Вы находитесь на странице: 1из 145

Comisia European

Tineret n Aciune
Ghidul Programului
Versiune valabil ncepnd cu 1 ianuarie 2008)


CUPRINS
INTRODUCERE.......................................................................................................................3
PARTEA A Informaii generale cu privire la Programul Tineret n Aciune ........................ 4
1. Care sunt obiectivele, prioritile i caracteristicile importante ale Programului
Tineret n Aciune?..................................................................................................... 5
2. Care este bugetul?....................................................................................................11
3. Care este structura Programului Tineret n Aciune? .....................................................12
4. Cine implementeaz Programul Tineret n Aciune? ......................................................14
5. Cine poate participa n Programul Tineret n Aciune?...................................................17
6. Ce fel de suport este disponibil?.................................................................................21
PARTEA B Informaii cu privire la Aciuni .........................................................................24
Aciunea 1.1 Schimburi de Tineri ......................................................................................25
Aciunea 1.2 Iniiative ale Tinerilor ................................................................................. 355
Aciunea 1.3 - Proiecte pentru Democraie Participativ ...................................................... 433
Aciunea 1 Proiecte de Msuri Multiple..............................................................................52
Aciunea 2 Serviciul European de Voluntariat................................................................... 533
Aciunea 3.1 - Cooperare cu rile Partenere din Vecintatea Uniunii Europene ......................75
Aciunea 4.3 - Proiecte de Formare i Reele pentru cei activi n domeniul tineretului
i n organizaii de tineret ..........................................................................................93
Aciunea 4.3 - Proiecte de Msuri Multiple.......................................................................... 112
Aciunea 5.1 - ntlniri ale Tinerilor i Responsabililor cu politicile de tineret ......................... 103
PARTEA C Informaii pentru candidai .........................................................................1122
1. Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune?...................... 1122
2. Ce se ntmpl dup ce a fost depus candidatura? ................................................. 1200
3. Ce se ntmpl dac v este aprobat candidatura? ................................................. 1211
ANEXA I List cu date de contact .................................................................................1277
ANEXA II Glosar de termeni Cheie .............................................................................13535
ANEXA III Referine utile.............................................................................................1411





2




ABREVIERI


AN: Agenie Naional
CE: Comisia European
CoE: Consiliul Europei
CR: Centru de resurse
DG: Directorat General
DG EAC: Directoratul General Educaie i Cultur
AEEAC: Agenia Executiv pentru Educaie, Audiovizual i Cultur
EECA: Europa de Est i zona Caucazului
ESE: Europa de Sud-Est
MDC: Metoda Deschis de Coordonare
MEDA: ri Partenere din Zona Mediteranei
MI: Manifestarea inteniei
OC: Organizaie coordonatoare
OG: Organizaie gazd
ONGE: Organism activ la nivel european n domeniul tineretului
OT: Organizaie de trimitere
PE: Parlamentul European
PFC: Plan de Formare i Cooperare
RF: Reglementare financiar
SALTO: Suport pentru nvare avansat i oportuniti de formare
SEV: Serviciul European de Voluntariat
TiA: Programul Tineret n Aciune
UE: Uniunea European
VP: Vizit de pregtire








3

INTRODUCERE
Tineret n Aciune este Programul pe care Uniunea European l-a creat pentru tineri, n
vederea promovrii ceteniei europene active, solidaritiii toleranei n rndul tinerilor
europeni i a implicrii acestora n plmdirea viitorului Uniunii. Programul promoveaz
mobilitatea n interiorul i n exteriorul granielor UE, nvare non-formal i dialog
intercultural, ncurajnd integrarea tuturor tinerilor, indiferent de mediul educaional,
social i cultural al acestora: Tineret n Aciune este un Program pentru toi!

n fiecare an, promotorii depun mii de proiecte pentru a obine susinere financiar din
partea Programului; un proces de selecie vizeaz finanarea celor mai bune proiecte.

n funcie de Aciunea din cadrul Programului, acest proces de selecie este iniiat ntr-
una din modalitile urmtoare:

pentru cele mai multe dintre Aciuni, acest Ghid servete ca un apel permanent pentru
propuneri
pentru unele Aciuni, sunt publicate apeluri specifice pentru propuneri; aceste Aciuni
sunt doar menionate n acest Ghid al Programului.

Acest Ghid este un instrument pentru oricine dorete s participe n Programul Tineret n
Aciune, fie acetia 'participani' - tineri i lucrtori de tineret - sau 'promotori' - cei care
reprezint participanii i depun solicitrile de finanare.

Dei ne-am strduit ca acest Ghid al Programului s fie ct mai complet posibil, pot fi
obinute informaii suplimentare din multe alte surse, menionate pe parcursul Ghidului.

Cum se citete Ghidul Programului

Ghidul Programului are trei seciuni:

Partea A este o introducere n Program i n obiectivele sale generale, indic rile
care particip la Program i specific Prioritile i principalele caracteristici relevante
pentru activitile pe care le susine. Aceast Parte i vizeaz pe toi cei care doresc
s aib o viziune de ansamblu asupra Programului.

Partea B ofer informaii cu privire la diferitele Aciuni sau sub-Aciuni ale
Programului tratate n acest Ghid. Aceast Parte este dedicat celor care sunt
interesai de detalii privind tipurile concrete de proiecte susinute prin Program.

Partea C ofer informaii detaliate cu privire a proceduri de candidatur i termene
limit, modaliti de selecie, prevederi financiare i legale. Aceast Parte este
dedicat celor care intenioneaz s depun o propunere de proiect n cadrul
Programului Tineret n Aciune.

Ghidul mai include urmtoarele Anexe:

Anexa 1: Glosar de termeni importani. Aceti termeni sunt marcai cu caractere
cursive pe tot parcursul Ghidului
Anexa 2: Datele de contact ale structurilor i partenerilor Programului Tineret n
Aciune
Anexa 3: Referine utile


4
Seciunea A Informaii generale cu privire la Programul Tineret n Aciune
________________________________________________________________________

PARTEA A INFORMAII GENERALE CU PRIVIRE LA
PROGRAMUL TINERET N ACIUNE
Prin Decizia N 1719/2006/EC din 15 noiemberie 2006
1
, Parlamentul i Consiliul European au adoptat
Programul Tineret n Aciune pentru perioada 2007-2013 care stabilete cadrul legal pentru susinerea
activitilor de nvare non-formal pentru activiti pentru tineri.

Programul Tineret n Aciune urmrete s rspund, la nivel european, nevoilor tinerilor de la vrsta
adolescenei i pn la maturitate. Aduce o important contribuie la competenelor, fiind un
instrument important de furnizare, ctre tineri, a unor oportuniti de nvare non-formal i
informal cu o dimensiune european. Contribuie la ndeplinirea scopurilor stabilite n Strategia de la
Lisabona revizuit
2
i n Pactul European pentru Tineret
3
. Ca un instrument important de ntrire a
ceteniei active, susine i Cadrul de Cooperare European n domeniul tineretului
4
i Planul D al
Comisiei pentru Democraie, dialog i dezbatere
5
.

Programul Tineret n Aciune exploateaz experiena fostelor programe Tineri pentru Europa (1989-
1999), Serviciul European de Voluntariat (1996-1999) i TINERET (2000-2006). A fost adoptat n urma
unei consultri ample cu diverse pri interesate n domeniul tineretului. n 2003 s-a efectuat o
evaluare interimar a programului TINERET, primindu-se informaii de la o mare varietate de
specialiti, pri interesate i persoane implicate n program. O evaluare ex ante a fost utilizat n
procesul de construire a programului Tineret n Aciune.

Punerea n aplicare a prezentului Ghid al Programului Tineret n Aciune (i apelurilor specifice pentru
propuneri de proiecte) este condiionat de:

adoptarea, de ctre Comisie, a programului de lucru anual pentru programul Tineret n Aciune,
dup trimiterea acestuia la Comitetul Programului
adoptarea, de ctre Parlamentul European, a alocrilor necesare pentru Tineret n Aciune, n
cadrul bugetului anual al Uniunii.


1
JO L 327 din 24 noiembrie 2006, pp.30-44.
2
Lucrnd mpreun pentru cretere economic i locuri de munc. Un nou nceput pentru Strategia de la Lisabona, COM (2005)
24 din 2 februarie 2005.
3
Anexa 1 la Concluziile preediniei Consiliului European, Bruxelles, 22 i 23 martie 2005.
4
Rezoluia Consiliului (2002/C 168/02) din 27 iunie 2002 privind cadrul cooperrii europene n domeniul tineretului, JO C 168
din 13.7.2002, pp. 2-5.
5
COM (2005) 494 final din 13 octombrie 2005.

5
Seciunea A Care sunt obiectivele, prioritile i caracteristicile importante ale Programului?
________________________________________________________________________
1. Care sunt obiectivele, prioritile i caracteristicile
importante ale Programului Tineret n Aciune?
Obiective
Obiectivele generale expuse n baza legal a programului Tineret n Aciune sunt urmtoarele:
S promoveze cetenia activ a tinerilor n general i cetenia european a acestora
n special;
S dezvolte solidaritatea i s promoveze tolerana ntre tineri, n special pentru a
consolida coeziunea social n Uniunea European;
S cultive nelegerea reciproc ntre tinerii din diferite ri;
S contribuie la dezvoltarea calitii sistemelor de susinere a activitilor de tineret i
a capacitilor organizaiilor societii civile n domeniul tineretului;
S promoveze cooperarea european n domeniul tineretului.
Prioriti
Aceste obiective generale sunt implementate la nivel de proiect, avnd n vedere Prioriti permanente
i Prioriti anuale.
Prioriti permanente
Cetenia european
O prioritate a programului Tineret n Aciune const n contientizarea tinerilor de faptul c sunt
ceteni europeni. Obiectivul este de a-i ncuraja pe tineri s reflecteze asupra subiectelor europene i
s-i implice n dezbaterea privind construcia i viitorul Uniunii Europene. n acest context, proiectele
trebuie s aib o dimensiune european solid i s stimuleze reflecia asupra noii societi europene
i a valorilor acesteia.

Dimensiune european este un termen cu o baz conceptual ampl. Pentru a o reflecta, un proiect
Tineret n Aciune trebuie s ofere tinerilor oportunitatea de a identifica valori comune cu ali tineri,
din ri diferite, care s depeasc diferenele culturale dintre acetia.

Proiectele trebuie, de asemenea, s stimuleze tinerii s reflecteze asupra caracteristicilor eseniale ale
societii europene i, n plus, s-i ncurajeze s joace un rol activ n comunitile lor. Pentru a se simi
europeni, tinerii trebuie s devin contieni de faptul c joac un rol n construirea Europei prezente
i viitoare. n consecin, un proiect cu o dimensiune european nu trebuie doar s 'descopere'
Europa, ci mult mai important s aib ca scop construirea acesteia.
Participarea tinerilor
O prioritate major a Programului Tineret n Aciune este participarea activ a tinerilor n viaa
cotidian. Scopul general este de a ncuraja tinerii s fie ceteni activi. Participarea are urmtoarele
dimensiuni, conform Rezoluiei Consiliului privind obiectivele comune pentru participarea i informarea
tinerilor
6
:

s amplifice participarea tinerilor la viaa civic a comunitii acestora;
s amplifice participarea tinerilor la sistemul democraiei reprezentative;
s ofere o mai mare susinere pentru diferite forme de nvare privind modaliti de a participa.

Proiectele finanate n cadrul programului Tineret n Aciune trebuie s reflecte aceste trei dimensiuni
prin utilizarea abordrilor participative ca principiu pedagogic al implementrii proiectului.

6
Rezoluia Consiliului (2003/C 295/04) din 25 noiembrie 2003, JO C 295, 5.12.2003, pp. 6-8.

6
Seciunea A Care sunt obiectivele, prioritile i caracteristicile importante ale Programului?
________________________________________________________________________

Urmtoarele elemente evideniaz principii importante ale abordrilor participative n proiecte Tineret n
Aciune:

oferirea de spaiu pentru interaciunea participanilor, evitarea ascultrii pasive
respect pentru cunotintele i abilitile individuale
asigurarea unei influene asupra deciziilor din proiect, nu simpla implicare
participarea este un proces de nvare, nu doar un rezultat
abordare i atitudine, mai degrab dect un set specific de abiliti tehnice.

Abordrile participative scot n eviden principii comportamentale. Acestea includ:

inversarea rolurilor tradiionale de experi externi (o inversare a nvrii de la extragerea de
informaii pn la mputernicire/ empowering)
facilitarea prelurii procesului de auto-analiz de ctre tineri
stimularea unei contiine auto-critice din partea facilitatorilor
mprtirea ideilor i informaiilor.

