Quien tiene el mono?

sbado, 16 de agosto de 2014

Los tiempos gerenciales
Tiempo impuesto por el jefe
Tiempo impuesto por el sistema
Tiempo auto impuesto
Para los subordinados
Discrecional
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Caractersticas de los problemas
Se tiene el
conocimiento o el
poder para
resolver el
problema
No cuenta con
toda la
informacin para
usar su
conocimiento o
poder
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La relacin subordinado - gerente
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Quin es el subordinado y quien es el
gerente?
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Cambio de roles
El jefe ha aceptado
que se le transfiera la
responsabilidad de su
subordinado
El gerente ha
prometido informarle
del progreso en el
tratamiento del
problema
Cmo va la cosa?
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8
Quin es el verdadero gerente?
Al aceptar al mono,
el gerente se ha
convertido
voluntariamente en
subalterno de su
subalterno
Quin trabaja para quien?
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Como cuidar y alimentar monos
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Cuidando y alimentando monos
Mientras te ayudo con los problemas, los problemas
siguen siendo tuyos.
Yo solo te apoyo; No puedo ayudar a quien no tiene un problema
Cuando termine esta conversacin el problema
seguir siendo tuyo.
En las ocasiones que el prximo paso me
corresponda a mi, nos moveremos juntos.
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Transfiriendo la iniciativa
Antes de desarrollar la
iniciativa en
los empleados, el
gerente debe
asegurar que ellos
tienen la
iniciativa
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There is no Houston, we have a problem
La dualidad implica un solo mono en
la espalda de 2 personas
La gerencia, los empleados y la iniciativa
Acte por su cuenta, y avise
regularmente
Acte, pero avise a su superior
Recomiende, y pase a la accin
Pregunte que hacer
Espere a que se lo digan
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Las 5 reglas de cmo educar a sus monos
Los monos deben ser o
alimentados o
sacrificados
La poblacin de monos
debe ser mantenida por
debajo del limite que el
gerente sea capaza de
alimentar
Los monos deben
alimentarse en horario
exacto y con previa cita
Los monos deben ser
alimentados cara a cara
o por telfono.
NUNCA POR CORREO
Cada Mono debe tener
definido un tiempo de
alimentacin futura,
con su correspondiente
nivel de iniciativa
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Los siete cambios ssmicos
De
Especialista a
Generalista
De Analista a
Integrador
De Tctico a
Estratega
De Albail de
Arquitecto
De
Solucionador
de problemas
a Creador de
agendas
De Guerrero a
Diplomatico
De Actor de
reparto a
Primer actor
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Preguntas?