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MEMORIA ANUAL 2010

Plaza de Armas

Monasterio de Santa Catalina

ndice
Presentacin
Junta General de Accionistas
Directorio
Funcionarios
Informacin corporativa
Organigrama
I.
Indicadores de Gestin
1.1
Produccin de Agua Potable
1.2
Cloro Residual
1.3
Cobertura de Agua Potable y Aguas Residuales
1.4
Tratamiento de Aguas Residuales
1.5
Volumen Unitario facturado
1.6
Promedio Facturado
1.7
Tarifa Media Facturada
1.8
Agua No Facturada
1.9
Reclamos Recibidos
1.10
Inversiones / Ingresos operacionales
1.11
Continuidad
1.12
Conexiones Activas
1.13
Nmero de Trabajadores
1.14
Micromedicin
1.15
Nivel de Morosidad
1.16
Relacin Costo Operativo - Personal
1.17
Relacin de Trabajo
II.
Instrumentos de Gestin
2.1
Plan Maestro Optimizado
2.1.1 Incremento tarifario - PMO
2.2
Plan Estratgico - Plan Operativo
2.3
Plan de Inversiones
2.4
Banco de Proyectos
III.
Megaproyectos
3.1
Planta de Tratamiento de Agua Potable N 02
3.2
Datos de la Planta de Tratamiento
3.3
Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales
3.3.1 PTAR "La Escalerilla"
3.3.2 PTAR "Los Hurtados"
3.4
Fideicomiso PTAR
IV.
Estados Financieros
V.
Plan de Modernizacin
Anexos: Informacin Relevante
Produccin
Operaciones
Investigacin y Desarrollo
Administracin
Comercial
Zonales
Dictamen de Auditores Externos
Memoria Anual 2010

03

Presentacin
En el ao 2010 nuestra empresa ha obtenido una utilidad neta S/. 13393
285, despus de deducidos el impuesto a la renta y el monto de
participacin de los trabajadores. Adems, en el mes de septiembre del
ao pasado, la Agencia Class Asociados en el Informe de Clasificacin de
Riesgo, sufragado por el Banco Mundial, dentro del marco de actividades
del programa de Asistencia Tcnica a Entidades Sub Nacionales para el
Desarrollo de Infraestructura (PPIAF), nos ha otorgado un Nivel de
Clasificacin de Riesgos BBB-, con lo cual se reconoce a SEDAPAR como
una institucin con capacidad de pago de capital e intereses en los
trminos y plazos pactados, ciertamente, susceptible de debilitarse ante
posibles cambios en el mbito de la institucin o de las condiciones
econmicas; en otras palabras, se ha establecido en cuanto a nuestra solvencia y estabilidad, que
SEDAPAR S.A. cuenta con capacidad de endeudamiento.
Para llegar a la situacin descrita, largo ha sido el camino recorrido; hasta el ao 2006, los
estados financieros de la empresa arrojaban prdidas, debido principalmente a que los costos de
produccin de los servicios de saneamiento eran mayores a los costos de venta; Es en ese
ejercicio que la empresa, liderada por un Directorio tcnico y consciente de su responsabilidad,
inici un proceso de reorganizacin integral, as se marc un punto de inflexin que permiti que
en julio de 2007, la Empresa cuente con un Plan Maestro Optimizado - PMO, aprobado mediante
Resolucin de Consejo Directivo N 041-2007- SUNASS CD de la Superintendencia Nacional de
Servicios de Saneamiento SUNASS.
EL PMO, nos ha permitido enfocar nuestros esfuerzos hacia una sola direccin; nos ha servido de
gua para la formulacin de nuestras estrategias y para la asignacin de recursos; ha generado
participacin, compromiso y motivacin; ha producido sinergia y ha disminuido la
incertidumbre; todo ello, ha permitido que en el ao 2010 se asuman dos grandes retos: el
primero denominado Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable de Arequipa
Metropolitana, que tiene por finalidad la construccin de la Planta de Tratamiento de Agua
Potable N 02 PTAP N 02, obra con la que se dotar del servicio al 100% de la poblacin de
Arequipa Metropolitana; y el segundo Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Emisores y
Tratamiento de Aguas Residuales de Arequipa Metropolitana, con el que se pretende la ejecucin
de dos Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR la Escalerilla y PTAR Los Hurtados)
que permitirn el tratamiento del 100% de las aguas residuales de la ciudad.
El primero de los proyectos, tiene Cdigo SNIP N 94220, y es financiado por Sociedad Minera
Cerro Verde desde la etapa de elaboracin de diseo (expediente tcnico), encontrndose
actualmente en ejecucin de Obra a cargo del Consorcio Alto Cayma (integrado por las Empresas
Befesa Agua S.A.U., Graa y Montero S.A., y Empresa Abastecimiento y Saneamiento de Aguas de
Sevilla S.A.) a quien se le adjudic la buena pro el 18 de septiembre del 2009, por el monto de S/.
232'876 289,71; en un futuro prximo, SEDAPAR S.A. asumir la operacin y mantenimiento de
la PTAP N 02, con lo cual la totalidad de la poblacin arequipea contar con el servicio de agua
potable de manera ininterrumpida las 24 horas del da.
El proyecto Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Emisores y Tratamiento de Aguas
Residuales de Arequipa Metropolitana cuenta con viabilidad otorgada por la OPI SEDAPAR
desde el 03 de febrero del 2010, con cuya ejecucin se reducir sustancialmente la
contaminacin del ro Chili, que actualmente sufre el vertimiento de aguas residuales sin
tratamiento previo; La ejecucin del proyecto integral se ha visto truncado, debido
principalmente, a la imposibilidad de obtener la licencia social de la poblacin donde se

04

Memoria Anual 2010

encontrar ubicada la PTAR, propiciando la reformulacin del Estudio de Preinversin, para


dividir el proyecto inicial en dos: el primero, Construccin del Emisor y Sistema de Tratamiento de
Aguas Residuales del Sector denominado Cono Norte de Arequipa Metropolitana registrado en el
Banco de Proyectos con el Cdigo SNIP N 167951, que ser financiado con los aportes del
Gobierno Regional, Municipalidad Distrital de Cerro Colorado, Municipalidad Distrital de Yura y
SEDAPAR S.A.; y el segundo Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Emisores y Tratamiento
Aguas Residuales de Arequipa Metropolitana, con Cdigo SNIP 93988, cuya ejecucin se viene
gestionando con la Sociedad Minera Cerro Verde en condiciones que favorezcan a la poblacin
arequipea y en general el desarrollo socio econmico de la Regin.
No obstante los logros alcanzados, tambin debemos reconocer que en provincias no se han
realizado las inversiones en la magnitud que se esperaba, debido principalmente a que los
proyectos considerados en el Plan Maestro Optimizado se encuentran parcialmente
desfinanciados. Ello ha generado que se haya dispuesto la reformulacin del PMO, para incluir
los proyectos de provincias que hayan obtenido viabilidad SNIP y priorizando aquellos en
beneficio de las poblaciones menos favorecidas en saneamiento; igualmente, existe el firme
compromiso de incluir en el nuevo PMO, cuya elaboracin se iniciar en el 2011, el mayor
porcentaje de los recursos del fondo intangible del PMO para la ejecucin de proyectos
integrales de saneamiento en provincias.
Pese a los factores adversos, tanto de origen interno (como por ejemplo los elevados niveles de
prdida de agua no facturada, principalmente por conexiones clandestinas y la antigedad de las
redes y de los sistemas de almacenamiento de agua potable) como externos (procedimientos
engorrosos del SNIP y para la contratacin de obras, bienes y servicios) SEDAPAR sobresale en el
contexto nacional porque, hoy por hoy, es una Empresa con disciplina econmica y con buenas
credenciales para obtener financiamiento, con grandes posibilidades de desarrollo, con un alto
reconocimiento a nivel nacional, legtimamente ganados; cuenta con un Banco de Proyectos
que considera inversiones por un monto aproximado de S/. 1 000'000 000 (Mil millones de soles),
lo que nos permitir ejecutar obras con mayor rapidez y eficiencia en beneficio de la poblacin a
la cual nos debemos, porque la atencin de las necesidades de saneamiento bsico, tienen y
siempre tendrn la condicin de urgentes debido a que estn relacionadas con la vida y la
salud de las personas y porque el xito de una Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento
se mide en su rentabilidad social y no econmica.
Estos ltimos aos han estado llenos de desafos, desvelos, esfuerzo y aprendizaje, por ello, es
de justicia valorar la dedicacin y el esmero de todos quienes han aportado para sortear las
dificultades y sacar adelante a la Empresa. Nuestro agradecimiento a los trabajadores de todos
los niveles jerrquicos, a los funcionarios y a los miembros de cada Directorio, que desde el ao
2006 han tenido la responsabilidad de conducir a la Empresa; y tambin, por supuesto, a las
autoridades pblicas y a las personas privadas sin cuya colaboracin, el esfuerzo de SEDAPAR no
habra sido suficiente.
La presente Memoria Anual, recopila informacin generada por la Empresa durante el ejercicio
2010, en sus aspectos econmicofinancieros, administrativos, operacionales y tcnicos que se
encuentran ligados al cumplimento de los indicadores del PMO y a la Gestin realizada en la
Empresa. Esa informacin nos permite obtener indicadores del avance de SEDAPAR S.A. hacia
su objetivo institucional: mejorar la calidad y continuidad de los servicios que brindamos a la
poblacin de la Regin Arequipa.
JAMES CARLOS FERNNDEZ SALGUERO
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

Memoria Anual 2010

05

Junta General de Accionistas


Presidente:
Sr. Justo Mayta Livisi, desde el 2010-02-03
Alcalde de la Municipalidad Distrital de Paucarpata
Accionistas:
Municipalidad Provincial de Arequipa, Lic. Simn Balbuena Marroqun
Municipalidad Distrital de Alto Selva Alegre, Ing. Antonio Gamero Mrquez
Municipalidad Distrital de Cayma, Sr. Ulises Torres Montes Revilla
Municipalidad Distrital de Cerro Colorado, Sr. Manuel Vera Paredes
Municipalidad Distrital de Jacobo Hunter, Lic. Lupe Pila Barreda
Municipalidad Distrital de Jos L. Bustamante y R., Dr. Alfredo Zegarra Tejada
Municipalidad Distrital de Mariano Melgar, Sr. Oscar Ayala Arenas
Municipalidad Distrital de Miraflores, Ing. Luis Magno Aguirre Chvez
Municipalidad Distrital de Paucarpata, Sr. Justo Mayta Livisi
Municipalidad Distrital de Sabanda, Abog. Roberto Rosado Linares
Municipalidad Distrital de Sachaca, Sr. Alejandro Carpio Valencia
Municipalidad Distrital de Socabaya, Ing. Wuilber Mendoza Aparicio
Municipalidad Distrital de Uchumayo, Sr. Antonio Alegre Manrique
Municipalidad Distrital de Yanahuara, Sr. Milton Vera Gamero
Municipalidad Distrital de Tiabaya, Sr. Miguel Cuadros Paredes
Municipalidad Distrital de La Joya, Abog. David Inofuente Mamani
Municipalidad Provincial de Caman, Sr. Sergio Dvila Vizcarra
Municipalidad Distrital de Samuel Pastor, Sr. Antonio Meneses Mamani
Municipalidad Provincial de Castilla-Aplao, Sr. Edy Medina Collado
Municipalidad Distrital de Huancarqui, Sr. Yony Crdenas Urquizo
Municipalidad Provincial de Caravel, Sr. Camilo Crcamo Mattos
Municipalidad Distrital de Atico, Sr. Milton Medina Urday
Municipalidad Distrital de Chala, Sr. Augusto Condori Motta
Municipalidad Distrital de Yauca, Sr. Juan Aranguren Montoya
Municipalidad Provincial de Caylloma, Sr. Jorge Cueva Tejada
Municipalidad Provincial de Condesuyos, Sr. Miguel Manchego Llerena
Municipalidad Provincial de La Unin, Sr. Justo Pastor Totocayo Grate
Municipalidad Provincial de Islay-Mollendo, CPC Miguel Romn Valdivia
Municipalidad Distrital de Matarani, Srta. Margarita Lavalle Suyasi
Municipalidad Distrital de Meja, Sra. Martha Franco de Zimmermann
Municipalidad Distrital de Punta de Bombn, Sr. Guillermo Mamani Coaquira
Municipalidad Distrital de Cocachacra, Sr. Juan Guilln Lpez
Municipalidad Distrital de Den Valdivia, Sr. Richard Ale Cruz

06

Memoria Anual 2010

Directorio
Presidente:
Abog. James Carlos Fernndez Salguero
Representante de las Municipalidades
Desde el 17 de noviembre del 2005
Directores:
Ing. Oscar Omar Nez Tejada
Representante del Gobierno Regional de Arequipa
Desdel el 23 de noviembre del 2007
Ing. Hugo Rosand Galdos
Representante del Colegio de Ingenieros Arequipa
Desde el 23 de noviembre del 2007
Ing. Alberto Quezada Chvez
Representante de las Municipalidades
Desde el 07 de enero del 2009
Eco. Manuel Bedregal Salas
Representante de la Cmara de Comercio
Desde el 07 de enero del 2009
Secretario Ejecutivo
Abog. Roger Anda Romero
Desde el 14 de Febrero del 2009

Domicilio Legal :
Casilla Postal
:
Central Telefnica :
:
Call Center
:
Pagina Web

Av. Virgen del Pilar 1701


583
054-606262
0800-00-600
www.sedapar.com.pe

Memoria Anual 2010

07

Funcionarios
GERENTE GENERAL
Eco. Xavier Zagaceta Maldonado
Desde 17 Julio 2010
Ing. Oscar Pastor Paredes
Hasta el 16 de Julio del 2010

Jefe rgano de Control Institucional


Abog. Rossana Echegaray Pea
Desde el 25 de octubre del 2010
Abog. Yulemi Valladares Daz
Hasta el 24 de octubre del 2010

Sub-Gerencia de Produccin y Tratamiento


Ing. Giovanni Chvez Velando
Desde el 11 de junio del 2007

Sub-Gerencia de Operaciones y Mantenimiento


Ing. Liudmila Murillo Nez
Desde el 01 de julio del 2010
Ing. Lus Gmez Rivera
Hasta el 30 de julio del 2010

Sub-Gerencia de Desarrollo e Investigacin


Ing. Rossana Berollati de la Cuba
Desde el 17 de enero del 2008

Sub-Gerencia Comercial
Ing. Carlos Alberto Monje Vera
Desde el 21 de septiembre del 2010
MBA. Juan Carlos Valdivia Vera Rebollar
Hasta el 20 de septiembre del 2010.

Jefe Oficina Planificacin y Presupuesto


Dr. Juan Aguilar Alvarado
Desde el 03 de noviembre del 2008

08

Memoria Anual 2010

Funcionarios
Jefatura Administrativa
CPC. Danger Mlaga Luna,
Desde el 28 de febrero del 2008
Jefe Oficina Asesora Legal
Abog. Yanet Montoya Vera
Desde el 01 de noviembre del 2008

Jefe Oficina Programacin Inversiones


Ing. Antonio Hurtado Pantos
Desde el 19 de junio del 2010
Eco. Xavier Zagaceta Maldonado
Hasta el 16 de julio del 2010

Jefe Oficina Proyectos Especiales


Ing. Edgar Gutirrez Chvez
Desde el 03 de noviembre del 2008

Jefe Oficina Relaciones Pblicas y Educacin Sanitaria


Mag. Silvia Del Carpio Lazo de Burgos
Desde el 01 de julio del 2010
Mag. Karola Lara Manchego
Hasta el 30 de junio del 2010

Jefatura Zonales
CPC. Alejandro Meja Ortiz
Desde el 01 de noviembre del 2008

Jefe Oficina Zonal Norte


Ing. Helbert Mendoza Vargas
Desde el 12 de diciembre del 2008

Jefe Oficina Zonal Sur


Ing. Wilmer Lpez Daz
Desde el 20 de septiembre del 2008

Memoria Anual 2010

09

Informacin Corporativa
Misin
Suministrar servicios de agua potable y alcantarillado de calidad, preservando el medio ambiente,
contribuyendo a mejorar el nivel de vida de toda la poblacin dentro del mbito de SEDAPAR.
Visin
Ser reconocida como la empresa prestadora de servicios de saneamiento con mejores indicadores de
gestin en el mbito nacional, gozar de la aceptacin y reconocimiento de nuestros clientes y la
poblacin en general por los servicios que brindamos.
Rgimen jurdico
SEDAPAR es una Empresa Pblica de Derecho Privado, constituida como Sociedad Annima. Se rige por
lo establecido en:
n
Estatutos de la Empresa
n
Ley N 26887, Ley General de Sociedades
n
Ley N 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento
n
D.S. N 023-2005-VIVIENDA, T.U.O. de la Ley General de Servicios de Saneamiento
n
D. Leg. N 1017, Ley de Contrataciones del Estado.
n
D.S. N 184-2008-EF, Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
n
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
n
Ley N 29465 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao Fiscal 2010.
n
Ley N 27293, Sistema Nacional de Inversin Pblica
n
D.S. N 102-2007-EF, Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

Personal de OCI con Presidente de Directorio, Gerente General,


Secretario General SUTEPSAR y Funcionarios de SEDAPAR

10

Memoria Anual 2010

Memoria Anual 2010

11

DEPARTAMENTO CONTRATACIONES
Y ADQUISICIONES

DEPARTAMENTO SERVICIOS
GENERALES

OFICINA
PROGRAMACIN
E INVERSIONES

OFICINA
PROYECTO
ESPECIALES

GERENCIA
GENERAL

NORTE

CENTRO

DEPARTAMENTO CONTROL DE PRDIDAS

SUR

DEPARTAMENTO COBRANZAS

DEPARTAMENTO MANTENIMIENTO

DEPARTAMENTO CONTROL DE CALIDAD

JEFATURA ZONALES

DEPARTAMENTO FACTURACIN

DEPARTAMENTO RECOLECCIN

DEPARTAMENTO PLANTA DE MEDIDORES

DEPARTAMENTO NUEVOS CLIENTES

SUB-GERENCIA COMERCIAL

JEFATURA
ASESORA LEGAL

DEPARTAMENTO ALCANTARILLADO

JEFATURA
RELACIONES
PBLICAS

RGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL

DIRECTORIO

JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS

Organigrama

DEPARTAMENTO DISTRIBUCIN

DEPARTAMENTO TESORERA

DEPARTAMENTO AGUA POTABLE

DEPARTAMENTO CONTABILIDAD

SUB-GERENCIA OPERACIONES Y
MANTENIMIENTO

DEPARTAMENTO PERSONAL

SUB -GERENCIA PRODUCCIN Y


TRATAMIENTO

DEPARTAMENTO DESARROLLO
TECNOLGICO

JEFATURA
PLANIFICACIN

DEPARTAMENTO DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

JEFATURA
ADMINISTRATIVA

DEPARTAMENTO PLANES
PRESUPUESTO Y ESTADSTICA

RESOLUCIN N 738-2099/5-1002

DEPARTAMENTO OBRAS

DEPARTAMENTO ESTUDIOS

SUB-GERENCIA INVESTIGACIN
Y DESARROLLO

I. INDICADORES DE GESTIN
1.1 Produccin de Agua Potable
La produccin anual de agua potable durante los aos 2009 y 2010 tuvieron un incremento del 1.74 y 1.31%
respectivamente, respecto de la produccin de los aos anteriores, cuyos volmenes podemos apreciar en
el grfico nmero 1.
Cabe sealar, que la macro medicin que opera en la Planta La Tomilla viene otorgando informacin ms
real de la produccin, destacando tambin que los niveles de produccin estn sujetos a la demanda de
consumo por parte de los usuarios, cuya oferta por parte de SEDAPAR ha llegado a su mxima capacidad.
La puesta en marcha de la nueva planta de agua potable, permitir cubrir la mayor demanda no satisfecha,
en la localidad de Arequipa metropolitana.

