FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiv a N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)

Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inv ersin menor o igual a S/. 300,000.
(La inf ormacin registrada en este perf il tiene carcter de Declaracin Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP
DEL PIP
MENOR:
285565
2. NOMBRE DEL
PIP MENOR:
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASES EN LA GESTIN DEL
DESARROLLO LOCAL A NIVEL DEL AMBITO DE PAUCARA, DISTRITO DE PAUCARA - ACOBAMBA - HUANCAVELICA
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)
FUNCION: PROTECCIN SOCIAL
DIVISON FUNCIONAL: ASISTENCIA SOCIAL
GRUPO FUNCIONAL: PROTECCIN DE POBLACIONES EN RIESGO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI MUJER
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARA
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARA
NOMBRE: SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIO INSTITUCIONAL
Persona Responsabl e de Formul ar el PIP Menor: LIC. DIANA AYLAS GARCIA./ LIC. CLEBER BOZA CAPANI
Persona Responsabl e de l a Uni dad Formul adora: JULIAN QUINTO HUAMAN
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO HUANCAVELICA
PROVINCIA ACOBAMBA
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARA
Persona Responsabl e de l a Uni dad Ej ecutora: FELIX CRISPIN REYMUNDO - ALCALDE
rgano Tcni co Responsabl e SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS INSTITUCIONALES.
6. UBICACION GEOGRAFICA
N Departamento Provincia Distrito Localidad
1 HUANCAVELICA ACOBAMBA PAUCARA PAMPAPUQUIO.
2 HUANCAVELICA ACOBAMBA PAUCARA HUANACOPAMPA.
3 HUANCAVELICA ACOBAMBA PAUCARA CHECCO CRUZ.
4 HUANCAVELICA ACOBAMBA PAUCARA TINQUERCCASA.
5 HUANCAVELICA ACOBAMBA PAUCARA PACCHO MOLINOS.
6 HUANCAVELICA ACOBAMBA PAUCARA PADRE RUMI.
7 HUANCAVELICA ACOBAMBA PAUCARA CHOPCCAPAMPA.
8 HUANCAVELICA ACOBAMBA PAUCARA PUMARANRA.
9 HUANCAVELICA ACOBAMBA PAUCARA LIBERTADORES CHOPCCA.
10 HUANCAVELICA ACOBAMBA PAUCARA HUACHHUA.
11 HUANCAVELICA ACOBAMBA PAUCARA MEJORADA CHOPCCA.
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
LA POBLACIN ACTUAL DEL DISTRITO DE PAUCAR, ES DE 24,317 HABITANTES SEGN LOS DATOS DEL CENSO DEL AO 2007,
ESTA POBLACIN SE DISTRIBUYE EN 11 CENTROS POBLADOS, EL 20% DE LA POBLACIN SE CONCENTRA EN LA CAPITAL DEL
DISTRITO, SIENDO LAS COMUNIDADES MS IMPORTANTES: TINQUERCCASA, CHOPCCAPAMPA, LIBERTADORES, HUACCHUA,
MEJORADA CHOPCCA, PAMPAPUQUIO, HUANACOPAMPA, CHECCO CRUZ, PACCHO MOLINOS, PADRE RUMI Y PUMARANRA ENTRE
ELLO EL 51% DE LA POBLACIN SON VARONES Y EL 49% DE LA POBLACIN SON MUJERES, LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE
BASE EXISTENTES EN EL REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO, EN SU MAYORA Y EN LA ACTUALIDAD NO TIENEN
PROTAGONISMO EN EL DESARROLLO DE SUS CENTROS POBLADOS Y/O COMUNIDADES. LAS ORGANIZACIONES SOCIALES EN EL
