos e onde pretendemos chegar. Com todas estas metas e analises
necessitamos de uma viso micro dos processos e das etapas para que tudo
possa sair conforme planejado, por isso temos um sistema de envolvimento e
comprometimento de todos para elaborao do nosso plano de gesto e
processos, com isso evitando e corrigindo possveis falhas, tendo assim um
controle absoluto das etapas.
9.2 Objetivos Especficos
Por meios de nossos sistemas automatizados podemos medir a
capacidade produtiva de nossas maquinas e com isso criar diretrizes que

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possam a ser torna em melhorias do sistema e do processo de fabricao.
Esse sistema automatizado toma como base a matriz de relacionamento entre
as maquinas envolvidas em todo o processo, analisando e contabilizando o
nvel de produo e presso das mesmas, com isso emitindo relatrio dirio
constando o ndice produtivo, consumo de energia e identificando falhas no
processo acionando assim aes corretivas que venham a trazer benefcios s
mquinas.
Em todas as etapas envolvidas em nosso processo de fabricao,
esperamos o alto ndice de produtividade dos maquinrios, contudo paradas
obrigatrias sero feitas para melhoria e manuteno das mesmas. Atingindo
assim a excelncia no servio e na qualidade do produto. Trazendo consigo
confiabilidade dos nossos clientes e vendedores.
Com essa finalidade podemos implantar um clico PDCA para alcanar
metas e superar desafios, organizando reunies, treinamentos e motivando
nosso quadro de funcionrios a se dedicarem ao Maximo e obter a qualidade
total do processo.
Tendo em vista o objetivo geral, seguem os seguintes objetivos especficos:
a) analisar o ambiente interno e identificar os pontos fortes e fracos da
organizao;
b) analisar o ambiente externo e identificar as oportunidades e ameaas;
c) identificar as opes estratgicas de marketing;
d) definir os objetivos de marketing;
e) propor estratgias e aes tticas para a implantao do produto no
mercado;
f) projetar os resultados para acompanhamento das estratgias desenvolvidas;

10. ORGANOGRAMA

Organograma um grfico que representa a estrutura formal de uma
organizao. Os organogramas mostram como esto dispostas unidades
funcionais, a hierarquia e as relaes de comunicao existentes entre estes.
Os rgos ou departamentos so unidades administrativas com funes bem
definidas. Exemplos de rgos: Tesouraria, Departamento de Compras,

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Portaria, Biblioteca, Setor de Produo, Gerncia Administrativa, Diretoria
Tcnica, Secretaria, etc. Os rgos possuem um responsvel, cujo cargo pode
ser chefe, supervisor, gerente, coordenador, diretor, secretrio, governador,
presidente, etc. Normalmente tem colaboradores (funcionrios) e espao fsico
definido.Num organograma, os rgos so dispostos em nveis que
representam a hierarquia existente entre eles.
O organograma da Mascote Skate pode se assim demonstrado: (Qdr 1)

Quadro 1: Organograma da Mascote Skate
Fonte: Mascote Skate (2012).
Os problemas da estrutura simples, que se pode identificar na empresa em
estudo, o executivo principal ficar to envolvido nos problemas operacionais
que perde a viso das consideraes estratgicas por falta de tempo, ou ficar
to envolvido com as oportunidades estratgicas, que as operaes rotineiras
so prejudicadas pela falta de ateno.

11. RECURSOS (Humanos, Materiais)

A empresa constituda por 30 pessoas, sendo 4 funcionrios no
escritrio e 16 funcionrios na unidade produtiva, divididos entre o cho de
fbrica, operadores de mquinas e auxiliares de produo, onde trabalham
todos na mesma unidade produtiva, realizando um trabalho sequencial sob o
controle dos gestores, alm dos 10 representantes de vendas espalhados pelo
Nordeste.

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Os responsveis pela gesto de materiais (madeiras, cola, verniz e
materiais de consumo) e estoques (produtos acabados e semiacabados) na
organizao so os prprios empresrios e o gerente de produo. Como a
empresa tem sua produo voltada para o atendimento direto de pedidos, ou
seja, produz conforme os pedidos vo sendo realizados, a empresa procura
trabalhar com um estoque mximo dos modelos mais vendidos.
Em termos de maquinrio, a empresa trabalha com diversas mquinas
no seu sistema de produo como, lixadeiras, tupias, circular, serra fita,
furadeiras, fresa, prensa, embalador, etc. O empresrio procura sempre estar
em alerta s novidades do mercado e inovaes tecnolgicas na rea de
maquinrios para o padro da sua indstria, verificando onde ela pode se
modificar e se atualizar dentro de um custo adequado para a empresa.