Grfico N 1
59,000

Produccin AP a nivel de EPS (000/m3)


58,096

58,000

57,343

56,662

57,000

56,365

56,000
55,000
54,000

53,098

52,871

2005

2006

53,000
52,000
51,000
50,000
2007

2008

2009

2010

Fuente: Oficina de Estadsticas - Planificacin

Por otro lado; la produccin unitaria ha disminuido, observamos que en el ao 2010, tuvo una disminucin
del orden del 5.3 Litros/Habitante/da, con referencia al ao 2009; como consecuencia de la mayor
demanda generada por el crecimiento poblacional.

Grfico N 2
Produccin unit (L/hab/da)
250
200
204.0

150

189.0

182.2

189.2

2005

2006

2007

178.3

190.9

185.6

2009

2010

100
50
0
2004

Fuente: Oficina de Estadsticas - Planificacin

12

Memoria Anual 2010

2008

1.2. Cloro Residual


La presencia de Cloro Residual, garantiza la calidad de Agua, en contraposicin de la presencia de turbiedad.
En el periodo 2010, el indicador de Cloro Residual tuvo una disminucin de 0.6%, dentro de los parmetros
permitidos y, a su vez los indicadores de turbiedad se han reducido de 0.26 a 0.10%; lo cual evidencia que la
empresa est cumpliendo con ofrecer un producto de buena calidad.

Grfico N 3
% de presencia Cloro Residual en el agua
potable distribuida

110.0
100.0
90.0

99.0

99.6

98.7

98.0

97.7

99.6

99.0

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

80.0
70.0
60.0
50.0

Fuente: Oficina de Estadsticas - Planificacin

1.3 Cobertura de Agua Potable y Aguas Residuales


Desde el inicio de la vigencia del PMO del ao 2007, la cobertura de Agua Potable se ha incrementado de
84.96 a 91.5% al ao 2010, habindose contratado un total 25 259 conexiones domiciliarias en el mismo
periodo. El incremento de las conexiones domiciliarias, est permitiendo lograr una mayor cobertura del
servicio de agua potable hacia la poblacin.

Grfico N 4

95.0

% de Cobertura de Agua Potable


91.5

90.5

90.0

87.5

85.0

82.2

80.0
75.0
Sedapar 2010

Sedapar 2009

EPS GRAND 2010

EPS GRAND 2009

Fuente: Oficina de Estadsticas - Planificacin

Memoria Anual 2010

13

La cobertura de Alcantarillado, en el periodo de vigencia del PMO, se ha incrementado de 76.64 a 81.26%,


habindose contratado 14 618 nuevas conexiones de Alcantarillado, sealando adems que no se considera
ms de una conexin de desage por cada propiedad horizontal.

Grfico N 5
% de Cobertura Alc. por Conex. domiciliaria
85.0
80.0

78.0

77.0

76.7

76.6

77.1

2005

2006

2007

2008

80.7

81.3

2009

2010

75.0
70.0
65.0
60.0
2004

% DE COBERTURA ALC
Fuente: Oficina de Estadsticas - Planificacin

1.4 Tratamiento de Aguas Residuales


En el periodo 2007-2010, el indicador ha disminuido de 10.72 a 9.22%; al no haberse incrementado la
capacidad de tratamiento de aguas residuales y debido al mayor incremento en la contratacin de
conexiones de alcantarillado. Este indicador mejorar con la entrada en funcionamiento de la PTAR
Escalerilla, por cuanto actualmente la empresa solo cuenta con una planta de tratamiento de aguas
residuales cuya capacidad es limitada.

Grfico N 6
% de Tratamiento de Aguas Servidas

16.0
14.0
12.0
10.0
8.0
6.0
4.0
2.0
-

12.4
10.0

10.0

2004

2005

10.7

2006

Fuente: Oficina de Estadsticas - Planificacin

14

Memoria Anual 2010

2007

10.1

2008

9.2

9.2

2009

2010

1.5 Volumen Unitario facturado


Este indicador ha disminuido de 16.9 a 16.6 m3/conex./mes, en el ltimo ao, lo cual evidencia un mayor
control del consumo por parte de los usuarios por efectos de la micro medicin. Este sinceramiento en el
consumo de los usuarios, contribuye a atender la mayor demanda.

Grfico N 7

Volumen Unitario Facturado (m3/conx/mes)


20
18
17.0

17.0

17.3

17.4

2004

2005

2006

2007

16

16.9

16.9

2008

2009

16.6

14
12
10
2010

Fuente: Oficina de Estadsticas - Planificacin

1.6 Promedio Facturado


Durante el periodo del PMO 2007-2010, el promedio del importe de lo facturado por conexin mensual se
ha incrementado de S/. 21.09 a S/. 28.29, Nuevos Soles/conexin/mes, por efecto de los incrementos y
reajustes tarifarios generados por el cumplimiento de las metas del Plan Maestro Optimizado.

Grfico N 8

Facturacin promedio soles/conex/mes


30.0

25.0

26.4

20.0
15.0

19.4

19.4

20.0

21.1

2004

2005

2006

2007

28.3

22.3

10.0
5.0
2008

2009

2010

Fuente: Oficina de Estadsticas - Planificacin

Memoria Anual 2010

15

1.7 Tarifa Media Facturada


La tarifa media facturada en el periodo 2009 2010 observamos que ha variado de 1.56 a 1.71 S/-m3 Como
consecuencia de los incrementos tarifarios en la facturacin de los consumos de los usuarios por el
cumplimiento de las metas del PMO, dispuesto por la SUNASS, adems del incremento del 3% del volumen
facturado.

Grfico N 9
Tarifa media (Soles/m3)
1.80
1.60
1.40
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00

1.71
1.56
1.17

1.14

1.16

1.21

2004

2005

2006

2007

1.32

2008

2009

2010

Fuente: Oficina de Estadsticas - Planificacin

1.8 Agua No Facturada


Respecto al indicador de Agua no Facturada, debemos sealar que la empresa tiene uno de los mejores
indicadores de las EPS a nivel nacional e internacional. El agua no facturada ha disminuido de 31.93% que se
registraba en el ao 2009 a 30.80% para el ao 2010; destacando que el promedio de empresas grandes a
nivel nacional es de 42.9 %, como se muestra en los siguientes grficos:

Grfico N 10
Agua no Facturada (%)
60.00
50.00
40.00

42.00

30.00

36.00

33.04

34.90

2006

2007

33.34

31.93

30.80

2008

2009

2010

20.00
10.00
0.00
2004

2005

Fuente: Oficina de Estadsticas - Planificacin

16

Memoria Anual 2010

Grfico N 11

Agua no Facturada
50.0

40.0

30.8

31.9

Sedapar 2010

Sedapar 2009

42.9

43.3

EPS GRAND 2010

EPS GRAND 2009

30.0
20.0
10.0
0.0

Fuente: Oficina de Estadsticas - Planificacin

1.9 Reclamos Recibidos por 1000 conexiones de agua potable y alcantarillado


El nmero de reclamos por cada mil conexiones fue de 33 en el 2008, de 63 en el 2009, disminuyendo en el
2010 a 48 reclamos por cada 1 000 Conexiones y cuyo nivel de eficiencia se ha generado por la aplicacin de
medidas oportunas de control en cuanto a la facturacin.

Grfico N 12
Reclamos recibidos (por c/1 000 conexiones)
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0

72.00
63.05
47.68

45.00

2004

2005

35.13

32.59

33.05

2006

2007

2008

2009

2010

Fuente: informacin SEDAPAR - Comercial

1.10

Inversiones / Ingresos operacionales

La proporcin de inversiones con relacin a los ingresos operacionales durante el periodo 2010 fue de 17%,
9% menor al registrado en el 2009, originado principalmente por la obtencin de mayores ingresos del
orden de 14.5%.

Memoria Anual 2010

17

Grfico N 13
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0

Inversiones / Ingresos operacionales (%)

26.00
20.79

17.00
4.01

1.37
2004

2005

2006

7.00
2.00
2007

2008

2009

2010

Fuente: Oficina de Estadsticas - Planificacin

Grfico N 14
Promedio inversiones/Habitante servido (S/.)
30
27
24
21
18
15
12
9
6
3
0

20.00
14.00
10.10
5.00

0.65

2004

2005

1.98

1.00

2006

2007

2008

2009

2010

Fuente: Informacin SEDAPAR - Planificacin

1.11 Continuidad
La continuidad promedio de atencin en Arequipa metropolitana y en provincias del 2009 al 2010 se ha
incrementado de 21.6 a 22.1 hrs-da de atencin, lo que se explica por el incremento de la produccin de
agua potable, mejoras en los sistemas de distribucin, control del consumo y finalmente en la disminucin
del agua no facturada.

Grfico N 15
24.0
23.0
22.0
21.0
20.0
19.0
18.0
17.0
16.0
15.0

Continuidad Hrs/da

22.0

2004

22.0

2005

21.2

21.3

21.1

2006

2007

2008

Fuente: Informacin SEDAPAR - Planificacin

18

Memoria Anual 2010

21.6

2009

22.1

2010

Grfico N 16
Continuidad de Servicio de Agua Potable
25.0

22.1

21.6

Sedapar 2010

Sedapar 2009

Hrs./da

20.0
15.0
10.0
5.0
0.0

Fuente: informacin SEDAPAR - Planificacin

1.12 Conexiones Activas


Las conexiones activas tuvieron una mejora en el 2010, siendo que el porcentaje fue de 89.69%, es decir que
de cada 100 conexiones existentes en nuestros registros, se les factura a 89.69 usuarios, este indicador debe
mejorase con una adecuada gestin de Contratos y mantenimiento de la base de datos.

Grfico N 17
Conexiones Activas/Conexiones Totales (%)
95

90

88.00

88.00

2004

2005

88.65

88.66

88.89

88.81

2006

2007

2008

2009

89.69

85

80

2010

Fuente: informacin SEDAPAR - Planificacin

1.13 Nmero de Trabajadores


El nmero de trabajadores por cada mil conexiones de AP, ha disminuido de 2.86 a 2.72; lo que se refleja en
la eficiencia econmica de la empresa y en los costos de operacin. Sedapar tiene un buen indicador
nacional de relacin de trabajo.

Grfico N 18
N de trabajadores por c/1,000 Conex. AP
4.00

3.50
3.00

3.40

3.30

3.16

2.50

3.08

2.96

2.86

2008

2009

2.72

2.00
1.50
1.00

0.50
0.00

2004

2005

2006

2007

2010

Fuente: informacin SEDAPAR - Planificacin

Memoria Anual 2010

19

1.14

Micromedicin

El nivel de Micromedicin en el Ao 2010 (81.95%) ha experimentado una reduccin con relacin al


resultado obtenido en el Ao 2009 (82.63%) debido a que durante el Ao 2010 no se realiz instalacin de
medidores y el nmero de conexiones de agua potable si aumentaron con relacin al ao 2009.
Cabe sealar, que este indicador se obtiene de la relacin del nmero de medidores operativos entre el total
de conexiones de agua potable.

Grfico N 19

% de Micromedicin
90.00

80.00
77.00

77.55

79.00

70.00

73.95

81.95

82.63

71.34

60.00
50.00

40.00
2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Fuente: informacin SEDAPAR - Planificacin.

1.15 Nivel de Morosidad


El ndice de morosidad durante el periodo transcurrido del PMO, 2007 y 2010, viene disminuyendo de 6.22
meses a 4.40 meses, debido a la eficacia en la gestin de recupero de deudas y consecuentemente
disminucin de la inmovilizacin de liquidez.

Grfico N 20

MOROSIDAD (MESES)
8.00
7.00
6.00

6.94
6.22

5.00

5.29

4.00

4.90
4.40

3.00
2.00
1.00
0.00
2006

2007

Fuente: informacin SEDAPAR - Planificacin

20

Memoria Anual 2010

2008

2009

2010

1.16 Relacin Costo Operativo - Personal


El nivel de costos medido en la relacin personal/costo operativo, en el periodo 2009 y 2010, se produjo un
aumento de 55.01% a 60.17%, motivado por los incrementos otorgados al personal, por disposicin de
Laudo Arbitral.

Grfico N 21
% Costo Personal / Costo Operativo
68.00
65.00
62.00

65.00
63.19

62.48

59.00
58.66

56.00

60.17
58.56

53.00

55.01

50.00
2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Fuente: informacin SEDAPAR - Planificacin

1.17 Relacin de Trabajo


La relacin de trabajo, indica el nivel de eficiencia en manejo de costos operativos, respecto a los Ingresos
operativos. Durante el periodo 2009 y 2010, se alcanzaron niveles de 0.59 y 0.62, lo que significa
incremento de costos de mano de obra en cumplimiento del Laudo Arbitral para el personal sujeto a
negociacin colectiva.

Grfico N 22

ndice de Relacin Trabajo (Costos


Operativos/Ingresos)
0.80
0.70

0.76

0.74

0.72

0.60

0.65

0.62

0.50

0.59

0.62

0.40
0.30
0.20

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Fuente: informacin SEDAPAR - Planificacin

Memoria Anual 2010

21

II. INSTRUMENTOS DE GESTIN


2.1 Plan Maestro Optimizado:
Para la elaboracin del Plan Maestro Optimizado se ha tenido en cuenta el Plan Estratgico empresarial,
la proyeccin de los niveles de crecimiento econmico de la empresa, y las necesidades de inversin que
pueden ser cubiertos por incrementos tarifarios, la ejecucin de las propuestas establecidas en el PMO
se ven reflejadas en el Plan Operativo Anual y en el Plan de Inversiones. El siguiente cuadro muestra
esquemticamente su concepcin.

Cuadro N 1
Proceso de evaluacin sistemtica
Define objetivos a largo plazo
Desarrolla estrategias para alcanzar objetivos
Atractor principal

SEDAPAR

Plan
Estratgico

Horizonte:
30 aos

POA

Mediano/largo plazo

Corto plazo

Debe ser flexible,


acorde a cambios del
entorno y Objetivos

Planeacin Operativa
Evaluac. trimestral

PMO

1ra etapa: 5
aos

Necesidad de incorporar:
- Plantas, Oper mantto
- Aporte Sedapar PTAR
- Tiempos de pre inversin
- Actualizacin costos inversin
- Situacin financiera (liquidez)

2.1.1 Incremento tarifario PMO


El Plan Maestro Optimizado, aprobado por la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento SUNASS -, ha permitido sincerar las tarifas de servicio, situacin que se ha verificado con el cumplimiento de
las metas de gestin de los tres primeros aos regulatorios, lo que muestra el alto nivel de desempeo
alcanzado. El incremento del ndice de Precios al Mayorista IPM, ha incidido igualmente en los ingresos de
la empresa, como se muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro N 2
ndice de incremento tarifario
Ao
2006
2007
ag07
mar08
jul08
2008
2009
2010

2007
2008
feb08
jun08
sep08
2009
2010
2011

Fuente: Oficina de Planificacin

22

Memoria Anual 2010

PMO

IPM

13.00%
6.70%
3.13%
4.04%
3.77%
10.70%
0.00%
0.00%

Cabe destacar, que si bien es cierto que los incrementos tarifarios aplicados conforme a autorizacin
del rgano Regulador, han tenido un impacto en los ingresos por la venta de nuestros servicios,
tambin es menester mencionar que igualmente, la gestin corporativa ha permitido obtener mayores
ingresos y resultados en los ltimos tres ejercicios.
2.1.1 Indicadores
Sedapar tiene una Base de Datos de indicadores de gestin, que ha sido consistentemente alimentada,
reportada y validada por SUNASS, e incluida en sus estudios de BenchMark anual y que son publicados
regularmente.
El presente informe toma al ao 2007 como base del anlisis. Hemos elaborado un mapa de control de
indicadores, el que permite tener una idea clara del impacto de los mismos en los resultados de gestin,
sirviendo tambin de base para el anlisis prioritario de nuestras actividades.
Cuadro N 3

CUADRO DE CONTROL

COBERTURA

AREQUIPA y

ZONALES

CANTIDAD

Produccin AP

CALIDAD

Turbiedad

Cloro Residual

# Cnx AP
COBERTURA

Continuidad

# Cnx AR

Vol_Fact/hab/dia

Km. de Red
Incorporados

# Roturas Km/ao

Agua No
Facturada

Micromedicin

Cobertura AP

Reclamos x 1000 Cnx

Cnx Activas

Cobertura AR

Morosidad

Incremento de Facturacin / Ingresos

Fac_Prom S/Cnx
COSTO

# Trabajadores

# Trabajadores / 1000 Cnx

Costo Producido

Fac_Prom S/Cnx

Costo Trabajadores Operativos

Costo Facturado

Ing/Gast/Resul x Ejercicio
RESULTADOS

Ing/Gast/Resul x Ao
Regulatorio
Plan Inversiones
Arequipa

INVERSIONES

Zonales

Impacto
Real por
Tarifas

Plan de Compras

Balance
Estado
Resultados

Relacin de Trabajo

Liquidez
Solvencia
Rentabilidad

Ejecucin Presupuestal

Activos/#Cnx
Inversiones/#Cnx

Cumplimiento PMO

Estudios

Bienes

Histrico

Histrico

Obras

Servicios

Actual

Actual

Fuente: Oficina de Planificacin - GG

Memoria Anual 2010

23

2.2 Plan Estratgico - Plan Operativo


El Plan Estratgico es el fundamento de todas las actividades de Sedapar, entre la ms importante est el
Presupuesto y su Plan Operativo Anual, los que son aprobados en tanto su contenido guarde relacin con el
documento orientador de polticas y actividades. El siguiente grfico explica el proceso de formulacin y
evaluacin del Plan Estratgico y el Plan Operativo de la empresa.
El Plan Operativo contempla cinco Objetivos Estratgicos, y sus correspondientes indicadores, cuyos
porcentajes de cumplimiento se muestran en la siguiente tabla.
El POA a nivel de Objetivos al cierre del cuarto trimestre del 2010, registr un nivel de cumplimiento
promedio de 90.49%, que comparado con el alcanzado en el 2009, se evidencia una mejora, de 9% ms.
Entre los Objetivos Estratgicos que afectaron en el cumplimiento al cien por ciento, se encuentran el que se
refiere a mejoramiento de la gestin empresarial, fortalecimiento de la cultura organizacional y creacin de
la imagen institucional, que alanzaron 82.17, 88, y 85.13% respectivamente, que comparados con los
obtenidos en el ao anterior, podemos decir que si hay mejoras.