DISTRITO, AUN NO CONTRIBUYEN CON EL DESARROLLO Y NO HAN LOGRADO RESOLVER PROBLEMAS DE CRISIS SOCIALES Y
ECONMICAS, EN ESE SENTIDO EL GOBIERNO LOCAL AL INICIAR SU GESTIN, HA EVIDENCIADO CON MUCHA PREOCUPACIN QUE
LA POBLACIN DE PAUCAR, TIENE ESCASO CONOCIMIENTO EDUCATIVO (30% DE LA POBLACIN SLO ASISTI PARA CUMPLIR
LA PRIMARIA), LIMITACIN QUE NO PERMITE ACTUAR DE MANERA ACTIVA, EFECTIVA Y PARTICIPATIVAMENTE EN LAS
DECISIONES QUE TOMA EL PUEBLO EN EL DESARROLLO LOCAL, AL LADO DE TODO ELLO, LAS ORGANIZACIONES
INSTITUCIONALES EXISTENTES EN LA LOCALIDAD NO VAN DE LA MANO CON EL GOBIERNO LOCAL; RAZN A QUE LOS LDERES
LOCALES DE LAS ORGANIZACIONES NO SE ACTUALIZAN NI SE CAPACITAN ADECUADAMENTE EN TEMAS DE GESTIN
GUBERNAMENTAL, EN COMITS DE VIGILANCIA CIUDADANA, FISCALIZACIN DE LA GESTIN LOCAL Y A SU VEZ QUE LES PERMITA
OPTIMIZAR SUS POTENCIALIDADES, MEJORAR SUS SERVICIOS Y GENERAR LOS ESPACIOS NECESARIOS PARA PARTICIPAR EN LA
GESTIN PBLICA. DE ACUERDO AL DIAGNSTICO, SE DEFINE QUE EL PROBLEMA CENTRAL EST REFERIDO A DBIL
PARTICIPACIN DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE EN EL PROCESO DE DESARROLLO LOCAL, LAS CAUSAS
DETERMINANTES SON A CONSECUENCIA DE DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE LAS OSBS A LA INTERPERIE, POCA VISIN DE
DESARROLLO LOCAL Y BAJO NIVEL DE PARTICIPACIN EN LAS ACTIVIDADES DE DESARROLLO LOCAL.
N

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

Valor
Actual
1
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO CON MDULOS, ESCRITORIOS PARA LAS DIFERENTES REAS Y OFICINAS
DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE.
10%
2 DOCUMENTOS DE GESTIN ORGANIZACIONAL Y DE DESARROLLO TCNICO NORMATIVO. 5%
3 ACCESO A PROGRAMAS DE CAPACITACIN Y RECONOCIMIENTO JURDICO DE LAS OSBS. 5%
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
DBIL NIVEL DE CAPACIDAD DE GESTIN, PARTICIPACIN, ORGANIZACIN Y LIDERAZGO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE
BASE EN EL MBITO DEL DISTRITO DE PAUCAR.
N Descripcin de las principales causas (mximo 6) Causas indirectas
Causa
1:
LIMITADA DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE LAS OSBS.
CARENCIA DE ADECUADO MANTENIMIENTO Y
EQUIPAMIENTO.
Causa
2:
POCA VISIN DE DESARROLLO LOCAL.
CARENCIA DE DOCUMENTOS DE GESTIN
ORGANIZACIONAL Y DE DESARROLLO TCNICO
NORMATIVO.
Causa
3:
ESCASO CONOCIMIENTO DE LOS DIRIGENTES Y
REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA LIDERAR LAS
OSB.
LIMITADO ACCESO A PROGRAMAS DE CAPACITACIN.
Causa
4:
ALTA PRESENCIA DE OSB INFORMALES. LIMITADO ASESORAMIENTO PARA SU
RECONOCIMIENTO JURDICO DE LAS OSBS.
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Obj etivo
MEJOR NIVEL DE CAPACIDAD DE GESTIN, PARTICIPACIN, ORGANIZACIN Y LIDERAZGO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES
DE BASE EN EL AMBITO DEL DISTRITO DE PAUCARA.