Em termos de informtica, a empresa utiliza computadores no escritrio,
para pesquisa, pedidos via e-mail, cobranas, armazenamento de documentos
como tabelas de preos, de recebimentos, de faturamento, de contas a pagar e
fotos dos modelos das bases. A empresa dispe de um veculo prprio, uma
caminhonete Dakota a gs, que serve para a compra de materiais e entrega de
produtos. Para o desenvolvimento dos shapes, trabalharo o gerente de
produo, gerente administrativo, 16 funcionrios do cho de fbrica que
trabalharo em mdia 8 horas por dia na fabricao dos shapes. E se conta
tambm com a orientao do skatista profissional e representante comercial do
ramo, que tambm trabalhar como representante da empresa. Alm dos
demais 10 representantes espalhados nas capitais nordestinas.

12. CLIENTES

Os clientes voltados para as linhas de shapes, so skatistas de todas as
idades que 16 praticam o esporte em suas vrias modalidades como street,
vertical, banks, mini-hamp, downhill, longboard, etc, ou pretendem praticar.
Os canais indiretos de distribuio da empresa so lojas do ramo do skate, do
surf e esportes em geral existentes na regio, algumas lojas so voltadas
somente para o skate, outras para esportes em geral, mas na sua maioria so

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surfshops que atendem ao pblico jovem listadas a seguir. O contato com o
consumidor final se d muitas vezes na hora que est sendo realizada alguma
venda ou entrega do produto aos lojistas, ou quando os consumidores que
compram nas lojas procuram a empresa para esclarecerem alguma dvida.
A maior preocupao da empresa em relao aos clientes com a
qualidade do produto, a eficincia no atendimento de modo a solucionar
qualquer tipo de problema, alm de sempre estar em contato com os lojistas,
trocando ideias e usando a criatividade para inovar os produtos e seguindo as
tendncias para satisfazer o pblico-alvo. Para a empresa atrair os clientes o
principal de tudo ter um produto com qualidade e beleza no design, alm de
referncias de outros clientes (o que muito importante), prazo, bom
atendimento e um bom dilogo na venda e representao da empresa,
demonstrando conhecimento, experincia e responsabilidade de maneira a
passar segurana da realizao de um bom negcio.

13. ANLISE SWOT

O termo SWOT uma sigla oriunda do idioma ingls, e um acrnimo
de Foras (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades
(Opportunities) e Ameaas (Threats). A Anlise SWOT uma ferramenta
utilizada para fazer anlise de cenrio (ou anlise de ambiente), sendo usada
como base para gesto e planejamento estratgico de uma corporao ou
empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer
tipo de anlise de cenrio, desde a criao de um blog gesto de uma
multinacional.
Segundo Ferrel (2000), as oportunidades, referem-se as condies
favorveis que podem trazer benefcios para a empresa e as ameaas so as
condies ou barreiras que podem impedir a organizao de atingir seus
objetivos. Para Richers (2000) a anlise das foras e fraquezas da organizao
engloba a anlise ambiental e, um processo de investigao das condies
que afetam o processo decisorio da mesma. Quando analisados os dados e
informaes sobre o ambiente, a organizao pode se proteger contra as
ameaas e tirar vantagem das oportunidades, logo, o papel da anlise swot,
conforme Ferrel (2000) captar as informaes da anlise ambiental e separ-

19
los em aspectos internos e externos. No caso da Mascote Skate, o quadro
abaixo (Qdr. 2) sintetiza as oportunidades, ameaas, foras e fraquezas da
organizao.
A Anlise SWOT um sistema simples para posicionar ou verificar a
posio estratgica da empresa no ambiente em questo.
OPORTUNIDADES AMEAAS

Carncia no mercado da regio de um
maior nmero de shapes de qualidade.
Possvel fortalecimento dos clientes.

Visualizao de municpios que tem
pistas de skate e no tem lojas que
vendem materiais do ramo.
Entrada de novos concorrentes

Aumento da populao na regio de
implantao dos shapes e o turismo de
vero acentuado em alguns dos
municpios de implantao do produto.
Recesso econmica.

FORAS FRAQUEZAS

Preocupao com a qualidade dos
produtos fabricados pela empresa.
Acmulo de funes nas mos dos
empresrios.

Constante atualizao da empresa em
relao as tendncias do mercado.
Necessidade de mais
aperfeioamento tcnico para a
entrada em um novo ramo de
negcio.

Localizao da empresa facilitando
compras e entregas.



Quadro 2: Anlise swot.
Fonte: Mascote Skate.

