UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NUCLEO DE ANZOATEGUI
EXTENSION REGION
CENTRO SUR
ESCUELA DE CIENCIAS APLICADAS
ANACO ESTADO ANZOATEGUI
Anaco, febrero del 2014
APONTE TAHELIS
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
IDEAS CLARAS DE
ACTIVIDADES Y
OBLIGACIONES
ANLISIS DE LOS
TRABAJOS
UBICACIN Y
CONTENIDO DEL
TRABAJO
INVESTIGACIN DE
FUENTES
APONTE TAHELIS
PASOS DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Evita gastos

Presenta mayor ndice de validez y de seguridad

Fuente de motivacin para los empleados

Sirve para impedir despidos
FUENTES INTERNAS
APONTE TAHELIS
Instituciones educativas
Agencias de empleo
Recomendaciones de
empleados
Sindicatos
Comunicacin oral
Comunicacin Escrita
Anuncio Radial
Aviso de Prensa.

FUENTES EXTERNAS
APONTE TAHELIS
SELECCIN DE PERSONAL
APONTE TAHELIS
CO TOS
Valores y creencias
SELECCIN DE PERSONAL
APONTE TAHELIS
Entrevista Preliminar
Fases del Proceso de Seleccin
FRANIER PEREZ
FRANIER PEREZ
FRANIER PEREZ
Si un candidato supera los test, la empresa contrasta sus
referencias para comprobar su nivel de formacin. Algunas
empresas lo hacen antes de la entrevista a las que se refiere la
siguiente fase y otras lo hacen despus.
FRANIER PEREZ
Casi todas las empresas utilizan la entrevista para seleccionar
el personal. Algunas prefieren las entrevistas estructuradas y
otras las no estructuradas.
FRANIER PEREZ
Dado que la revisin medica no es gratuita, se deja para el final
del proceso, cuando ya restan muy pocos candidatos. Tiene un
triple objetivo.
FRANIER PEREZ
Todas las fases anteriores conducen a la cuestin crucial de si
contratar o no hacerlo. Ni los mejores programas de formacin
resuelven los problemas derivados de errores cometidos en la
contratacin.
FRANIER PEREZ
Parte de la tarea del seleccionador es tratar de incrementar los
recursos humanos de la organizacin por medio del
descubrimiento de habilidades como actitudes que puedan
aprovechar los candidatos en su propio beneficio y el de la
organizacin.
COLOCACION
FRANIER PEREZ
En los departamentos de personal de grandes dimensiones se
asigna la funcin de contratacin a un gerente especfico. En los
ms pequeos, el gerente del departamento desempea esta labor.
CONTRATACION
FRANIER PEREZ
Debe darse a
conocer 2
ambientes
INDUCCION DE PERSONAL
MARLE LOPEZ
CONOCIMIENTOS
VALORES
ENTRENAMIENTO
Habilita al individuo para comportarse dentro y
fuera del ambiente laboral
MARLE LOPEZ
Tiene doble efecto
La empresa mejora
su productividad
Promover el
desarrollo
integral de las
personas
PROPOSITO E IMPORTANCIA DEL
ENTRENAMIENTO
MARLE LOPEZ
Adiestramiento
Formacin Capacitacin
TIPOS DE ENTRENAMIENTO
MARLE LOPEZ
Permite determinar las
necesidades reales y
prioritarias de desarrollo de
personal.



Planes de corto y mediano
plazo
Organizar
PROCESO DE ENTRENAMIENTO
MARLE LOPEZ
PROCESO DE ENTRENAMIENTO
Plantacin
del
entrenamiento
OBJETIVOS CONDUCTAS
TIEMPO
MTODO
MARGELIS ORTUO
PROCESO DE ENTRENAMIENTO
Ejecucin
Del
Entrenamiento
MARGELIS ORTUO
PROCESO DE ENTRENAMIENTO
Evaluacin
Del
Entrenamiento
MARGELIS ORTUO
METODOS DE ENTRENAMIENTO
ENTRENAMIENTO
EN EL CARGO
CONFERENCIA
SEMINARIO
PELICULAS
MARGELIS ORTUO
METODOS
DE ENTRENAMIENTO
MARGELIS ORTUO
LECTURAS
DISCUSIONES
DE CASOS
ENSEANZA
PROGRAMADA
LABORATORIO
DE SENSIBILIZACION
METODOS
DE ENTRENAMIENTO
PASANTIAS
INVOLUCRAMIENTO
EN
PROYECTOS
ESPECIALES
MARGELIS ORTUO
EVALUACION
MARGELIS ORTUO
TRANSFERENCIA
MARGELIS ORTUO
Mayor Salario
Mayor Autoridad
y Responsabilidad
Traspaso de un empleado
de un puesto de trabajo a
otro
PROMOCION
FRANCISMAR LEAL
En la poltica de promocin conviene
contar con:
Un proceso que
conduzca a la seleccin
de la persona ms
adecuada para el puesto
de trabajo.


Un proceso de
comunicacin.
FRANCISMAR LEAL
ASCENSOS
FRANCISMAR LEAL
DESCENSO
FRANCISMAR LEAL