Tehnicile participative nu sunt doar instrumente. Abordarea participativ este n acelai timp o stare de
spirit i o atitudine.

n sens larg, aceast prioritate ar trebui vzut ca o metod-cheie care permite tinerilor s aib un rol
activ n orice proiect Tineret n Aciune n toate etapele dezvoltrii acestuia. Cu alte cuvinte, tinerii ar
trebui s fie consultai i s fie parte a procesului de luare a deciziilor care le afecteaz proiectele.

n plus, Programul Tineret n Aciune ncurajeaz tinerii s se implice n proiecte care au un impact
pozitiv asupra comunitii n general.
Diversitate cultural
Respectul pentru diversitate cultural, mpreun cu lupta mpotriva rasismului i xenofobiei sunt
prioriti ale Programului Tineret n Aciune. Prin facilitarea unor activiti comune pentru tineri din
medii culturale, etnice i religioase diferite, Programul vizeaz dezvoltarea nvrii interculturale n
rndul tinerilor.

n ceea ce privete dezvoltarea i punerea n aplicare a proiectelor, aceasta implic faptul ca tinerii
care particip la un proiect s devin contieni de dimensiunea intercultural a acestuia. Proiectul
trebuie s stimuleze contientizarea i reflecia asupra diferenelor de valori. Tinerii trebuie s fie
susinui pentru a provoca cu tact i respect acele puncte de vedere care perpetueaz inegalitatea sau
discriminarea. Trebuie utilizate metode de lucru interculturale care s permit participanilor s se
implice pe baz de egalitate.
Includerea tinerilor cu oportuniti reduse
O prioritate important pentru Uniunea European este de a permite tuturor tinerilor, inclusiv tinerilor
cu oportuniti reduse, s participe la Programul Tineret n Aciune.

Tinerii cu oportuniti reduse sunt tineri dezavantajai fa de alii, datorit unor situaii sau obstacole
menionate n lista ne-exhaustiv de mai jos. n anumite contexte, astfel de situaii sau obstacole
blocheaz accesul efectiv al tinerilor la educaie formal i non-formal, mobilitate i participare
transnaional, cetenie activ, ncurajare i includere n societate n ansamblu.

Obstacole sociale: tineri discriminai pe motive de gen, etnie, religie, orientare sexual, deficien
etc.; tineri cu abiliti sociale limitate sau comportamente anti-sociale sau riscante din punct de
vedere sexual; tineri n situaii precare; (foti) condamnai, (foti) consumatori n exces de droguri
sau alcool; parini tineri i/sau singuri; orfani; tineri din familii dezorganizate.

Obstacole economice: tineri cu un standard redus de trai, venituri sczute, dependen de
sistemul de asigurri sociale; n situaie de omaj pe termen lung sau srcie; tineri fr adpost,
cu datorii sau probleme financiare.


7
Seciunea A Care sunt obiectivele, prioritile i caracteristicile importante ale Programului?
________________________________________________________________________
Deficiene: tineri cu deficiene mintale (intelectuale, cognitive, de nvare), fizice, senzoriale sau
de alt fel.

Dificulti educaionale: tineri cu dificulti de nvare; tineri care s-au retras din sistemul de
nvmnt formal; persoane cu calificri inferioare; tineri cu rezultate colare slabe.

Diferene culturale: tineri imigrani sau refugiai, ori descendeni ai unor familii imigrani sau
refugiai; tineri aparinnd unei minoriti naionale sau etnice; tineri cu probleme de adaptare
lingvistic i includere cultural.

Probleme de sntate: tineri cu probleme cronice de sntate; tineri cu probleme de sntate
mintal.

Obstacole geografice: tineri din zone izolate sau rurale; tineri locuind pe insule mici sau n regiuni
periferice; tineri din zone urbane cu probleme; tineri din zone cu servicii deficitare (transport
public limitat, faciliti reduse, sate abandonate).

Grupurile i organizaiile de tineret trebuie s ntreprind msuri adecvate pentru a evita excluderea
unor grupuri int specifice. Cu toate acestea, este posibil ca tineri care se confrunt cu o situaie sau
un obstacol specifice s fie dezavantajai fa de tinerii dintr-o ar sau regiune, dar nu fa de cei
dintr-o alta.

Programul Tineret n Aciune este un Program pentru toi, reclamnd eforturi pentru includerea
tinerilor cu nevoi speciale.

Dincolo de accesibilitatea pentru toi tinerii, Programul Tineret n Aciune se dorete i un instrument
care s mbunteasc includerea social, cetenia activ i capacitatea de a obine un loc de munc
a tinerilor cu oportuniti reduse i s contribuie la coeziunea social n ansamblu.

A fost elaborat o Strategie de Includere pentru Programul Tineret n Aciune, ca un cadru comun
pentru susinerea eforturilor i aciunile prin care Comisia, Statele Membre, Ageniile Naionale i cea
Executiv, precum i alte organizaii fac din includere o prioritate.
Prioriti anuale
Pe lng Prioritile permanente de mai sus, Programul Tineret n Aciune poate avea Prioriti anuale,
comunicate pe website-urile Comisiei, Ageniei Executive i Ageniilor Naionale.

n 2007, Prioritile anuale au fost urmtoarele:

Anul European al Oportunitilor Egale pentru Toi
mbuntirea sntii tinerilor.

n 2008, Prioritile anuale sunt urmtoarele:

Anul European al Dialogului Intercultural
combaterea violenei mpotriva femeilor
sportul ca instrument de promovare a ceteniei active i includerii sociale a tinerilor
promovarea unor stiluri de via sntoase prin activiti fizice, inclusiv sport
pregtirea Anului European al Inovrii i Creativitii - 2009 i a alegerilor pentru Parlamentul
European.
Caracteristici importante ale Programului Tineret n Aciune
Urmtoarele caracteristici ale Programului merit o atenie special. Unele dintre ele sunt prezentate
n detaliu pe website-ul Comisiei.

8
Seciunea A Care sunt obiectivele, prioritile i caracteristicile importante ale Programului?
________________________________________________________________________
nvare non-formal
Programul Tineret n Aciune furnizeaz tinerilor oportuniti importante de a dobndi abiliti i
competene. Prin urmare, este un instrument cheie pentru nvarea non-formal i informal cu o
dimensiune european.

nvarea non-formal vizeaz acel tip de nvare care se produce n afara curriculum-ului din
sistemul de educaie formal. Activitile de nvare non-formal implic tineri participnd voluntar;
acestea sunt planificate cu grij, pentru a facilita dezvoltarea persoanal i social a participanilor.

nvarea informal vizeaz acel tip de nvare care se produce n decursul activitilor de zi cu zi, la
locul de munc, n familie, n cursul activitilor de recreere etc. n sectorul de tineret, nvarea
informal are loc n timpul activitilor de recreere, de grup sau de voluntariat etc.

nvarea non-formal i informal permite tinerilor s dobndeasc competene eseniale i
contribuie la dezvoltarea personal, includerea social i cetenie activ a acestora, mbuntindu-le
perspectivele de a obine un loc de munc. Activitile de nvare n domeniul tineretului furnizeaz o
valoare adugat semnificativ, att pentru tineri, ct i pentru economie i societate n ansamblu.

Activitile de nvare non-formal i informal din cadrul Programului Tineret n Aciune sunt
complementare sistemului formal de educaie i formare. Acestea au o abordare participativ i
centrat pe persoana care nva, sunt desfurate n mod voluntar i, deci, sunt legate strns de
nevoile, aspiraiile i interesele tinerilor. Furniznd o surs suplimentar de nvare i un traseu ctre
educaia i formarea formal, astfel de activiti sunt cu att mai relevante pentru tinerii cu
oportuniti reduse.

Proiectul de Recomandri al Cartei Europene privind Calitatea Mobilitii a fost avut n vedere n
definirea i evaluarea mobilitii i nvrii non-formale n Programul Tineret n Aciune. Aceasta se
reflect n special n criteriile de acordare a finanrii ale diferitelor Aciuni i sub-Aciuni, abordrii
Comisiei, Agenia Executiv i Ageniilor Naionale privind grupurile int ale Programului, definirii
drepturilor i responsabilitilor n cadrul Serviciului European de Voluntariat, precum i accentului pus
pe recunoaterea experienei de nvare non-formal.

Proiectele finanate prin Programul Tineret n Aciune trebuie s adere la principiile nvrii non-
formale. Acestea sunt:

nvarea, n nvarea non-formal, este intenionat i voluntar
educaia se desfoar ntr-o gam larg de medii i situaii n care formarea i nvarea nu sunt
neaprat singura sau principala activitate
activitile pot fi organizate de facilitatori profesioniti (cum ar fi formatorii/lucrtorii de tineret)
sau voluntari (cum ar fi liderii/formatorii de tineret)
activitile sunt planificate, dar sunt rareori structurate prin etapizare convenional sau subiecte
curriculare
activitile vizeaz, de regul, grupuri int specifice i nregistreaz nvarea ntr-un mod specific.
Youthpass
Orice persoan care a participat ntr-un proiect Tineret n Aciune organizat n cadrul Aciunii 1.1,
Aciunii 2 i Aciunii 4.3 (Cursuri de Formare) este ndreptit s primeasc un certificat Youthpass,
care descrie i valideaz experiena de nvare non-formal i informal dobndit n cursul
proiectului.

Toate certificatele Youthpasss au o structur comun, coninnd urmtoarele informaii:

detalii personale cu privire la participant
descriere general a Aciunii relevante din cadrul Programului
informaii importante privind proiectul i activitile realizate de ctre participant
descriere i evaluare a rezultatului nvrii de ctre participant n timpul proiectului.


9
Seciunea A Care sunt obiectivele, prioritile i caracteristicile importante ale Programului?
________________________________________________________________________
Prin Youthpass, Comisia European asigur faptul c experiena din cadrul programului este
recunoscut ca experien educaional i ca perioad de nvare non-formal i informal. Acest
document poate fi foarte util pentru viitorul parcurs educaional sau profesional al participantului.

Fiecare beneficiar al unei finanri Tineret n Aciune n cadrul Aciunilor relevante este responsabil de:

informarea tuturor participanilor implicai n proiect c sunt ndreptii s primeasc un certificat
Youthpass
emiterea unor astfel de certificate pentru toi participanii care doresc unul.

Aceste obligaii sunt specificate n modelul de acord de finanare ntre beneficiar i Agenia Naional
sau Executiv relevant.

Beneficiarii pot emite certificate Youthpasss nregistrndu-se pe www.youthpass.eu, care este parte
integral din website-ul Comisiei privind recunoaterea nvrii non-formale n domeniul tineretului
(www.youthandrecognition.eu).
Vizibilitatea Programului Tineret n Aciune
Toate proiectele finanate prin Programul Tineret n Aciune trebuie s genereze o valoare
promoional adugat clar pentru Program.

mbuntirea vizibilitii Programului Tineret n Aciune presupune ca standard minim ca cel puin
activitile i produsele finanate n cadrul Programului menioneaz limpede faptul c au primit
susinerea Uniunii Europene. Beneficiarii trebuie s respecte anumite prevederi privind evidenierea
acestui suport i utilizarea obligatorie a siglelor. Pentru detalii, consultai Partea C a acestui Ghid.

Fiecare proiect trebuie, de asemenea, s informeze i s atrag atenia cu privire la oportunitile
oferite de ctre Programul Tineret n Aciune naintea, n timpul i dup implementrii activitilor. De
pild, promotorii ar trebui s foloseasc toate oportunitile disponibile pentru a genera o expunere
mediatic adecvat (la nivel local, regional, naional sau internaional).
Diseminare i exploatare a rezultatelor
Diseminarea i exploatarea rezultatelor vizeaz utilizarea i aplicarea practic a rezultatelor unui
proiect, obinute prin transferare i adaptarea rezultatelor existente la nevoile unor noi grupuri int.
Nevoile celor care vor beneficia de pe urma proiectului trebuie avute n vedere n cursul planficrii
pentru diseminare i exploatare. Exploatarea rezultatelor poate avea loc fie la nivel individual
(multiplicare) sau la nivel politicilor (abordare integratoare/ mainstreaming).

Multiplicarea este relizat, de exemplu, convingnd un promotor de proiect s foloseasc rezultatele
unui proiect anterior aa cum sunt sau adaptndu-le la un nou context. Abordarea integratoare/
mainstreaming se obine printr-un proces structurat i planificat de convingere factorilor de luare a
deciziilor s utilizeze rezultatele de succes din unele proiecte prin incorporarea acestora n sisteme i
practici locale, regionale, naionale sau europene.

n acest scop, Comisia a stabilit o strategie viznd diseminarea i exploatarea sistematic a
rezultatelor proiectelor, la diverse nivele. Diferiii actori implicai n Program (Comisia European,
Agenia Executiv, Agenii Naionale, promotori etc.) au roluri specifice n cadrul acestei strategii.

n ceea ce i privete pe promotori, acetia trebuie s desfoare activiti care s fac proiectele i
rezultatele acestora mai vizibile, bine cunoscute i durabile. Aceasta presupune ca rezultatele unui
proiect s continue s fie utilizate i s aib un efect pozitiv asupra unui numr ct mai mare de tineri
i dup ce proiectul s-a ncheiat. Prin planificarea unor msuri asigurnd diseminarea i exploatarea
rezultatelor ca parte a proiectelor, promotorii vor mri calitatea muncii lor, contribuind activ la
impactul general al Programului Tineret n Aciune.

Prin unele Aciuni sau sub-Aciuni, Programul Tineret n Aciune ofer un suport suplimentar
proiectelor care au n vedere msuri speciale privind diseminarea i exploatarea rezultatelor.

