Cmo hacer un diagrama de flujo?

Un Flujograma o diagrama de flujo es una herramienta grfica que te permite

visualizar los pasos de un proceso. Los flujogramas son como los planos o mapas
de un proceso.
on !tiles porque para mejorar cualquier proceso o resolver cualquier pro"lema#
es necesario poder ver grficamente los pasos del proceso para identificar
dnde est fallando# dnde ha$ variacin.
%l flujograma tiene tres componentes primordiales&
acciones
decisiones
inicio'fin
(ara di"ujar un flujograma# primero de"es descri"ir en pala"ras el proceso $
posteriormente representarlo grficamente.
e usa un c)rculo para el comienzo $ el fin# rectngulos para los pasos
intermedios *acciones+# $ diamantes para los puntos de decisin. %s importante
mencionar que la informacin es ms clara si se enumera cada paso en un
flujograma.
Las claves para ela"orar un flujograma son&
,. Conocer las actividades del proceso $ su orden.
-. Utilizar los s)m"olos convencionales.
.. /maginacin $ creatividad.
%0isten varios tipos de Flujogramas# entre los que estn&
,. 1e arri"a hacia a"ajo
-. 1etallado
.. 1e despliegue
Ejemplos de flujograma
Cmo cocinar un pollo?
_ Fijarse si el pollo est descongelado.
_ acar el pollo del congelador.
_ 1ejarlo descongelar por ms tiempo.
_ (oner el pollo en el horno.
_ 1arle la vuelta.
_ %sperar que el horno se caliente.
_ 2er si el pollo est suficientemente cocido de un lado.
_ acar el pollo del horno listo para comerlo.
_ Condimentar el pollo.
_ (oner el pollo so"re la mesa de la cocina para que se descongele.
_ %ncender el horno.
_ (oner el pollo ms tiempo del mismo lado.
Vacaciones a Brasil!
1ecidir con la familia lugar para vacacionar
_ 3eunirlos a todos
_ 4ostrarles las opciones
_ Llegar a un acuerdo
2iaje a 5rasil
_ 6omar ta0i al aeropuerto
_ 6omar el avin
_ 6omar ta0i al hotel
_ 71isfrutar las pla$as de 3)o8
(reparar casa'familia para viaje
_ 9acer la maleta
_ Comprar traje de "a:o
_ 1ejar el perrito con la suegra
/r a la agencias de viajes
_ Cotizar precios
_ 9acer reservaciones de hotel
_ Comprar los "oletos de avin
;listar documentos para viajar
_ 3evisar pasaportes
_ Llevarlos al consulado
_ acar 2isa
Un diagrama de fujo es una forma esquemtica de representar ideas y
conceptos en relacin. A menudo, se utiliza para especifcar algoritmos de
manera grfca.
Se conoce como diagramas de fujo a aquellos grfcos representativos que se utilizan
para esquematizar conceptos vinculados a la programacin, la economa, los procesos
tcnicos y/o tecnolgicos, la psicologa, la educacin y casi cualquier temtica de
anlisis
e les llama diagramas de flujo porque los s)m"olos utilizados se conectan por medio de flechas para indicar
la secuencia de operacin. (ara hacer comprensi"les los diagramas a todas las personas# los s)m"olos se
someten a una normalizacin< es decir# se hicieron s)m"olos casi universales# $a que# en un principio cada
usuario podr)a tener sus propios s)m"olos para representar sus procesos en forma de 1iagrama de flujo. %sto
trajo como consecuencia que slo aquel que conoc)a sus s)m"olos# los pod)a interpretar. La sim"olog)a
utilizada para la ela"oracin de diagramas de flujo es varia"le $ de"e ajustarse a un patrn definido
previamente.
Leer ms& http&''===.monografias.com'tra"ajos>?'diagrama@flujo'diagrama@flujo.shtmlAi0zz.;1BCiD3
!esde !efnicion "#$% &ttp%//'''defniciona(ccom/comunicacion/diagrama)de)
fujop&p*i+zz,"!S-s./S
Rubrica para evaluar diagramas de flujo
Nombre:__________________________________________________________
_______
Indicador Si No
,.@ Contiene el enca"ezado con su nom"re $ el numero de pagina.
-.@ 3esuelve cada uno de los pro"lemas que aparecen en la ta"la
..@ 3esuelve correctamente los pro"lemas agregados al final de cada
estructura de control

E.@ Lo resuelve mediante un diagrama de flujo
>.@ (resenta la informacin impresa $ los diagramas hechos en
computadora

F.@ Utiliza los s)m"olos correctos para la representacin de los algoritmos
G.@ Une correctamente los s)m"olos indicando el flujo de la informacin
H.@ ;grega correctamente las instrucciones dentro de cada uno de los
s)m"olos

?.@ (resenta hojas maltratadas $ sucias.
,I.@ %ntrego en el tiempo esta"lecido
;"out these ads
Espina de pescado
%l diagrama de Ishikawa# tam"iJn llamado diagrama de espina de pescado# diagrama de
causa-efecto# diagrama de randalo diagrama causal# se trata de un diagrama que por su
estructura ha venido a llamarse tam"iJn& diagrama de espina de pe!. Consiste en una
representacin grfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de
espina central# que es una l)nea en el plano horizontal# representando el pro"lema a analizar#
que se escri"e a su derecha. %s una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del siglo
BB en m"itos de la industria $ posteriormente en el de los servicios# para facilitar el anlisis
de pro"lemas $ sus soluciones en esferas como lo son< calidad de los procesos# los productos
$ servicios. Fue conce"ido por el licenciado en qu)mica japonJs 1r. Kaoru /shiDa=a en el
a:o ,?E..
http&''es.=iDipedia.org'=iDi'1iagramaLdeL/shiDa=a
El diagrama de causa - efecto es conocido tambin como el diagrama de las espinas de
pescado por la forma que tiene o bien con el nombre de Ishikawa por su creador, fue
desarrollado para facilitar el anlisis de problemas mediante la representacin de la relacin
entre un efecto todas sus causas o factores que originan dicho efecto, por este moti!o recibe el
nombre de "iagrama de causa # efecto o diagrama causal$
http&''===.quees.info'diagrama@de@ishiDa=a.html
(ara empezar# se decide quJ caracter)stica de calidad# salida o efecto se quiere e0aminar $
continuar con los siguientes pasos&
,. 9acer un diagrama en "lanco.
-. %scri"ir de forma concisa el pro"lema o efecto.
.. %scri"ir las categor)as que se consideren apropiadas al pro"lema& m"#uina$ mano de
obra$ materiales$ m%todos# son las ms comunes $ se aplican en muchos procesos.
E. 3ealizar una lluvia de ideas *"rainstorming+ de posi"les causas $ relacionarlas con cada
categor)a.
>. (reguntarse por quJ? a cada causa# no ms de dos o tres veces. (or quJ no se dispone
de tiempo necesario?. (or quJ no se dispone de tiempo para estudiar las caracter)sticas de
cada producto?.
F. %mpezar por enfocar las variaciones en las causas seleccionadas como fcil de
implementar $ de alto impacto.
Ejemplo
http://ktrinviancha.blogspot.com/2009_08_01_archive.html
http://encuentrodeideas.iles.!ordpress.com/2011/08/rubricas"sociologc#ada_2011.pd