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Autores:
JOS HERNNDEZ C.I.:
LISANDRO ORDOEZ C.I.:
MARACAIBO, JULIO DE 2013
RESUMEN
ABSTRAC
Pero hay que diferenciar entre participacin ciudadana y participacin social, que es un
concepto ms general, que engloba todos los tipos y niveles de participacin en
actividades propiamente sociales o de corte comunitario.
Entre los lineamientos generales que definen este plan se enuncia, la suprema felicidad
social, democracia protagnica y revolucionaria y la nueva geopoltica nacional, las
cuales esgrimen las bases para formular polticas con participacin ciudadana y
protagnica y planes sociales-tcnicos-econmicos, que van a proveer de protagonismo
a la todos los actores que dan vida a una comunidad.
Para eso este trabajo se asume como participacin protagnica de la comunidad desde
el punto de vista del transportista en el caso de la construccin del sistema de
transporte Metro de Maracaibo, como finalidad tiene, medir el grado de participacin
que los distintos transportistas, entindase empleados de las distintas rutas que cerca
del metro laboran, figuraron dentro de la construccin de dicha obra, tambin se busca
observar si se alcanzaron los objetivos comunes que ambas partes negociaron al
momento de alterar el orden social de convivencia desde el momento en que la obra
inicio hasta la actualidad. Estos objetivos podran resumirse en equidad social,
prosperidad econmica, y gestin de participacin.
La participacin ciudadana no es un tema nuevo. Son muchos los autores que lo han
abordado siendo una de las ms destacadas Cunill (1991) quien la enmarca en el
problema global de la rearticulacin de las relaciones entre el estado y la sociedad civil
en pos de la profundizacin de la democracia. Cunill (1991) plantea que la participacin
ciudadana admite dos abordajes complementarios, pero que se ubican en distintos
espacios en referencia al estado mismo.
De una parte, es una estrategia que busca que lo pblico no se agote en lo estadal, la
participacin ciudadana puede ser asumida como un medio de fortalecimiento de la
sociedad civil, implicando incluso la transferencia a esta de funciones o decisiones que
haban permanecido tradicionalmente en manos del estado o de la administracin
pblica.
Son muchos los conceptos de participacin que se manejan desde diversas instancias,
tal es el caso del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), en el
que la participacin se circunscribe a que la gente intervenga estrechamente en los
procesos econmicos, sociales, culturales y polticos que afectan sus vidas. Desde la
perspectiva del desarrollo humano al mismo tiempo un medio y un fin. El Desarrollo
Humano hace hincapi en invertir en las capacidades humanas y luego asegurar que
estas capacidades sean tiles a todos.
Es all donde la participacin cobra importancia, pues se considera que eleva al mximo
el aprovechamiento de las capacidades humanas y por ende constituye un modo de
elevar los niveles de desarrollo social y econmico. Pero el desarrollo se ocupa
tambin de la satisfaccin personal. De forma que la participacin activa permita a la
gente realizar todo su potencial y aportar su mayor contribucin a la sociedad es
tambin un fin en s mismo. (ONU, 1993).
Los proyectos de transporte masivo, especficamente los metros, han sido una
respuesta tecnolgica al problema del transporte pblico urbano, que se ha agravado
con el crecimiento desmedido de las zonas metropolitanas ms importantes del pas, a
lo cual Maracaibo no ha escapado. Es por ello, que vemos como la mayora de las
ciudades cosmopolitas del pas cuentan con esta modalidad de transporte (Urdaneta:
2006).
Por otro lado, tambin estos proyectos generan un alto impacto econmico, social y
cultural en la ciudad, por lo que requieren ser gerenciados considerando la participacin
de todos los actores, dentro de los cuales participa el Estado, como ente responsable
de satisfacer las necesidades de transporte pblico urbano de los ciudadanos, los
transportistas o dueos de los medios de transporte existentes y que se vern
afectados con esta nueva modalidad, as como las empresas privadas contratadas para
ejecutar proyectos y obras, y los ciudadanos y comunidades que se beneficiaran del
servicio, as como aquellos que se vern afectadas durante su construccin.