10
Seciunea A Care sunt obiectivele, prioritile i caracteristicile importante ale Programului?
________________________________________________________________________
Anti-discriminare
Anti-discriminarea este un element central al Programului Tineret n Aciune. Programul trebuie s fie
accesibil tuturor tinerilor, fr discriminare pe baz de gen, origine etnic sau rasial, religie sau
credin, deficien sau orientare sexual.
Egalitate ntre femei i brbai
Egalitatea ntre femei i brbai a fost accentuat n Tratatul de la Amsterdam i este una din
prioritile privind dezvoltarea capacitii de ocupare a unui loc de munc n Uniunea European.
Toate Statele Membre au decis s includ principiul egalitii ntre femei i brbai n toate politicile i
aciunile la nivel european, n special n domeniile educaiei i culturii.

Programul Tineret n Aciune vizeaz atingerea unui numr egal de participani brbai i femei, nu
doar pe ansamblu, ci i la nivelul fiecrei sub-Aciuni. La nivelul structurilor Programului, aceasta
presupune c se vor lua msuri adecvate pentru a stimula interesul i participarea celui mai puin
reprezentat sex n fiecare sub-Aciune.

n plus, Programul Tineret n Aciune vizeaz stimularea abordrii tematice privind egalitatea ntre
femei i brbai n proiecte. Promotorii pot elabora proiecte focalizate pe o tem legat direct de
egalitatea ntre femei i brbai (de exemplu: stereotipuri, sntate reproductiv, violen cu
implicarea unei componente de gen etc.) sau pot adopta o abordare integratoare (mainstreaming),
incluznd o dimensiune privind egalitatea ntre femei i brbai n toate proiectele elaborate, indiferent
de tema acestora.
Protecia i sigurana participanilor
Protecia i sigurana tinerilor implicai n proiecte Tineret n Aciune sunt principii importante ale
Programului. Toi tinerii participani n Programul Tineret n Aciune merit oportunitatea de a-i
exploata ntregul potenial n termeni de dezvoltare social, emoional i spiritual. Acest lucru poate
fi realizat doar ntr-un mediu sigur, n care se respect, protejeaz i promoveaz drepturile i
bunstarea tinerilor.

n forma sa cea mai simpl, protecia i sigurana vizeaz dreptul oricrei persoane tinere de a nu fi
expus unui pericol. Din aceast perspectiv, nu exist niciun element care s nu fie legat, ntr-un fel
sau altul, de protecia i sigurana tinerilor. Protecia, n acest context, vizeaz toate tipurile de
comportament inadecvat, inclusiv hruirea sexual i moral, dar i probleme interculturale,
asigurare, accidente, incendiu, abuz de alcool i substane, neglijare, aplicare de tratamente sau
pedepse degradante etc.

Obiectivul fundamental este de a asigura faptul c toi cei care lucreaz cu tineri admit ca fiind o
datorie asigurarea proteciei tinerilor i sunt capabili s indeplineasc aceast datorie. n acest scop,
fiecare promotor participant n Programul Tineret n Aciune trebuie s prevad proceduri i
aranjamente efective menite s garanteze bunstarea i protecia tinerilor, ceea ce va contribui la o
experien de nvare n condiii adecvate.
Multilingvism
Conform Comunicrii Comisiei Uniunea multilingv
7
, Comisia caut s iutilizeze Programele pentru a
promova multilingvismul, innd cont de dou obiective pe termen lung: s sprijine crearea unei
societi care profit la maximum de diversitatea lingvistic i s ncurajeze cetenii s nvee limbi
strine.

Programul Tineret n Aciune atinge aceste obiective reunind tineri de diferite naionaliti, care
vorbesc diferite limbi i oferindu-le oportunitatea de a participa la activiti n strintate. Dei
Tineret n Aciune nu este un Program lingvistic, el este totui un program de nvare non-formal
care ofer tinerilor posibilitatea de a se familiariza cu alte limbi i culturi.

7
Comunicarea Comisiei ctre Consiliu, Parlamentul European, Comitetul Economic i Social European i Comitetul Regiunilor O
Nou Strategie Cadru pentru Multilingvlism, COM/2005/0596 final.


11
Seciunea A Care este bugetul Programului?
________________________________________________________________________
2. Care este bugetul?
Programul are un buget general de 885 milioane Euro pentru cei apte ani (2007-2013). Bugetul anual
este decis de ctre Parlamentul i Consiliul European. Website-ul de mai jos v permite s urmrii
paii adoptrii bugetului. Acest Program este vizat de linia bugetar 15.05.55.
http://ec.europa.eu/budget/documents/annual_budgets_reports_accounts_en.htm
Comisia i rezerv dreptul de a nu aloca toate fondurile disponibile.


12
Seciunea A Care este structura Programului?
________________________________________________________________________
3. Care este structura Programului Tineret n Aciune?
Pentru a-i atinge obiectivele, Programul Tineret n Aciune are in vedere cinci Aciuni operaionale.
Aciunea 1 Tineri pentru Europa
Aciunea 1 susine urmtoarele sub-Aciuni:
Sub-Aciunea 1.1 - Schimburi de Tineri
Schimburile de Tineri ofer unor grupuri de tineri din diferite ri oportunitatea de a se ntlni i
nva despre culturile fiecrora. Grupurile planific mpreun Schimbul de Tineri, abordnd o
tem de interes comun.

Sub-Aciunea 1.2 - Iniiative ale Tinerilor
Iniiativele Tinerilor susin proiecte de grup dezvoltate la nivel local, regional i naional, precum i
reele de proiecte similare din diferite ri, pentru a le ntri dimensiunea european i a
mbunti cooperarea i schimbul de experien ntre tineri.

Sub-Aciunea 1.3 - Proiecte pentru Democraie Participativ
Proiectele pentru Democraie Participativ susin participarea tinerilor la viaa democratic din
comunitatea lor local, regional sau naional, precum i la nivel internaional.

Reele Tematice
n vederea amplificrii impactului Programului, poate fi publicat un apel anual pentru propuneri de
proiecte viznd susinerea unor proiecte de reele tematice.
Aciunea 2 - Serviciul European de Voluntariat
Scopul Serviciului European de Voluntariat este de a susine participarea tinerilor la diverse forme de
activiti de voluntariat, att n interiorul, ct i n exteriorul granielor Uniunii Europene.

Prin aceast Aciune, tinerii particip individual sau n grupuri la activiti non-profit, nepltite.
Aciunea 3 - Tinerii n Lume
Aciunea 3 susine urmtoarele sub-Aciuni:
Sub-Aciunea 3.1 - Cooperare cu rile Partenere din Vecintatea Uniunii Europene
Aceast sub-Aciune susine proiecte cu ri Partenere din Vecintatea Uniunii Europene,
respectiv Schimburi de Tineri i Proiecte de Formare i Reele n domeniul tineretului.

Sub-Aciunea 3.2 - Cooperare cu Alte ri Partenere din Lume
Aceast sub-Aciune vizeaz cooperarea n domeniul tineretului, n special schimbul de bune
practici cu ri Partenere din alte zone ale lumii. ncurajeaz schimburile i formarea tinerilor i
lucrtorilor de tineret, parteneriate i reele de organizaii de tineret. Solicitrile de finanri viznd
aceast sub-Aciune pot fi avansate n urma unor apeluri specifice la propuneri de proiecte. Sub-
Aciunea 3.2 nu este descris n acest Ghid.
Aciunea 4 - Sisteme de Susinere a Tinerilor
Aciunea 4 susine urmtoarele sub-Aciuni:
Sub-Aciunea 4.1 - Susinerea organismelor active la nivel european n domeniul
tineretului
Aceast sub-Aciune susine funcionarea organizaiilor neguvernamentale active la nivel european
n domeniul tineretului care urmresc un scop de interes general (ONGE). Activitile acestora
trebuie s contribuie la participarea tinerilor n viaa public i societate, precum i la dezvoltarea
i punerea n aplicare de activiti de cooperare european n domeniul tineretului n sens larg.
Solicitrile de finanri viznd aceast sub-Aciune pot fi avansate n urma unor apeluri specifice la
propuneri de proiecte. Sub-Aciunea 4.1 nu este desris n acest Ghid.
Sub-Aciunea 4.2 Susinerea Forumului European de Tineret
Aceast sub-Aciune susine activitile curente ale Forumului European de Tineret. n fiecare an
este atribuit o finanare prin aceast sub-Aciune. Sub-Aciunea 4.2 nu este desris n acest Ghid.

13
Seciunea A Care este structura Programului?
___________________________________________________________

Sub-Aciunea 4.3 Proiecte de formare i reele pentru cei activi n domeniul
tineretului i n organizaii de tineret
Aceast sub-Aciune susine formarea celor activi n domeniul tineretului i n organizaii de
tineret, n special schimbul de experien, expertiz i bune practici, precum i activiti care pot
conduce la proiecte, parteneriate i reele durabile, de calitate.

Sub-Aciunea 4.4 - Proiecte care ncurajeaz inovarea i calitatea
Aceast sub-Aciune susine proiecte viznd introducerea, punerea n aplicare i promovarea de
abordri inovatoare n domeniul tineretului. Solicitrile de finanri viznd aceast sub-Aciune pot
fi avansate n urma unor apeluri specifice la propuneri de proiecte. Sub-Aciunea 4.4 nu este
desris n acest Ghid.

Sub-Aciunea 4.5 - Activiti de informare a tinerilor i a celor activi n domeniul
tineretului i n organizaii de tineret
Aceast sub-Aciune susine activiti la nivel european i naional care mbuntesc accesul
tinerilor la servicii de informare i comunicare, precum i gradul de participare al tinerilor la
pregtirea i diseminarea de produse cu titlu informativ uor de utilizat i destinate unor anumii
utilizatori. Aceasta susine, de asemenea, dezvoltarea portalelor de tineret europene, naionale,
regionale i locale tineret portals pentru diseminarea unor informaii specifice ctre tineri.
Solicitrile de finanri viznd aceast sub-Aciune pot fi avansate n urma unor apeluri specifice la
propuneri de proiecte. Sub-Aciunea 4.5 nu este desris n acest Ghid.

Sub-Aciunea 4.6 - Parteneriate
Aceast sub-Aciune vizeaz finanarea unor parteneriate menite s dezvolte proiecte pe termen
lung care combin diferite msuri din cadrul Programului. Solicitrile de finanri viznd aceast
sub-Aciune pot fi avansate n urma unor apeluri specifice la propuneri de proiecte. Sub-Aciunea
4.6 nu este desris n acest Ghid.

Sub-Aciunea 4.7 - Susinere pentru structurile Programului
Aceast sub-Aciune finaneaz structurile de management ale Programului, n special Ageniile
Naionale. Sub-Aciunea 4.7 nu este desris n acest Ghid.

Sub-Aciunea 4.8 - Aciuni de valorizare a Programului
Aceast sub-Aciune va fi utilizat de ctre Comisie pentru a finana seminarii, colocvii i ntlniri
n scopul facilitrii punerii n practic a Programului i diseminrii i exploatrii rezultatelor sale.
Sub-Aciunea 4.8 nu este desris n acest Ghid.
Aciunea 5 - Susinere pentru cooperarea european n
domeniul tineretului
Aciunea 5 susine urmtoarele sub-Aciuni:
Sub-Aciunea 5.1 - ntlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret
Aceast sub-Aciune susine cooperarea, seminariile i dialogul structurat ntre tineri, cei activi n
domeniul tineretului i cei responsabili pentru politicile de tineret.

Sub-Aciunea 5.2 - Susinere pentru activiti care faciliteaz o mai bun cunoatere a
domeniului tineretului
Aceast sub-Aciune susine identificarea cunotinelor existente legate de prioritile n domeniul
tineretului, stabilite n cadrul Metodei Deschise de Coordonare. Sub-Aciunea 5.2 nu este desris
n acest Ghid.

Sub-Aciunea 5.3 - Cooperarea cu organizaii internaionale
Aceast sub-Aciune va fi utilizat pentru susinerea cooperrii Uniunii Europene cu organizaiile
internaionale care lucreaz n domeniul tineretului, n special Consiliul Europei, Naiunile Unite sau
instituiile sale specializate. Sub-Aciunea 5.3 nu este desris n acest Ghid.

14
Seciunea A Cine implementeaz Programul?
________________________________________________________________________
4. Cine implementeaz Programul Tineret n Aciune?
Comisia European
Comisia European este responsabil pentru desfurarea programului Tineret n Aciune. Aceasta
administreaz bugetul i stabilete permanent prioriti, obiective i criterii pentru Program. n plus,
Comisia ndrum i monitorizeaz punerea in aplicare, urmrirea i evaluarea Programului la nivel
european.

Comisia European este de asemenea, responsabil pentru supervizarea i coordonarea Ageniilor
Naionale, care sunt instituii desemnate i nfiinate de ctre Autoritile Naionale privind domeniul
tineretului n fiecare ar Participant n Program. Comisia European coopereaz ndeaproape cu
Ageniile Naionale i supravegheaz activitile acestora.
Comisia European a delegat Ageniei Executive pentru Educaie, Audiovizual i Cultur
managementul proiectelor la nivel centralizat.
Agenia Executiv pentru Educaie, Audiovizual i Cultur
Agenia Executiv pentru Educaie, Audiovizual i Cultur (Agenia Executiv) instituit prin Decizia
Comisiei no. 2005/56/EC din 14 ianuarie 2005 este responsabil de punerea n aplicare a Aciunilor
centralizate ale Programului Tineret n Aciune, rspunznd de ntregul ciclu de via al acestor
proiecte, de la analizarea cererilor de finanare, pn la monitorizarea proiectelor. Este, de asemenea,
responsabil pentru lansarea apelurilor specifice pentru propuneri de proiecte.

