COMPROMISO

ORGANIZACIONAL
POR QUE ES IMPORTANTE??
STATU QUO
Qu es compromiso ???
MEYER Y
ALLEN
DONNA
RANDALL
HELLRIEG
EL
SLOCUM
SATW Y
SALANCIK
ETZIONI KANTER PORTER
Y SMITH
AFECTIVO
COMPROMISO
SENTIDO
COMPROMISO
INICIAL
COMPROMISO
CON LAS
ACTITUDES
COMPROMISO
MORAL
COMPROMISO
DE CONTROL
Y COHESION
FUERTES
CREENCIAS
BUENA
PREDISPOSI
-CION
DESEO DE
PERMANEN-
CIA
CONTINUO
COMPROMISO
RAZONADO
COMPROMISO
INTENSO
COMPROMISO
CALCULADOR
COMPROMISO
DE
CONTINUIDAD
NORMATIVO
COMPROMISO
CON LOS
COMPORTAMIENTOS
COMPROMISO
ALIENANTE
DIVERSOS ENFOQUES DEL COMPROMISO
ORGANIZACIONAL
Compromiso de Meyer y Allen
AFECTIVO CONTINUO
NORMATIVO
Deseo
Necesidad
Obligacin
COMPROMISO INICIAL
CARACTERISTICAS
INDIVIDUALES Y
PERSONALES
COMPROMISO ORGANIZACIONAL
INTENSO
EXPERIENCIAS EN EL
TRABAJ O
INTENSO
Expectativas sobre
el trabajo y valores
Satisfaccin
laboral
Remuneracin
Relaciones laborales
Condiciones de
trabajo
Oportunidades de
ascenso
ENFOQUE DE HELLRIEGEL SLOCUM
Anteriores a la entrada en la organizacin o inmediatamente posteriores:
Propensin al compromiso
Realismo de las expectativas
Experiencias en el primer puesto
Ofertas de trabajo alternativas
Caractersticas del puesto
Caractersticas estructurales
En las siguientes etapas de la carrera:
Valores de la organizacin
Percepcin del grado en que los objetivos que el colaborador ms valora puedan lograrse en el
trabajo.
Experiencias vividas en la organizacin
Antigedad del servicio
Equidad percibida en el sistema de remuneracin
Experiencias vividas
Oportunidades de trabajo alternativas
Factores que influyen en la generacin del compromiso
Fuente: Mara Chinchilla
COMPROMISO IMPLICACION
IDENTIFIC
ACION
INVOLUCRACION
CONCEPTO DE COMPROMISO
VENTAJAS DEL
COMPROMISO
BENEFICIOS DEL COMPROMISO
BENEFICIOS DEL COMPROMISO
PUNTO DE
INFLEXION
COMO LOGRARLO???
Promoverelbienestar
enellugardetrabajo
Dirigirseconticae
imparcialidad
Demuestresuaprecio
Darpoderalos
colaboradores
Comunicacinfranca
PASOSPARALOGRAREL
COMPROMISO
PASOS PARA LOGRAR EL
COMPROMISO
GRACIAS!!!