Cuadro N 4
% de cumplimiento indicadores POA
Cumplimiento Plan Operativo
OEP1
OEP2
OEP3
OEP4
OEP5

Cumplimiento al IV trimestre 2010


Progr
Ejec
%

Mejorar y ampliar los servicios de AP y alcantarillado


Asegurar la sostenibiliad econmica de la empresa
Mejorar la Gestion Empresarial
Fortalecer la Cultura Organizacional de SEDAPAR
Crear la Imagen Institucional
Promedio general

Indicadores OEP1
Cloro Residual ( %)
Turbiedad (%)
Presin Mxima (m.c.a)
Presin Mnima (m.c.a)
Continuidad (horas/da)
Nuevas Conexiones de Agua Potable (N)
Nuevas Conexiones de Alcantarillado (N)
Indicadores OEP2
Nivel de Morosidad (meses)
Conexiones Activas (%) *
Relacion de Trabajo (ndice)
Tarifa Media (S/. m3)
Indicadores OEP3
Nivel de Micromedicin *
Agua no Facturada
Personal por cada 1000 conexiones de Agua Potable
Indicadores OEP4
Grado de identificacin con la Cultura Organizacional
Indicadores OEP5
Reclamos recibidos por cada mil conexiones
Indice de reclamos atendidos

Ao 2009

98.56%
98.59%
82.17%
88.00%
85.13%
90.49%

100.0%
92%
83%
80%
50%
81%

99.55
99.80
50.00
10.00
23.40
7186
7412

99.01
99.94
32.71
21.65
22.06
8504
7117

99%
100%
100%
100%
94%
100%
96%

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

4.70
93.00
0.585
1.56

4.42
94.51
0.620
1.71

100%
100%
94%
100%

100%
69%
100%
100%

92.84
30.8
2.72

100%
47%
100%

100%
50%
100%

100

88%

88%

80%

33.5
94.00

47.68
95.65

70%
100%

0%
100%

89.50
29.50
3.00

Fuente: informacin SEDAPAR - Planificacin

2.3 Plan de Inversiones


El nivel de complejidad de la gestin de los recursos pblicos requiere el conocimiento de conceptos como:
Presupuesto Institucional de Apertura y Modificado; Recursos Presupuestados, Directamente Recaudados,
Transferidos, Comprometidos, Devengados y Ejecutados; el presupuesto de obra a nivel de perfil,
expediente tcnico, licitado y ejecutado, para analizar los indicadores presupuestales. El nivel de ejecucin
presupuestal alcanzado por SEDAPAR al finalizar el ao 2010 es de 24% respecto de los montos
comprometidos.

24

Memoria Anual 2010

Cuadro N 5
Resumen del programa y ejecucin de inversiones ao 2010
Detalle

Presupuesto
S/IGV

Programa de
ejecucion al
31/12/10

Presupuesto
C/IGV

Ejecutado
acumulado al
31/12/10

Ejec
progr

Ejec
ppto

I.- Inversiones ligadas a Obras

33,320,703

39,651,637

12,913,057

8,403,580

65%

25%

II.- Inversiones no ligadas a Obras

23,241,495

27,657,379

18,797,027

4,969,521

26%

21%

A) Bienes
B) Servicios
C) Estudios de Pre-Inversin
III.- Obras Liquidadas
IV.- Inversiones Pendientes

1,900,455
19,399,416
1,941,624
391,691
-

2,261,541
23,085,305
2,310,533
466,112
-

1,594,177
15,505,368
1,697,482
391,691
-

1,047,135
3,380,312
542,074
287,435
-

66%
22%
32%
73%
0%

55%
17%
28%
73%
0%

56,953,889
100%

67,775,128

32,101,775
56%

13,660,536
24%

43%

24%

Total
%

Ejec
fisica

Fuente: Informacin SEDAPAR Planificacin

2.4 Banco de Proyectos


SEDAPAR cuenta con un Banco de Proyectos, de los cuales 25 estudios de preinversin se
encuentran en situacin de viables, y que totalizan un aproximado de 367 millones de soles, entre
los que se cuentan 338 millones que se deber invertir en la ejecucin de Planta de Tratamiento de
Aguas Residuales; algunos proyectos se encuentran en plena ejecucin, y los dems en proceso de
convocatoria. Adicionalmente, se tiene aproximadamente 12 estudios de preinversin en
formulacin por la Unidad Formuladora de SEDAPAR que incrementaran el banco de proyectos
viables en ms de 90 millones de soles.
Cabe resaltar que las inversiones propuestas se dividen en cuatro grandes tipos de proyectos y
abarcan a todas las localidades administradas por SEDAPAR, buscando de esta forma, un impulso a
las inversiones en provincias que durante mucho tiempo estuvieron postergadas como se puede
apreciar en el siguiente cuadro:
Cuadro N 6
PIP(s) Viables
Tipo de inversin

Millones
de soles

Localidades

PIP(s) en formulacin
Millones de
soles

Localidades

Comercial:
(micromedicin y
Catastros)

4.4

Todas

0.8

Todas

Infraestructura Civil

2.9

Aqp

16.6

Aqp, Meja, Caravel,


Cocachacra, La Curva, El
Arenal

90.0

Mollendo, Pta. Bombn, Caman,


Chala, Atico, Yauca, El Pedregal,
Chivay,
La
Joya,
Cotahuasi,
Chuquibamba, Aplao

5.4

Todas

338.0

367.3

90.8

Infraestructura de
Saneamiento
Equipamiento:
Hidrojets y
Laboratorios
Mega Proyecto:
PTAR
Total

Memoria Anual 2010

25

III. MEGAPROYECTOS
3.1 Planta de Tratamiento de Agua Potable N 02
En Agosto del ao 2006, se suscribi el Acta de Compromiso entre la Sociedad Civil y Autoridades Polticas de
Arequipa y la Sociedad Minera Cerro Verde (SMCV), en la cual se acord que la SMCV elabora a su costo la
totalidad de los Expedientes Tcnicos de las Plantas de Tratamiento de Agua Potable y Aguas Residuales de la
ciudad de Arequipa, financiando la Planta de Tratamiento de Agua Potable, en tanto que las Municipalidades
se comprometieron a financiar la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Luego de un razonable periodo de evaluacin, en febrero del 2008 y respaldados por el D.S. N 121-2008-EF
del 05 de Octubre del 2008, gestionado por SEDAPAR, se otorg la viabilidad al Perfil denominado
Ampliacin y Mejoramiento del Sistemas de Agua Potable de Arequipa Metropolitana, que considera los
siguientes componentes:
INVERSIN DEL PROYECTO
COMPONENTE DE LA INVERSIN:

VALOR TOTAL
S/.

CAPTACIN Y CONDUCCIN DE AGUA CRUDA


PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

145 805 500.00


74 917 500.00

AMPLIACIN PLANTA
LNEAS DE DISTRIBUCIN AGUA POTABLE
TOTAL
I.G.V. 19%
TOTAL DE LA INVERSIN

30 426 300.00
77 111 800.00
328 261 100.00
62 369 600.00
390 630 700.00

Luego de un proceso de precalificacin de postores, en mayo del 2009, fueron preseleccionados los
Consorcios Otab Agua (Odebrecht, Tahal, Acueducto), Consorcio IOCE (Isolux Ingenieria, Corsan, Essbio S.A.,
Aguas y Estructuras SAU) Consorcio Biwater USA- Iesa SA (Biwater USA Inc., Iesa S.A.) Consorcio San Jos SA
Acciona Agua (Constructora San Jose, Acciona Agua), Consorcio Alto Cayma (Befesa Agua SAU, Graa y
Montero S.A., Abastecimiento y Saneamiento de Aguas de Sevilla S.A.) Consorcio Arequipa (JJC Contratistas
Generales, OTV S.A. Proactiva Medio Ambiente), y Consorcio Aguas de Arequipa (Hidalgo Hidalgo S.AFYPASA Construcciones SA, Construccin y Administracin S.A.)
Posteriormente, en junio del ao 2009, SEDAPAR y SMCV suscribieron el Acta de Compromiso por el cual se
definieron las formas de participacin de ambas empresas en la ejecucin del proyecto; conformndose el
Comit Especial con funcionarios de SMCV y SEDAPAR, quienes se encargaron llevar adelante el proceso de
licitacin internacional, evaluando las propuestas tcnicas y econmicas de los postores. El 18 de
septiembre del 2009, se otorg la buena pro al Consorcio Alto Cayma, integrado por las Empresas
integrado por Befesa Agua S.A.U., Graa y Montero S.A., y Empresa Abastecimiento y Saneamiento de Aguas
de Sevilla S.A. por el monto de S/. 232'876 289,71 responsables de la elaboracin del Expediente Tcnico, as
como de la Construccin y Operacin y mantenimiento del Sistema.
Para la ejecucin del proyecto, SEDAPAR inici diversas gestiones ante el Ministerio de Vivienda, Gobierno
Regional de Arequipa y Municipalidad Distrital de Cayma, para la obtencin de la Certificacin de
Inexistencia de Restos Arqueolgicos - CIRA, Aprobacin de Estudio de Impacto Ambiental EIA, gestiones
ante la Empresa de Generacin de Arequipa EGASA, para permitir accesos, obtencin de licencias
Municipales y servidumbres, pago de tributos y cambio de uso del terreno, entre otros.
La Planta viene siendo edificada en la zona de Alto Cayma a 2,800 msnm y tratar inicialmente un caudal de
1,5 m3/s. Comprende un edificio administrativo y la planta (caja de regulacin de caudal, cmara de
disipacin, caja de distribucin canales para mezcla, floculadotes, sedimentadotes, dos reservorios con
capacidad de 4 mil m3 c/u y poza de secado de lodos), adems de cerco perimtrico.

26

Memoria Anual 2010

Los residentes de los centros poblados aledaos a la zona donde se construye la Planta de Tratamiento de
Agua Potable II, han sido convocados para las labores de mano de obra no calificada, para lo cual,
previamente participan de un curso de albailera bsica, a cargo de tcnicos del Consorcio Alto Cayma.
En el mes de Junio del ao 2010, de inici la construccin de esta importante obra, por lo que se espera que a
finales del ao 2012, inicie su funcionamiento con el que se dotar de agua potable al 100% de la poblacin
de la ciudad de Arequipa.
La ejecucin de la Planta de Agua Potable N 02, es el resultado del trabajo conjunto entre las Autoridades de
Arequipa, Sociedad Minera Cerro Verde y la Sociedad Civil.
3.2 Datos de la Planta de Tratamiento

Captacin
?
Se construir una bocatoma con una capacidad de captacin de 3m3/s en las faldas del
volcn Misti a 2,050 msnm, al margen izquierdo del ro Chili.
?
Tendr una cmara para mediciones de caudal y turbidez.
Lnea de Conduccin
?
La conduccin del agua ser mediante una tubera enterrada en un tramo 11 km.
?
La tubera tendr un promedio 1,20 m de dimetro.
?
El trazo de la lnea ser en la carretera existente y tneles.
Obras Subterrneas
?
Se construirn tneles para el paso de la tubera, en las faldas del volcn Misti, en terreno
duro y agreste.
?
Se edificar un pique vertical.
Centro de control scada
?
Paralelo a la tubera se instalar una red de fibra ptica, desde el punto de captacin hasta
la Planta de Tratamiento para monitorear la conduccin del agua.
?
Comprende flujmetro, transmisores de presin, actuador para la apertura y cierre de la
compuerta en el punto de captacin y en las Vlvulas (tres).
?
En el edificio administrativo funcionar el Sistema de Control y Supervisin.

Capacidad
?
La Planta tendr una capacidad de tratamiento de agua potable de 1,5 m3/s (1er. Etapa).
En el futuro se podr ampliar a 3 m3/s.

Memoria Anual 2010

27

Planta de Tratamiento de Agua Potable N 2

28

Memoria Anual 2010

3.3 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales


Con fecha 02 de Agosto de 2006 se suscribe el Acta de Acuerdos de la Mesa de Dilogo, para la
construccin de Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP) y Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales (PTAR) en la que participan el Presidente Consejo de Ministros, Ministro de Energa y Minas,
Comit de Lucha por la Defensa de los Intereses de Arequipa, Alcaldes de Arequipa y la Sociedad Minera
Cerro Verde (SMCV). Sociedad Minera Cerro Verde se compromete a financiar y Ejecutar la Planta de
Tratamiento Agua Potable, comprometindose a financiar la realizacin de Estudios de Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales, en tanto que la Municipalidades, se comprometen al financiamiento
de la ejecucin de la obra.
Las Municipalidades de Arequipa Metropolitana, el 22 de Julio del 2008, firman el Acta de Acuerdo para
el Financiamiento de las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales para Arequipa,
comprometindose a aportar el 10% canon de los aos 2008, 2009 y 2010
Con fecha 01 de Agosto del 2008 se suscribe el Acuerdo de Co-financiamiento para la ejecucin del
Proyecto Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Emisores y Tratamiento de Aguas Residuales de
Arequipa Metropolitana. Comprometindose las instituciones con los siguientes aportes:
-

Gobierno Regional S/.75.0 Millones


Municipalidad Provincial Arequipa S/. 11.6 Millones
Municipalidades Distritales S/. 60.0 Millones (10% Canon Minero)
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento S/. 73.4 Millones

El 15 de Enero del 2009 la Oficina de Programacin Inversiones (OPI) - SEDAPAR emite Informe Tcnico
observando el Proyecto PTAR elaborado por Consultora TAHAL contratada por SMCV; ante dicho
requerimiento, SMCV seal haber resuelto el contrato con la mencionada Consultora, por lo que el
Directorio de la Empresa con fecha 07 de abril del 2009, tom la decisin de culminar los estudios, para
lo cual, luego del proceso de seleccin respectivo, se contrat a la Consultora H&C, quien se encarg
de levantar las observaciones realizadas al proyecto por la OPI.
Mediante D.S. 030-2009-EF del fecha 08 de Febrero del 2009, se autoriz a la OPI SEDAPAR S.A. a
declarar viabilidad del proyecto Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Emisores y Tratamiento
Aguas Residuales de Arequipa Metropolitana a nivel de perfil.

Charla Informativa: Expresin de inters


Memoria Anual 2010

29

Respecto de las limitantes y potencial de la tecnologa de tratamiento propuesta, su dimensionamiento


y emplazamiento del proyecto, SEDAPAR S.A. solicit en su momento la asesora especializada;
igualmente, la Direccin Nacional de Saneamiento del Ministerio de Vivienda Construccin y
Saneamiento, en su oportunidad tambin ha emitido Opinin Favorable respecto de la tecnologa
propuesta por el Consultor.
En octubre del 2009, la OPI SEDAPAR declar la viabilidad del proyecto a nivel de perfil, sin embargo,
unos das despus la DGPM del Ministerio de Economa y Finazas, retir la viabilidad, debido a quejas
presentadas por el Alcalde y pobladores de la Municipalidad distrital de Uchumayo, sealando la
ausencia de licencia social. El impase fue superado unos meses despus, declarando la viabilidad del
proyecto a nivel de factibilidad, no obstante, la oposicin de las autoridades y pobladores del distrito de
Uchumayo, motivando que el 06 Octubre 2009 se levante el Acta se intervencin Fiscal, en Pueblo Libre
- Distrito de Uchumayo por Constatacin de bloqueo de carretera de Uchumayo Km 15.5, por lo que
SEDAPAR S.A. solicita a Defensora del Pueblo, mediacin para la realizacin de talleres Informativos
sobre el proyecto en el Distrito de Uchumayo.
El 03 de febrero del 2010, la OPI SEDAPAR S.A. nuevamente volvi a otorgar viabilidad al proyecto
Cdigo SNIP 93988, considerando la ejecucin de dos sistemas de tratamiento (Plantas y Emisores)
para atender zonas de drenaje totalmente independientes: un Sistema Menor en Pampa Escalerilla que
atenderan la zona del Cono Norte de Arequipa, y un Sistema Mayor en Pampa Los Hurtados cuya
cobertura se prev para la parte centro y sur de la ciudad. El desarrollo de este Proyecto disminuir la
contaminacin del ri Chili, que viene siendo impactado por el vertimiento de aguas residuales sin
tratamiento previo.
El Directorio SEDAPAR S.A. durante el 2010 ha realizado gestiones ante el Gobierno Central (Ministerio
de Vivienda Construccin y Saneamiento), Gobiernos Locales (Municipalidad Provincial de Arequipa y
Municipalidades Distritales) y Gobierno Regional para lograr el cumplimiento de los aportes de las
instituciones que han asumido el compromiso de co-financiamiento del proyecto, cursando
comunicaciones y sostenido reuniones con diferentes autoridades a fin que cumplan con remitir el
documento conteniendo el Compromiso Presupuestal para ejecucin del proyecto en forma integral.
Ante los problemas suscitados por la negativa de la poblacin y autoridades del distrito de Uchumayo, el
Gobierno Regional Arequipa y Municipalidad Distrital de Cerro Colorado, solicitaron la ejecucin del
proyecto por componentes y que primero se ejecute el componente PTAR Pampa Escalerilla y
posteriormente el componente PTAP Los Hurtados.