9.2 Medios fundamentales
N Descripcin medios fundamentales
1 INFRAESTRUCTURA ADECUADA Y EQUIPADA.
2 EXISTENCIA DE DOCUMENTOS DE GESTIN ORGANIZACIONAL Y TCNICOS NORMATIVOS.
3 MAYOR ACCESO A PROGRAMAS DE CAPACITACIN.
4 ACCESO A ASESORAMIENTO PARA SU RECONOCIMIENTO JURDICO DE LAS OSBS.
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripcin de cada Alternativa Analizada
Componentes
(Resultados
necesarios para
lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr
cada resultado
Nmero de
Beneficiarios
Directos
Alternativ a 1: MEJORAMIENTO DE LOS LOCALES DE LAS OSBS DE LOS
CENTROS POBLADOS DE TINQUERCCASA, CHOPCCAPAMPA,
LIBERTADORES, HUACCHUA, MEJORADA CHOPCCA, PAMPAPUQUIO,
HUANACOPAMPA, CHECCO CRUZ, PACCHO MOLINOS, PADRE RUMI
Y PUMARANRA, POR LA MODALIDAD DE ADMINISTRACIN DIRECTA,
EQUIPAMIENTO DE LOCALES DE OSBS, ELABORACIN DEL PLAN
ESTRATGICO DE LAS OSBS, TALLERES Y CAPACITACIN A LDERES
DE OSBS Y FORMALIZACIN Y LEGALIZACIN DE LAS OSBS.
MITIGACION AMBIENTAL.
Resultado 1:
INFRAESTRUCTURA
ADECUADA.
MEJORAMIENTO DE LOS
LOCALES DE LAS OSBS DE LOS
CENTROS POBLADOS DE
TINQUERCCASA,
CHOPCCAPAMPA,
LIBERTADORES, HUACCHUA,
MEJORADA CHOPCCA,
PAMPAPUQUIO,
HUANACOPAMPA, CHECCO
CRUZ, PACCHO MOLINOS,
PADRE RUMI Y PUMARANRA,
POR LA MODALIDAD DE
ADMINISTRACIN DIRECTA.
720
Resultado 2:
EQUIPAMIENTO.
EQUIPAMIENTO CON MODULOS,
EQUIPOS Y MATERIALES DE
ESCRITORIO EN LAS
ORGANIZACIONES SOCIALES
DE BASE PARA LOS ONCE
CENTROS POBLADOS.
Resultado 3:
DOCUMENTOS DE
GESTION.
ELABORACION DEL PLAN
ESTRATEGICO DE LAS OSBS.
Resultado 4:
PROGRAMA DE
CAPACITACION.
TALLERES DE CAPACITACION A
LAS OSBS.
Resultado 5:
RECONOCIMIENTO
JURIDICO DE LAS
OSBS.
FORMALIZACION Y
LEGALIZACION DE LAS OSBS.
Resultado 6:
MITIGACION DE
IMPACTO
AMBIENTAL.
MITIGACION DE IMPACTO
AMBIENTAL.
Resultado 7:
GASTOS GASTOS GENERALES.
GENERALES.
Alternativ a 2: MEJORAMIENTO DE LOS LOCALES DE LAS OSBS DE LOS
CENTROS POBLADOS DE TINQUERCCASA, CHOPCCAPAMPA,
LIBERTADORES, HUACCHUA, MEJORADA CHOPCCA, PAMPAPUQUIO,
HUANACOPAMPA, , PADRE RUMI Y PUMARANRA, Y CONSTRUCCION
DE DOS LOCALES EN CHECCO CRUZ Y PACCHO MOLINOS, POR LA
MODALIDAD DE ADMINISTRACIN DIRECTA, EQUIPAMIENTO DE
LOCALES DE OSBS, ELABORACIN DEL PLAN ESTRATGICO DE LAS
OSBS, TALLERES Y CAPACITACIN A LDERES DE OSBS Y
FORMALIZACIN Y LEGALIZACIN DE LAS OSBS. MITIGACION
AMBIENTAL.
Resultado 1:
INFRAESTRUCTURA
ADECUADA.
MEJORAMIENTO DE LOS
LOCALES DE LAS OSBS DE LOS
CENTROS POBLADOS DE
TINQUERCCASA,
CHOPCCAPAMPA,
LIBERTADORES, HUACCHUA,
MEJORADA CHOPCCA,
PAMPAPUQUIO,
HUANACOPAMPA, , PADRE RUMI
Y PUMARANRA, Y
CONSTRUCCIN DE DOS
LOCALES EN CHECCO CRUZ Y
PACCHO MOLINOS, POR LA
MODALIDAD DE
ADMINISTRACIN DIRECTA.
