Algunos tips para desarrollar la carrera

Recursos Humanos
Al gunos t i ps par a desar r ol l ar l a c ar r er a
Uno de los mandatos bsicos de los recursos humanos es aprender a trazar la lnea
entre el inters de los empleados y el de la empresa.
1. No intente ser amigo de todo el mundo. Llevar adelante un departamento de
recursos humanos significa lograr un equilibrio entre ser autntico y cuidar y actuar
como un verdadero recurso para los empleados, as como tambin establecer una
firme lnea de lo que es necesario hacer en bien de la empresa.
2. Haga lo correcto. En particular en la gestin de relaciones con los empleados, que
incluyen cuestiones como posibles medidas disciplinarias o despidos, es crtico
investigar todos los datos pertinentes antes de decidir cmo proceder. A veces,
incluso despus de que tiene toda la informacin que necesita para tomar una
decisin informada, todava hay que luchar contra el propio instinto.
3. Trate a los empleados de la forma en que quieren ser tratados. Este es un
concepto simple, pero tiene la poderosa capacidad de resolver todos los problemas
de la gente.
4. Orintese hacia los resultados. Los empleados se acercan a usted para que los
ayude a resolver los problemas que estn viviendo en el lugar de trabajo.
Compromtase a volver a hablar con el empleado dentro de un perodo de tiempo
determinado, haga un seguimiento de la cuestin y comunquese con todas las partes
involucradas para resolver eficazmente el problema en el lugar de trabajo o del
empleado.
5. Siga aprendiendo. Es necesario aprender nuevas teoras y tcnicas continuamente
para mantenerse en la cima de su profesin. Acuda a cursos de capacitacin y
talleres.
Imprimir
Enviar por e-mail
http://ar.hsmglobal.com/notas/54825-algunos-tips-desarrollar-la-carrera (1 de 3) [18/10/2010 05:50:48 p.m.]
HOME EVENTOS MULTIMEDIA MANAGEMENTV HSM SOLUTIONS GESTION QUIENES SOMOS HSM EN EL MUNDO
Algunos tips para desarrollar la carrera
ESPACIO DE LECTORES: 2 Comentarios
Comentarios:
Yanina dice:
Octubre 25 de 2009 a las 14:16 hs.
Coincido con el artculo. En las empresas con ms de 50 empleados normalmente no se
interesan por los empleados, tanto en sus problemas emocionales (que querramos o no
aceptarlo) influye en el rendimiento del empeado y el otro factor es cuando vemos que el
empleado comete errores en sus tareas y en vez de preguntarle el por qu o qu lo distrae de
sus funciones se lo sanciona, apercibe o se le haya un llamado de atencin, pero son pocos los
que se preocupan en saber el por qu y no solucionamos el problema y contina comentiendo
errore, esto tambin puede ser una consecuencia de nuestros errores de comunicacin o de
delegar nuestras tareas. Esto es por que no prestamos atencin al empleado por falta de tiempo
o desinters, que cada uno se ocupe de lo suyo y no es as, siempre necesitamos del otro para
mejorar y optimizar el rendimiento.
Eric Rivas dice:
Octubre 7 de 2009 a las 13:00 hs.
Alguna vez le que al empleado debera tratrsele 'como nosotros quisiramos que ste tratara
al mejor de nuestros clientes'. Pienso que es una frmula inteligente y muy sana.
<< 1 de 1 >>
Envi tu comentario
Nombre Cdigo
Comentarios
>>ENVIAR
HSM no tiene responsabilidad alguna sobre comentarios de terceros, los mismos son de
exclusiva responsabilidad del que los emite. HSM se reserva el derecho de eliminar aquellos
comentarios injuriantes, discriminadores o contrarios a las leyes vigentes.
http://ar.hsmglobal.com/notas/54825-algunos-tips-desarrollar-la-carrera (2 de 3) [18/10/2010 05:50:48 p.m.]
RICARDO OMAR VALIO
Algunos tips para desarrollar la carrera
HSM Argentina S.A
Echeverra 874, Piso 1 C1428DQF
Buenos Aires, Argentina
Tel. (54) 11 4110 6000
info.ar@hsmglobal.com
Acuerdo con el usuario
Poltica de privacidad
Reciba el mejor contenido de management en nuestra newsletter
mensual

http://ar.hsmglobal.com/notas/54825-algunos-tips-desarrollar-la-carrera (3 de 3) [18/10/2010 05:50:48 p.m.]
Ingresar e-mail