Logo, observa-se que as foras e oportunidades so mais expressivas,
ainda que marginalmente, que as fraquezas e ameaas. Por fim, dada a
anlise acima, conclui-se que existem muitos fatores a serem considerados, e
o plano de marketing ir determinar as medidas necessrias para lanar o
produto da forma mais eficiente possvel.


20
14. PROCESSO PRODUTIVO

14.1 SHAPE

O shape a prancha de madeira que serve corno base para as
manobras do Skate, a pea mais importante do skate. As extremidades so
denominadas de nose (parteda frente) e tail (parte traseira) do shape
(CHAVES, 2000; MUNDO SKATEBOARD, 2011). Composto por madeira leve
e resistente disposto em folhas, existem hoje vrios tipos, com pouco ou muita
inclinao, ou com pdouca ou muita largura, podendo escolher o que mais se
adequa a cada tipo de modalidade do esporte. (WIKIPEDIA, 2006).
Inicialmente, as tbuas eram feitas de madeiras slidas, geralmente de
carvalho. As primeiras madeiras laminadas apareceram no final da dcada de
1970, suportando a modernizao e permanecendo no esporte atualmente
(CHAVES, 2000b). O shape em comparao com os outros trs principais
elementos do skate (eixos, rodas e rolamentos) a pea que tem a maior
frequncia de reposio, porque o alumnio e o uretano so mais resistentes
que a madeira. Atualmente, as formas de shape tm a tendncia de
apresentarem desenhos simtricos e bordas retas.

15. MATERIAIS PARA FABRICAO DO SHAPE

Inicialmente, o shape era feito de madeira slida, geralmente o carvalho.
No final da dcada de 70 comearam a ser feitos shapes com madeiras
laminadas, o que reduziu o peso do skate, mantendo as caractersticas de alta
resistncia da madeira (CHAVES, 2000).
Normalmente, utilizam-se folhas de madeira (maple, marfim e outras
espcies), mas tambm pode-se fabricar shapes em fibra de vidro, fibra de
carbono, kevlar, alumnio, plstico ou outro material (FERREIRA, 2010). Na
maioria dos casos, o shape feito de 7 lminas de madeira coladas e
prensadas em uma mquina que possui o molde final. Geralmente, utilizado o
maple, madeira que cresce no frio do continente Norte Americano. Uma
maneira de unir as lminas de madeira colocando 5 com o veio da madeira
no sentido do nose para o tail e 2 delas com o veio no sentido perpendicular ao


21
16. COLA

A unio entre as lminas da madeira e o adesivo depende da interao
fsico-qumica. O processo de ligao possui trs fases distintas. Inicialmente, o
adesivo deve umedecer as fibras; em seguida, deve fluir de modo controlado
durante a prensagem e, finalmente, adquirir forma slida. Se ocorrerem falhas
em alguma destas etapas, certamente a qualidade da colagem ser afetada. O
desfolhamento das laminas do shape o principal problema que ocorre devido
m qualidade da cola. Alm da cola, a qualidade da madeira e o processo de
moldagem tambm so fatores que influenciam na durabilidade dos shapes.
A empresa Franklin Adhesives & Polymers desenvolveu o adesivo Multibond
SK8, especialmente para shapes de madeira prensada a frio. O produto uma
emulso de acetato de polivinila com ligaes cruzadas PVAx (FRANKLIN
ADHESIVES & POLYMERS, 2008, traduo nossa).

A cola feita especificamente para a indstria de skate ou uma cola de
qualidade da madeira como Titebond III ou uma cola prova d'gua-quando-
seco similar muito utilizada ou seja a mais adequada para a fabricao dos
shapes atuais. melhor aplicar a cola com um rolo de pintura. De preferncia
com uma sesta curta que no maior do que 4 "de largura. A quantidade de
cola que se aplica crtica e pode variar de acordo com cada tipo de cola. O
problema N1 durante a construo do skate a delaminao, que geralmente
pode ser rastreada at uma cola imprpria para cima. Assim, o trabalho rpido
e certifique-se de aplicar cola suficiente para o seu verniz.
Colas de skate usados por grandes fabricantes so uma cola no-txica base
de gua chamado de colas de montagem de polivinilo. Este o PVA uma cola
de duas partes que so misturadas com um catalisador. Um catalisador um
aditivo misturado com as colas de skate que acelera o tempo de secagem.
No entanto, alguns destes catalisadores so txicos e, embora haja muito
pequenas quantidades encontradas em um skate acabado, o que torna
impossvel reciclar. Todas as plataformas usadas vo encontrar-se em um
aterro sanitrio criando dores de cabea adicionais para os anos vindouros.