Cuadro N 07
Cuadro Comparativo de Alternativas Evaluadas por la OPI en el PIP Ampliacin y
Mejoramiento del Sistema de Emisores y Tratamiento Aguas Residuales de
Arequipa Metropolitana

Etapas

ALTERNATIVAS
1
2
3
4
5
Pampa Estrella +
Tunales+ Pampa Cerro Negro + Hurtados + Pampa
Pampa Estrella Pampa Escalerilla
Pampa Escalerilla
Escalerilla
Escalerilla

1 ETAPA
2 ETAPA
3 ETAPA
4 ETAPA

116.5
20.2
11.6
7.5

127.5
20.4
11.7
7.5

Inversin 1 Etapa ($)

116.7
38.5
11.9
7.7

149.8
22.9
8.7
6.8

176
16.4
10.9
7.6

116 700 000

149 800 000

176 000 000

1 Etapa

30

TOTAL

Diferencia: Pampa Estrella - (Hurtados + Escalerilla)

33 100 000

13 400 000

Diferencia: (Pampa Estrella + Pampa Escalerilla) - (Hurtados + Escalerilla)

59 300 000

36 100 000

Memoria Anual 2010

3.3.1 PTAR La Escalerilla


En atencin a los problemas sociales y a la negativa reiterada de la poblacin y autoridades del distrito de
Uchumayo para la Construccin del Planta de Tratamiento en el sector denominado Los Hurtado, se hizo
inviable la ejecucin del proyecto integral, por lo que se adopto la decisin de dividir el proyecto integral,
considerando la diferenciacin clara de los mbitos de atencin de cada uno de los sistemas de tratamiento
que forman patrte del proyecto integral, lo que fue consentido por la DGPM del Ministerio de Economa y
Finanzas.
La decisin, fue tomada en consideracin al aseguramiento del financiamiento del parte del Gobierno
Regional, Municipalidad Distrital de Cerro Colorado, Municipalidad Distrital de Yura y SEDAPAR S.A., es as
que la Unidad Formuladora de SEDAPAR S.A. reformula el Estudio de Preinversin, dividiendo el proyecto
en dos:
Proyecto Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Emisores y Tratamiento Aguas Residuales de
n
Arequipa Metropolitana, con Cdigo SNIP 93988 Sistema de Tratamiento Mayor, y,
Proyecto
n

Construccin del Emisor y Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales del Sector


denominado Cono Norte de Arequipa Metropolitana registrado en el Banco de Proyectos con el Cdigo
SNIP N 167951 Sistema de Tratamiento Menor

En contraposicin a la situacin presentada para la ejecucin de la Planta los Hurtados, la ejecucin del PIP
Construccin del Emisor y Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales del Sector denominado Cono Norte
de Arequipa Metropolitana, ha sido exigida permanentemente por la poblacin asentada en la zona norte
de la ciudad y por las autoridades del distrito de Cerro Colorado, tal inters ha sido materializado a travs de
actas de acuerdo, pronunciamientos, memoriales y Oficios.

Memoria Anual 2010

31

Cuadro N 08
FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Aporte (S/.)

GOBIERNO REGIONAL AREQUIPA .


Acuerdo Regional N 054-2010-GRA/CR Arequipa
(Aporte Total segn acuerdo de S/. 75 000 000para las Dos
PTARs , y de acuerdo a Oficio Circular N 041-2009-GRA/PR y a
los Oficios N 1001 y 1052-2009-GRA/PR, el aporte para la PTAR
Escalerilla es de S/. 30 000 000)

30 000 000

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO


Acuerdo de Concejo N 66-2010-MDCC
Acuerdo de Concejo N 95-2010-MDCC

19 800 000

2 900 000

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YURA


Acuerdo de Concejo N 034-2010-MDY
SEDAPAR S.A
Memorando N091-2010/S-1020
Memorando N067-2010/S-1002

17 900 000

TOTAL (incluido IGV)

70 600 000

Fuente: Informacin SEDAPAR - Administracin

La viabilidad el proyecto fue otorgada por la OPI SEDAPAR, con fecha 05 de noviembre del 2010,
inicindose en el mismo mes, el proceso de seleccin para otorgar la buena pro al postor que se encargar de
la Elaboracin del Expediente Tcnico, Ejecucin de obra y Operacin y Mantenimiento del Sistema (por un
periodo de 03 aos); se ha considerado un valor referencial de S/. 67' 866 127.31 y un periodo de ejecucin
de 22 meses computados a partir del consentimiento del contrato respectivo. El otorgamiento de la buena
pro esta previsto para el mes de abril del 2011

SITIO PAMPA ESCALERILLA

32

Memoria Anual 2010

3.3.2 PTAR Los Hurtados


Para obtener la licencia social de los pobladores y autoridades del distrito de Uchumayo, SEDAPAR S.A. a
travs de reuniones de sensibilizacin y talleres informativos busca garantizar la aceptacin del proyecto por
parte de la poblacin vecina a la PTAR proyectada para el Sistema Mayor en Pampa Los Hurtado.
Al problema antes sealado debe agregarse, que el Sistema Mayor denominado PTAR Los Hurtados, an no
cuenta con el aseguramiento de los fondos necesarios para su ejecucin, por lo que se prev su
financiamiento a travs de fondos provenientes de operaciones oficiales de crdito (endeudamiento
externo del Banco Mundial - BM, Banco Interamericano de Desarrollo -BID, Corporacin Andina de Fomento
- CAF Cooperacin Alemana Kfw), en cuyo caso corresponde a la OPI sectorial (OPI-VIVIENDA) realizar la
evaluacin del proyecto para su posterior solicitud de Declaracin de Viabilidad del PIP a la DGPM-MEF.
VISTA DE SITIO LOS HURTADOS

VISTA DE PROPUESTA DE INSTALACION PTAR LOS HURTADOS

Memoria Anual 2010

33

3.4 Fideicomiso PTAR


Para asegurar el financiamiento de los proyectos Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Emisores
y Tratamiento Aguas Residuales de Arequipa Metropolitana, con Cdigo SNIP 93988 Sistema de
Tratamiento Mayor, y, Construccin del Emisor y Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales del
Sector denominado Cono Norte de Arequipa Metropolitana con el Cdigo SNIP N 167951, SEDAPAR y
las autoridades Regionales y Locales, han definido la constitucin de un fondo de fideicomiso, para lo
cual, se viene realizando coordinaciones con diferentes instituciones del Sistema Financiero Nacional,
incluido el Banco de la Nacin, a efectos de buscar las mejores condiciones y tasas; provisionalmente se
ha aperturado en el Banco de la Nacin una Cuenta Puente de fideicomiso, donde se hallan
depositados los recursos entregados por las diferentes instituciones co-financiantes de los proyectos.

DEPOSITOS MUNICIPALIDADES PLANTA TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS


(FIDEICOMISO) 31 - 12 - 2010
MUNICIPALIDAD

DEPSITO

FECHA

TOTAL

3,000,000.00

23/07/2009

1,872,933.00

03/08/2009

3,000,000.00

23/07/2010

7,872,933.00

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCABAYA

1,000,000.00

15/09/2009

1,000,000.00

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SABANDA

284,687.00

07/09/2009

284,687.00

1,297,588.42

20/07/2009

1,640,240.67

10/09/2009

14,084.91

30/06/2010

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAYMA

1,015,951.21

04/11/2010

3,967,855.21

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARPATA

1,878,087.50

05/01/2010

1,878,087.50

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIRAFLORES

767,388.33

11/11/2009

767,388.33

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE J.L. BUSTAMANTE

300,000.00

18/11/2009

300,000.00

1,250,000.00

05/01/2010

1,250,000.00

191,616.00

21/04/2010

243,325.00

14/05/2010

720,811.00

28/05/2010

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SACHACA

873,425.00

28/05/2010

1,594,236.00

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MNO. MELGAR

300,000.00

02/06/2010

300,000.00

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YURA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANAHUARA

434,941.00

19,650,138.04

34

Memoria Anual 2010

IV. ESTADOS FINANCIEROS


Los resultados de gestin Sedapar mejoran a partir del ao 2007 y muestran una tendencia positiva al
finalizar el ao 2010. La alta liquidez garantiza el cumplimiento de las inversiones programadas, y permite
afrontar con solvencia cualquier compromiso de aporte para la construccin de la Planta de Tratamiento de
Aguas Residuales.
4.1 Balance General
Al mes de Diciembre del 2010 tiene Activos por S/. 358 908 378 de los cuales el 24.80% son Activos
Corrientes y el 75.20% son Activos No Corrientes; mientras que por el Ao 2,009 fue un total de Activos por
S/. 350 409 723 correspondiendo el 21.33% de Activos Corrientes y el 78.67% de Activos No Corrientes.
Los Activos han aumentado en 2.43% es decir en S/. 8 498 655 debido principalmente al aumento del rubro
Caja y Bancos, Otras Cuentas por Cobrar, Gastos Diferidos; y disminucin de los rubros Cuentas por Cobrar
Comerciales a corto y largo plazo, como tambin Existencias, Inmuebles Maquinaria y Equipo, Activos
Intangibles Netos, entre otros.
Se tiene un Pasivo y Patrimonio de S/. 358 908 378 de los cuales el 2.96% son Pasivos Corrientes, el 29.70%
Pasivos No Corrientes y el 67.34% corresponde al Patrimonio; mientras que en el ao 2,009 fue un total de
Pasivo y Patrimonio de S/. 350 409 723 correspondiendo al Pasivo Corriente el 3.35% al Pasivo No Corriente
el 31.40 y Patrimonio el 65.25%.
El Total del Pasivo con relacin a diciembre del 2,009, ha disminuido en 3.74%, debido a la disminucin de
los rubros Obligaciones Financieras a corto y largo plazo, Cuentas por Pagar Comerciales y al incremento de
Otras Cuentas por Pagar a corto plazo e Ingresos Diferidos.
El Patrimonio con relacin al mismo mes del 2009, ha aumentado en 5.71%, debido principalmente al
incremento del Capital Adicional; as como tambin del Resultado Acumulado.
El Pasivo Corriente, porcentualmente tiene una relacin del 11.95% con el Activo Corriente mostrando una
capacidad de pago razonable.
El Total del Pasivo, tiene una relacin porcentual del 32.66% con el total del Activo y 48.50% con el total del
Patrimonio.
Es importante precisar que no existe ningn tipo de Hipoteca o garanta documentada por el total del Pasivo,
lo enunciado es una interpretacin de un indicador financiero.

Memoria Anual 2010

35

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE AREQUIPA S.A


E.P.S. SEDAPAR S.A.

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010 Y DEL 2009
(EN NUEVOS SOLES)

ACTIVO

2010

PASIVO Y PATRIMONIO

2009

ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalente de Efectivo (Nota 4)

2010

PASIVO CORRIENTE
70,283,037

56,878,790

Inversiones Financieras

Sobregiros Bancarios (Nota 4)


Obligaciones Financieras (Nota 12)

Cuentas por Cobrar Comerciales (Nota 5)

6,784,682

7,631,757

Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas

Cuentas por Pagar Comerciales (Nota 13)

2,690,436

2,888,157

13,982

1,234,486

Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas

Otras Cuentas por Cobrar (Nota 6)

6,372,041

5,431,952

Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes

Existencias (Nota 7)

3,899,959

4,790,626

Otras Cuentas por Pagar (Nota 14)

Activos Biolgicos

8,211,993

7,629,988

10,916,411

11,752,631

94,906,694

103,661,877

Provisiones

Gastos Diferidos (Nota 8)

44,142

875

87,383,861

74,734,000

Pasivos Mantenidos para la Venta


Total Pasivo Corriente S/.

Otros Activos
Total Activo Corriente S/.

2009

PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones Financieras (Nota 15)
Cuentas por Pagar Comerciales
Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas
Pasivo por Impto a la Renta y Particip. Diferidos

ACTIVO NO CORRIENTE

Otras Cuentas por Pagar (Nota )


Provisiones

Inversiones Financieras

Ingresos Diferidos (Nota 16)

Cuentas por Cobrar Comerciales (Nota 9)

426,148

579,291

Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas

11,671,663

6,360,374

Total Pasivo No Corriente S/.

106,578,357

110,022,251

TOTAL PASIVO S/.

117,494,768

121,774,882

213,898,517

213,898,517

38,517,219

37,501,947

PATRIMONIO NETO

Otras Cuentas por Cobrar


Existencias (neto)

Capital Social (Nota 17)

Activos Biolgicos

Acciones de Inversin

Inversiones Inmobiliarias
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) (Nota 10)

Capital Adicional (Nota 18)


262,331,087

267,302,313

Resultados no Realizados

7,143,266

7,794,119

Reservas Legales (Nota )

Activos Intangibles (neto) (Nota 11)


Activos por Impto.a la Renta y Participac. Diferidos

Otras Reservas

Crdito Mercantil

Resultados Acumulados (Nota 19)

(26,019,427)

(41,964,671)

Otros Activos (Nota )

Resultado del Ejercicio (Nota 19)

13,393,285

19,199,048

239,789,594

228,634,841

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 357,284,362

350,409,723

Total Activo No Corriente S/.

269,900,501

275,675,723

357,284,362

350,409,723

145,648,552

151,002,507

Diferencias de Conversin
TOTAL PATRIMONIO NETO S/.

TOTAL ACTIVO
CUENTAS DE ORDEN (Nota 31)

Las Notas que se acompaan forman parte de los Estados Financieros.

Fuente: informacin SEDAPAR Administracin

36

Memoria Anual 2010

CUENTAS DE ORDEN (Nota 31)

145,648,552

151,002,507

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE AREQUIPA S.A.


E.P.S. SEDAPAR S.A.

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS


Por los aos terminados al 31 de Diciembre del 2010 y 2009
( EN NUEVOS SOLES )
HISTORICO
DESCRIPCIN

2010

VENTAS NETAS (Ingresos Operacionales) (Nota 20)

REEXPRESADO
2010

2009

77,291,291

67,758,513

3,185,975

2,550,524

80,477,266

70,309,037

(49,552,136)

(37,714,522)

(49,552,136)

(37,714,522)

30,925,130

32,594,515

GASTOS DE VENTAS (Nota 23)

(10,493,050)

(7,005,317)

GASTOS DE ADMINISTRACIN (Nota 24)

(14,134,240)

(10,952,489)

3,616,435

5,330,877

OTROS INGRESOS OPERACIONALES (Nota 21)


TOTAL DE INGRESOS BRUTOS
COSTO DE TRATAMIENTO Y PRODUCCIN DE AGUA (Nota 22)
OTROS COSTOS OPERACIONALES
TOTAL DE COSTOS OPERACIONALES
UTILIDAD BRUTA

OTROS INGRESOS (Nota 25)


OTROS GASTOS (Nota 26)

(773,281)

(2,397,976)

RESULTADO OPERATIVO

9,140,994

17,569,610

INGRESOS FINANCIEROS (Nota 27)

7,471,109

6,799,371

(1,317,193)

(1,262,436)

15,294,910

23,106,545

GASTOS FINANCIEROS (Nota 28)


RESULTADO ANTES DE PARTICIP. E IMPTO RENTA
PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES
IMPUESTO A LA RENTA
UTILIDAD (PRDIDA) NETA DEL EJERCICIO

(277,609)

(570,438)

(1,624,016)

(3,337,059)

13,393,285

19,199,048

Las Notas que se acompaan forman parte de los Estados Financieros.

Fuente: informacin SEDAPAR - Administracin

Memoria Anual 2010

37

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE AREQUIPA S.A.