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECFICOS:
- Identificar los actores que participaron en el proceso de gestin de proyecto del metro
de Maracaibo desde la perspectiva del transportista.
- Describir el proceso de participacin ciudadana en el proceso de gestin de proyecto
del metro de Maracaibo desde la perspectiva del transportista.
- Definir y caracterizar los mecanismos de participacin de los transportistas utilizados
en el proceso de gestin de proyecto del metro de Maracaibo.
JUSTIFICACIN
Asegura Cunill (1991) que los procesos democrticos experimentan las consecuencias
de la indeterminacin de los lmites de la poltica, en un ambiente social caracterizado
por la segmentacin de la accin colectiva, aunada a una marcada desintegracin
social y una creciente concentracin de las decisiones polticas, ya no slo en la lites
internas sino cada vez ms trasnacionales.
II CAPITULO
Durante los ltimos aos se viene potenciando la necesidad de un proceso de
participacin pblica, de un proceso de identificacin e incorporacin de las
preocupaciones, necesidades y valores de los distintos agentes en la toma de
decisiones. Una correcta participacin pblica consiste en un proceso de comunicacin
bidireccional que proporciona un mecanismo para intercambiar informacin y fomentar
la interaccin de los agentes con el equipo gestor del proyecto.
Algunas Administraciones prestan muy poca atencin a la participacin de los agentes,
bien considerando que los profesionales son los ms adecuados para tomar las
decisiones de transporte con una orientacin tcnica, bien porque los polticos locales
piensen que ellos representan mejor los intereses de los distintos agentes.
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN
MARCO TERICO
Analizar el origen de la participacin en la sociedad nos remonta a revisar los estudios
de Jugen Habermas socilogo y filosofo alemn que realiz aportes al tema de la
participacin ciudadana, tal como lo hiciere en su momento Nuria Cunill, quien plantea
que se asume el desplazamiento de lo pblico hacia lo social, a partir del siglo XVII
cuando la burguesa se percata de la necesidad de instaurar un Estado democrtico.
Su carcter proclive a ser manipuladas con fines clientelares y polticopartidistas, desdibujando de esta manera se esencia de protagonismo
ciudadano.
Por ltimo, la participacin ciudadana ni puede ser vista o idealizada como una
panacea bajo el riesgo de querer sustituir con ella, las instancias naturales de
gobernacin, sin ningn resultado.
las capacidades
adiestramiento de los
Cuadro 1.1
Plano accin
Criterio de
clasificacin
Modalidades de Participacin
Macro Participacin
econmico)
valores
de
distintos
dimensin
nacional,
ya
que
comprometen el destino
de la colectividad
Tiene
por
objeto
las
polticas
pblicas
de
carcter
sectorial
regional,
Nivel Intermedio
Plano poltico
Niveles de
que
bien
comprometen
el
conglomerado,
no
comprometen
la
sustancia
participacin
si
del
rgimen
poltico
Referida
las
materias
ms cercanas al destino
cotidiano
de
los
Aqu
las
Micro Participacin
polticas
pero,
aunque
sobre
poltico
de
el
la
comunidad global.
Gestin Pblica
Momento en que se
ubica la
participacin
directamente
En la ejecucin
realizacin
en
de
la
una
actividad y, o la prestacin
de un servicio.
