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Índice
N Presentación……………………………………………………..………….…. 2
Ciudades?................................3
Escondida?..........3
…………………………………………..4
N Política de Comunicación..………………………………………………….. 6
Presentación
La planeación estratégica se define como una forma
sistemática de manejar el cambio y de crear el mejor
futuro posible para una ciudad. Surgió en Estados
Unidos en la década de los ochenta, basando su
metodología principalmente en el sector empresarial.
A través de ella, se busca integrar a la comunidad
dentro de un proceso creativo con el fin de mejorar la
ciudad misma.
N Comité Ejecutivo. Constituye el órgano ejecutivo del Plan con una clara
primacía del componente político sobre el técnico. Su composición ha de
ser lo suficiente amplia como para representar a los partidos políticos y a
las instituciones públicas y privadas mas significativas de la comunidad.
Es el elemento integrador del Plan, que ordena la realización de los
Trabajos, aprueba la composición de los grupos de trabajo, propone las
cuestiones a tratar, debate los análisis obtenidos y presenta las
conclusiones ante el Consejo del Plan. El Comité Ejecutivo está integrado
por el Conserje de Vigilancia Jonás Miramontes Zavala y los secretarios
Ricardo Ramos Martínez y Gilberto Murillo Bautista.
N Secretaría Técnica. Es el órgano de apoyo técnico del Plan que
garantiza la realización del trabajo. Establece la metodología, elabora el
calendario y el presupuesto, pone en marcha la estructura organizativa;
diseñar y poner en práctica la estrategia de comunicación; invitar a los
agentes a participar en el proceso; elaborar los informes técnicos
correspondientes a cada fase del plan, dar apoyo logístico a los diversos
grupos de trabajo y actualizar el Plan después de su terminación inicial.
La Secretaria Técnica está a cargo de Armando Rodarte Piedra quien
actualmente es Secretario del Ejido, y quien se ha comprometido a
impulsar el Plan.
N Grupos de Trabajo. Tienen por objeto analizar los temas críticos, fijar la
metas y proyectos estratégicos, desarrollar las estrategias y en ciertos
casos hacer el seguimiento de la implementación de las acciones
propuestas en el plan. Constituyen el centro de reflexión y aportan las
premisas de las decisiones estratégicas. Se estableció la implementación
de 3 grupos de trabajo para este plan, los cuales abarcan los sectores
Sociales, Económicos y de Obras Publicas, atendidos por personalidades
locales.
N Comisiones de Participación Ciudadana. Articulan la participación
ciudadana, posibilitando la recogida de opiniones y demandas de la
población así como la transmisión de resultados del Plan hacia la base
ciudadana. Su éxito dependerá de la fidelidad con la cual contemplen la
realidad de los movimientos sociales de una comunidad determinada. Por
último para complementar este modelo organizativo, Jorge Adrian Murillo
Guzmán estará al frente de la Comisión de Participación Ciudadana, ya
que el mismo actualmente es el presidente del Comité de Acción
Ciudadana de la región.
Política de Comunicación
Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 5
Plan Estratégico de La Escondida
Para comunicarnos con los habitantes del Ejido La Escondida durante la etapa
de arranque del plan recurriremos a la implementación de Carteles, colocados
en puntos estratégicos a lo largo de la localidad. También se contara con un
Blog donde se publiquen los avances del Plan Estratégico su dirección es
http://urbanismo-laescondida.blogspot.com/.
Modelo de Cartel