E.P.S. SEDAPAR S.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO


Por los aos terminados al 31 de Diciembre del 2010 y 2009
( EN NUEVOS SOLES )

CUENTA

SALDOS AL 01 DE ENERO DE 2009


Ganancia (perdida) por valor razonable de :
Inmuebles, Maquinaria y Equipo
Activos Financieros disponibles para la Venta
Ganan (perd) por cobertu de Flujo de Efect
y/o
Cobertu de Inver. Net en negocio en el extran.
Ganancia (perdida)por diferencias de cambio
Ingresos (gastos) reconocidos directamente en patrimonio
Transferencias netas de Resultados no Realizados
Otras transferencias netas
Utilidad (perdida) Neta del ejercicio
Total de ingresos y gastos reconocidos
Efecto acumulado de Cambios en Polticas Contables y Correccin de Errores
Distribuciones o Asignaciones a reservas de utilidades efectuadas en el periodo
Dividendos declarados y participaciones acordados durante el periodo
Nuevos Aportes de accionistas
Reduccin de capital o redencin de Acc.de Inversin
Acciones de tesorera
Capitalizacin de partidas patrimoniales
Incrementos o disminuciones por fusiones o escisiones
Conversin a moneda de presentacin
Otros incrementos o disminuciones de las partidas patrimoniales

Capital Social
(Nota 17a )

Capital Adicional
(Nota 17)

213,898,517

36,968,708

Resultados
Acumulados
(Nota 17b)

TOTALES

(41,856,525)

209,010,700

533,239

19,199,048
(108,146)

19,199,048
425,093

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

213,898,517

37,501,947

(22,765,623)

228,634,841

SALDOS AL 01 DE ENERO DE 2010

213,898,517

37,501,947

(22,765,623)

228,634,841

Ganancia (perdida) por valor razonable de :


Inmuebles, Maquinaria y Equipo
Activos Financieros disponibles para la Venta
Ganan(perd)por cobertu de Flujo de Efect
y/o
Cobertu de Inver. Net en negocio en el extran.
Ganancia (perdida) por diferencias de cambio
Ingresos (gastos) reconocidos directamente en patrimonio
Transferencias netas de Resultados no Realizados
Otras transferencias netas
Utilidad (perdida) Neta del ejercicio
Total de ingresos y gastos reconocidos
Efecto acumulado de Cambios en Politicas Contables y Correccion de Errores
Distribuciones o Asignaciones a reservas de utilidades efectuadas en el periodo
Dividendos declarados y participaciones acordados durante el periodo
Nuevos Aportes de accionistas
Reduccin de capital o redencin de Acc. de Inversin
Acciones de tesoreria
Capitalizacin de partidas patrimoniales
Incrementos o disminuciones por fusiones o escisiones
Conversin a moneda de presentacion
Otros incrementos o disminuciones de las partidas patrimoniales
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010

1,015,272

13,393,285
(3,253,804)
-

13,393,285
(3,253,804)
1,015,272

(12,626,142)

213,898,517

Las Notas que se acompaan forman parte de los Estados Financieros.

Fuente: informacin SEDAPAR - Administracin

38

Reservas
(Nota 17)

Memoria Anual 2010

38,517,219

239,789,594

100,000

Resultados Econmico - Financieros

91,565

Ingresos

82,440
80,000

Costos - Gastos

67,729

76,270

59,143
60,000

48,704

50,064

57,882

61,778

56,417

59,332

51,178

40,000

23,108
20,000

15,295

11,312
-2,474

-11,714
2006

2005

Resultado
Neto

1,261
2007

2008

2009

2010

-20,000

Fuente: informacin SEDAPAR - Administracin

Impacto Incr.
Depreciacin
23,108

25,000
20,000

Resultado Neto (S/. 000)


15,295

15,000

11,312

10,000
5,000

1,261

0
-5,000
-10,000
-15,000

2005

2006

2007

2008

2009

2010

-2,474
-11,714

Fuente: informacin SEDAPAR - Administracin

Memoria Anual 2010

39

V. PLAN DE MODERNIZACIN
Ninguna actividad independiente mostrar resultados inmediatos, se requiere cumplir rigurosamente los
procedimientos legales para implementar cualquier propuesta. Un gran cambio es el resultado de pequeos
cambios adecuadamente implementados; la experiencia acadmica y personal trazan un camino que puede
resumirse en la necesidad de construir una visin, contar con los recursos necesarios, implementar los
procesos operativos, presupuestales y administrativos, acompaados de perseverancia y constancia; en el
tiempo se apreciar el resultado, medido de manera objetiva mediante indicadores y de manera subjetiva
en la percepcin de los usuarios internos y externos.

La Gerencia General ha presentado propuestas de implementacin de procesos de modernizacin, a lo


largo de estos meses se han iniciado y en muchos casos se han concluido diversas actividades
orientadas a conseguir mejores resultados empresariales. Los componentes del programa de
modernizacin y su nivel de avance se presentan en el siguiente cuadro:

Obras Grals PMO

Mejoram prod
Mejorar y ampliar la infraestructura fsica
Mejor atencin al cliente interno y externo

Infraestructura

Mejoram opera
Mejora procesos

Ampliar la capacidad
de respuesta operativa

Cambiar TICs darle mayor


rapidez y confianza a los
procesos en tiempo real

Equipos

Tecnologa

Vehculos y
equipos

Modernizacin
Sedapar

Plataforma
tecnolgica
Mejora remunerat.

Modernizar la Estructura organizacin


Mejorar las condiciones laborales

Personal

Doc. de Gestin.

PTAP y PTAR
Garantizar la atencin y calidad del
Servicio a largo plazo

Incremento
Produccin

OBRAS ZONALES
I& D

Fuente: informacin SEDAPAR - Planificacin

40

Memoria Anual 2010

INFORMACIN
RELEVANTE

Iglesia de Sachaca

ANEXOS:
INDICADORES DE GESTIN

Indicadores
Operativos:
Produccin Anual de Agua Potable
Poblacin servida
Cobertura de agua potable
Cobertura de alcantarillado
Continuidad (horas de abastecimiento)
Comerciales:
Conexiones Totales Agua Potable
Conexiones Facturadas de Agua Potable
Conexiones Totales de Alcantarillado
Conexiones Facturadas de Alcantarillado
Volumen anual facturado
ndice de Agua No facturada
Financieros:
Liquidez General ( A. Cte/P. Cte)
Solvencia (Pasivo Total/Patrimonio)
Recursos humanos:
Personal de la Empresa
N Trabajadores por mil conexiones Agua
N Trabajadores por mil conex Agua y Alcant

Unidad

2,010

M3
Hab
%
%
Hrs/da

58,095,734
895,594
91.46
81.26
22.06

57,342,682
868,905
93.54
80.68
21.55

N
N
N
N
M3
%

225,293
202,076
200,106
180,827
40,202,210
30.80

216,512
192,277
192,989
162,873
39,030,466
31.93

ndice
ndice

8.37
0.48

9.60
0.51

N
N
N

612
2.72
1.44

619
2.86
1.51

Fuente: informacin SEDAPAR Planificacin

Planta de Tratamiento de Agua Potable La Tomilla

42

Memoria Anual 2010

2009

ANEXO I
PRODUCCIN Y
TRATAMIENTO

Yanahuara

PRODUCCIN
INFORME ANUAL DE PRODUCCIN Y GASTO DE INSUMOS
FUENTE SUPERFICIAL
MESES

CONSUMO DE INSUMOS ( Kg )
VOLUMEN
AGUA DE
PRODUCIDO
POLMEROS
HIPOCLORITO
SERVICIO POLICLORURO SULFATO DE SULFATO DE
CLORO
(Agua Potable)
DE CALCIO
(%)
DE ALUMINIO ALUMINIO "A" ALUMINIO "B" LQUIDO CATINICO NO-INICO ANINICO
65%
m3 / mes

VOLUMEN
TRATADO
(Agua Cruda)
m3 / mes

ENERO

4082638.60

3728053.00

8.69

93690.00

28650.00

50.00

16224.00

3.00

137.95

0.00

469.60

FEBRERO

3567482.40

3260244.00

8.61

98460.00

31150.00

0.00

13630.00

0.00

53.05

73.10

3042.85

MARZO

3877182.60

3629301.00

6.39

129600.00

39600.00

0.00

15081.00

0.00

68.50

80.85

10397.00

ABRIL

3900373.80

3647481.00

6.48

70740.00

23850.00

0.00

14900.00

0.00

33.80

141.70

459.19

MAYO

3949484.80

3662032.00

7.28

76410.00

14400.00

0.00

13817.00

0.00

0.00

191.30

962.00

JUNIO

3710710.40

3414272.00

7.99

68040.00

0.00

0.00

11415.00

0.00

0.00

174.25

349.50

0.00

11171.00

0.00

0.00

169.60

456.00

0.00

10649.00

0.00

0.00

154.20

409.00

JULIO

3538176.40

3269386.00

7.60

50490.00

0.00

AGOSTO

3585965.20

3335578.00

6.98

40230.00

6450.00

SETIEMBRE

3752308.20

3507537.00

6.52

31590.00

8190.00

0.00

10238.00

0.00

0.00

146.30

674.00

OCTUBRE

3973765.80

3679401.00

7.41

51030.00

8100.00

1000.00

12269.00

4.00

0.00

159.75

456.00

NOVIEMBRE

3726577.80

3441285.00

7.66

64530.00

0.00

0.00

13198.00

0.00

0.00

133.50

539.50

DICIEMBRE

3936167.20

3627028.00

7.85

82620.00

21550.00

1000.00

13522.00

0.00

0.80

150.85

5889.00

45,600,833.20

42,201,598.00

7.46

857,430.00

181,940.00

2,050.00

156,114.00

7.00

294.10 1,575.40

24,103.64

TOTAL

Fuente: Informacin SEDAPAR - Produccin

INFORME ANUAL DE PRODUCCIN Y GASTO DE INSUMOS


FUENTES SUBTERRANEAS
MESES

VOLUMEN
TRATADO
(Agua Cruda)
M3 / mes

INSUMOS QUIMICOS
CLORO LIQUIDO

HIPOCLORITO
DE CALCIO ( 65% )

ENERO

654,006.80

654,006.80

794.44

48.60

FEBRERO

593,947.40

593,947.40

677.64

62.70

MARZO

663,868.80

663,868.80

764.72

51.70

ABRIL

639,706.00

639,706.00

744.55

42.35

MAYO

655,559.80

655,559.80

756.54

58.20

JUNIO

633,645.00

633,645.00

730.42

34.50

JULIO

652,408.80

652,408.80

767.02

23.50

AGOSTO

677,709.80

677,709.80

767.72

50.60

SETIEMBRE

666,284.00

666,284.00

762.92

29.50

OCTUBRE

691,059.80

691,059.80

778.42

43.50

NOVIEMBRE

663,755.00

663,755.00

732.47

58.50

DICIEMBRE

686,362.80

686,362.80

752.76

77.50

7,878,314.00

7,878,314.00

9,029.62

TOTAL

Fuente: Informacin SEDAPAR - Produccin

44

VOLUMEN
PRODUCIDO
(Agua Potable)
M3 / mes

Memoria Anual 2010

581.15

VARIACIN ANUAL DE LA DOSIS DE CLORO


SISTEMA DE PRODUCCIN LA TOMILLA - PERIODO 2010
Dosis de Cloro (mg/l)
MESES
TOMA

PLANTA

ENERO

2.90

1.21

FEBRERO

2.61

1.29

MARZO

2.47

1.23

ABRIL

2.52

1.37

MAYO

2.29

1.32

JUNIO

1.85

1.25

JULIO

1.70

1.36

AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE

1.70
1.60
1.85

1.10
1.10
1.26

NOVIEMBRE

2.18

1.36

DICIEMBRE

2.27

1.15

PROM. ANUAL

2.16

1.25

Fuente: informacin SEDAPAR - Produccin

VARIACIN DE DOSIS DE CLORO


TOMA TOMILLA - PLANTA LA TOMILLA
4
3.5

DOSIS (mg/L)

3
2.5
2
1.5
1
0.5

Dosis de Cloro Toma

DICIEMBRE

NOVIEMBRE

OCTUBRE

SEPTIEMBRE

AGOSTO

JULIO

JUNIO

MAYO

ABRIL

MARZO

FEBRERO

ENERO

Dosis de Cloro Planta

Fuente: informacin SEDAPAR Produccin

Memoria Anual 2010

45

INFORME ANUAL DE CONTROL DE PROCESOS


AGUA CRUDA
pH
Alcalinidad

MESES

Turbiedad

FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO

AGUA POTABLE
pH
Alcalinidad

Cloro Libre Res.

mg / l

NTU

mg / l

mg / l

67
146
91
37
26
9
6
8

7.5
7.5
7.4
7.2
7.1
7.3
7.4
7.4

55
46
43
43
41
41
39
44

1.0
1.4
1.1
1.2
1.2
1.4
1.4
1.3

7.1
7.0
7.0
6.8
6.8
7.0
7.0
7.2

52
42
38
39
38
38
36
41

1.20
1.20
1.21
1.19
1.17
1.20
1.21
1.20

10
10
11
24
37

7.7
7.8
7.8
7.9
7.5

58
55
48
52

1.2
1.5
2.1
1.9

7.5
7.5
7.6
7.7

56
53
44
47

47

1.4

7.2

44

1.21
1.18
1.19
1.21
1.20

NTU
ENERO

Turbiedad

SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
PROMEDIO ANUAL

Fuente: Informacin SEDAPAR - Produccin

VARIACION DE TURBIDEZ - AGUA CRUDA vs AGUA POTABLE


PLANTA LA TOMILLA - 2010
MESES

TURBIEDAD (UNT)
AGUA CRUDA

AGUA POTABLE

AGUA CRUDA

AGUA POTABLE

Promedio

Promedio

L.M.P.

Mx.

Mn.

Mx.

Mn.

66.7

1.0

5.0

235.0

13.8

2.8

0.2

146.5

1.4

5.0

347.5

28.1

2.4

0.9

91.0

1.1

5.0

163.3

55.6

1.8

0.7

ABRIL
MAYO
JUNIO

37.0

1.2

5.0

46.3

24.2

1.7

0.7

26.0

1.2

5.0

80.0

12.5

1.9

0.9

8.7

1.4

5.0

17.0

6.0

2.0

0.9

JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE

5.5

1.4

5.0

7.1

4.0

1.9

1.0

8.1

1.3

5.0

21.7

4.0

1.9

0.9

10.3

1.2

5.0

20.5

6.9

1.8

0.8

ENERO
FEBRERO
MARZO

OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE

9.7

1.5

5.0

60.0

5.0

2.6

0.7

11.3

2.1

5.0

29.2

9.2

2.9

1.6

23.9

1.9

5.0

93.9

8.0

3.1

0.8

Prom. Anual

37.1

1.4

93.5

14.8

2.2

0.8

MAXIMO

146.5

2.1

347.5

55.6

3.1

1.6

MINIMO

5.5

1.0

7.1

4.0

1.7

0.2

FUENTE: Informes Mensuales de Produccin de la Jafatura del Dpto de Agua Potable.

VARIACIN DE LA TURBIEDAD DE AGUA CRUDA Y AGUA POTABLE


Planta La Tomilla - 2010
180.0

5.0

Turb. Ag. Cruda ( NTU )

4.0

Tb Ag. Cruda

3.5

120.0

3.0
90.0

2.5
2.0

Tb Ag. Potable

60.0

1.5
1.0

30.0

46

Memoria Anual 2010

DICIEMBRE

NOVIEMBRE

0.0
OCTUBRE

AGOSTO

JULIO

JUNIO

MAYO

ABRIL

MARZO

FEBRERO

ENERO

Fuente: informacin SEDAPAR - Produccin

SETIEMBRE

0.5
0.0

Turb. Ag. Potable ( NTU )

4.5
150.0

CONTROL DE CALIDAD AGUA POTABLE - 2010


CUADRO RESUMEN
CONTROL
DESINF.

CONTROL F.Q.

CONTROL MICROBIOLGICO

COMPONENTE

TOTAL EJECUTADO POR


COMPONENTE Y/O
ACTIVIDAD
FSICO QUMICO

DESINFECCIN

COLITOTAL

BACT.
TERMOTOLERANTES

Salida Planta La
Tomilla R-9 + R-9A.

1410

35

35

2852

4332

Carac. Agua Cruda


Superficial

361

35

35

2601

3032

Salida Fuentes
Subterrneas.

7036

48

48

278

7410

Carac. Agua Cruda


Subterrneas

46

46

172

264

Reservorios de
Servicio**

16713

460

460

2965

20598

Redes de Distrib.
(Zonas)

10679

1417

1417

8533

22046

Apoyo a Zonales

136

136

489

761

Control a Insumos

69

69

Inspecciones
Sanitarias,
Supervisiones y Otros

107

69

69

2802

3047

TOTAL / AO:

36306

2246

2246

20761

61559

Fuente: informacin SEDAPAR Produccin

INFORME ANUAL DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES - 2010


PLANTA CHILPINA
CAUDAL DEL EFLUENTE
Promedio Mensual - Ao 2010
145

CAUDAL (l/s)

140
135
130
125
120
115
110
105
ENE

MES
Q
(l/s)

ENE

FEB

FEB

MAR ABR

MAY

MAR

ABR

MAY

JUN

JUN

JUL

AGO

JUL

SEP

OCT

AGO

NOV

SEP

DIC

OCT

NOV

DIC

142.79 139.95 140.74 139.30 141.40 143.86 139.41 139.52 125.09 120.88 124.11 144.53

Memoria Anual 2010

47

CAUDAL DEL EFLUENTE


(PROMEDIO ANUAL 2006 - 2010)

135.00

135.54

141.73

140.00

130.00

136.07

145.00

136.80

149.10

CAUDAL (l/s)

150.00

125.00
2006

2007

2006

AO

2009

2007

2010

2008

2009

2010

149.10

141.73

135.54

136.07

136.80

4 701 969.44

4 469 671.92

4 285 572.64

4 291 252.65

4 314 595.89

Q (l/s)
M3

2008

El caudal de agua cruda (afluente) de Septiembre a Noviembre, baj por problemas en las redes de
alcantarillado en el distrito de Socabaya. En
. el 2010 se increment el volmen de tratamiento de
aguas residuales en un 0.54% con respecto al 2009. Se cumpli la meta del PMO fijada en 120 l/s
Fuente: informacin SEDAPAR - Produccin

DEMANDA BIOQUIMICA DE OXIGENO - 2010

DEMANDA BIOQUIMICA DE OXIGENO


PROMEDIO MENSUAL - AO 2010
800.00

DBO5 ( mg / l )

700.00
600.00
500.00
400.00
300.00
200.00
100.00
0.00

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Afluente

MESES

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Efluente

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

AFLUENTE

716.32

723.48

744.27

703.51

678.29

739.89

684.54

712.74

694.27

693.93

668.14

631.23

EFLUENTE

138.60

200.44

202.48

186.49

188.94

172.55

189.62

185.34

164.37

153.52

145.51

147.33

80.65

72.30

72.79

73.49

72.14

76.68

72.30

% Remocin

Fuente: informacin SEDAPAR - Produccin

48

Jul

Memoria Anual 2010

74.00 76.3248 77.8767 78.2216 76.6599

DBO5 (mg/l)

EVALUACIN DEL AFLUENTE Y EFLUENTE


PROMEDIO ANUAL 2006 - 2010

800
700
600
500
400
300
200
100
0

699.22

549.47
456.62

462.3

439.7
166.7

141.37

172.93

133.66

169.3

2006

2007

2008

2009

AFLUENTE

2010

EFLUENTE

AOS

2006

2007

2008

DBO5 (mg/l)
AFLUENTE

439.70

456.62

DBO5 (mg/l)
EFLUENTE

169.30

166.70

% REMOCIN

61.50

63.49

2009

2010

462.30

549.47

699.22

141.37

133.66

172.93

69.42

75.67

75.27

La carga orgnica de las aguas residuales crudas que ingresan a la Ptar Chilpina, se increment en un
27% en relacin al 2009 (promedios anuales).