Participacin Resolutiva
Implica la intervencin en
el curso de la actividad
pblica
que
compartir
el
supone
poder
de
relativas a la conduccin
de organizaciones o a la
formulacin
de
polticas(participacin
decisoria)
Implica
tambin
la
intervencin en el curso de
la actividad pblica, pero a
diferencia de la anterior,
Participacin
Fiscalizadora
sociales
control
en
de
(participacin
el
ella
decisoria).
manifestacin
conocimiento
que
de
no
Participacin Consultiva
en la fase de planificacin
y/o Asesora
(diagnostico o formulacin
de alternativas), en la fase
de definicin de polticas
pblicas o respecto de la
implementacin
de
las
polticas existente.
superficial,
desalentando
las
preguntas,
dar
respuestas
irrelevantes.
4. Consulta: invitar a los ciudadanos a dictamines, al igual que se les informaba,
pueden constituir un instrumento ilegitimo paso hacia su plena participacin,
opina Arnstein. Pero si la consulta no es en combinacin con otros modos de
participacin, este peldao de la escalera es todava una farsa, ya que no se
ofrece ninguna garanta de que los ciudadanos sern escuchados y sus ideas
sern tomadas en cuenta. Entre los mtodos utilizados frecuentemente para la
consulta de personas estn la encuesta de actitud, reuniones de vecinos en los
barrios y audiencias pblicas. Puede considerarse aqu tambin, segn nuestra
opinin el voto como derecho universal para elegir sus representantes ente los
poderes pblicos.
5. Paliativo: para Arnstein, es a este nivel que los ciudadanos empiezan a tener
cierto grado de influencia, aunque todava en un evidente nivel simblico, por
supuesto, depende en gran medida de dos factores: la calidad de la tcnica, la
asistencia que han prestado en la articulacin de sus prioridades, y la medida en
que la comunidad ha sido organizada para presionar en favor de esas
prioridades. Un ejemplo tpico es participar a travs de las juntas de vecino o
como invitado en comisiones o comits creada para atender a las demandas de
los ciudadanos en relacin a los servicios pblicos: agua, transporte, vivienda,
educacin.
6. Asociacin: en este peldao de la escalera, la participacin esta en el hecho de
redistribuir el poder a travs de la negociacin entre los ciudadanos y los actores
que detectan el poder. Ambos estn de acuerdo en compartir la planificacin y la
toma de decisiones a travs de las tales responsabilidades y estructuras polticas
conjuntas como las juntas, comits de planificacin y mecanismo para resolver
conflictos. Se crea una alianza que pueda trabajar de manera ms eficaz cuando
hay un poder organizado en base a la comunidad y donde el ciudadano cuenta
con los lderes del poder. Un ejemplo claro de este tipo de participacin
ciudadana son los presupuestos participativos a nivel local y la privatizacin de
algunas funciones pblicas.
7. Poder Delegado: en este nivel se delega el poder a los ciudadanos
concedindoles autoridad para tomar decisiones en un determinado plan o
programa. En otros casos, a travs de la negociacin entre los ciudadanos y
funcionarios pblicos, puede dar lugar a que la decisin se toma por la presin
ciudadana. Delegar el poder en aquellos organismos que los ciudadanos que
tiene una clara mayora y un autentico poder especifico, sin ejemplos tpicos,
para asegurar la redicin de cuentas del programa ejecutado por ellos, afirma el
autor. Para resolver las diferencias entre los actores se necesita iniciar el
proceso de negociacin en lugar de responder a la presin ejercida por el otro
extremo.
consideramos que para que un proyecto sea exitoso, no sera suficiente la mera gestin
de los recursos. Se requiere un efectico proceso de toma decisiones y la motivacin del
equipo hacia el logro de los objetivos. Por ello, creemos ms acertados el concepto de
Cartay (1998), con la diferencia de que en el caso que nos ocupa, sustituiremos el
proceso de direccin por el de toma de decisiones, ya que lo consejos comunales son
organizaciones horizontales y no jerrquicas. Tomando en cuenta a Palacios (1998), en
cuanto a las variables y herramientas de la gestin de proyectos, elaboramos la
siguiente definicin propia sobre gestin de proyectos:
Planificacin, organizacin, integracin, toma de decisiones y control de los recursos
asignados a un proyecto que debe ser completado para alcanzar metas y objetivos
especficos, en el tiempo estipulado en el cronograma de actividades, con el costo
adecuado segn el presupuesto asignado y cumpliendo las especificaciones de calidad
establecidas para lograr la satisfaccin plena de todos los actores que participan.