22
17. PROCESSO DE FABRICAO
Cada modelo de shape possui uma forma diferente de fabricao.
Porem vamos nos apegar ao modelo tradicional. Entretanto, pode-se separar o
processo de fabricao em algumas etapas principais, comuns a todos os
modelos. As informaes relativas as trs etapas principais, descritas a seguir,
foram extradas do site Omni Boards Australia (2010).
A fabricao do shape pode ir desde o processo mais automatizado,
com produo em grande escala, at a fabricao artesanal, confeccionando-
se as pranchas uma a uma. Os equipamentos essenciais so os bsicos para o
servio de marcenaria, no existem mquinas especficas para uma linha de
produo dos shapes. Tudo comea selecionando 7 camadas de verniz com
isso ela revestida com uma cola especial. Eles so empilhados e, em
seguida, colocada num molde de skate dentro de uma prensa hidrulica. O
verniz deixado na prensa por um perodo de tempo predeterminado para
permitir que a cola de tempo para curar ou secar. Uma vez que a cola curou,
estes pavimentos extras so removidos.
Em seguida, os shapes so destinados para confeco dos furos e a
placa enviada para a oficina de pintura, onde a plataforma se uma camada de
vedante. Uma vez que o selante seco, os grficos so aplicados atravs de
tela de seda, transferncia de calor ou tinta spray antiquado.
Figura 2 - Processo de Fabricao
Fonte: Marcelo Agra (MAGRA- 2012)


23

Figura 3 Fbrica de skates
Fonte: (BOLLMANN, 2008)
Entretanto, pode-se dividir a fabricao em algumas etapas principais, comuns
a todos os modelos de shape.


17.1 1 etapa PREPARAO DAS LMINAS DE MADEIRAS

Escolha e preparao da madeira. Nesta etapa esto envolvidos os processos
de:
Escolha do material a ser utilizado: madeira, fibras sintticas, etc;
Dimensionamento das lminas: a tora de madeira rotacionada enquanto
uma lmina encosta na lateral da tora, cortando lminas na espessura
selecionada. As lminas so cortadas na sequncia de acordo com o modelo e
tamanho do shape a ser construdo, deixando uma pequena margem;
Separao e classificao das lminas: as lminas superior e inferior devem
ter uma aparncia melhor pois ficaro visveis;
Eliminao dos defeitos: parte superior e inferior de cada lmina lixada
cuidadosamente para minimizar quaisquer imperfeies que possam ocorrer;
Secagem da lmina: o processo necessita de uma umidade ideal para que a
colagem seja bem efetuada. O teor de umidade tido como ideal entre 6 a 8%.

As lminas de madeira precisam passar por um processo de seleo,
corte e lixamento (FIG. 14), antes de iniciar a produo do shape (BOLLMANN,
2008).

24

Figura 4 Seleo e lixamento das lminas
Fonte: (BOLLMANN, 2008)
Deve-se ter alguns cuidados na sua escolha e utilizao:
s lminas superior e inferior devem ter uma aparncia melhor, pois ficaro
visveis;
s partes superior e inferior de cada lmina precisam ser lixadas
cuidadosamente para minimizar quaisquer imperfeies que possam ocorrer;
necessria uma umidade ideal para que a colagem das lminas seja bem
efetuada.
O teor de umidade tido como ideal entre 6 a 8% (OMNI BOARDS
AUSTRALIA, 2010).

17.2 2 etapa APLICAO DA COLA
O adesivo (cola) geralmente aplicado em cada face de todas as lminas (FIG.
15). De uma maneira geral, tido como adequado a quantidade de 35 a 50
quilos de cola para 1000m2 de rea colada (FRANKLIN ADHESIVES &
POLYMERS, 2008)

25

Figura 5 Aplicao de adesivo na lmina
Fonte: (MY SKATEBOARD, 2011)
17.3 3 etapa PRENSAGEM

As lminas so posicionadas uma em cima da outra e inseridas no
molde, especfico para cada modelo, que dar a angulao do bico, da rabeta e
a parte cncava do shape. O molde, que pode ser confeccionado em metal ou
madeira, inserido na prensa (FIG. 16) e aplicada presso de acordo com o
modelo, material de construo, finalidade desejada, etc. A presso indicada a
ser utilizada na prensa est na faixa de 175 a 250 psi (CHAVES, 2000;
FRANKLIN ADHESIVES & POLYMERS, 2008)


Figura 6 Prensagem das lminas
Fonte: (BOLLMANN, 2008)

26

Para a secagem mais eficaz da cola recomendvel que o shape fique de 3 a
5 dias em locais resfriados (FRANKLIN ADHESIVES & POLYMERS, 2008).