720
Resultado 2:
EQUIPAMIENTO.
EQUIPAMIENTO CON MODULOS,
EQUIPOS Y MATERIALES DE
ESCRITORIO EN LAS
ORGANIZACIONES SOCIALES
DE BASE PARA LOS ONCE
CENTROS POBLADOS.
Resultado 3:
DOCUMENTOS DE
GESTION.
ELABORACION DEL PLAN
ESTRATEGICO DE LAS OSBS.
Resultado 4:
PROGRAMA DE
CAPACITACION.
TALLERES DE CAPACITACION A
LAS OSBS.
Resultado 5:
RECONOCIMIENTO
JURIDICO DE LAS
OSBS.
FORMALIZACION Y
LEGALIZACION DE LAS OSBS.
Resultado 6:
MITIGACION DE
IMPACTO
AMBIENTAL.
MITIGACION DE IMPACTO
AMBIENTAL.
Resultado 7:
GASTOS
GENERALES.
GASTOS GENERALES.
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Nmero de aos del hori zonte de eval uaci n
(entre 5 y 10 aos):
10
Sustento tcni co del hori zonte de eval uaci n el egi do:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunci ar l os pri nci pal es parmetros y supuestos consi derados para l aproyecci n de l a demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Descri bi r l os factores de producci n que determi nan l a oferta actual del servi ci o. Enunci ar l os pri nci pal es
parmetros y supuestos consi derados para l a proyecci n de l a oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modal i dad de ej ecuci n: ADMINISTRACIN DIRECTA
15.1.1 Costos de Inversi n de l a al ternati va sel ecci onada (a preci os de mercado)
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
Costo Total a Precios
de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 11,104.2 11,104.2
COSTO DIRECTO 264,033.2
Resultado 1 GLB. 1.0 58,900.0 58,900.0
Resultado 2 GLB. 1.0 138,900.0 138,900.0
Resultado 3 GLB. 1.0 14,500.0 14,500.0
Resultado 4 GLB. 1.0 20,660.0 20,660.0
Resultado 5 GLB. 1.0 12,000.0 12,000.0
Resultado 6 GLB. 1.0 1,800.0 1,800.0
Resultado 7 GLB. 1.0 17,273.2 17,273.2
SUPERVISION GLOBAL. 1.0 11,104.2 11,104.2
UTILIDADES GLOBAL 0.0 0.0 0.0
Total 286,241.6
15.1.2 Costos de Inversi n de l a al ternati va sel ecci onada (a preci os soci al es) (*)
15.2 Costos de operaci n y manteni mi ento si n proyecto
Items de Gasto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
OPERACION. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operaci n y manteni mi ento con proyecto para l a al ternati va sel ecci onada
Items de Gasto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
OPERACION. 19,227 19,227 19,227 19,227 19,227 19,227 19,227 19,227 19,227 19,227
MANTENIMIENTO. 5,900 5,900 5,900 5,900 5,900 5,900 5,900 5,900 5,900 5,900
Total a Precios de Mercado 25,127 25,127 25,127 25,127 25,127 25,127 25,127 25,127 25,127 25,127
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habi tante Di rectamente Benefi ci ado 397.56
15.5 Comparaci n de costos entre al ternati vas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Benefi ci os Soci al es (cuanti tati vo) (*)
Enunci ar l os pri nci pal es parmetros y supuestos para l a esti maci n de l os benefi ci os soci al es
MEJORES NIVELES DE ORGANIZACIN Y LIDERAZGO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE EN
EL AMBITO DE DISTRITO DE PAUCARA.
16.2 Benefi ci os soci al es (cual i tati vo)
MEJORES CONDICIONES DE ORGANIZACIN DE LA SOCIEDAD CIVIL DENTRO DEL DISTRITO DE
PAUCARA; ASIMISMO, LA MEJORA EN EMPRENDIMIENTO DE CAPACIDADES DE GESTIN LOS
POBLADORES INVOLUCRADOS CON EL PROYECTO.