Agenia Executiv mai are funcii de susinere, conform descrierii din Partea A, Seciunea 6, n special
n ceea ce privete Serviciul European de Voluntariat.

Este, de asemenea, responsabil pentru managementul achiziiilor privind asigurarea voluntarilor i
este implicat n managementul finanrii Reelei Eurodesk, Structurilor de foti voluntari SEV i al
Platformei Euro-Med Tineret.
Ageniile Naionale
Punerea n aplicare a Programului Tineret n Aciune este, n mare parte, descentralizat, n scopul de
se a lucra ct mai strns cu beneficiarii i de a exista o adaptare la diversitatea sistemelor i situaiilor
naionale n domeniul tineretului. Fiecare ar Participant n Program a desemnat o Agenie Naional
(vezi Anexa I a acestui Ghid). Aceste Agenii Naionale promoveaz i implementeaz Programul la
nivel naional level i acioneaz ca intermediar ntre Comisia European, promotori la nivel naional,
regional i local i tineri. Sarcinile acestora sunt de a:

colecta i furniza informaii adecvate cu privire la Programul Tineret n Aciune
administra un proces de selecie transparent i echitabil pentru propunerile de proiecte care vor fi
finanate la nivel descentralizat
opera procese administrative efective i eficiente
coopera cu organisme externe pentru a facilita punerea n aplicare a Programului
evalua i monitoriza punerea n aplicare a Programului
oferi susinere solicitanilor i promotorilor pe toat durata proiectului
forma o reea funcional mpreun cu toate Ageniile Naionale i Comisia
mbunti vizibilitatea Programului
promova diseminarea i exploata rezultatele Programului la nivel naional.

n plus, ele joac un rol important ca structuri intermediare pentru dezvoltarea activitilor de tineret
prin:

crearea de oportuniti pentru mprtirea experienelor
furnizarea de formare i de experiene de nvare non-formal
promovarea de valori ca includere social, diversitate cultural i cetenie activ
susinerea unor tipuri variate de structuri i grupuri de tineret, n special a celor mai puin
formalizate
stimularea recunoaterii experienelor de nvare non-formal prin msuri adecvate.

15
Seciunea A Cine implementeaz Programul?
________________________________________________________________________
Totodat, acestea acioneaz ca structur de suport pentru Cadrul de Cooperare European n
Domeniul Tineretului.
Alte structuri
Pe lng organismele menionate mai sus, urmtoarele structuri ofer expertiz complementar
Programului Tineret n Aciune:
Centrele de Resurse pentru Tineret SALTO
Centrele de resurse SALTO (Susinere pentru nvare avansat i oportuniti de formare) Tineret
furnizeaz oportuniti de formare i cooperare viznd mbuntirea calitii i recunoaterea nvrii
non-formale.

Urmtoarele Centre de Resurse pentru Tineret SALTO susin Programul:

CR Tineret SALTO pentru Diversitate Cultural, aflat n Marea Britanie, furnizeaz formare,
resurse i suport pentru aspecte precum identitatea, credina, etnicitatea etc., pe tema nvrii
cum s trieti i s munceti ntr-un mediu caracterizat prin diversitate i nvre intercultural.

CR Tineret SALTO pentru Europa de Est i Zona Caucazului (EECA), aflat n Polonia,
susine cooperarea dintre rile Participante n Program i ri Partenere din Vecintatea UE din
Europa de Est i Zona Caucazului n cadrul Programului Tineret n Aciune.

CR Tineret SALTO Euro-Med, aflat n Frana, susine cooperarea dintre rile Participante n
Program i ri Partenere din Zona Mediteraneean (MEDA) n cadrul Programului Tineret n
Aciune, precum i identificarea i diseminarea de bune practici n Program.

CR Tineret SALTO pentru Includere, aflat n Belgia, dezvolt formare, publicaii i resurse
pentru domeniul tineretului privind includerea tinerilor cu oportuniti reduse, pentru a facilita i
amplifica participarea acestora n Tineret n Aciune.

CR Tineret SALTO pentru Informare, co-gzduit n Ungaria i Suedia, dezvolt i faciliteaz
comunicarea i informarea ntre Ageniile Naionale i celelalte Centre de Resurse SALTO Tineret.

CR Tineret SALTO pentru Participare, aflat n Belgia, vizeaz crearea unui spaiu de reflecie
i pentru schimbul de practici i idei care s permit tinerilor i lucrtorilor de tineret s dezvolte
proiecte participative de calitate.

CR Tineret SALTO pentru Europa de Sud-Est (ESE), aflat n Slovenia, susine cooperarea
dintre rile Participante n Program i ri Partenere din Vecintatea UE din Europa de Sud-Est n
cadrul Programul Tineret n Aciune.

CR Tineret SALTO pentru Formare i Cooperare, aflat n Germania, susine dezvoltarea
calitii n strategiile i cursurile de formare, cooperarea cu instituii i formatori europeni n
contextul formrii i calitii; de asemenea, coordoneaz dezvoltarea i punerea n aplicare a
Youthpass.
Reeaua Eurodesk
Reeaua Eurodesk ofer servicii de informare n domeniul tineretului i ajut la diseminarea
informaiilor privind Programul Tineret n Aciune. Partenerii naionali Eurodesk ofer o serie de servicii
de informare public european la nivel naional, regional i local, care pot include:

servicii de rspuns la ntrebri - telefon, vizit, email, fax etc.
consiliere aferent acestora
publicaii i resurse
evenimente, conferine, seminarii, etc.
acces internet la informare european
servicii de formare i susinere.


16
Seciunea A Cine implementeaz Programul?
________________________________________________________________________
Eurodesk furnizeaz, de asemenea, coninut pentru Portalul European pentru Tineret i ofer servicii
de informare online i detalii de contact prin website-ul su.

Reeaua contribuie la actualizarea datelor de pe Portalul European pentru Tineret, la promovarea i
dezvoltarea acestuia. n acest scop, Eurodesk coopereaz cu alte reele relevante de informare pentru
tineret, n special cu Agenia European de Informare i Consiliere pentru Tineret (ERYICA) i the
Asociaia European de Carduri pentru Tineret (EYCA).
Platforma Euro-Med Tineret
Platforma Euro-Med Tineret vizeaz ncurajarea cooperrii, reelele i schimburile ntre organizaii de
tineret de pe ambele rmuri ale Mediteranei. Aceasta furnizeaz elemente utile, cum ar fi o baz de
date pentru cutare de parteneri, un forum de discuii, profile de ar i informaii cu privire la
finanri pentru iniiative ale tinerilor.
Structuri de foti voluntari SEV
Aceste structuri se ocup de aspecte privind tineretul i voluntariatul. Activitile acestora includ, de
regul, oferirea de suport pentru voluntarii SEV i crearea de platforme de comunicare i reele ntre
foti voluntari SEV pentru mprtirea de experiene.

Pentru detalii, contacteaz Agenia ta Naional sau Agenia Executiv.

17
Tineret n Aciune Ghidul Programului
__________________________________________________________________________
5. Cine poate participa la Programul Tineret n Aciune?
Tinerii i lucrtorii de tineret constituie, firesc, principalele grupuri int ale Programului. Cu toate
acestea, Programul ajunge la aceste persoane prin promotori. Condiiile pentru participarea n
Program se refer, prin urmare, la aceti doi actori: participanii (persoane participante n Program) i
promotorii (n cele mai multe cazuri, organizaii legal constituite). Att pentru participani, ct i
pentru promotori, condiiile de participare depind de ara n care se afl acetia.
Participani eligibili
Eti o persoan tnr de 13-30 ani sau o persoan activ n domeniul tineretului sau n organizaii de
tineret, rezident legal n una din rile Participante n Program sau ntr-o ar Partener?

Dac rspunsul este da, putei fi participant ntr-un proiect Tineret n Aciune, n funcie de Aciunea i
sub-Aciunea vizat. Pentru condiiile de participare n anumite Aciuni sau sub-Aciuni, consultai
Partea B a acestui Ghid.

Verific, n special:

limite inferioare de vrst - participanii trebuie s fi atins vrsta minim la termenul limit de
depunere a cererii de finanare. De exemplu, dac limita inferioar de vrst este de 15 ani,
participanii trebuie s fi mplinit 15 ani la termenul limit pentru depunerea cererii de finanare
limite superioare de vrst participanii nu trebuie s aib o vrst mai mare dect limita
superioar de vrst la termenul limit pentru depunerea cererii de finanare. De exemplu, dac
limita superioar de vrst este de 28 de ani, participanii nu trebuie s fi mplinit 29 de ani la
termenul limit pentru depunerea cererii de finanare.
Promotori eligibili
Proiectele Tineret n Aciune sunt depuse i, n caz de selectare, sunt administrate de promotori
reprezetnd participanii.

Suntei

o organizaie non-profit sau neguvernamental
un organism public local sau regional
un grup informal de tineri
un organism activ la nivel european n domeniul tineretului (ONGE), cu filiale n cel puin 8 ri
Participante n Program
o organizaie guvernamental internaional non-profit
o organizaie care realizeaz profit i organizeaz un eveniment n domeniul tineretului, sportului
sau culturii

legal constituit ntr-o ar Participant n Program sau Partener?

Dac rspunsul este da, putei fi promotorul unui proiect Tineret n Aciune, n funcie de Aciunea i
sub-Aciunea vizat. Pentru condiiile de participare n diferitele Aciuni sau sub-Aciuni, consult
Partea B a acestui Ghid.

Dac proiectul vostru este selectat, devenii un beneficiar al Programului. Un beneficiar este un
promotor cruia i va fi propus un acord de finanare (contract) pentru realizarea proiectului
(acordurile de finanare nu sunt propuse participanilor nii).

Ce este un organism activ la nivel european n domeniul tineretului?

Un ONGE trebuie:

s fie legal constituit de cel puin un an
s fie non-profit
s funcioneze a nivel european, singur sau n coordonre cu alte organizaii

18
Partea A Cine poate participa n Program?
________________________________________________________________________
s aib o structur (filiale) i activiti viznd cel puin opt ri Participante n Program
s fie activ n domeniul tineretului
s desfoare activiti n conformitate cu principiile activitii Comunitii n domeniul tineretului
s implice tinerii n administrarea activitilor desfurate n beneficiul lor.

ri eligibile
n funcie de Aciune sau sub-Aciune, pot participa participani i promotori stabilii n diferite ri. Pentru
condiiile de participare la anumite Aciuni sau sub-Aciuni, consultai Partea B a acestui Ghid.

Se face o distincie ntre ri Participante n Program i ri Partenere.

Participanii i promotorii din ri Participante n Program pot participa la toate Aciunile Programului Tineret
n Aciune.
Participanii i promotorii din ri Partenere din Vecintatea UE pot participa la Aciunea 2 i sub-Aciunea
3.1 ale Programului Tineret n Aciune.
Participanii i promotorii din Alte ri Partenere din Lume pot participa la Aciunea 2 i sub-Aciunea 3.2 ale
Programului Tineret n Aciune.
ri Participante n Program
rile Participante n Program sunt urmtoarele:

State Membre ale Uniunii Europene (UE)
8

Austria
Belgia
Bulgaria
Cipru
Danemarca
Estonia
Finlanda
Frana
Germania

Grecia
Irlanda
Italia
Letonia
Lituania
Luxemburg
Malta
Marea Britanie
Olanda

Polonia
Portugalia
Republica Ceh
Republica Slovac
Romnia
Slovenia
Spania
Suedia
Ungaria


ri Participante n Program membre ale Asociaiei Europene a Liberului
Schimb (AELS), Spaiului Economic European (SEE)
Islanda Liechtenstein Norvegia

ri Participante n Program candidate pentru aderare la Uniunea
European
Turcia
ri Partenere din Vecintatea Uniunii Europene
Programul Tineret n Aciune susine cooperarea ntre rile Participante n Program i urmtoarele ri Partenere
din Vecintatea UE:


8
Persoane dintr-o ar i Teritoriu de peste Mri i, acolo unde este aplicabil, structurile publice i/sau private dintr-o astfel de
ar sau Teritoriu, sunt eligibile pentru programul Tineret n Aciune, fcnd obiectul reglementrilor Programului i acordurilor
aplicabile Statului Membru cu care sunt asociate. Respectivele ri i Teritorii sunt enumerate n anexa 1A a Deciziei Consiliului
din 27 noiembrie 2001 privind Asocierea rilor i Teritoriilor de peste Mri la Comunitatea European (2001/822/CE), JO L 314
din 30 noiembrie 2001.

