* Es el responsable final del desempeo, acciones de la empresa, y la eficiencia de ella. * Es el responsable de comunicar, es decir comunica a la gestin de la organizacin, a los empleados, inclusive puede involucrar a la prensa y al resto del mundo la evolucin de la empresa.* Responsable de la ejecucin de las estrategias, toma de decisiones, y el cumplimiento de los objetivos planteados en la empresa. * Asesora a la junta de directores. * Motiva a los empleados Funciones del ceo
Junta directiva Un director ejecutivo tiene una fuerte conexin entre los empleados de una compaa y su junta directiva. Los CEO son responsables de comunicarse con la junta directiva y de informarles si los cambios se refieren a los objetivos futuros o presentes de la empresa. Los CEO crean polticas y llevan a cabo todas las acciones especficas que se recomiendan por la junta. Los CEO tambin ayudan en la seleccin y evaluacin de todos los miembros de la junta. Trabajo en equipo Los CEO forman equipos de gestin y se encargan de contratarlos y despedirlos. Los directores ejecutivos garantizan que las personas se lleven bien en todos los departamentos y encuentran una solucin a los problemas si estos ocurren. Estrategia y visin Los directores ejecutivos utilizan a su equipo como consejeros y para para ayudar a planificar el futuro de la compaa. El CEO tiene las decisiones finales sobre la empresa y cmo mantenerla rentable. Condiciones Los directores ejecutivos trabajan para crear un entorno eficiente y positivo para todos los empleados. Cmo son tratados los empleados cuando se comete un error, la ropa de trabajo necesaria, los beneficios y la toma de riesgos especficamente supervisados por el director ejecutivo. Asignacin Los directores ejecutivos establecen un presupuesto para la empresa y supervisan la planificacin de las inversiones. Los directores ejecutivos evalan todos los proyectos y determinan su valor a la empresa. Caractersticas del ceo
1| No nos podemos equivocar al escoger al lder 2| El objetivo no es jugar, el objetivo es ganar. 3| El talento es la base de todo 4| Se necesita fogueo internacional 5| Perderle el miedo a la curva de aprendizaje 6| La plata manda 7| Informacin y anlisis, las prioridades 8| Flexibilidad para enfrentar lo inesperado Ceo de pekerman