17.4 4 etapa FURAO

So feitos oito furos em locais pr-determinados onde sero fixados os
trucks. Este processo pode ser executado com uma furadeira com cabeote de
quatro brocas, para que os furos sejam feitos todos ao mesmo tempo e se evite
a furao torta (FIG. 22) ou com a utilizao de furadeira simples e gabarito
(FIG. 23) (BOLLMAN, 2008; CHAVES, 2000b; OMNI BOARDS AUSTRALIA,
2010). Os furos do shape so 5/8 distante do nose e 2 1/8" do tail. Use uma
broca de 3/16 para fazer os furos.


Figura 7 Realizao dos furos onde sero parafusados os trucks
Fonte: (KRASH, 2009)

Figura 8 Furao com uso de gabarito
Fonte: (CLUBE DO SKATE, 2011)

27

17.5 5 etapa RECORTE
Dimensionamento do shape: a madeira em excesso cortada,
geralmente por uma serra fita (FIG 19) e o shape fica com a sua forma
praticamente finalizada. Este processo facilitado se houver o auxlio de um
gabarito com as medidas finais do shape (FIG 17 e 18), especfico de cada
empresa e modelo; (BOLLMANN, 2008).










Figura 9 Marcao do modelo com gabarito
Fonte: (MY SKATEBOARD, 2011)

Figura 10 Modelo marcado na madeira
Fonte: (HUGUES, 2010)

28

Figura 11 Corte do shape com serra fita
Fonte: (HUGUES, 2010)

17.6 6 etapa FASE DE ACABAMENTO

Onde so realizados os processos de:

Aplainamento e acabamento do shape: nesta etapa so finalizadas as
dimenses do shape. Este lixado para remover algumas rebarbas de madeira
e para arredondar os cantos, geralmente feito com auxlio da serra fita;

Polimento: a madeira polida para retirar sujeiras e restos de cola que
possam estar presentes e que dificultariam a etapa de pintura;

Execuo de furos: o shape furado nos locais pr-determinados onde ser
inserido o eixo que contm as rodas;

Aplicao de um preservativo: aplicado no shape um selador ou verniz para
preservar a madeira e prepar-la para a aplicao dos desenhos e logomarcas.
Estes seladores e/ou vernizes so especficos de cada empresa e variam de
acordo com o tipo de desenho a ser aplicado;

Pintura e aplicao de desenhos: o processo varia de uma empresa para
outra. O processo mais o mais comum a serigrafia;

Embalagem: algumas empresas entregam o shape embalados em filme
plstico, utilizando um sistema de embalagem termo encolhvel.

29

Nessa etapa, feito o aplainamento para finalizar as bordas do shape.
Ele lixado para remover algumas rebarbas de madeira e para arredondar os
cantos (FIG. 20 e 21). A madeira polida para retirar sujeiras e restos de cola
que possam estar presentes e que dificultariam a etapa de pintura (OMNI BOARDS
AUSTRALIA, 2010)

Figura 12 Aplainamento das bordas do shape
Fonte: (HUGUES, 2010)
A forma como um skate fica com as bordas arredondadas pode ser
conseguido atravs de um roteador. O mais utilizado o roteador de palma ou
"mini" do roteador, pois menos pesado e mais fcil de manobrar em torno da
plataforma. A quantidade de raio determinada pela preferncia pessoal,
apesar de 1/8 "a 3/16" raio sobre o que voc encontraria em uma plataforma
profissional.
Figura 13 Acabamento das bordas do shape
Fonte: (SCIENCE CHANNELS, [2009])

30

17.7 7 etapa APLICAO DE SELANTE

Terminadas as etapas de polimento e furao aplicado no shape um
selador ou verniz para preservar a madeira (FIG. 24) e prepar-la para
decorao com desenhos e logomarcas na parte inferior da prancha. Esses
seladores e/ou vernizes podem variar de acordo com o tipo de tcnica a ser
aplicada, materiais empregados, etc. (OMNI BOARDS AUSTRALIA, 2010,
traduo nossa). Uma vez que a plataforma foi lixada suave, use uma flanela
para remover o p de serra deixado para trs. A flanela essencialmente
revestida com um determinado tipo de cera. Agora que sua plataforma suave
e livre de detritos, voc est pronto para sel-lo usando laca Deft.

Figura 14 Aplicao de selante na madeira
Fonte: (SCIENCE CHANNELS, [2009])
Em empresas especializadas, a aplicao feita em cabines com cortina
d`gua para obter um produto com qualidade e, especialmente, para segurana
dos trabalhadores que aplicam produtos qumicos como tintas e vernizes
(BOLLMANN, 2008).

