MRP I

Material Requirements Planning

MRP II
Manufacturing Resource Planning
Introduccin
Pagina 2 MRP I Planificador de las Necesidades de Material
El MRP I (Material Requirements Planning) o Planificacin de las Necesidades de
Material, es un sistema de planificacin de materiales y gestin de stocks a travs
del cual se responde en una organizacin a las preguntas de cunto y cundo
aprovisionarse de materiales.
Este sistema permite generar rdenes anticipadas para las compras dentro de la
empresa, resultantes del proceso de planificacin de las necesidades de materiales.
Historia
Origen
Pagina 3 MRP I Planificador de las Necesidades de Material
Durante la Segunda Guerra Mundial, el gobierno de EEUU emple programas
especializados que se ejecutaban en enormes y complejas computadoras recin
surgidas al principio de la dcada de los aos 40 para controlar la logstica u
organizacin de sus unidades en acciones blicas. Estas soluciones tecnolgicas,
son conocidas como los primeros sistemas para la planificacin del requerimiento
de materiales.
Durante la post-guerra, estos sistemas brincaron las trincheras del ejrcito para
hallar cabida en los sectores productivos. Las compaas que los adoptaron se
dieron cuenta de que estos sistemas les permitan llevar un control de diversas
actividades tales como el control de inventario, facturacin, pago y administracin
de nmina.
Historia
Primeros pasos.
Pagina 4 MRP I Planificador de las Necesidades de Material
En la dcada de 1950, cuando se generan problemas de suministros de piezas
para las grandes empresas surgen como solucin la Lista de materiales (BOM,
Bill of Materials) y el MRP (Material Requirement Planning)

posteriormente, en los aos 60, surge el MRP II ( Manufacturing Resource
Planning)
.
mbito
Mediante este sistema se garantiza la prevencin y solucin de errores en el
aprovisionamiento de materias primas, el control de la produccin y la gestin de
stocks.
utilizacin
La utilizacin de los sistemas MRP requiere una forma de planificar la produccin
caracterizada por la anticipacin, tratndose de establecer qu se quiere hacer en
el futuro y con qu materiales se cuenta, o en su caso, se necesitarn para poder
realizar todas las tareas de produccin.
MRP I
Pagina 5 MRP I Planificador de las Necesidades de Material
Objetivo
Enfoque objetivo, sensible y disciplinado
El objetivo del MRP I es dar un enfoque ms objetivo, sensible y
disciplinado a determinar los requerimientos de materiales de las lneas
de produccin de la empresa.

Objetivo, orientado a los procesos de produccin.
Sensible, respondiendo rpidamente a cualquier variacin de diseo o
problema de abastecimiento y produccin.
Disciplinado, con permanente actualizacin en el tiempo.

Para ello el sistema trabaja con dos parmetros bsicos: tiempos y
capacidades.
Pagina 6 MRP I Planificador de las Necesidades de Material
Objetivo
El sistema MRP calcular las cantidades de producto terminado a fabricar,
los componentes necesarios y las materias primas a comprar para poder
satisfacer la demanda del mercado, de acuerdo a los datos ingresados por
los operadores y planificadores en la lista de materiales, obteniendo los
siguientes resultados:

a. El plan de produccin especificando las fechas y contenidos a fabricar.

b. El plan de aprovisionamiento de las compras a realizar a los
proveedores.

c. Informes de excepcin, retrasos de las rdenes de fabricacin, los
cuales repercuten en el plan de produccin y en los plazos de entrega
de produccin final.
Pagina 7 MRP I Planificador de las Necesidades de Material
Beneficios e
Implicaciones
Satisfaccin del cliente
utilizacin
MRP I
Reduccin de las horas extras de trabajo
Disminucin del stock
Incremento de la productividad
Menores costos, con lo cual, aumento en los beneficios
Incremento de la rapidez de entrega
Coordinacin en la programacin de produccin e inventarios
Rapidez de deteccin de dificultades en el cumplimiento de la programacin
Posibilidad de conocer rpidamente las consecuencias financieras de nuestra
planificacin.
Pagina 8 MRP I Planificador de las Necesidades de Material
Comparativo
MRP I MRP II
Planifica las necesidades de aprovisionarse de materia prima
(programar inventarios y produccin)
Planifica la capacidad de recursos de la empresa y control de
otros departamentos de la empresa
Basado en el plan maestro de produccin, como principal
elemento
Basado como principal punto de apoyo en la demanda, y estudios
de mercado
Slo abarca la produccin Abarca mas departamentos, no slo produccin si no tambin el
de compras, calidad, financiero
Surge de la prctica y la experiencia de la empresa (no es un
mtodo sofisticado)
Surge del estudio del comportamiento de las empresas (mtodo
sofisticado)
Sistema abierto Sistema de bucle cerrado (permite la mejora continua en cuanto
a la calidad de los productos) para, en caso de error replanificar
la produccin
Mejor adaptacin a la demanda del mercado
Mayor productividad
Right First Time (acciones correctas a la primera vez)
Cabe la posibilidad de realizar una simulacin para apreciar el
comportamiento del sistema productivo (respecto a
acontecimientos futuros)
Mejora la capacidad organizativa con el fin de aumentar le
competitividad
Pagina 9 MRP I Planificador de las Necesidades de Material
Conclusin
El MRP es un proceso sistemtico que toma la informacin de
planeacin y permite calcular el volumen y los tiempos de
requerimientos para satisfacer la demanda de produccin de
productos especficos.

El MRP, toma el programa maestro de produccin y analiza a
travs de la lista de materiales de un proceso y verifica qu
partes y piezas se requieren, para despus generar las rdenes
de trabajo para los requerimientos netos de produccin.
Pagina 10 MRP I Planificador de las Necesidades de Material
MRP I
Planificacin de Requerimientos de Materiales
Asignatura:
Software de Productividad
Profesor:
Juan Pablo Palma
Bibliografa

Revista galega de economa, vol 9 n2(2000), pp 1-23
ISSN1132-2799.

Libro de texto programacin de la produccin en
fabricacin mecnica de 2 de produccin por
mecanizado.

Libro de Tecnologa, editorial Santillana de 3 E.S.O.
(Euskadi informazio gizartean- en la sociedad de la
informacin). www.empresadigitala.net