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ej ecuci n Fsi ca (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0
COSTO DIRECTO
Resul tado 1 0 0 100 0
Resul tado 2 0 0 100 0
Resul tado 3 0 0 100 0
Resul tado 4 0 0 100 0
Resul tado 5 0 0 100 0
Resul tado 6 0 0 100 0
Resul tado 7 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
UTILIDADES 0 0 0 0
18.2 Cronograma de Ej ecuci n Fi nanci era (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0
COSTO DIRECTO
Resul tado 1 0 0 100 0
Resul tado 2 0 0 100 0
Resul tado 3 0 0 100 0
Resul tado 4 0 0 100 0
Resul tado 5 0 0 100 0
Resul tado 6 0 0 100 0
Resul tado 7 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
UTILIDADES 0 0 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsabl e de l a Operaci n y manteni mi ento del PIP
ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE (OSB.) DE LOS CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE
PAUCARA
19.2 Es l a Uni dad Ej ecutora l a responsabl e de l a Operaci n y Manteni mi ento del
PIP con cargo a su Presupuesto Insti tuci onal ?
NO
Documentos que sustentan l os acuerdos i nsti tuci onal es u otros que garanti zan el fi nanci ami ento de l os gastos
de operaci n y manteni mi ento
Documento Entidad/Organizacin Compromiso
ACTA DE
COMPROMISO
ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE (OSB.) DE
LOS CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE
PAUCARA
OPERACION Y MANTENIMIENTO
DURANTE LA VIDA UTIL DEL
PROYECTO
19.3 El rea donde se ubi ca el proyecto ha si do afectada por al gn desastre natural ? NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacin Costo
POSIBLES ACCIDENTES.
Durante l a
Construcci n
DESARROLLO DE CAPACIDADES EN PREVENCIN
DE ACCIDENTES AL PERSONAL DEL PROYECTO.
100
GENERACION DE RESIDUOS
SOLIDOS EN MENOR
ESCALA.
Durante l a
Construcci n
ADECUADA DISPOSICION DE LOS RESIDUOS
SOLIDOS .
1,700
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha Estudio Evaluacin
Unidad
Evaluadora
Observacin
18/02/2014
01:04 p.m.
PERFIL
EN
MODIFICACION
OPI
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PAUCARA
No se ha regi strado observaci n
OPI
27/03/2014
03:46 p.m.
PERFIL
EN
MODIFICACION
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PAUCARA
No se ha regi strado observaci n
27/03/2014
03:46 p.m.
PERFIL
EN
MODIFICACION
OPI
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PAUCARA
No se ha regi strado observaci n
14/04/2014
05:14 p.m.
PERFIL
EN
MODIFICACION
OPI
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PAUCARA
No se ha regi strado observaci n
14/04/2014
06:04 p.m.
PERFIL APROBADO
OPI
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PAUCARA
EL PRESENTE PERFIL SIMPLIFICADO - PIP
MENOR FUE APROBADO MEDIANTE EL
INFORME TECNICO PIP MENOR 06-06-2014-
OPI.
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
S
INFORME N 003-2014-UF-
SGDSS/MDP.
24/01/2014
SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y
SERVICIO INSTITUCIONAL
E
INFORME N 003-2014-UF-
SGDSS/MDP.
24/01/2014 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARA
S
INFORME TECNICO PIP MENOR
06-06-2014-OPI
31/01/2014 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARA
S
INFORME TECNICO PIP MENOR
06-06-2014-OPI
14/04/2014 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARA
24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS
Documento Observacin Fecha Tipo Origen
OFICIO N 021-MDP/OPI-2014 (COMUNICACIN DE VIABILIDAD) * 28/04/2014 Entrada DGPM
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 24/01/2014
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 14/04/2014
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO PIP MENOR 06-06-2014-OPI
ESPECIALISTA: ECON. ANGEL ANGHELO CHOQUIMAQUI CARDENAS
RESPONSABLE: ECON. ANGEL ANGHELO CHOQUIMAQUI CARDENAS
FECHA: 14/04/2014
FIRMAS
LIC. DIANA
AYLAS
GARCIA./
LIC. CLEBER
BOZA
CAPANI
JULIAN
QUINTO
HUAMAN
Responsable Responsable
de la
Formulacin
del Perfil
de la Unidad
Formuladora