17.8 8 etapa - PINTURA DO SHAPE

No processo de aplicao de imagens, logomarcas e decorao do
shape, a tcnica mais comum a serigrafia, mas tambm podem ser utilizadas
outras tcnicas como o estncil, a aplicao de transfer ou a seda epxi.



31
17.8.1 - Serigrafia ou silk screen

A serigrafia, tambm conhecida como silk-screen, uma tcnica de
impresso grfica que consiste em fazer passar tinta atravs de uma tela
especialmente permevel, com a obteno final de uma imagem
monocromtica (SERVIO BRASILEIRO DE RESPOSTAS TCNICAS, 2007).

A aplicao da serigrafia para decorar o shape pode ser observada nas Figuras
25 e 26.

Figura 15 Aplicao da tcnica de serigrafia no shape
Fonte: (HUGUES, 2010)
A matriz especialmente preparada para ser permevel nos pontos que
compem a arte final e impermevel nos pontos que no fazem parte do
desenho (SERVIO BRASILEIRO DE RESPOSTAS TCNICAS, 2007).


Figura 16 Shape sendo pintado com tela serigrfica
Fonte: (BOLLMANN, 2008)

32
uma tcnica muito utilizada quando se deseja produzir impresses
grficas em mdia ou grande escala, por ter um custo relativamente menor do
que outras tcnicas, tais como a impresso de sublimao ou impresso de
jato de tinta (SERVIO BRASILEIRO DE RESPOSTAS TCNICAS, 2007).

17.8.2 - Sublimao ou heat transfer

A sublimao uma tcnica que consiste na transferncia da imagem
impressa no papel transfer para o shape. A folha com a imagem impressa
colocada em contato com o shape e aplica-se calor e presso com o uso de
prensas de transferncia tipo cilindro durante alguns segundos para que a tinta
sublime e migre para o substrato. A folha removida e a imagem transferida
para o shape de forma permanente (FIG. 27) (GONZALEZ, 2012;
TERMOPRINT, [2000]; TUDO SOBRE IMPRESSO, 2011).

Figura 17 Aplicao de transfer para decorao do shape
Fonte: (CLUBE DO SKATE, 2011)
17.8.3 - Aplicao de seda
Um dos materiais desenvolvidos no Brasil e aplicado na parte de baixo
do skate a Seda com Tinta Epxi. Uma soluo brasileira, dentro da
realidade da indstria de shape nacional, aplicada em grande parte das marcas
de shape no pas. Os donos da empresa Fullhouse, produtora de seda em alto
brilho para shapes, que destacam os benefcios da aplicao desse produto:
A leveza, maior durabilidade, flexibilidade, e aderncia em manobras
deslizando muito mais. Com relao a esttica, seu alto brilho devido alta
qualidade da tinta e da impresso cria um diferencial enorme destacando e

33
valorizando totalmente o produto criando uma alta aparncia diferente de
quando se estampa direto na madeira.
H empresas que oferecem as pranchas com apenas uma pintura
bsica, para permitir que a decorao seja feita pelos praticantes,
possibilitando a aplicao de adesivos, desenhos artesanais e recortes de
formas variadas nas folhas de lixa, personalizando o shape ao gosto do cliente
(AGUIAR, 2008).
Terminadas as etapas de acabamento dos shapes, eles podem ser
embalados em filme plstico, utilizando um sistema de embalagem termo-
encolhvel para garantir que o produto no seja danificado.

Figura 18 - Processo de Fabricao
Fonte: Marcelo Agra (MAGRA- 2012)

18. CUSTOS INDUSTRIAIS
O custo est estreitamente unido ao processo de produo. Todo nosso
sistema de custo est diretamente ligado ao sistema produtivo e suas etapas,
contudo tambm dispomos de dados extras consumo que se denomina como
despesa, que apesar de ser um termo similar, no igual no contexto do
mesmo. Estas medidas monetrias aplicadas para produzir um produto devem
ser calculadas previamente para que dito produto no alcance um custo
elevado e que possa refletir no consumidor final.
18.1 CUSTOS COM FUNCIONRIOS
Em nossa empresa contamos com o quadro total de 30 colaboradores
dispostos em seus respectivos salrios:


34

Tabela 3 Custos com Funcionrios
18.2 CUSTOS COM MAQUINRIOS
Nossa empresa hoje tem capacidade de produo de 1200 mil shapes/ms
com produo total de 22 dias trabalhados organizado pelo arranjo fsico
disposto nos seguintes maquinrio.
Descrio Qtd Valor R$
Prensa c/ 1 frma 1 50.000,00
Calibrador de Lmina 1 35.000,00
Serra Fita 1 4.000,00
Serra Equadrejada 1 3.600,00
Furadeira Multi-Broca 1 6.400,00
Coletor de P 1 7.500,00
Tpia 1 1.000,00
Lixadeira Multibancada 1 5.000,00
Compressor 10 ps 1 2.800,00
Misturador de Resina 1 1.300,00
Coladeira 1 9.500,00
Mquina de Embalar 1 6.500,00
Estante para Secagem 1 2.400,00
Quadro de Fora 1 2.800,00
Entortador/Torneira 1 1.200,00
Grampeador Pneumtico 1 1.000,00
Quadros para Silk 50 3.000,00
Mesa para Silk 2 2.000,00
Pallets e Grades para Estoque 10 5.000,00
Total: 150.000,00
Tabela 4 Custos dos Maquinrios

35
19. PREVISO DE PRODUO

O departamento da produo recebe do departamento de vendas uma
previso de vendas de cada ms. Projees das vendas para 2014 por meses:
JANEIRO 2000 JULHO FRIAS
FEVEREIRO 1000 AGOSTO 600
MARO 800 SETEMBRO 1400
ABRIL 1000 OUTUBRO 1100
MAIO 1200 NOVEMBRO 1300
JUNHO 1600 DEZEMBRO 1500
Tabela 5 Previso de Produo
A empresa tem, como poltica, manter os empregados durante todo o ano,
se possvel fazer novas contrataes. Se ela no agisse assim, certamente
perderia seus operrios especializados para outras empresas da regio.
Estudos e experincia passada indicam que a produo mensal de skates de
1.200, sem recorrer a horas extras e empregando a mo-de-obra existente.
Trabalhando horas extras e contratando novos empregados, a produo pode
ser elevada at 1.600 skates mensais. dado um ms de frias a toda a
fbrica e aos vendedores em julho. A companhia tenta manter um mnimo de
500 skates em estoque, aumentando para 1.000 cada comeo de ano. Onde
existe conflito entre o controle do estoque e a poltica de emprego, a poltica de
emprego estvel tem prioridade. Devido s limitaes de depsitos, o estoque
de skates acabados no pode ultrapassar as 2.000 unidades.

20 CLCULO DE PRODUTIVIDADE
O custo de produtividade feito atravs da produo mensal e com isso
destinado ao setor de produo e para o setor de vendas para alavancar nosso
histrico, baseado na seguinte forma:

36

Tabela 6 ndice Produtivo

21. MELHORIAS NO CHO DE FBRICA - AUMENTO PRODUTIVO -

Nossa empresa visando um aumento produtivo, estamos em fase de
estudos e testes. Contudo j foi solicitado cotao para prensas mais eficiente
e com mais frmas. Hoje trabalhamos com 1 prensa com 1 frma, nossa meta
adquirir uma prensa com duas frmas e assim duplicar nossa produo e
aumentar o quadro de funcionrios de 30 para 40 tendo assim um lucro positivo
crescente.









37

CONSIDERAES FINAIS

A partir do estudo empreendido, chegou-se ao cumprimento dos
objetivos geral e especficos do trabalho, tendo-se concludo a elaborao de
um plano de produo para o lanamento de linhas de shapes para skate, no
mercado, tendo como meta vender 14.000 shapes por ano, considerando-se o
perodo de Janeiro Janeiro.
Alm do mais o artigo nos trouxe uma explicao bastante rica do modo
de produo e confeco dos shapes em sua linha e ciclo produtivo seguindo
suas etapas e padres de medidas e especificaes tcnicas. Levantados s
relaes dos clientes e regies potenciais a elaborao de um plano de
marketing onde uma forma da empresa realizar uma anlise do ambiente da
organizao, dos pontos fortes e fracos, e das oportunidades e ameaas a
mesma, tendo em vista a formulao de estratgias que possibilitem a
organizao maximizar suas potencialidades de acordo com as oportunidades
que o mercado oferece. O plano de marketing auxilia a empresa a estruturar
suas estratgias e adequar suas caractersticas a propsitos bem definidos. A
maior dificuldade encontrada no presente estudo, como foi mencionado
anteriormente, foi a limitao de no se ter realizado uma pesquisa
mercadolgica formal, para se obter informaes mais precisas do mercado.
Este estudo tambm teve como proposta apresentar informaes acerca
do universo social skate. A escolha do tema da pesquisa justifica-se pela
aproximao que tive com o skate nos ltimos anos. Tal fato me permitiu lanar
um olhar curioso para o modo como essa pratica se difundiu pelo mundo afora
e de como o skate movimenta um enorme mercado, que envolve tanto a
realizao de grandes eventos, televisionados ao vivo, quanto a
comercializao de peas, vesturios e equipamentos.