19
Partea A Cine poate participa n Program?
________________________________________________________________________
Europa de Sud-Est
Europa de Est i Zona
Caucazului
ri Partenere din Zona
Mediteraneean
Albania
Bosnia i Heregovina
Croaia
Fosta Republic Iugoslav a
Macedoniei (FYROM)
Muntenegru
Serbia
9

Armenia
Azerbaidjan
Belarus
Federaia Rus
Georgia
Moldova
Ucraina
Algeria
Egipt
Iordania
Israel
Liban
Maroc
Autoritatea Palestinian a
Cisiordaniei i Fiei Gaza
Siria
Tunisia
Alte ri Partenere din Lume
Este posibil cooperarea i cu Alte ri Partenere din Lume enumerate mai jos, care au semnat
acorduri relevante pentru domeniul tineretului cu Comunitatea European.

Afghanistan Etiopia Nigeria
Africa de Sud Fiji Niue
Angola Filipine Palau
Antigua i Barbuda Gabon Panama
Argentina Gambia Papua Noua Guinee
Australia Ghana Paraguay
Bahamas Grenada Peru
Bangladesh Guatemala Ruanda
Barbados Guineea Ecuatorial Saint Kitts i Nevis
Belize Guineea, Republica Sainte-Lucia
Benin Guineea-Bissau Saint-Vincent i Grenadines
Bolivia Guyana Samoa
Botswana Haiti Sao Tome i Principe
Brazil Honduras Senegal
Brunei India Seychelles
Burkina Faso Indonezia Sierra Leone
Burundi Jamaica Solomon, Insulele
Cambodgia Kazahstan Statele Unite ale Americii
Camerun Kenya Sudan
Canada Kiribati Surinam
Cape Verde Krghz, Republica Swaziland
Centrafrican, Republica Laos Tanzania
Ciad Lesotho Thailanda
Chile Liberia Timorul de Est
China Madagascar Togo
Coasta de Filde Malawi Tonga
Columbia Malaysia Trinidad-Tobago
Comore Mali Tuvalu
Congo, R.D. a Marshall, Insulele Uganda
Congo, Republica Mauritania Uruguay
Cook, Insulele Mauritius Uzbekistan
Coreea, Republica Mexic Vanuatu
Costa Rica Micronezia Venezuela
Djibouti Mozambic Vietnam
Dominica Namibia Yemen
Dominican, Republica Nauru Zambia
Ecuador Nepal Zimbabwe
El Salvador Nicaragua
Eritreea Niger

9
Inclusiv Kosovo, sub auspicile Naiunilor Unite, n conformitate cu Rezoluia 1244 din 10 iunie 1999 a Consiliului de Securitate
ONU.

20
Partea A Cine poate participa n Program?
________________________________________________________________________
Reglementri privind vizele
Dac proiectul vostru implic ri ne-membre ale Uniunii Europene, va fi nevoie s verificai
reglementrile privind vizele.

n principiu, participanii n Programul Tineret n Aciune din ri ne-membre ale Uniunii Europene care
intr n UE i participani din UE cltorind n ri ne-membre pentru a participa a proiecte de tineret
trebuie s solicite vize n ara gazd relevant. Tinerii rezideni ntr-un Stat Membru UE, dar care au
un paaport al unei ri ne-membre, ar putea avea, de asemenea, nevoie de o viz pentru a intra ntr-
un alt Stat Membru UE.

Este responsabilitatea colectiv a promotorilor s se asigure c toate precedurile necesare pentru
obinerea vizelor au fost realizate nainte de efectuarea activitii planificate. Se recomand insistent
ca aceast problem s fie rezolvat cu un avans considerabil, dat fiind c procesul poate dura cteva
sptmni.

Ageniile Naionale i Agenia Executiv pot oferi consiliere i susinere privind vizele, permisele de
reziden, asigurrile sociale etc.

Comisia a elaborat unele recomandri generale privind solicitrile de vize / permise de reziden
pentru participanii n Programul Tineret n Aciune. Acestea pot fi consultate pe website-ul Comisiei.
Cum participai?
Condiiile exacte de participare n Programul Tineret n Aciune depind de Aciunea sau sub-Aciunea
vizat de proiectul vostru. Pentru condiiile de participare n anumite Aciuni sau sub-Aciuni, consultai
Partea B a acestui Ghid.

21
Tineret n Aciune Ghidul Programului
__________________________________________________________________________
6. Ce fel de sprijin este disponibil?
Abordarea bazat pe susinere
Abordarea bazat pe susinere a Programului Tineret n Aciune const n ndrumarea utilizatorilor
Programului pe parcursul tuturor etapelor, de la primele contacte cu Programul, continund cu
depunerea propunerilor de proiect, pn la realizarea acestora i evalurile finale ale proiectelor.

Acest principiu nu trebuie s fie n contradicie cu aplicarea unor proceduri de selecie corecte i
transparente. Cu toate acestea, este bazat pe ideea c, pentru a garanta anse egale pentru toi, este
necesar ca unele grupuri de tineri s primeasc un volum mai mare de asisten prin sisteme de
consiliere, consultan, monitorizare i instructaj (coaching).

n consecin, un important principiu al Programului Tineret n Aciune este furnizarea de asisten,
formare i consiliere pentru candidai, la diverse nivele. La nivel descentralizat, Ageniile Naionale i
Reeaua Eurodesk furnizeaz formare i informare. La nivel centralizat, se ofer suport prin Agenia
Executiv i Reeaua SALTO.
Strategia de Formare a Programului Tineret n Aciune
Strategia European de Formare a Programului Tineret n Aciune, coordonat de Comisia European,
vizeaz contribuirea la dezvoltarea calitii sistemelor pentru activiti de tineret i a capacitilor
organizaiilor societii civile n domeniul tineretului. Aceast strategie constituie elementul central al
unei abordri calitative consecvente a programului, care include msuri de comunicare, recunoaterea
activitilor de nvare non-formal, cooperarea tuturor actorilor i a activitilor de cercetare n
domeniul educaiei i al tineretului.

Strategia de Formare este principalul instrument al Programului destinat construirii capacitii durabile
a lucrtorilor cu tinerii i a altor actori cheie. Strategia de Formare ofer sprijin pentru actorii cheie
pentru ca acetia s dobndeasc atitudinile i competenele necesare, n special n domeniul nvrii
non-formale i al activitilor cu tineri la nivel european i n context european.

Principalele elemente ale Strategiei de Formare sunt:

planuri de formare i cooperare (PFC) - instrumentul de susinere n ceea ce privete calitatea, ca
rol al Ageniilor Naionale de structuri intermediare;
formarea personalului Ageniilor Naionale i a personalului altor structuri ale programului;
Centrele de Resurse SALTO care ofer Ageniilor Naionale, organizaiilor i persoanelor suport
privind elemente de coninut;
resurse ale Parteneriatului dintre Comisia European i Consiliul Europei n domeniul tineretului;
proiecte de Formare i Reele n cadrul Aciunii 4.3 pentru cei activi n domeniul tineretului i n
organizaii de tineret.
Agenia Executiv pentru Educaie, Audiovizual i Cultur
Agenia Executiv, prin Biroul su de asisten pentru tineret, ofer sprijin pentru atingerea unor
nalte standarde de calitate n managementul de proiect i ofer susinere tehnic tuturor actorilor
implicai n proiecte de tineret din ntreaga Europ i la nivel internaional, concentrndu-se n special
asupra beneficiarilor i participanilor aflai n ri n care nu exist Agenii Naionale (regiuni din sud-
estul Europei, estul Europei i Caucaz, America Latin i ri ACP).

Biroul de asisten pentru tineret ndeplinete, cu precdere, urmtoarele sarcini:

rspunde unor solicitri specifice din partea promotorilor, organizaiilor i participanilor
sprijin eliberarea de vize i diseminarea unor instrumente de bune practici pentru a-i ajuta pe
promotori s depeasc obstacole legate de mobilitatea transnaional
furnizeaz asisten n ceea ce privete managementul crizelor

22
Tineret n Aciune Ghidul Programului
__________________________________________________________________________
Ageniile Naionale
Ageniile Naionale ofer oportuniti de formare i informaii generale privind posibiliti de formare
privind pregtirea i punerea n aplicare a proiectelor.

Fiecare Agenie Naional:

ofer un set de sesiuni de formare, seminarii i ateliere naionale i internaionale persoanelor
interesate sau deja implicate n proiecte Tineret n Aciune;
ofer consiliere, informaii i asisten participanilor, coordonatorilor de proiect, partenerilor
cureni sau poteniali i beneficiarilor, de-a lungul ntregului proces de planificare i realizare a
proiectelor;
ajut la constituirea, dezvoltarea i consolidarea parteneriatelor transnaionale ntre diveri actori
din program;
furnizeaz informaii privind Programul, regulile i practicile acestuia;
organizeaz conferine, ntlniri, seminarii i alte evenimente pentru a informa publicul int cu
ivire la Program, pentru mbuntirea managementului i prezentrii acestuia, precum i pentru
diseminarea rezultatelor i a bunelor practici.

Centrele de Resurse pentru Tineret SALTO
Scopul Centrelor de Resurse SALTO Tineret este de a ajuta la mbuntirea calitii proiectelor
finanate prin Programul Tineret n Aciune. Centrele SALTO furnizeaz resurse, informaii i formare
n domenii specifice pentru Agenii Naionale i ali actori implicai n domeniul tineretului, stimulnd
recunoaterea nvrii non-formale.

Activitatea lor presupune:

organizarea de cursuri de formare, vizite de studiu, forumuri i activiti de constituire de
parteneriate;
dezvoltarea i acumularea de documentaie privind metode i instrumente de formare n domeniul
tineretului;
furniznd o prezentare general a activitilor de formare europene disponibile pentru lucrtorii de
tineret prin Calendarul european de formare;
publicaii;
oferirea de informaii actualizate privind domeniul tineretului n Europa i diversele prioriti;
furnizarea unei baze de date cuprinznd formatori i persoane-surs din domeniul tineretului i
formrii;
coordonarea Youthpass.

Reeaua Eurodesk
Reeaua Eurodesk ofer tinerilor i celor care lucreaz cu acetia servicii de informare privind
oportuniti europene n domeniile educaiei, formrii i tineretului, precum i cu privire la implicarea
tinerilor n activiti europene. Reeaua Eurodesk rspunde la solicitri de informaii, furnizeaz
informaii privind finanri, organizeaz evenimente, produce publicaii.
Parteneriatul ntre Comisie i Consiliul Europei
Parteneriatul ntre Comisie i Consiliul Europei n domeniul politicii de tineret, cercetrii i activitilor
n domeniul tineretului (Parteneriatul) ofer un cadru pentru amplificarea sinergiilor ntre cele dou
instituii i pentru dezvoltarea uneui strategii coerente n domeniul tineretului.

Principalele activiti n cadrul Parteneriatului sunt cursuri de formare, seminarii i ntlniri implicnd
lucrtori de tineret, lideri de tineret, formatori, cercettori, persoane care elaboreaz politici, experi i
practicieni; de asemenea, contribuii la Dialogul Structurat.

23
Tineret n Aciune Ghidul Programului
__________________________________________________________________________
Activitile se concentreaz pe aspecte privind cetenia european i educaia pentru drepturile
omului, dialog intercultural i cooperare, calitate n activitile de tineret i n formare, recunoatere i
vizibilitate a activitilor de tineret, o mai bun nelegere i cunoatere a tinerilor, dezvoltare de
politici de tineret, precum i respect pentru diversitatea cultural. Unele activiti se concentreaz
asupra nivelului regional, n special n cazul rilor vizate de Politica European de Vecintate.

Centrul European de Cunoatere pentru Politica de Tineret, creat n cadrul Parteneriatului, constituie
un punct unic de acces pentru informaii actualizate bazate pe cercetare privind realitile din
domeniul tineretului din ntreaga Europ. Centrul promoveaz schimbul de informaii i dialogul ntre
responsabilii pentru politicile de tineret, practicieni i cercettorii din domeniul tineretului.

Rezultate Parteneriatului sunt diseminate prin transferul de module de formare, website-ul
Parteneriatului i rapoarte de cercetare. T(raining)-Kits sunt manuale tematice care pot fi utilizate n
proiecte Tineret n Aciune.

Activitile din cadrul Parteneriatului sunt organizate i administrate de ctre Secretariatul
Parteneriatului, care raporteaz att Consiliului Europei, ct i Comisiei Europene.

Informaii suplimentare privind activitile Parteneriatului pot fi obinute de la Secretariatul
Parteneriatului din Strasbourg.
Platforma Euro-Med Tineret
Platforma Euro-Med Tineret ofer sprijin tinerilor i organizaiilor de tineret din regiunea Euro-
Mediteraneean n scopul facilitrii schimburilor de bune practici, constituirii de reele, cooperrii i
ntririi capacitii instituionale n regiune.

Pentru a ndeplini aceste obiective, se ofer o serie de faciliti de lucru n reea, inclusiv:

o baz de date pentru identificare de parteneri
un forum online pentru discuii libere
profile, pe ri, privind situaia tinerilor
informaii privind finanarea pentru activiti de tineret
ntlniri pentru organizaiile de tineret din regiunea mediteraneean
o publicaie tiprit i online.