BACTERIAS COLIFORMES FECALES - 2010


CONCENTRACION DE BACT. COLIFORME FECAL
EN AFLUENTE Y EFLUENTE 2010
1.00E+09

Bacterias C. Fecales
( NMP/100 ml )

1.00E+08
1.00E+07
1.00E+06
1.00E+05
1.00E+04
1.00E+03
1.00E+02
1.00E+01
1.00E+00

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Afluente
MES
AFLUENTE
(NMP/100 ml)
EFLUENTE
(NMP/100 ml)
% REMOCIN

Ene

Mar

Abr

May

4.83E+07

8.00E+07

7.25E+07

1.23E+08

8.00E+07

5.00E+07

9.47E+07

1.65E+05

9.50E+03

7.58E+04

3.68E+05

2.62E+04

2.70E+04

8.33E+04

99.90

99.70

99.97

99.99

99.95

Oct

Nov

Dic

Efluente

Feb

99.66

Jun

Sep

Jul

99.91

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

6.75E+07

S.M

2.40E+07

5.00E+07

8.0E+06

1.28E+06

S.M

5.00E+04

8.00E+05

1.85E+04

98.10

S.M

99.79

98.40

99.77

Fuente: informacin SEDAPAR - Produccin

CONTROL DE CALIDAD - AGUAS RESIDUALES


CONTROL
FSICO QUMICO
PTAR "CHILPINA"

CONTROL
MICROBIOLGICO

3582

252

EMISORES

158

10

ZONALES AR

871

27

EFLUENTES
INDUSTRIALES

302

20

COLECTORES

Fuente: informacin SEDAPAR - Produccin

Memoria Anual 2010

49

ANEXO II
OPERACIONES

Mansin del Fundador

REDES EN OPERACIN (km)


AO

INCREMENTO ANUAL

ACUMULADO TOTAL

2005

29.24

1,375.94

2006

10.23

1,386.17

2007

9.45

1,395.62

2008

22.94

1,418.56

2009

5.71

1,424.27

2010

61.42

1,485.69

INCREMENTO ANUAL ACUMULADO


1,500.00

1,485.69

1,480.00

KILOMETROS

1,460.00
1,440.00
1,418.56

1,424.27

1,420.00
1,395.62

1,400.00
1,380.00

1,386.17
1,375.94

1,360.00
1,340.00
1,320.00
2005

2006

2007

2008

2009

2010

AOS

COMPARATIVO ANUAL
70.00
61.42
60.00

KILOMETROS

50.00
40.00
29.24
30.00
22.94
20.00
10.23

9.45

10.00

5.71

.00
2005

2006

2007

2008

2009

2010

AOS
Fuente: informacin SEDAPAR - Operaciones

Memoria Anual 2010

51

RECLAMOS POR TIPO AO 2010


TIPO

CANTIDAD

FUGAS
ROTURA EN MATRIZ
BAJA DE PRESION
TRASLADO DE MEDIDOR
CAMBIO DE SERVICIO
FALTA DE AGUA
OTROS
TOTAL

PORCENTAJE

10,276
594
450
190
16
340
980
12,846

BAJA DE
PRESION, 3.50

TRASLADO DE
MEDIDOR, 1.48

ROTURA EN
MATRIZ, 4.62

79.99
4.62
3.50
1.48
.12
2.65
7.63
100.00

CAMBIO DE
SERVICIO, .12
FALTA DE AGUA,
2.65
OTROS, 7.63

FUGAS, 79.99

PORCENTUAL POR TIPO AO 2010

RECLAMOS - COMPARATIVO ANUAL


AO

FUGAS

ROTURAS EN MATRIZ

2005
2006
2007
2008
2009
2010

10,348
8,939
10,061
8,853
8,102
10,276

870
459
804
580
494
594

BAJA DE PRESION
915
581
902
720
471
450

10,276
8,102

10,000

8,853

8,939

10,061

10,348

COMPARATIVO ANUAL POR TIPO


12,000

6,000

2005

2006

2007

2008

2009

594
450

494
471

580
720

804
902

2,000

459
581

4,000

870
915

ACCIONES

8,000

2010

AOS
FUGAS

ROTURAS EN MATRIZ

Fuente: informacin SEDAPAR - Operaciones

52

Memoria Anual 2010

BAJA DE PRESION

REPARACIONES DE REDES
AO

REDES DISTRIBUCION

CONEX. DOMICILIARIAS

2005

334

9884

2006

340

9874

2007

308

6742

2008

580

5036

2009

494

8102

2010

594

10276

Las zonas mas criticas varan anualmente por las condiciones de regularizacin de
los sistemas en la actualidad la zona que puede considerarse crtica son los
circuitos de pampas de polanco y cono norte.

EN CONEXIONES DOMICILIARIAS
12000
9884

10 2 76

9 8 74

10000
8 10 2

ACCIONES

8000
6 74 2
6000

50 3 6

4000

2000

0
2005

2006

2007

2008

2009

2 0 10

AOS

EN REDES DE DISTRIBUCION
700

494

ACCIONES

500
400

594

580

600

334

340

2005

2006

308

300
200
100
0
2007

2008

2009

2 0 10

AOS
Fuente: Informacin SEDAPAR - Operaciones

Memoria Anual 2010

53

CUADRO COMPARATIVO ANUAL DE CORTES A CONEXIONES CLANDESTINAS E


IRREGULARES
ITEM

TIPO

01
02

CANTIDAD

CLANDESTINOS
IRREGULARES

329

TOTAL

785

456

Clandestinos
329
42%
Irregulares
456
58%

Clandestinos

Irregulares

CONEXIONES CLANDESTINAS E IRREGULARES POR DISTRITOS


ITEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

DISTRITO
A. S. A.
Arequipa
C. Colorado
Cayma
Hunter
J.L.B. y R.
Chiguata
M. Melgar
Miraflores
Paucarpata
Sabandia
Sachaca
Socabaya
Tiabaya
Uchumayo
Yanahuara
TOTAL

CANTIDAD
11
16
155
80
20
174
13
8
62
92
5
16
33
11
83
6
785

ASA

180
160

ARE
CC
CAY

140

HUN

120

JLB
CHI

100

M M

80

M IR
PAU

60

SAB

40

SAC

20
0

SOC
TIA
UCH
YAN

Fuente: Informacin SEDAPAR - Operaciones

INFRAESTRUCTURA DE ALCANTARILLADO
El rea de Recoleccin durante el ao 2010, ha realizado la operacin y mantenimiento de la
infraestructura del sistema de medicin de aguas servidas de la ciudad de Arequipa, que corresponde
una longitud de 1057,064 metros de tubera y 18,346 cmaras o buzones de inspeccin, habindose
brindado servicio de desage a 177,985 hogares y predios comerciales, industriales y estatales.

54

Memoria Anual 2010

INCREMENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RECOLECCIN


AO

LONGITUD DE
REDES (KM)

2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

NMERO DE
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
138 971
140 968
141 101
150 478
152 769
156 055
160 501
166 036
171 728
177 985

NMERO DE
BUZONES

928,07
934,09
950,88
960,23
977,50
984,78
994,26
1009,00
1030,66
1057,06

15 627
15 752
15 028
16 318
16 615
16 777
17 014
17 336
17 771
18 346

MANTENIMIENTO EN REDES - EJECUTADO


El mantenimiento que ejecuta el rea se puede clasificar de la siguiente manera: a) Mantenimiento
preventivo, b) Mantenimiento Correctivo, que incluye las labores de desatoros y labores de
reparaciones, tanto en las redes como en las conexiones domiciliarias.
CUADRO DE MANTENIMIENTO EJECUTADO AO 2010
DESATOROS

DETALLE

Conex
Domicil.
CANTIDAD
%

MANTENIMIENTO EN REDES

Redes

Totales

Limpieza
Buzones

Cambio
Tapa
Techo

Reparacin
Tuberias

Totales

844

2947

3791

722

12.3

93

938

22.26

77.74

100

76.97

13.11

9.92

100

MANTENIMIENTO ELECTROMECNICO
Se mantiene la estrategia general del mantenimiento orientada a prevenir antes que reparar,
aprecindose en el 2010, un significativo incremento porcentual de las acciones preventivas.
CONCEPTO
AGUA
DESAGUE
TOMILLA
OTROS
TOTAL

H-H
5,351
983
2,032
1,428
9,794

PORCENTAJE
54.64%
10.04%
20.75%
14.58%
100.00%

CONCEPTO

H-H

PORCENTAJE

MANT. PREVENTIVO
MANT. CORRECTIVO
REPARAC. GENERAL
MANT. DEDUCTIVO
TOTAL

4,464
1,633
1,536
2,160
9,793

45.58%
16.67%
15.68%
22.05%
99.99%

HORAS - HOMBRE 2010 POR TIPO

HORAS - HOMBRE 2010 POR SECTOR

MANT.
DEDUCTIVO
22%

OTROS
15%

TOMILLA
21%

AGUA
54%
DESAGUE
10%

MANT.
PREVENTIVO
45%

REPARAC.
GENERAL
16%
MANT.
CORRECTIVO
17%

Memoria Anual 2010

55

ANEXO III
INVESTIGACIN
Y DESARROLLO

Plaza de Armas Caman

Memoria Anual 2010

57

Factibilidades
Revisin de Proyectos
Piletas
Expedientes de Ampliacin de Redes
Expedientes de Conexiones especiales

Unidad Formuladora
Descripcin

Descripcin

13 Implementacin del Catastro Tcnico del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de las localidades de la Zona Norte
Sedapar S.A.
14 Mejoramiento de la Cmara Rompe Presin Zona de Servicio R-10-C, Mariano Melgar, Arequipa.
del Sistema de Desage de la Calle 28 de Julio, Alvarez Thomas y La Merced del Distrito del Cercado
15 Mejoramiento
Arequipa.
Mejoramiento del Sistema de Reduccin de Prdidas y Uso Eficiente del Agua en la Localidad de Arequipa Metropolitana
16 Sedapar S.A.

12 Implementacin del Catastro Tcnico de Alcantarillado de Arequipa Metropolitana, EPS Sedapar S.A.

Renovacin de Colectores es de Tramos Crticos Arequipa Metropolitana


Ampliacin, Renovacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Curva
Renovacin y Mejoramiento del Sistema de Distribucin de agua potable de Yauca
Ampliacin, Renovacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable de Atico
Ampliacin, Renovacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable de de El Pedregal
Ampliacin, Renovacin y Mejoramiento del Sistema de Alcantarillado de El Pedregal
Ampliacin, Renovacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable de y disposicin final de Cotahuasi
Ampliacin, Renovacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Chuquibamba
Ampliacin, Renovacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Chivay
Ampliacin del Sistema de Desage de la Calle Los Arces, Distrito de Cayma - Arequipa
Construccin de Cerco Permetro y Drenaje Pluvial de la Toma Tomilla, Sedapar S.A., Distrito de Cayma, Departamento
11 Arequipa.

01
02
03
04
05
06
07
08
09
10

Item

01
02
03
04
05

Item

LABORES REALIZADAS DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS AO 2010


456
255
41
89
223

En evaluacin (OPI)

En evaluacin (OPI)

Viable

Viable

En evaluacin (OPI)

En evaluacin (OPI)
Viable
En evaluacin (OPI)
Viable
En formulacin (UF)
En formulacin (UF)
En evaluacin (GRA)
En evaluacin (OPI)
En formulacin (UF)
Viable

Estado

Cantidad

58

Memoria Anual 2010

En elaboracin
En elaboracin
Concluido
En elaboracin
Concluido
En elaboracin
En elaboracin
En elaboracin
En elaboracin
En elaboracin
Concluido
Concluido
En elaboracin
Concluido
Concluido
Concluido

Mejoramiento del Sistema de Clorinacin en la Toma Tomilla - Arequipa

Implementacin del Sistema de Clorinacin y Obras Complementarias de la Unidad de Tratamiento San Bernardo Chiguata - Arequipa

Planta de Tratamiento de Agua Potable - Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable de Mollendo Matarani

Desarenador - Mejoramiento del Sistema de Agua Potable Fuente La Tomilla

Construccin Reservorio R9B - Mejoramiento del Sistema de Agua Potable Fuente La Tomilla

Reforzamiento Canal Zamacola - Mejoramiento del Sistema de Agua Potable Fuente La Tomilla

Mejoramiento Reservorio Existente R-2 - Mejoramiento del Sistema de Agua Potable Fuente La Tomilla

Mejoramiento de los Procesos de Cloracin, Coagulacin y Neutralizacin del Sistema de Dosificacin de la Planta La Tomilla

Reforzamiento estructural Edificio Sede Central EPS SEDAPAR

Mejoramiento del Patio Central del Edificio del Sistema Operacional R-2 Miraflores R-2 Miraflores SEDAPAR S.A. - Arequipa

Mejoramiento de la Lnea de Conduccin L-6 Arequipa - EPS Sedapar S.A.

Rehabilitacin de las Lneas de Conduccin L-2, L-4, y L-5 y Mejoramiento de la Lnea de Conduccin L-3 Arequipa

Rehabilitacin de las Lneas de Conduccin La Bedoya Tramo CR-1 - CR-2 y La Bedoya Tramo CR-3 - R-10 - Arequipa

Renovacin Redes de Alcantarillado secundario de las calle Porcel, Angamos, Huscar, Av. Tacna y Arica - Arequipa

Renovacin del Sistema de Agua Potable de las calles R. Palma, Csar Vallejo y J. Olaya de la Urb. Ciudad Mi Trabajo - Socabay

Renovacin Prioritaria por Emergencia del Sistema de Alcantarillado de la Localidad de Caman

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

17

18

Concluido

Ampliacin, Renovacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable de Meja

02

Concluido

Estado

Ampliacin de Infraestructura administrativa de la Sede Institucional de la EPS Sedapar S.A. Arequipa

Descripcin

01

Item

LABORES REALIZADAS DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS AO 2010


OFICINA DE ELABORACIN DE PROYECTOS

ARCHIVO TCNICO
DOCUMENTOS INGRESADOS AL ARCHIVO TCNICO
En el ao 2010 ingresaron al Archivo
Tcnico un total de 1015 documentos,
siendo el 31,13% expedientes
relacionados al otorgamiento de
Certificados de Factibilidad; 17,24
Proyectos Aprobados; 10,05%
expedientes de Recepcin de obras,
9,06% de Ampliaciones de redes,
14,48% de conexiones especiales y
18,04 corresponden a planos.

Tipo de documentos
Factibilidad de servicios
Proyectos aprobados
Recepcin de obras
Ampliacin redes a/d
Conexiones especiales
Expedientes tcnicos
Planos (diversos proyectos)
Total

Ao

2010
2009
2008
2007
200

400

600

2008

2009

129
127
88
159
160
3
80
746

160
168
90
34
65
38
555

267
149
85
151
95
747

2010
316
175
102
92
147
183
1015

Fuente: Reportes Archivo Tcnico

No. Documentos Ingresados al Archivo Tcnico

2007

800

1000

1200

Se observa una tendencia creciente en el


ingreso de informacin, es as que en el ao
2006 se registro un ingreso de 430
expedientes, y al ao 2010 ingresaron 1 015
documentos, lo que representa un
crecimiento del 236%, esto debido al
avance que viene mostrando la ampliacin
de la cobertura del servicio de agua potable
y alcantarillado.

No.

Proyecto de Modernizacin del Archivo Tcnico


En el marco de mejora institucional con el fin de prestar un mejor servicio a nuestros usuarios se inicio el
proyecto de Modernizacin del Archivo Tcnico por Administracin Directa, habindose inventariado
al 31.12.2010 un total de 15 500 documentos entre Factibilidades de Servicios, Proyectos Aprobados,
Proyectos Recepcionados, Conexiones Especiales, Ampliaciones de Redes y Planos de Infraestructura
Mayor.

Clasificacin de Material

Escaneado de Planos
Memoria Anual 2010

59

INICIO DE TRABAJOS
DE CONSTRUCCIN
DE ALCANTARILLA
TIPO ARMCO
EMISOR
CON TUBERA PVC 14

VISTA
PANORMICA
DE PLANTA DE
TRATAMIENTO
AGUA PTABLE
TERMINADA

OBRA: Mejoramiento de la lnea de conduccin L-6 Arequipa EPS.SEDAPAR S.A.

RELLENO
PROTECTOR
EN LNEA DE
DERIVACIN A
CERRO JULI

60

Memoria Anual 2010

ANEXO IV
ADMINISTRACIN

Ro Majes

FUERZA LABORAL
AL MES DE DICIEMBRE DEL 2010
ESTABLES
EMPLEADOS
OBREROS
2

CONTRATADOS
EMPLEADOS
OBREROS

TOTAL

12

13

PLANIFICACION

13

ASESORIA LEGAL

RELACIONES PUBLICAS

4
14

71

DIRECTORIO

Control Institucional
GERENCIA GENERAL

6
17
4

57

ADMINISTRACION

SUB-GERENCIA PRODUCCION Y TRATAMIENTO

18

37

57

SUB-GERENCIA OPERACIONE Y MANTENIMIENTO

31

116

156

SUB-GERENCIA COMERCIAL

60

71

14

147

SUB-GERENCIA INVESTIGACION Y DESARROLLO

23

6
1

32

JEFATURA DE ZONALES

ZONAL SUR

16

32

ZONAL NORTE

17

ZONAL CENTRO

11

266

306

SUB - TOTAL

24
11

572

TOTAL

50

20

29

612

40

612

PROCESOS DE SELECCIN
Los Procesos de Seleccin de Bienes y Obras, programados, ejecutados y pendientes al cuarto trimestre
2010, para el presente ao 2010, se encuentran registrados en el SEACE, y se detallan a continuacin:

Trim.