38
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THEMOTEO, Pedro. Projeto Eco SK8 - Quando eu piso em folhas secas.
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VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e relatrios de pesquisa em
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Unoesc Videira, 2002.

KOTLER, Philip. Administrao de marketing: anlise, planejamento,
implementao e controle. 5. ed. So Paulo: Atlas, 1998.

KRASH. Conhea uma fbrica de shape. Campo Grande, 2009. Disponvel
em: <http://krashskateshop.blogspot.com.br/2009/06/ja-se-perguntou-como-e-
feito-onosso.html>. Acesso em: 20 Out. 2012.

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< www.myllys.com.br > Acesso em 19 Junho 2014
< www.cbsk.com.br > Acesso em 19 Junho 2014
< www.esporte.gov.br > Acesso em 20 Junho 2014














43
ANEXO FORNECEDORES
MAXDECOR
End: Rua Evaristo Antoni, 2584
Bairro: So Jos
CEP: 95041-000
TEL: (54) 3224 2209
Caxias do Sul RS
E-mail: <
maxdecor@maxdecor.com.br >
Site: < www.maxdecor.com.br >

AMAZONAS
END: Rua Maria Pressoto Pucci,
S/N
Bairro: Distrito Industrial
CEP: 58082-011
TEL: (83) 3233 2410
Joo Pessoa PB
E-mail: <
vendas@amazonas.com.br >
Site: < www.amazonas.com.br >

OMECO INDSTRIA E COMRCIO
DE MQUINAS LTDA
Rua: Engenheiro Heitor Soares
Gomes, 748.
Curitiba PR
CEP: 80330 350
TEL: (41) 3346 4100
E-mail: < omeco@omeco.com.br >
Site: < www.omeco.com.br >

MQUINAS OMIL LTDA
Rua: Dr. Getlio Vargas, 1660.
Ibirama SC
CEP: 89140 - 000
TEL: (47) 3357 2288
Site: < www.omil.com.br >

MOTAM INDSTRIA DE MQUINA
E EQUIPAMENTOS LTDA
Rua: Willam Booth, 2065
Curitiba PR
CEP: 81730 080
TEL: (41) 3344 6000
E-mail: < motam@motam.com.br >
Site: < www.motam.com.br >

RAIMANN & CIA LTDA
Rua: Av. dos Estados, 1667.
So Paulo SP
CEP: 01107 000
TEL: (11) 3227 4033
E-mail: < dietmar@raimann.com.br
>






44
Figuras Quadros - Tabelas
Figura 1- Logomarca Mascote Skate. Fonte: Mascote Skate (2014)
Figura 2 - Processo de Fabricao. Fonte: Marcelo Agra (MAGRA- 2012)
Figura 3 Fbrica de skates. Fonte: (BOLLMANN, 2008)
Figura 4 Seleo e lixamento das lminas. Fonte: (BOLLMANN, 2008)
Figura 5 Aplicao de adesivo na lmina. Fonte: (MY SKATE, 2011)
Figura 6 Prensagem das lminas. Fonte: (BOLLMANN, 2008)
Figura 7 Realizao dos furos onde sero parafusados os trucks. Fonte:
(KRASH, 2009)
Figura 8 Furao com uso de gabarito. Fonte: (CLUBE DO SKATE, 2011)
Figura 9 Marcao do modelo com gabarito. Fonte: (MY SKATE, 2011)
Figura 10 Modelo marcado na madeira. Fonte: (HUGUES, 2010)
Figura 11 Corte do shape com serra fita. Fonte: (HUGUES, 2010)
Figura 12 Aplainamento das bordas do shape. Fonte: (HUGUES, 2010)
Figura 13 Acabamento das bordas do shape. Fonte: (SCIENCE
CHANNELS, [2009])
Figura 14 Aplicao de selante na madeira. Fonte: (SCIENCE CHANNEL,
[2009])
Figura 15 Aplicao da tcnica de serigrafia no shape. Fonte: (HUGUES,
2010)
Figura 16 Shape sendo pintado com tela serigrfica. Fonte: (BOLLMANN,
2008.
Figura 17 Aplicao de transfer para decorao do shape. Fonte: (CLUBE
DO SKATE, 2011)
Figura 18 - Processo de Fabricao. Fonte: Marcelo Agra (MAGRA- 2012)
Quadro 1 Organograma da Mascote Skate. Fonte: Mascote Skate (2014).
Quadro 2 Anlise SWOT. Fonte: Mascote Skate.
Tabela 1 Capital Investido
Tabela 2 Maquinrios
Tabela 3 Custos com Funcionrios
Tabela 4 Custos com Maquinrios
Tabela 5 Previso de Produo
Tabela 6 ndice Produtivo

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