24
Tineret n Aciune Ghidul Programului
__________________________________________________________________________
PARTEA B INFORMAII CU PRIVIRE LA ACIUNI
n aceast Parte vei gsi, pentru fiecare Aciune sau sub-Aciune a Programului Tineret n Aciune
descris n acest Ghid, urmtoarele informaii:

obiectivele Aciunii sau sub-Aciunii
o decriere a proiectelor susinute prin Aciunea sau sub-Aciunea respectiv
un tabel prezentnd criteriile utilizate n evaluarea propunerilor de proiecte destinate Aciunii sau
sub-Aciunii respective
informaii suplimentare utile viznd o mai bun nelegere a tipologiei proiectelor susinute de
Aciunea sau sub-Aciunea respectiv
un tabel prezentnd reglementrile privind finanarea aplicabile proiectelor susinute de Aciunea
sau sub-Aciunea respectiv
sfaturi cu privire la modalitile de dezvoltare a unui proiect care s poat fi susinut de Aciunea
sau sub-Aciunea respectiv.

nainte de a depune o solicitare de finanare, v recomandm s citii cu atenie ntreaga seciune
referitoare la Aciunea sau sub-Aciunea care v intereseaz.

























25
Partea B - Aciunea 1.1 Schimburi de Tineri
________________________________________________________________________
Aciunea 1.1 - Schimburi de Tineri
Obiective
Un Schimb de Tineri permite unuia sau mai multor grupuri de tineri s fie gzduii de un grup dintr-o
alt ar pentru a realiza i participa mpreun la un program comun de activiti. Aceste proiecte
implic participarea activ a tinerilor i sunt concepute astfel nct s le permit s descopere i s
devin contieni de diverse realiti sociale i culturale, s nvee unul de la cellalt i s le ntreasc
sentimentul de a fi ceteni europeni.
Ce este un Schimb de Tineri?
Un Schimb de Tineri este un proiect care aduce mpreun grupuri de tineri din dou sau mai multe
ri, oferindu-le posibilitatea de a discuta i dezbate diverse teme, nvnd, n acelai timp, ceva
despre alte rile i culturile celorlali. Un Schimb de Tineri se bazeaz pe un Parteneriat transnaional
ntre doi sau mai mai muli promotori din diferite ri.

n funcie de numrul de ri implicate, un Schimb de Tineri poate fi bilateral, trilateral sau
multilateral. Un Schimb Bilateral de Tineri este justificat mai ales atunci cnd promotorii sunt la primul
lor proiect european sau cnd participanii provin din grupuri mici sau locale, fr experien la nivel
european.

Un Schimb de Tineri poate fi itinerant, implicnd deplasarea participanilor n acelai timp, prin una
sau mai multe ri participante la Schimb.

Un proiect de Schimb de Tineri are trei etape:

planificare i pregtire
punerea n aplicare Activitii
evaluare (inclusiv studierea posibilitii unei eventuale continuri/ follow-up).

Principiile i practicile nvrii non-formale vor fi reflectate pe parcursul ntregului proiect.
Ce nu este un Schimb de Tineri
n special urmtoarele activiti NU sunt eligibile pentru finanri prin Schimburi de Tineri:

cltorii de studii cu scop academic
activiti de schimb care au ca scop obinerea de profit financiar
activiti de schimb care pot fi incluse in categoria turism
festivaluri
cltorii de vacan
cursuri de limbi strine
turnee de spectacole
schimburi colare
competiii sportive
ntlniri statutare ale organizaiilor
tabere de munc.




26
Partea B - Aciunea 1.1 Schimburi de Tineri
________________________________________________________________________
Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Schimb de
Tineri?
Criterii de eligibilitate
Promotori eligibili
Fiecare promotor trebuie s fie:
o organizaie non-profit/neguvernamental; sau
un organism public local, regional; sau
un grup informal de tineri (nu uitai: n cazul unui grup informal, unul
dintre membri i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea n
numele grupului); sau
un organism activ la nivel european n domeniul tineretului.

Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o ar Participant n Program.
Rolul promotorilor
Promotorul care trimite un grupul de participani n alt ar este definit ca
Organizaie de Trimitere (OT). Promotorul care gzduiete Schimbul de Tineri
n ara sa este definit ca Organizaie Gazd (OG).
Numrul
promotorilor
Schimb Bilateral de Tineri: doi promotori din ri Participante n Program
diferite, din care cel puin unul este dintr-o ar UE.
Schimb Trilateral de Tineri: trei promotori din ri Participante n Program
diferite, din care cel puin unul este dintr-o ar UE.
Schimb Multilateral de Tineri: cel puin patru promotori ri Participante n
Program difeite, din care cel puin unul este dintr-o ar UE.
Participani
eligibili
Participani cu vrsta ntre 13 i 25 de ani, rezideni legali ntr-o ar
Participant n Program (un numr redus poate avea ntre 25 i 30 de ani).
Numrul
participanilor
Proiectul trebuie s implice minimum 16 i maximum 60 de participani
(liderul/ii de grup nu sunt inclui).
Compunerea
grupurilor
naionale de
participani
Schimb Bilateral de Tineri: minimum 8 participani per grup.
Schimb Trilateral de Tineri: minimum 6 participani per grup.
Schimb Multilateral de Tineri: minimum 4 participani per grup.
Fiecare grup naional trebuie s aib cel puin un lider de grup.
Locaia/ile
Activitii
Activitatea trebuie s se desfoare n ara unuia din promotori.
Schimburi Itinerante de Tineri: Activitatea trebuie s se desfoare n
rile a doi sau mai muli promotori.
Durata proiectului Maximum 15 luni.
Durata Activitii 6-21 zile, exclusiv zilele de cltorie.
Program de
activitate
O agend zilnic detaliat a Activitii trebuie anexat Formularului de
candidatur.

27
Partea B - Aciunea 1.1 Schimburi de Tineri
________________________________________________________________________
Cine poate
candida?
Toate candidaturile:
Un promotor care dorete s candideze trebuie s fie legal constituit n ara sa.
Candidaturi depuse la Agenia Executiv (vezi mai jos, seciunea Unde
se candideaz?):
Unul dintre Promotori i asum rolul de Organizaie Coordonatoare (OC) i
candideaz la Agenia Executiv pentru ntregul proiect (finanarea pentru o
singur parte) n numele tuturor promotorilorlor.
Candidaturi depuse la Ageniile Naionale (vezi mai jos, seciunea Unde
se candideaz?):
Schimb Bilateral sau Trilateral de Tineri: fiecare promotor candideaz
separat la Agenia sa Naional pentru partea sa din proiect (finanare
mprit');
Schimb Multilateral de Tineri: Promotorul catre gzduiete Activitatea i
asum rolul de Organizaie Coordonatoare (OC) i candideaz la Agenia sa
Naional pentru ntregul proiect (finanarea pentru o singur parte) n
numele tuturor promotorilorlor.
Schimb Itinerant de Tineri (bi, tri sau multilateral): unul dintre
promotori gzduind o parte din activitate i asum rolul de Organizaie
Coordonatoare (OC) i candideaz la Agenia sa Naional pentru ntregul
proiect (finanarea pentru o singur parte) n numele tuturor promotorilorlor.
Toate candidaturile:
n cazul unui grup informal, unul dintre membri i asum rolul de reprezentant
i, deci, responsabilitatea de a depune cererea de finanare la Agenia sa
Naional i de a semna acordul de finanare n numele grupului.
Unde se
candideaz?
Candidaturi care trebuie depuse la Agenia Executiv: candidaturi de
proiect din partea unor organisme active la nivel european n domeniul
tineretului.
Candidaturi care trebuie depuse la Ageniile Naionale: candidaturi de
proiect din partea altor candidai eligibili.
Cnd se
candideaz?
Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de
finanare corespunznd datei de nceput a proiectului (consultai Partea C a
acestui Ghid).
Cum se
candideaz?
Cererea de finanare trebuie depus n conformitate cu modalitile de a
candida descrise n Partea C a acestui Ghid.
Alte criterii
Protecia i sigurana participanilor:
Candidatul trebuie s garanteze c va lua msuri adecvate pentru a se asigura
c sigurana i protecia participanilor sunt prevzute n Proiect.
Vizit de pregtire (VP):
Dac Proiectul prevede o VP, trebuie ndeplinite urmtoarele criterii de
eligibilitate:
durata VP: maximum 2 zile (cu excepia zilelor de cltorie)
numrul participanilor: 1 participant per grup. Numrul participanilor
poate fi 2 cu condiia ca unul din participani s fie un tnr care particip
la Schimbul de Tineri
programul VP: o agend zilnic de activii a VP este anexat formularului
de candidatur.
Criterii de excludere

Candidatul trebuie s declare, atunci cnd semneaz formularul, c nu se afl
n niciuna din situaiile care l-ar putea mpiedica s primeasc o finanare din
partea Uniunii Europene (consultai Partea C a acestui Ghid).

28
Partea B - Aciunea 1.1 Schimburi de Tineri
________________________________________________________________________
Criterii de selecie
Capacitate
financiar
Candidatul trebuie s arate c posed surse de finanare stabile i suficiente
pentru a-i menine activitatea de-a lungul perioadei n care se desfoar
proiectul i pentru a participa la finanarea acestuia.
Capacitate
operaional
Candidatul trebuie s arate c deine competenele i motivaia necesare
pentru a finaliza proiectul propus.
Criterii de acordare a finanrii
Proiectele vor fi evaluate n conformitate cu urmtoarele criterii:

Relevana fa de
obiectivele i
prioritile
Programului
(30%)
Relevana fa de:
obiectivele generale ale Programului
obiectivele specifice ale sub-Aciunii
prioritile permanente ale Programului
prioritile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau
specificat, la nivel naional.
Calitatea
proiectului i
metodelor
propuse
(50%)
Calitatea elaborrii proiectului
(calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor n
proiect; calitatea etapei de pregtire; calitatea programului de activitate;
calitatea etapei de evaluare; calitatea msurilor asigurnd protecia i
sigurana participanilor)
Calitatea coninutului i metodologiei proiectului
(tem de interes comun i relevan pentru grupul de participani;
aplicarea unor metode de nvare non-formal; implicarea activ a
participanilor n proiect; promovarea dezvoltrii sociale i personale a
participanilor implicai; dimensiune intercultural; dimensiune european)
Anvergura proiectului
(impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului /
vizibilitatea Programului Tineret n Aciune; diseminarea i exploatarea
rezultatelor).
Profilul
participanilor i
promotorilor
(20%)
implicarea tinerilor cu oportuniti reduse
numrul de promotori parteneri implicai n Proiect
echilibrul dintre grupurile partenere n ceea ce privete numrul
participanilor
doar pentru Schimb Bilateral de Tineri: promotorul candideaz pentru
prima oar sau este o organizaie mic.
Ce mai trebuie s tii despre un Schimb de Tineri?
Ce este un lider de grup?
Un lider de grup este un adult care nsoete tinerii care particip la un Schimb de Tineri pentru a le
asigura procesul efectiv de nvare, protecia i sigurana.
Proiecte de Msuri Multiple - Aciunea 1
Schimburile de Tineri pot fi parte a unui proiect de Msuri Multiple prin Aciunea 1. Pentru informare
suplimentar, consultai seciunea Proiecte de Msuri Multiple din cadrul acestei Aciuni.
Certificatul Youthpass
Youthpass se aplic la sub-Aciunea 1.1 din 2007. Pentru informare suplimentar cu privire la
Youthpass, consultai Partea A a acestui Ghid.

29
Partea B - Aciunea 1.1 Schimburi de Tineri
________________________________________________________________________
Exemplu de Schimb de Tineri
Un Schimb Multilateral de Tineri denumit "Slainte agus An Oige" a avut loc n Omagh, Irlanda de Nord,
i a implicat 40 de tineri din Irlanda, Lituania, Polonia i Marea Britanie. Schimbul a dorit s furnizeze
tinerilor un cadru de stil de via sntos, subliniind beneficiile participrii la activiti n aer liber.
Programul a constituit un ansamblu de activiti practice, n cadrul crora tinerii au lucrat n echipe,
practicnd diferite sporturi, precum i o serie de ateliere n care s-au dezbtut avantajele sportului
pentru sntatea corpului. n proiect, fiecare grup naional de participani a oferit prezentri privind
cultura i istoria rii grupului respectiv. Accentul Programului a constat n ntrirea respectului de
sine, acceptarea altor persoane, deschiderea minilor i nvarea cu privire la culturile i valorile altor
ri.