(Urdaneta, 2010:94)
Brevemente definidos cada uno de estos procesos.
Planificacin: implica las decisiones de que cuando, como, quien y porque para cada
elemento involucrado en el proceso.
Organizacin: se refiere a contar con el personal adecuado para la ejecucin de todas
las actividades definidas, las cuales conformaran el equipo de trabajo del proyecto para
el logro de los objetivos planteados, el uso racional de los recursos y la educacin de
los factores ambientales que intervienen en la ejecucin del mismo.
Integracin: tiene como objetivo pensar el proyecto como un todo unitario. Este
proceso permite integrar los recursos asignados al proyecto, que en su mayora son
escasos, para lograr cumplir objetivos ajustados al presupuesto asignado y con los
recursos disponibles.
Toma de Decisiones: corresponde a los medios y mecanismos utilizados para elegir la
accin a tomar entre diferentes opciones o alternativas de decisin.
Control: implica el monitoreo de cada una de las actividades del proyecto, en cuanto a
las variables: tiempo de ejecucin, costo, proceso avance fsico alcanzado y horas
Impactos socio-econmicos:
a) Ruido y vibracin.
b) Calidad del aire.
c) Recursos patrimoniales y culturales.
d) Recursos visuales estticos.
e) Flora y fauna.
f) Suelos, geologa y condiciones ssmicas.
g) Recursos hdricos.
h) Desechos peligrosos.
OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES.
ACTOR
ROL
TIPO DE
VARIABLE
ACTOR
VARIABLE
2
VARIABLE 3
1
1. Rutas
Urbanas,
-Demanda
interurbanas
constante
de
extraurbanas
2. Taxista y
todo
propietario
del servicio
de
transporte.
Afectados
No apoyan
directos
las obras,
por
negacin a
impacto
Social
participar
de las
dentro del
obras.
proyecto
soluciones
restringido a
las
operaciones.
de
problemas y
Sobrevivencia
situaciones
dentro de las
que los
rutas
afectan.
establecidas
-Solicitud de
inclusin en
planes a
mediano y
largo plazo.
GLOSARIO
-Apoyo
en la nueva
distribucin
demogrfica.
COLECTIVO.
Cualquier agrupacin de personas unidas por lazos profesionales, laborales, etc. O
inquietudes de diversa tipologa; en definitiva, que presentan al menos una
caracterstica comn que les hace contar con un rasgo definitorio.
CULTURA PARTICIPATIVA
Caractersticas de algunas sociedades en las que para la mayora de ciudadanos y
ciudadanas es cotidiano participar en la gestin de sus gobiernos, estando habilitado
para ello espacios, herramientas y rganos para la participacin.
DEMOCRACIA PARTICIPATIVA
Forma de democracia, basada en la participacin directa de los ciudadanos y
ciudadanas en la toma de decisiones, su ejecucin y control, que incide en el gobierno
de una colectividad.// Modelo de democracia en el que existen espacios decisorios para
que los ciudadanos y ciudadanas participen en la gestin de gobierno de las
administraciones.
INICIATIVA POPULAR
Derecho por el cual los vecinos y vecinas del municipio pueden solicitar al
ayuntamiento, previa peticin suscrita por el 10% del censo electoral, propuestas de
acuerdos, actividades de inters pblico y proyectos de reglamentos de competencia
municipal.
METODOLOGAS PARTICIPATIVAS
Herramientas de intervencin comunitaria en las que se buscan las aportaciones
ciudadanas para la toma de decisiones que afectarn a la colectividad.
MODELOS DE GESTION