Procesos del PAC 2726127293-27367-27412-2746327535

Procesos no
Programados

Total
Procesos

Eje cutados

Pendientes

I
II
III
IV
Total

12
13
11
8
44

0
5
4
5
14

12
18
15
13
58

12
18
10
13
53

0
0
5
0
5

Cuadro Resumen segn tipo del Proceso de Seleccin


Tipos de
Proceso
Licitaciones
Pblicas
Adj. Directa
Pblica
Adj. Directa
Selectiva
Adj. Menor
Cuanta
Totales

62

Programadas

Ejecutadas

Pendientes

II

III

IV

Total

II

III

IV

Total

18

16

14

11

20

20

12

18

15

13

58

12

18

10

13

53

Memoria Anual 2010

Claustros de la Compaa

ANEXO V
COMERCIAL

64

Memoria Anual 2010


61,812

79,780
85,196
130,041

6,704
2,040
48,999
81,507
54,713
52,196
128,480
3,850
19,699
67,001
14,769

10,310
24,010

18,684

164,156

Alto Selva Alegre


Cayma
Cerro Colorado

Characato
Chiguata
Jacobo Dickson Hunter
Jose Luis Bustamante y Rivero
Mariano Melgar
Miraflores
Paucarpata
Sabanda

Sachaca
Socabaya
Tiabaya

Uchumayo
Yanahuara

Yura

TOTAL PROVINCIAS

889,791

1,053,947

Habitantes

Arequipa

AREQUIPA METROPOLITANA

TOTAL DEPARTAMENTO

LOCALIDADES

Total

Poblacin

33 411

923
7527

4,948
12,820
1,688

0
385
10,170
20,090
9,391
11,229
22,915
257

15,430
21,100
27,635

24,190

190 698

224 109

109 326

3,858
23,334

17,813
53,844
7,799

0
1,394
45,765
76,342
39,442
46,039
103,117
1,051

67,892
78,070
102,249

60,475

728 484

837 810

hab.

1 176

4 792

0
0

286
4 269
0

217
0
53
0
1 307
59
3 992
743

100
2 685
25 960

44 463

45 639

hab.

Tanque Cist.

POBLACION SERVIDA

Agua Potable Conex.Domic.

Conex. Domic.

158 353
109 417

780 374

7 427

6 219
541
2 617
4 706
13 084
5 606
20 702
2 056
755
8 429
6 893

485
1 499
46 382
76 801
41 629
46 590
107 778
1 794
18 944
58 572
7 876

268
105
564
459
880
492
669
0
845
459
77

48 936

4 792
115 220

0
4 718

13 892

4 126
23 334
268
0

6 184
676

1 337
10 732
3 384
1 604

60 475
69 048
81 812
128 437

1 056
1 057
228

12 145

895 594

Agua Potable
hab.

Total Agua Potable

Poblac.Abastec. Poblac.Deficit.

hab.

hab.

Pileta Pb.

POBLACION SERVIDA AL 31-12-2010


(Proyectada)
Cobertura

70.2%

25.6%

40.0%
97.2%

96.2%
87.4%
53.3%

7.2%
73.5%
94.7%
94.2%
76.1%
89.3%
83.9%
46.6%

86.5%
96.0%
98.8%

97.8%

87.7%

85.0%

Agua Potable

22 483

889
7344

4,632
12,233
1,191

0
400
9,719
19,579
9,953
11,110
22,518
212

14,853
20,509
18,311

23,967

177 420

199 903

Alcantarillado

77 244

3 716
23 501

16 675
50 278
5 502

0
1 452
43 735
74 400
39 812
44 329
99 079
867

62 383
71 782
69 582

59 940

667 033

744 277

hab.

Alcantarillado

86 912

18 684

6 594
509

3 024
16 723
9 267

6 704
588
5 264
7 107
14 901
7 867
29 401
2 983

17 397
13 414
60 459

1 872

222 758

309 670

hab.

Alcantarillado

Conex. Domic. Poblac.Abastec. Poblac.Deficit.

Cobertura

47.1

0.0

36.0
97.9

84.6
75.0
37.3

0.0
71.2
89.3
91.3
72.8
84.9
77.1
22.5

78.2
84.3
53.5

97.0

75.0

70.6

Alcantarillado

Memoria Anual 2010

65

Cotahuasi

703
7,748
1,851
3,671
6,607

Meja
Cocachacra

La Curva

El Arenal

La Punta de Bombn

Caman

917

3,449
1,512

Atico

Yauca

1,436

3,301

3,553

3,894

26,146

6,096

2,735

1,621

568
6,140

3,053

18,999

6,053

2,637

1,665

7,314

6,812

7,303

623

0
0

553

856
390

1 742
2 815
6 217

121
80
121

3 894
3 553
3 301
1 436

0
0
0
0

76

148

1 812

82

2 203

109

628
6 382

60
242

27 131

75
1 366

3 174

362

671
2 514

22 284

257

293

100

121

6 078

2 637

1 891

26 578

372

11 034

2 732

25

226

7 314

0
0

6 837

7 906

25

603

95.0%

95.7%

66.2%

97.9%

92.5%

94.1%

76.7%

94.1%

89.3%
82.4%

55.8%

97.1%

95.9%

90.0%

95.0%

21.6%

94.8%

41.7%

427
0

976

3,531

1,131

385

0
954

735

7,467

1,194

821

360

1,816

1,404

1,282

POBL-SERV-PROY-2010

1 665

3 416

19 597

3 925

1 555

0
3 129

1 764

17 921

3 343

2 053

1 008

7 500

5 419

4 949

Informacin de Poblacin segn resultados del Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda - Ao 2007 INEI - Proyecciones Dpto. de Planes Pspto. y Estadstica - Jefatura de Planificacin- SEDAPAR S.A.

513

911

3,976
5,365

Chala

1,180

4,711

1,905

677

438

946
1,872

1,272

8,636

2,242

1,055

666

1,771

1,807

1,892

Caravel

Caravel

29,334

5,688

Caman

22,955

Mataran

6,335

2,930

Mollendo

Islay

Aplao

Castilla

Chuquibamba

Condesuyos

1,991

33,892

El Pedregal

La Unin

7,209

18,940

Chivay

Caylloma

La Joya

Arequipa

1 512

3 449

3 700

560

9 737

2 682

3 671

296

703
4 619

3 924

5 034

2 992

877

983

26 392

1 790

13 991

0.0

0.0

31.0

85.9

66.8

59.4

0.0

84.0

0.0
40.4

31.0

78.1

52.8

70.1

50.6

22.1

75.2

26.1

66

Memoria Anual 2010


801

1.7 Nmero de Medidor no Localizado

FORMULA DE CALCULO:
% DE MICROMEDICIN = ((NCML+NCFP)/NCAT)*100

5. NIVEL DE MICROMEDICIN

6. NMERO DE CONEXIONES AGUA CONTRATADAS - AL MES

5. CONEXIONES FACTURADAS CON PROMEDIO

91.63

185,055

14,239

155,326

4. CONEXIONES CON MEDIDOR EFECTIVAMENTE LEDOS

1,195

91.97

185,521

14,740

155,878

167,000

1,269
166,701

568

34

593

168,195

46

162,044

4,573

884

392

30

617

2,324

644

34

591

167,970

76

161,302

TOTAL CONEXIONES DE AGUA FACTURADAS

Sub-Total

3.4 Otros

3.3 Conexiones de Desage (Pozo Propio)

3.2 Conexiones de Desage Facturadas

Menos:

3. NMERO DE CONEXIONES FACTURADAS


3.1 Conexiones Facturadas de Agua

2. NMERO DE MEDIDORES ROBADOS


2.1 Acreditados con Denuncia Policial

TOTAL

4,654

425

1.6 Medidor en Observacin

Sub-Total

19

648

2,456

97

91.75

185,917

16,935

153,635

167,452

1,294

526

34

734

168,746

148

161,645

5,078

1,117

433

25

806

2,271

81

345

92.28

186,454

15,872

156,188

167,737

1,147

365

34

748

168,884

83

162,186

4,786

1,071

342

43

706

2,317

66

241

229

222
83

166,972

166,617

165,956

166,723

ABRIL
M3

ENERO FEBRERO MARZO


M3
M3
M3

1.5 Cpsula Fuera de Lugar

1.4 Niple

1.3 No Existe Medidor

1.2 Nmero de Predio no Localizado

1. NMERO DE CONEXIONES CON MEDIDOR EN TOMA


Menos:
1.1 Medidor Opaco Empaado

CONCEPTOS

91.76

186,915

15,020

156,488

168,156

1,254

434

34

786

169,410

51

162,409

4,321

1,009

210

23

688

2,118

54

219

166,730

MAYO
M3

91.87

187,685

15,304

157,126

168,937

1,245

410

34

801

170,182

44

163,074

4,305

897

219

40

704

2,177

70

198

167,379

JUNIO
M3

91.40

189,321

15,323

157,715

169,346

1,186

337

34

815

170,532

35

163,768

4,298

871

195

50

691

2,214

68

209

168,066

JULIO
M3

INFORMACIN NIVEL MICROMEDICIN AO 2010


AREQUIPA METROPOLITANA

91.12

189,977

15,553

157,551

169,533

1,973

336

34

1,603

171,506

37

164,248

4,200

923

146

35

671

2,069

84

272

168,448

90.65

190,530

16,623

156,092

169,787

2,118

421

34

1,663

171,905

45

164,412

4,448

1,091

147

41

697

2,065

69

338

168,860

90.98

191,155

16,870

157,041

170,480

2,037

345

34

1,658

172,517

24

165,012

4,499

1,101

151

28

801

1,987

82

349

169,511

90.86

191,596

15,383

158,694

172,374

2,001

296

34

1,671

174,375

46

165,230

4,174

906

151

18

797

2,023

30

249

169,404

90.56

192,294

17,105

154,041

171,213

2,192

335

34

1,823

173,405

44

165,366

4,299

1,116

146

27

679

1,928

50

353

169,665

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE


M3
M3
M3
M3
M3

NUEVAS CONTRATACIONES DE CONEXIONES DOMICILIARIAS - AREQUIPA METROPOLITANA


AO-2010 Total Conexiones
Mes
Agua Desage
Enero
435
268
Febrero
425
419
Marzo
384
225
Abril
606
382
Mayo
398
225
Junio
1,701
219
Julio
764
701
Agosto
510
567
Setiembre
563
418
Octubre
631
276
Noviembre
406
245
Diciembre
786
161
ANUAL

Trimestral
Meta
Agua Desage Agua Desage

Balance (+/-) Cumplimiento %


Agua Desage Agua Desage

1,244

912

1,433

1,303

-189

-391

87

70

2,705

826

1,433

1,304

1,272

-478

189

63

1,837

1,686

1,804

1,933

33

-247

102

87

1,823

682

1,805

1,934

18

-1,252

101

35

7,609

4,106

6,475

6,474

1,134

-2,368

118

63

RECAUDACIN TOTAL AREQUIPA METROPOLITANA


AOS

RECIBOS

S/. IMPORTES COBRADOS

2003

1,398,220

42,943,827.91

2004

1,442,589

44,727,085.16

2005

1,481,749

45,833,501.25

2006

1,510,743

48,843,397.47

2007

1,549,757

56,660,387.51

2008

1,638, 554

64,437,648.54

2009

1,827, 949

74,569,441.33

2010

1,899,710

86,673,882.35

CORTES Y RECONEXIONES AREQUIPA METROPOLITANA


Cortes
Programado
Cantidad Ordenes
de Servicio

Reconexiones
Programado

Ejecutado
%

Cantidad Ordenes
de Servicio

Cantidad Ordenes
de Servicio

57,333

100.00

28,740

50.13

40,855

100.00

26,104

33,976
23,951

100.00
100.00

26,769
19,874

33,647

100.00

20,676

50,461

100.00

27,571

47,648

100.00

27,047

56.76

Ejecutado

Cantidad Ordenes
de Servicio

28,336

100.00

27,283

96.28

63.89

26,484

100.00

25,628

96.77

78.79
82.98

28,837
21,299

100.00
100.00

28,451
20,675

98.66
97.07

61.45

23,372

100.00

22,367

95.70

54.64

32,666

100.00

31,958

97.83

31,647

100.00

31,055

98.13

Memoria Anual 2010

67

ANEXO VI
ZONALES

Puente Bolognesi

Memoria Anual 2010

69

90.20 91.10

0.00 63.30

51.40 63.50

64.90 85.50

28.50 48.90

El Pedregal

Aplao

Chuquibamba

Cotahuasi

74.80 62.70

73.20 55.20

59.90 64.40

59.50 62.60

43.60 78.10

43.60 69.60

Matarani

Mejia

La curva

El Arenal

Cocachacra

P. de Bombom

89.70 87.50

50.80 73.00

6.00 79.90

3.10 17.70

Caman

Atico

Caravel

Chala

ZONA NORTE

79.90 70.90

Mollendo

ZONA SUR

64.10 87.90

2009

La Joya

2008

2008

17.96 83.60

83.92 89.10

73.55 90.30

73.41 83.30

70.02 88.20

69.32 86.10

55.81 77.70

72.61 85.70

46.03 78.30

55.67 83.60

60.18 76.60

55.89 92.40

78.81 91.50

61.13 73.10

63.16 77.50

85.11 90.70

2010

6.93

52.20

44.00

39.60

39.00

20.30

39.40

62.80

59.60

54.60

50.60

20.80

10.40

53.10

68.30

55.40

17.30

2008

43.80

41.30

22.30

42.60

55.70

44.30

50.80

61.90

54.90

47.20

26.00

16.50

54.40

49.40

52.40

12.70

2009

39.04

36.06

25.58

35.07

32.74

31.81

35.60

57.18

61.80

43.44

31.21

9.36

48.76

44.65

48.18

12.59

2010

AGUA NO FACTURADA

83.30 88.80 -255.30 -288.00 -255.02

89.00 95.79

92.50 96.73

84.60 86.96

84.90 94.19

81.80 87.28

76.40 82.74

86.80

74.60 79.40

77.80 85.94

76.00 85.73

92.50 92.25

91.80 91.49

74.20 74.58

81.50 78.22

90.80 90.32

91.70 90.87

2009

CONEXIONES ACTIV.

80.53 93.60

2010

% DE MICROMEDICIN

Chivay

ZONA CENTRO

PROVINCIAS

LOCALIDAD
2009

1.30

1.50

7.00 10.00

9.00 10.00

24.00 24.00

5.31 13.24

6.05 16.24

9.05 13.28

10.23 15.19

13.56 22.35

5.36 10.17

15.05 18.18

24.00 24.00

10.00 15.00

12.00 24.00

20.00 23.00

24.00 24.00

24.00 24.00

2008

1.50

10.00

10.00

24.00

11.41

18.50

15.40

13.87

18.39

7.92

14.46

24.00

14.00

24.00

24.00

24.00

24.00

2010

PRESIONES 2010

2.00

3.00

4.00

6.00

4.00

3.00

6.00

6.00

5.00

4.00

4.00

6.00

5.00

6.00

5.00

5.00

4.00

12.00

18.00

20.00

19.00

28.00

25.00

26.00

27.00

28.00

30.00

30.00

20.00

18.00

13.00

16.00

30.00

22.00

13.00

14.00

12.00

14.00

25.00

24.00

30.00

17.00

15.00

12.00

10.00

15.00

16.00

16.00

9.00

9.00

15.00

14.00

24.00

23.00

19.00

50.00

50.00

40.00

35.00

30.00

40.00

50.00

26.00

35.00

23.00

13.00

42.00

37.00

11.00

12.00

12.00

13.00

22.00

25.00

25.00

16.00

18.00

15.00

11.00

15.00

16.00

10.00

10.00

3.00

18.00

13.00

18.00

14.00

17.00

46.00

40.00

33.00

35.00

35.00

38.00

50.00

40.00

57.00

40.00

12.00

45.00

22.00

MNIMA MXIMA MNIMA MXIMA MNIMA MXIMA

HORAS DE CONTINUIDAD PRESIONES 2008 PRESIONES 2009

INDICADORES GESTIN MS IMPORTANTES 2008-2009-2010


AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010

OBRAS EJECUTADAS
ZONA NORTE
DENOMINACIN
PERFIL/IMPLEMENTACIN DEL CATASTRO TCNICO DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS LOCALIDADES DE LA
ZONA NORTE.

