actividad racional que implica identificar las oportunidades y amenazas del ambiente donde opera la empresa, as como evaluar las limitaciones y fortalezas de la empresa, su capacidad real o potencial para anticiparse a las necesidades y demandas del mercado o competir en condiciones de riesgo con las empresas rivales.
En consecuencia, la estrategia debe combinar las oportunidades ambientales con la capacidad empresarial y lograr el equilibrio ptimo entre lo que la empresa quiere y lo que realmente puede hacer. Estrategia empresarial Estrategia empresarial Para que una organizacin sea exitosa, sus gerentes y lderes deben dirigir a su gente para que:
1) hagan las cosas correctas 2) hagan las cosas correctamente.
La primera, hacer las cosas correctas, es la estrategia empresarial (o estrategia corporativa o estrategia de negocio).
La segunda, hacer las cosas correctamente, entra en el campo de la efectividad, y otras habilidades gerenciales. Formulacin de la estrategia empresarial implica tres grandes pasos:
Determinar dnde estamos: analizar la situacin tanto interna como externa, a nivel micro y macro. Para esto son tiles herramientas como la matriz DOFA.
Determinar a dnde queremos llegar: esto implica establecer la misin, visin, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio.
Determinar como llegar hasta all: es decir, el plan estratgico En qu consiste el Plan Estratgico En una serie de decisiones que se deben tomar, basadas en factores como:
Qu productos y servicios ofrecer Qu demandas del mercado satisfacer A qu segmento de clientes atender Qu tecnologa utilizar (o desarrollar) Qu mtodo de ventas utilizar Qu forma de distribucin utilizar Qu rea geogrfica atacar 1. Determinacin de los objetivos empresariales.
2. Anlisis ambiental externo
3. Anlisis organizacional interno
4. Formulacin de las alternativas estratgicas y eleccin de la estrategia empresarial.
5. Elaboracin de la planeacin estratgica.
6. Implementacin mediante planes tcticos y operacionales. Cules son las 6 etapas de la planeacin estratgica?