MONTO
S/. 10,500.00

AVANCE
S/. 10,500.00

ESTADO
VIABLE

YAUCA
DENOMINACIN
OBRA MEJORAMIENTO DE LA LNEA DE CONDUCCIN YAUCA

MONTO
S/. 88,205.00

AVANCE
S/. 88,205.00

REPARACIN RESERVORIO R-1 e INDEPENDIZACIN DE CIRCUITOS


MEJORANDO LA CONTINUIDAD DE SERVICIO DE 02 A 08 HORAS/CAP.
360 m3

ESTADO
EJECUTADO / TRAMITE DE LIQUIDACIN
EJECUTADO

CHALA
DENOMINACIN

MONTO

AVANCE

ESTADO

PERFIL / AMPLIACIN, RENOVACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA


DE DISTRIBUCIN DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y
DISPOSICIN FINAL DE CHALA

S/. 47,687.00

S/. 32,387.04

APROBACIN DE PERFIL CON C. SNIP N 112210

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA MICROMEDICIN EN LA


LOCALIDAD DE CHALA

S/. 58,356.00

S/. 20,701.57

EN PROCESO DE EJECUCIN

MANTENIMIENTO AL REVESTIMIENTO INTERIOR DEL RESERVORIO R-3


/ CAP 90.00 m3 / BENEFICIANDO A LA ZONA DE CHALA SUR (350 CONX)
CON EL INCREMENTO DE 0:30 MINUTOS ADICIONALES
MONITOREO DE LAS HORAS DE FUNCIONAMIENTO DE LA BOMBA
POZO SAN ANDRS (NO TRANSFERIDO POR LA REGIN) Y EL POZO
CRUZ DE BEJARANO A CARGO DE LA MUNICIPALIDAD

EJECUTADO

INSTALACIN DE 250 MEDIDORES

EJECUTADO

EJECUTADO

ATICO
DENOMINACIN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA MICROMEDICIN EN LA
LOCALIDAD DE ATICO

MONTO
S/. 68,051.00

AVANCE
S/. 20,655.57

ESTADO
EN PROCESO DE EJECUCIN
EJECUTADO

MANTENIMIENTO DE LAS GALERAS FILTRANTES, RESERVORIO Y,


BUZONES Y LNEA DE CONDUCCIN
ELEVACIN DE PARDES DE BUZONES DESARENADORES DE LA LNEA
DE CONDUCCIN

EJECUTADO

INSTALACIN DE 347 MEDIDORES

CARAVEL
DENOMINACIN

MONTO

AVANCE

ESTADO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA MICROMEDICIN EN LA


LOCALIDAD DE CARAVEL

S/. 23,817.00

S/. 8,734.12

EN PROCESO DE EJECUCIN

AMPLIACIN, RENOVACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE


AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE CARAVEL

S/. 90,756.00

S/. 14,750.00

EN PROCESO DE CONVOCATORIA

MANTENIMIENTO Y DESINFECCIN DE LOS RESERVORIOS R-1 Y R-3,


AS COMO A LA CAPTACIN Y LNEA DE CONDUCCIN

EJECUTADO
EJECUTADO

INSTALACIN DE 132 MEDIDORES


PROYECTO DE INVERSIN SOBRE AMPLIACIN, MEJORAMIENTO Y
RENOVACIN DEL SISTEMA DE MICROMEDICIN

S/. 108,376.00

EJECUCIN

CAMAN
DENOMINACIN

MONTO

ESTADO
EJECUTADO

INSTALACIN DE 3,300 MEDIDORES

EJECUTADO

MANTENIMIENTO Y DESINFECCIN DE LOS RESERVORIOS R-1 Y R-3,


AS COMO LA CAPTACIN Y LNEA DE CONDUCCIN

EJECUTADO

INSTALACIN DE 132 MEDIDORES

EJECUTADO

CONSTRUCCIN DE GALERA FILTRANTE AUXILIAR AL POZO N 3


MEJORANDOSE LA CAPACITACIN DE 5 A 12 LITROS POR SEGUNDO,

EJECUTADO

ADQUISICIN DE ELECTROBOMBA DE MOTOR VERTICAL / POZO N 1

EJECUTADO
EJECUTADO

ADQUISICIN DE ELECTROBOMBA SUMERGIBLE / POZO N 3


ADQUISICIN DE DOS BOMBAS CENTRIFUGAS / GALERAS
FILTRANTES DE LA PUNTA
MEJORA DE CAPTACIN Y CALIDAD DE AGUA QUE SE DISTRIBUYE EN
LA PUNTA Y CERRILLOS

70

AVANCE

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO, ATENDIENDO


SIN RESTRICCIN EN EL VERANO

Memoria Anual 2010

S/. 98,233.00

EJECUTADO
EJECUTADO

ZONA SUR
DENOMINACIN
IMPLEMENTACIN DEL CATASTRO TCNICO DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS LOCALIDADES DE LA
ZONA SUR.

MONTO
S/. 11,500.00

AVANCE
S/. 4,140.00

ESTADO
VIABLE

MOLLENDO
DENOMINACIN
PERFIL/ AMPLIACIN, RENOVACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA
DE DISTRIBUCIN DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y
DISPOSICIN FINAL DE MOLLENDO MATARANI

MONTO
S/. 187,443.00

AVANCE
S/. 69,143.02

ESTADO
PERFIL EN ELABORACIN

EJECUTADO

INSTALACIN DE 4500 MEDIDORES


MEJORAMIENTO DEL INDICADOR DE AGUA NO CONTABILIZADA, DEL
55% AL 44% Y LA CONTINUIDAD DE 04 A 08 EN VERANO

EJECUTADO

MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS ELECTROMECNICOS Y


MANTENIMIENTO DE LA PLANTA
DISMINUCIN CONSIDERABLE DE RECLAMOS
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE MOLLENDO - MATARANI

S/. 6,286,307.00

S/. 2,346,259.61

LINEA CONCLUIDA, PLANTA EN EJECUCIN,


SE APROB EL ADICIONAL 1

MEJA
DENOMINACIN

MONTO

AVANCE

AMPLIACIN RENOVACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE


DISTRIBUCIN DE AGUA POTABLE DE MEJA

S/. 4,221.00

S/. 4,221.00

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA MICROMEDICIN EN LA


LOCALIDAD DE MEJA

S/. 77,119.00

S/. 23,316.57

S/. 1,813,948.00

S/. 516,141.35

RENOVACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE


LA LOCALIDAD DE MEJA

ESTADO
VIABLE
EN PROCESO DE EJECUCIN
RESOL. APRUEBA AMPL. PLAZO N 3 OBRA

LA CURVA
DENOMINACIN

MONTO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA MICROMEDICIN EN LA


LOCALIDAD DE LA CURVA

S/. 48,074.00

AVANCE
S/. 12,856.57

INSTALACIN DE 818 MEDIDORES


CONSTRUCCIN SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS DE
LAS LOCALIDADES DE COCACHACRA, EL ARENAL Y LA CURVA - ISLAY

ESTADO
EN PROCESO DE EJECUCIN
EJECUTADO

S/. 4,492,000.00

S/. 3,946,941.96

RESOL. APRUEBA AMPL. PLAZO N 2

EL ARENAL
DENOMINACIN

MONTO

AVANCE

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA MICROMEDICIN EN LA


LOCALIDAD DE EL ARENAL

ESTADO
EJECUTADO

MANTENIMIENTO DE PLANTA DE TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIN


S/. 47,714.00

S/. 12,992.57

EN PROCESO DE EJECUCIN

COCACHACRA
DENOMINACIN

MONTO

AVANCE

AMPLIACIN, RENOVACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE


DISTRIBUCIN DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE
COCACHACRA

S/. 19,000.00

S/. 4,682.02

S/. 98,176.00

S/. 31,038.57

VIABLE A NIVEL DE PRE-FACTIBILIDAD DEL PIP;


SNIP N 110234
EJECUTADO

INSTALACIN DE 755 MEDIDORES


MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA MICROMEDICIN EN LA
LOCALIDAD DE COCACHACRA

ESTADO
EJECUTADO

MANTENIMIENTO DE PLANTA DE TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIN

EN PROCESO DE EJECUCIN

PUNTA DE BOMBOM
DENOMINACIN

MONTO

AVANCE

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA MICROMEDICIN EN LA


LOCALIDAD DE PUNTA DE BOMBON

ESTADO
EJECUTADO

RENOVACIN DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN


EN UN APROXIMADO DE 270 ml.
INSTALACIN DE 796 MEDIDORES

EJECUTADO
S/. 106,058.00

S/. 33,449.57

EN PROCESO DE EJECUCIN

ZONA CENTRO
DENOMINACIN
IMPLEMENTACIN DEL CATASTRO TCNICO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS LOCALIDADES DE LA ZONA
CENTRO

MONTO
S/. 11,000.00

AVANCE
S/. 3,960.00

ESTADO
VIABLE

COTAHUASI
DENOMINACIN

MONTO

AVANCE

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO, LIMPIEZA DE


LA CAPTACIN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA MICROMEDICIN EN LA
LOCALIDAD DE COTAHUASI

ESTADO
EJECUTADO

S/. 41,591.00

S/. 17,534.57

EN PROCESO DE EJECUCIN

CHUQUIBAMBA
DENOMINACIN

MONTO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA MICROMEDICIN EN LA


LOCALIDAD DE CHUQUIBAMBA

S/. 39,534.65

INSTALACIN DE 173 MEDIDORES

AVANCE
S/. 16,554.97

ESTADO
EN PROCESO DE EJECUCIN
EJECUTADO

Memoria Anual 2010

71

APLAO
DENOMINACIN

MONTO

AVANCE

ESTADO

REPARACIN Y CAMBIO DE COMPUERTAS DE LOS FILTROS Y PRE


FILTROS POR VLVULAS EN LA PLANTA EL CASTILLO

EJECUTADO

INSTALACIN DE 502 MEDIDORES


MANTENIMIENTO LNEA DE CONDUCCIN, PLANTA DE
TRATAMIENTO, RESERVORIO R-1

EJECUTADO
EJECUTADO

RESTITUCIN DE LA LNEA DE IMPULSIN DEL POZO EXISTENTE AL


RESERVORIO R-1 Y REDES MATYRICES EN LA CALLE JUAN PABLO
VIZCARDO Y GUZMAN 400 ml.
REPOSICIN DE TUBERA EN EL SECTOR DE LA LNEA DE CONDUCCIN
CASPANI, APLAO/260 ml. Y

EJECUTADO
EJECUTADO

CHIVAY
DENOMINACIN

MONTO

AVANCE

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE CAPTACIN CON LA LIMPIEZA DE


LAS GALERAS FILTRANTES MEJORANDO EL CAUDAL A 9 LS/SG
CAMBIO DE TUBERA DESDE LA LNEA DE AGUA CRUDA DESDE LA
TOMA A LAS GALERAS FILTRANTES 580 ml.
INSTALACIN DE 650 MEDIDORES
MANTENIMIENTO DE HIDRANTES CONTRA INCENDIO

ESTADO
EJECUTADO
EJECUTADO
EJECUTADO
EJECUTADO

LA JOYA
DENOMINACIN

MONTO

AVANCE

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA MICROMEDICIN EN LA


LOCALIDAD DE LA JOYA

S/. 41,390.00

S/. 12,719.57

AMPLIACIN, RENOVACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE


DISTRIBUCIN DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA JOYA

S/. 10,000.00

S/. 3,482.02

ESTADO
EN PROCESO DE EJECUCIN
PERFIL EN ELABORACIN

INSTALACIN DE 780 MEDIDORES


PARTICIPACIN EN LA PUESTA EN OPERATIVIDAD DEL PROYECTO
EJECUTADO POR LA REGIN AREQUIPA MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA JOYA/CANAURA

EJECUTADO

MANTENIMIENTO Y DESINFECCIN DE TODO EL SISTEMA DE AGUA


POTABLE

EJECUTADO

EJECUTADO

EL PEDREGAL
DENOMINACIN

MONTO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA MICROMEDICIN EN LA


LOCALIDAD DE PEDREGAL

S/. 106,758.00

S/. 47,754.27

EN PROCESO DE EJECUCIN

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

EJECUTADO

MANTENIMIENTO DE LAS LNEAS DE DISTRIBUCIN EN LAS


MANZANAS A, B Y C. PARA MEJORAR DE 02 HORAS A 24
HORAS

EJECUTADO

SE HA CUMPLIDO CON EL CONVENIO TRIPARTITO SOBRE LA


AMPLIACIN DE LA MANZANA W PEDREGAL NORTE

EJECUTADO

Ceremonia: Izamiento Pabelln Nacional


72

ESTADO

AVANCE

Memoria Anual 2010

OBRA : Lnea de Conduccin de agua cruda Meja Planta Inclan Mollendo Islay

VISTA PANORMICA DEL TRAZO DE LA LNEA DE CONDUCCIN

TRABAJOS DE EXCAVACIN EN TERRENO SEMIROCOSO

Memoria Anual 2010

73

OBRA: Renovacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable de La Localidad de Mejia

VISTA PANORMICA DEL PROCESO CONSTRUCTIVO, VISITA DEL SUPERVISIN Y LA JEFATURA DE OBRAS

VISTA PANORMICA DE LA CONSTRUCCIN DE LA ESTRUCTURA DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO

74

Memoria Anual 2010

OBRA : Ampliacin y Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Agua Potable de Mollendo

VACIADO TECHO CMARA DE CONTACTO

COLOCACIN DE CANALETAS EN FLOCULADORES

Memoria Anual 2010

75

MOSAIHUATE CONTADORES PUBLICOS S.C.


Asesores - Consultores - Auditores
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A LOS SEORES ACCIONISTAS Y MIEMBROS DEL DIRECTORIO DE LA EMPRESA DE
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE AREQUIPA SOCIEDAD ANNIMA,
SEDAPAR S.A.
Arequipa - Per
1.

Hemos auditado los Estados Financieros adjunto de la EMPRESA DE SERVICIO DE AGUA


POTABLE Y ALCANTARILLADO DE AREQUIPA SOCIEDAD ANONIMA - SEDAPAR S.A.,
que comprende el Balance General al 31 de diciembre de 2010, y los Estados de Ganancias y
Perdidas, de Cambios en el Patrimonio Neto y de Flujo de efectivo por el ao terminado en esa
fecha, as como el resumen de polticas contables significativas y otras notas explicativas.

2.

La Gerencia General es responsable de la preparacin y presentacin razonable de estos


Estados Financieros de acuerdo con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en el
Per. Esta responsabilidad incluye: disear, implantar y mantener el Control Interno pertinente
en la preparacin y presentacin razonable de los Estados Financieros para que estn libres
de representaciones errneas de importancia relativa, ya sea como resultado de fraude o error;
seleccionar y aplicar las polticas contables apropiadas; y realizar las estimaciones contables
razonables de acuerdo con las circunstancias.

3.

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos Estados Financieros
basada en nuestra auditora. Nuestra auditora fue realizada de acuerdo con normas de
Auditora Generalmente Aceptados en el Per. Tales normas requieren que cumplamos con
requerimientos ticos y que planifiquemos y realicemos la auditora para obtener una
seguridad razonable que los Estados Financieros no contienen representaciones errneas de
importancia relativa.

4.

Una auditora comprende la ejecucin de procedimientos para obtener evidencia de auditora


sobre los saldos y las divulgaciones en los Estados Financieros. Los procedimientos
seleccionados dependen del juicio del Auditor, que incluye la evaluacin del riesgo de que los
Estados Financieros contengan representaciones errneas de importancia relativa, ya sea
como resultado de fraude o error. Al efectuar esta evaluacin de riesgo, el Auditor toma en
consideracin el Control Interno pertinente de la Empresa de Servicio de Agua Potable y
Alcantarillado de Arequipa S.A., en la preparacin y presentacin razonable de los Estados
Financieros a fin de disear procedimientos de auditora de acuerdo con las circunstancias,
pero no con el propsito de expresar una opinin sobre la efectividad del Control Interno de la
Empresa de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Arequipa S.A.. Una auditora tambin
comprende la evaluacin de si los Principios de Contabilidad Aplicados son apropiados y si las
estimaciones contables realizadas por la Gerencia General son razonables, as como una
evaluacin de la presentacin general de los Estados Financieros.
Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido es suficiente y apropiada
para proporcionarnos una base para nuestra opinin de auditora.

5.

Al 31 de Diciembre de 2010, el rubro Efectivo y Equivalente de Efectivo muestra un saldo de


S/. 70,283,017 que no es razonable, debido:

Urb. Santo Domingo de Guzmn - 4ta. Etapa Mza. O Lote 15 ICA Tlf: (056) 218381
General Crdova N 1559 Dpto. B LINCE - LIMA Tlf: (01) 265-2965 RPM #955957607
76

Memoria Anual 2010

MOSAIHUATE CONTADORES PUBLICOS S.C.


Asesores - Consultores - Auditores
a.

Que se encuentra sustentada con operaciones pendientes de regularizar, con partidas no


registradas por el banco, conformada por Cargos en S/. 61,917,530 y Abonos por S/.
58,578,889.

b.

Que se encuentra sustentada con operaciones pendientes de regularizar, con partidas no


registradas en la contabilidad, conformada por Cargos en S/. 36,932,218 y Abonos por S/.
33,047,965.

c.

Existe diferencia de saldo en S/. 1,198,073.12, entre el monto considerado en la


Conciliacin Bancaria de la cuenta 10418: Banco Continental - Cuenta Corriente 02390100018101-14 - EUROS con el saldo del Extracto Bancario.

d.

Existe diferencia de S/. 26,433.51, entre el saldo de la Cuenta de Ahorro N


102800005575 M/N de la Caja Nuestra Gente con los Estados Financieros.

6.

Al 31 de Diciembre de 2010, el rubro de Existencias muestra un saldo de S/. 3,95.937, los


resultados de la toma de inventario Fsico de existencias no fueron conciliados con los registros
contables y no se cuenta con el informe final de la toma de inventario de las existencias de la
empresa y existe diferencias de S/. 1,169,947 entre los Balances proporcionados por los
Almacenes y el saldo contable.

7.

Al 31 de Diciembre de 2010, el rubro de Inmuebles, Maquinaria y Equipo muestra la Cuenta


Construcciones en Curso por S/. 14,374,992 reflejado en el Balance General, incluye obras
concluidas por S/. 4,828,526 que no cuentan con actas de recepcin de obra y falta de
liquidaciones tcnicas y financieras.

8.

En nuestra opinin excepto por los efectos de los asuntos indicados en los prrafos
precedentes del 5 al 7, los Estados Financieros presentan razonablemente, en todos sus
aspectos significativos, la situacin financiera de la Empresa de Servicio de Agua Potable y
Alcantarillado de Arequipa Sociedad Annima al 31 de Diciembre del 2010, los resultados de
sus operaciones y flujos de efectivo, por el ao terminado en esa fecha, de acuerdo con
Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en el Per.

Lima, 27 de Setiembre de 2011


Refrendador por:

MXIMO E. MOSAIHUATE AGUIRRE


Contador Pblico Colegiado
Matrcula N 1609
Socio Gerente

MANUEL ALBERTO VILLA QUIJANDRIA


Contador Pblico Colegiado
Matrcula N 929
Jefe de Equipo

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