30
Care sunt reglementrile privind finanarea?
Bugetul proiectului trebuie elaborat n conformitate cu urmtoarele reglementri privind finanarea:

Costuri eligibile
Mecanism
de finanare
Valoare*
Beneficiar Regul de acordare a
finanrii
Obligaii privind
raportarea
Costuri de
transport
Costuri de transport de la locul de
origine la locul de desfurare a
proiectului. Utilizarea mijloacelor
celor mai ieftine i costurilor celor
mai mici (clas economic, bilet de
tren clasa a doua).
Pentru proiecte itinerante: costuri de
transport de la locul de origine la
locul n care ncepe Activitatea i
costuri de transport de la locul n
care se ncheie Activitatea la locul de
origine.
Procentaj din
costurile
reale
70% din costurile eligibile Organizaii Gazd i de
Trimitere (bi-, trilateral)
Organizaie
Coordonatoare
(multilateral)
Automat Justificare complet a
costurilor efectuate,
copii ale biletelor de
cltorie/facturilor.
Costuri de transport de la locul de
origine la locul de desfurare a
proiectului. Utilizarea mijloacelor
celor mai ieftine i costurilor celor
mai mici (clas economic, bilet de
tren clasa a doua).
Procentaj din
costurile
reale
100% din costurile eligibile Justificare complet a
costurilor efectuate,
copii ale biletelor de
cltorie/facturilor.
Costuri
privind Vizita
de Pregtire
+
Costuri de cazare i alte costuri pe
parcursul vizitei.
+
Sume bazate
pe bareme de
costuri
unitare

+
48 x numrul de nopi (max.
2 nopi) x numrul
participanilor din partea
Organizaiilor de Trimitere
Organizaii de Trimitere
(bi-, trilateral)
Organizaie
Coordonatoare
(multilateral)

Condiionat:
necesitatea i
obiectivele Vizitei de
Pregtire trebuie
justificate n formularul
de candidatur
Rezultatele vor fi
descrise n raportul final.

Sum fix

480 Organizaie Gazd i de
Trimitere (bi-, trilateral)

Sume bazate
pe bareme de
costuri
unitare

480 x numrul promotorilor Organizaie
Coordonatoare
(multilateral)
Costuri
privind
pregtirea
Orice costuri privind direct
pregtirea Activitii i participanii.

+
Sume bazate
pe bareme de
costuri
unitare
+
18 x numrul participanilor x
numrul de nopi pe parcursul
Activitii

Condiionat: pregtirea
activitilor trebuie
detaliat n formularul
de candidatur

Rezultatele vor fi
descrise n raportul final.


31
Costuri eligibile
Mecanism
de
finanare
Valoare* Beneficiar
Regul de acordare a
finanrii
Obligaii privind
raportarea
Costuri
privind
Activitatea
(bi-,
trilateral)
Orice costuri privind direct punerea n
aplicare a proiectului, inclusiv
asigurri.
Sum fix 960 Organizaie Gazd (bi-,
trilateral)


Automat Rezultatele vor fi
descrise n raportul final.
List de semnturi a
tuturor participanilor.
Sum fix 1 920 Costuri
privind
Activitatea
(multilateral
, itinerant)
Orice costuri privind direct punerea
n aplicare a proiectului, inclusiv
asigurri.
+
Sume bazate
pe bareme
de costuri
unitare
+
18 x numrul participanilor x
numrul de nopi n timpul
desfurrii Activitii
Organizaie
Coordonatoare
(multilateral, itinerant)

Automat Rezultatele vor fi
descrise n raportul final.
List de semnturi a
tuturor participanilor.
Costuri
excepionale
Costuri suplimentare privind direct
participarea tinerilor cu oportuniti
reduse sau nevoi speciale ori impuse
de natura special a activitilor.
Costuri legate de vize, costuri de
vaccinare.

Procentaj din
costurile
reale
100% din costurile eligibile Organizaie Gazd i de
Trimitere (bi-, trilateral)
Organizaie
Coordonatoare
(multilateral)
Condiionat: cererea de
susinere financiar
privind costuri
excepionale trebuie
motivat n formularul
de candidatur
Justificare complet a
costurilor efectuate,
copii ale
facturilor/chitanelor.
Costuri
suplimentare
privind
diseminarea
i exploatarea
rezultatelor
Costuri suplimentare privind
diseminarea i exploatarea
rezultatelor proiectului.
Procentaj din
costurile
reale
100% din costurile eligibile.
Pn la
500 x numrul promotorilor.
Maximum
2 500
Organizaii Gazd i de
Trimitere (bi-, trilateral)
Organizaie
Coordonatoare
(multilateral)
Condiionat: activitile
de diseminare i
exploatare trebuie
detaliate n formularul
de candidatur
Justificare complet a
costurilor efectuate,
copii ale
facturilor/chitanelor.
Rezultatele vor fi
descrise n raportul final.

* Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot fi adaptate de ctre Ageniile Naionale. Un promotor candidnd la nivel naional trebuie s foloseasc sumele fixe i sumele
bazate pe bareme de costuri unitare definite de ctre Agenia Naional din ara sa. Valorile aplicabile la nivel naional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i Ageniilor
Naionale.

Ce costuri pot fi ncadrate ca fiind costuri excepionale?

Costurile excepionale admise sunt:

costuri legate de vize, costuri de vaccinare
costuri legate de tineri cu oportuniti reduse i/sau cu nevoi speciale
costuri impuse de natura special a activitilor.

n ultimele dou cazuri, finanarea poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical, formare/susinere lingvistic suplimentar, pregtire suplimentar, locaii sau echipament
speciale, persoan nsoitoare suplimentar, cheltuieli personale suplimentare n caz de dezavantaje economice, traducere/interpretare.


32
Partea B Aciunea 1.1 Schimburi de Tineri
________________________________________________________________________
Cum se face un proiect bun?
Tabelul 'Criterii de acordare a finanrii' aferent acestei sub-Aciuni enumer criteriile utilizate pentru
evaluarea calitii unui proiect. Mai jos gsii unele sfaturi care s v ajute s dezvoltai un proiect
bun.
Calitatea ntocmirii proiectului
Calitatea parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor n proiect
Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient
ntre promotori. Promotorii trebuie s demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat
coeziv, implicnd activ toi partenerii i stabilind obiective comune de realizat. Astfel, urmtorii
factori vor fi luai n considerare: nivelul de colaborare n reea, cooperarea i angajarea fiecrui
promotor n proiect; profilul i specializarea promotorilor, atunci cnd natura sau scopul Activitii
presupune anumite calificri; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiecrui
promotor implicat n proiect, capacitatea Parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate
pentru rezultatele realizate n cadrul Activitii.

Calitatea etapei de pregtire
Etapa de pregtire are o importan crucial pentru succesul unui Schimb de Tineri. n timpul
acesteia, promotorii i participanii ar trebui s cad de acord asupra unei teme relevante pentru
un Schimb de Tineri. Ei trebuie s reflecteze asupra unei mpriri a sarcinilor, un program de
activiti, metode de lucru, profil al participanilor, detalii practice (locaie, transferuri, cazri,
materiale, susinere lingvistic). Etapa de pregtire trebuie s accentueze implicarea participanilor
n Schimbul de Tineri i s-i pregteasc pentru ntlniri interculturale cu ali tineri din medii i
culturi diferite. Este recomandat insistent efectuarea unei Vizite de Pregtire.

Calitatea programului de activitate
Programul de Activitate trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat i n concordan cu
obiectivele proiectului i ale Programului Tineret n Aciune. Programul trebuie s utilizeze o
varietate de metode de lucru interculturale i s fie adaptate la profilul participanilor.

Calitatea etapei de evaluare
Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i
participanii trebuie s deruleze un proces de evaluare. Evaluarea final va face posibil aprecierea
msurii n care obiectivele au fost atinse, precum i msura n care au fost mplinite ateptrile
promotorilor i participanilor. Evaluarea va evidenia, de asemenea, rezultatele nvrii.

n afara evalurii finale este ncurajat derularea de sesiuni de evaluare nainte, n timpul i dup
Activitate, n vederea asigurrii unei desfurri optime a acesteia. Evaluarea dinaintea Activitii
d posibilitatea promotorilor s i pun la punct designul de proiect, n timp ce sesiunile
evaluative intermediare sunt importante pentru a obine reacii de la participani i pentru a-i
adapta, n mod corespunztor, programul de activitate.

Calitatea msurilor asigurnd protecia i sigurana participanilor
n timpul etapei de planificare i pregtire a proiectului, promotorii trebuie s abordeze problema
proteciei i siguranei participanilor, acordnd atenie legislaiei, politicilor i practicilor, care pot
diferi de la o ar la alta. Promotorii se vor asigura c proiectul abordeaz probleme privind riscul
i protecia tinerilor. Un numr suficient de lideri de grup trebuie s fie prezent, astfel nct s li se
permit tinerilor s i mprteasc experienele de nvare ntr-un mediu rezonabil n ceea ce
privete sigurana i protecia. Atunci cnd proiectul implic tineri de ambele sexe, e preferabil ca
liderii s fie i ei att fete, ct i biei. Este recomandabil s existe proceduri de urgen (de
exemplu, date de contact 24/7 pentru ara gazd i cea din care provin oaspeii, un fond de
urgen, plan de rezerv, trus medical, cel puin un lider care s poat oferi primul ajutor,
contacte pentru servicii de urgen etc.). Este, de asemenea, util stabilirea unui 'cod de
comportament' comun care s-i ajute att pe liderii de grup, ct i pe participani, s respecte
standarde convenite de comportament (de exemplu, consumul de alcool, fumatul etc.). n acelai
timp, liderii sunt ncurajai s aib o nelegere i o poziie comune cu privire la anumite probleme

33
Partea B Aciunea 1.1 Schimburi de Tineri
________________________________________________________________________
n special n situaii de urgen. Informaii suplimentare i liste de verificare pot fi gsite n
Recomandrile privind riscul i protecia tinerilor (consultai Anexa III a acestui Ghid)
Calitatea coninutului i metodologiei proiectului
Tem de interes comun i relevant pentru grupul de participani
Proiectul trebuie s aib un concept tematic clar, pe care participanii doresc s l exploreze
mpreun. Tema aleas trebuie s fie convenit n comun i s reflecte interesele i nevoile
participanilor. Tema trebuie s fie transpus n activitile concrete zilnice ale Schimbului de
Tineri.

Aplicarea unor metode de nvare non-formal
Proiectul trebuie s urmreasc principiile nvrii non-formale. Pot fi aplicate o serie de metode
i tehnici de nvare non-formal (ateliere, jocuri de rol, activiti n aer liber, jocuri de spart
gheaa, mese rotunde etc.) pentru a veni n ntmpinarea diverselor nevoi ale participanilor i a
obine rezultatele dorite. De principiu, proiectul ar trebui s se bazeze pe un proces de nvare
intercultural stimulnd creativitatea, participarea activ i iniiativa.

Implicarea activ a participanilor n proiect
Programul zilnic de activiti i metodele de lucru aplicate trebuie s implice participanii ct mai
mult posibil i s declaneze un proces de nvare. Participanii trebuie, de asemenea, s fie
implicai activ n etapele de pregtire i evaluare ale Proiectului. Tinerii trebuie s poat explora
diverse tematici de pe baze egale, indiferent de abilitile lor lingvistice sau de alte aptitudini.

Promovarea dezvoltrii sociale i personale a participanilor
Proiectul trebuie s dea posibilitatea participanilor s acumuleze ncredere de sine atunci cnd
sunt confruntai cu experiene, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive
abiliti, competene i cunotine care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal.

Dimensiunea intercultural
Schimbul de Tineri trebuie s-i fac pe tineri s contientieze pozitiv alte culturi i s susin
dialogul i ntlnirile interculturale cu ali tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie
s i ajute s previn i s combat prejudecile, rasismul i toate atitudinile care duc la
excludere social, dezvoltnd tolerana i nelegerea diversitii.

Dimensiune european
Schimbul de Tineri trebuie s contribuie la procesul de educaie al tinerilor i s le amplifice gradul de
contientizare cu privire la contextul european/ internaional n care triesc acetia. Dimensiunea european
a unui proiect poate fi reflectat de urmtoarele caracteristici:
- proiectul stimuleaz sentimentul de cetenie european al tinerilor i i ajut neleag
rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare
- proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societii europene, precum
rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri
- tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activitile
instituiilor europene, aspecte ale aciunii UE privind tinerii
- proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libertii, democraia,
respectul pentru drepturile omului i libertile fundamentale i primatul legii.
Anvergura proiectului
Impact, efect multiplicator i continuare (follow-up)
Impactul unui Schimb de Tineri nu trebuie s se limiteze la participanii la Activitate. Promotorii
trebuie s ncerce, pe ct posibil, s implice i alte persoane (din vecintate, mprejurimi etc.) n
activitile proiectului.

Proiectul trebuie s se ncadreze ntr-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de
realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se obine, de exemplu,
prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unui Schimb de Tineri ntr-un context nou.
Promotorii trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea funciona ca multiplicatori

34
Partea B Aciunea 1.1 Schimburi de Tineri
________________________________________________________________________
(tineri, lucrtori n domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la
nivelul UE) n vederea diseminrii rezultatelor i obiectivelor proiectului.

n plus, promotorilor i participanilor li se cere s reflecteze sistematic cu privire la posibile msuri
care s asigure o continuare a unui Schimb de Tineri. Va fi Schimbul reciproc? Va putea fi implicat
un nou promotor ntr-un viitor Schimb de Tineri? Cum poate fi continuat discuia asupra
conceptului tematic i care ar putea fi paii urmtori? Este posibil s se planifice i s se
desfoare proiecte noi prin alte Aciuni ale Programului Tineret n Aciune?

Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret n Aciune
Promotorii trebuie s reflecteze mpreun asupra msurilor viznd mbuntirea vizibilitii
proiectului i a Programului Tineret n Aciune n general. Creativitatea promotorilor i
participanilor ofer un potenial crescut n diseminarea de informaii cu privire la Schimbul de
Tineri, precum i asupra oportunitilor oferite de Programul Tineret n Aciune. Vizibilitatea i
msurile au loc, n principal, nainte i n timpul punerii n practic a Schimbului de Tineri. Astfel de
msuri pot fi mprite n dou largi categorii:
- Vizibilitatea proiectului
Promotorii i participanii trebuie s fac publicitate proiectului i scopurilor i
obiectivelor acestuia rspndind mesajul tineretului pe tot parcursul punerii n practic
a proiectului. Pentru a face publicul contient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu,
s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afie,
abibilduri, materiale promoionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnaliti ca
observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s
conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog
pe Internet etc.
- Vizibilitatea Programului Tineret n Aciune
Pe lng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret n Aciune (consultai
Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s funcioneze i ca multiplicator pentru
Programul Tineret n Aciune n vederea mbuntirii nelegerii oportunitilor oferite de
ctre Program pentru tineri i pentru lucrtorii n domeniul tineretului din Europa i din
afara ei. Promotorii sunt invitai s includ informaii despre Program (de exemplu,
informaii cu privire la Aciunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante,
grupurile int ale acestuia etc.), prin toate msurile ntreprinse pentru amplificarea
vizibilitii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de
informare sau ateliere n programul de activitate al Schimbului de Tineri. Vor putea, de
asemenea, participa la evenimente (seminarii, conferine, dezbateri) organizate la diverse
nivele (local, regional, naional, internaional).

Diseminarea i exploatarea rezultatelor
Fiecare promotor trebuie s pun la punct msuri de diseminare i exploatare a rezultatelor
Schimbului de Tineri.
- Msuri standard de diseminare i exploatare
Msurile standard de diseminare i exploatare pot avea acelei format cu msurile privind
vizibilitatea indicate n seciunea de mai sus, principala diferen fiind c msurile de
diseminare i exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate dect pe Activitate i
obiective. Din acest motiv, msurile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales
dup desfurarea Schimbului de Tineri.
- Diseminare suplimentar i exploatarea rezultatelor
Pe lng msurile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili msuri
suplimentare de diseminare pentru a evidenia valoarea rezultatelor proiectului.
Programul Tineret n Aciune ofer susinere financiar suplimentar pentru astfel de
msuri (consultai 'Reglementri privind finanarea', seciunea privind aceast sub-
Aciune). Exemple de msuri suplimentare de diseminare i exploatare sunt: organizarea
de evenimente publice (prezentri, conferine, ateliere), crearea de produse audio-vizuale
(CD, DVD), stabilirea unei colaborri pe termen lung cu media (serie de contribuii pentru
radio/TV/pres tiprit sub form de interviuri, participri la diverse programe radio/TV),
dezvoltarea de materiale informative (newsletter, brouri, ghiduri, manuale de bun
practici), crearea unui portal pe Internet etc.

35
Partea B - Aciunea 1.2 Iniiative ale Tinerilor
________________________________________________________________________
Aciunea 1.2 - Iniiative ale Tinerilor
Obiective
Aceast sub-Aciune susine proiecte n care tinerii particip activ i direct la activiti proiectate de ei
nii i n care ei joac rolurile principale, pentru a-i dezvolta iniiativa, spiritul antreprenorial i
creativitatea.
Ce este o Iniiativ a Tinerilor?
O Iniiativ a Tinerilor este un proiect iniiat, organizat i realizat de ctre tinerii nii. Ea d tinerilor
ansa de a testa idei prin iniiative, ceea ce le d acestora posibilitatea de a fi implicai direct i activ n
planificarea i realizarea proiectelor. Participarea tinerilor ntr-o Iniiativ a Tinerilor reprezint o
important experien de nvare non-formal, care le ofer tinerilor oportunitatea de a se considera
ceteni europeni i de a simi c pot contribui la construirea Europei.

Un proiect de Iniiativ a Tinerilor are trei etape:

planificare i pregtire
punerea n aplicare a Activitii
evaluare (inclusiv studierea posibilitii unei eventuale continuri/ follow-up).

Principiile i practicile nvrii non-formale vor fi reflectate pe parcursul ntregului proiect.

O Iniiativ a Tinerilor poate fi:

naional: elaborat la nivel local, regional sau naional i dezvoltat de un singur grup n ara de
reedin a acestuia
transnaional: o reea de Iniiative ale Tinerilor derulate n comun de dou sau mai multe grupuri
din diferite ri.
Care sunt criteriile de evaluare a unei Iniiative a Tinerilor?
Criterii de eligibilitate
Promotori eligibili
Promotorul trebuie s fie:
o organizaie non-profit/neguvernamental; sau
un grup informal de tineri (nu uitai: n cazul unui grup informal, unul
dintre membri i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea n
numele grupului).

Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o ar Participant n Program.
Numrul
promotorilor
Iniiativ Naional a Tinerilor: un singur promotor.
Iniiativ Transnaional a Tinerilor: cel puin doi promotori din diferite
ri Participante n Program, din care cel puin unul este dintr-o ar UE.
Participani
eligibili
Tineri cu vrsta ntre 18 i 30 de ani, rezideni legali ntr-o ar Participant
n Program. Tineri sub vrsta de 18 ani (ntre 15-17 ani) pot fi admii dac
sunt nsoii de un instructor (coach). Nu exist o vrst limit sau o restricie
geografic pentru instructor.
Numrul
participanilor
Iniiativ Naional a Tinerilor: nu exist nicio limit cu privire la numrul
participanilor. Proiectul trebuie s implice un grup care s aib cel puin 4
participani tineri.
Iniiativ Transnaional a Tinerilor: nu exist nicio limit cu privire la
numrul participanilor. Proiectul trebuie s implice cel puin 8 participani
tineri.

36
Partea B - Aciunea 1.2 Iniiative ale Tinerilor
________________________________________________________________________
Compunerea
grupurilor
naionale de
participani
Iniiativ Naional a Tinerilor: minimum 4 participani n grup.
Iniiativ Transnaional a Tinerilor: minimum 4 participani per grup.
Locaia/ile
Activitii
Iniiativ Naional a Tinerilor: Activitatea trebuie s se desfoare n
ara promotorului.
Iniiativ Transnaional a Tinerilor: Activitatea trebuie s se desfoare
n ara (rile) unuia sau mai multor promotori.
Durata proiectului ntre 3 i 18 luni.
Durata Activitii Nu exist o durat specific a Activitii.
Program de
activitate
O descriere a Activitii trebuie anexat Formularului de candidatur.
Cine poate
candida?
Toate candidaturile:
Un promotor care dorete s candideze trebuie s fie legal constituit n ara
sa.
n cazul unui grup informal, unul dintre membri i asum rolul de
reprezentant i, deci, responsabilitatea de a depune cererea de finanare la
Agenia sa Naional i de a semna acordul de finanare (contractul) n
numele grupului.

Iniiativ Naional a Tinerilor: Promotorul candideaz la Agenia sa
Naional.

Iniiativ Transnaional a Tinerilor: unul din promotori i asum rolul
de coordonator i candideaz la Agenia sa Naional pentru ntregul proiect
(finanarea pentru o singur parte) n numele tuturor promotorilorlor.
Unde se
candideaz?
Candidaturile trebuie depue la Agenia Naional din ara din care provine
candidatul.
Cnd se
candideaz?
Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de
finanare corespunznd datei de nceput a proiectului (consultai Partea C a
acestui Ghid).
Cum se
candideaz?
Cererea de finanare trebuie depus n conformitate cu modalitile de a
candida descrise n Partea C a acestui Ghid.
Alte criterii
Vizit de pregtire (VP) (doar pentru Iniiative Transnaionale ale
Tinerilor).
Dac Proiectul prevede o VP, trebuie ndeplinite urmtoarele criterii de
eligibilitate:
durata VP: maximum 2 zile (cu excepia zilelor de cltorie)
numrul participanilor: pn la 2 participani per grup. Unul dintre
participani poate fi instructorul
programul VP: o agend zilnic a VP este anexat formularului de
candidatur.
Criterii de excludere

Candidatul trebuie s declare, atunci cnd semneaz formularul, c nu se afl
n niciuna din situaiile care l-ar putea mpiedica s primeasc o finanare din
partea Uniunii Europene (consultai Partea C a acestui Ghid).

37
Partea B - Aciunea 1.2 Iniiative ale Tinerilor
________________________________________________________________________
Criterii de selecie
Capacitate
financiar
Candidatul trebuie s arate c deine surse de finanare stabile i suficiente
pentru a-i menine activitatea de-a lungul perioadei n care se desfoar
proiectul i pentru a participa la finanarea acestuia.
Capacitate
operaional
Candidatul trebuie s arate c deine competenele i motivaia necesare
pentru a finaliza proiectul propus.
Criterii de acordare a finanrii
Proiectele vor fi evaluate n conformitate cu urmtoarele criterii:

Relevan fa de
obiectivele i
prioritile
Programului
(30%)
Relevana fa de:
obiectivele generale ale Programului
obiectivele specifice ale sub-Aciunii
prioritile permanente ale Programului
prioritile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau
specificat, la nivel naional.
Calitatea
proiectului i
metodelor propuse
(50%)
Calitatea elaborrii proiectului
(calitatea etapei de pregtire; calitatea programului de activitate; calitatea
etapei de evaluare; doar pentru o Iniiativ Transnaional a Tinerilor:
calitatea Parteneriatului/implicarea activ a tuturor promotorilor n
proiect)
Calitatea coninutului i metodologiei proiectului
(tema proiectului; creativitate inovatoare i antreprenoriat; implicarea
activ a participanilor n proiect; promovarea dezvoltrii sociale i
personale a participanilor implicai; dimensiune european; n special
pentru o Iniiativ Transnaional a Tinerilor: dimensiune intercultural)
Anvergura proiectului
(impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului /
vizibilitatea Programului Tineret n Aciune; diseminarea i exploatarea
rezultatelor).
Profilul
participanilor i
promotorilor(20%)
Implicarea tinerilor cu oportuniti reduse
Candidai aflai la prima candidatur.
Ce trebuie s mai tii despre o Iniiativ a Tinerilor?
Ce este un instructor (coach)?
Un instructor (coach) este o persoan-resurs care are experien n munca cu tinerii i/sau n
Iniiative ale Tinerilor, care nsoete grupurile de tineri i le susine participarea. Acesta joac diverse
roluri, n funcie de nevoile grupului de tineri. Instructorul rmne independent (n afara proiectului
propriu-zis), dar sprijin grupul de tineri n punerea n aplicare a proiectului, lucrnd cu tinerii din cnd
n cnd, ndeplinind sarcini specifice, bazate pe nevoile grupului. Instructorii pot fi voluntari sau
profesioniti, lideri de tineret sau lideri de organizaii de tineret, lucrtori la cluburi de tineret sau n
servicii pentru tineret etc.

Tinerii care au participat deja ntr-o Iniiativ a Tinerilor pot fi ncurajai s iutilizeze competenele
ctigate n timpul procesului de punere in aplicare, n sensul sprijinirii altor grupuri de tineri,
acionnd astfel ca persoane-resurs prin asumarea unui rol de instruire a colegilor. Consilierea de la
egal la egal, susinerea tinerilor de aceeai vrst, este un instrument important n Iniiativele
Tinerilor, pentru a dezvolta sisteme de instruire (coaching) eficiente la nivel local.

Instructorii pot fi i consilieri recomandai de ctre Ageniile Naionale, care se ntlnesc grupul de
tineri de cteva ori n cursul desfurrii proiectului, de regul la nceputul, la mijlocul i la sfritul
procesului.

38
Partea B - Aciunea 1.2 Iniiative ale Tinerilor
________________________________________________________________________

Ageniile naionale pot aranja ntlniri ntre beneficiari poteniali i foti beneficiari ai Iniiativelor
Tinerilor pentru a facilita dezvoltarea sistemelor de instruire a tinerilor de ctre tineri. Pentru informare
cu privire la utilizarea instructorilor n cadrul Iniiativelor Tinerilor, consultai Agenia Naional.
Proiecte de Msuri Multiple - Aciunea 1
Iniiativele Tinerilor pot fi parte a unui proiect de Msuri Multiple prin Aciunea 1. Pentru informaii
suplimentare, consultai seciunea 'Proiecte de Msuri Multiple' din cadrul acestei Aciuni.
Exemplu de Iniiativ a Tinerilor
12 tineri din Turcia au dezvoltat un proiect viznd dezvoltarea de abiliti de baz privind lucrul cu
calculatorul pentru copii care sunt obligai s munceasc n strad. Grupul a colaborat cu un ONG local
care lucreaz regulat cu aceti copii. n discuiile cu copiii, grupul a aflat despre situaia acestora i i-a
ntrebat ce-ar putea s fac aa s-a nscut ideea formrii n domeniul lucrului cu calculatorul.
Formarea propriu-zis a durat trei luni, iar proiectul a implicat circa 70 de copii.

"Cel mai important lucru la nivel personal a fost faptul c proiectul mi-a permis s fac ceea ce voiam!
tii, am fost micat de situaia acestor copii ai strzii. Voiam s fac ceva! i poi aborda i cpta o
idee cu privire la realitatea lor, dar e nevoie de un cadru pentru a lucra cu ei, iar proiectul de Iniiativ
a Tinerilor ne-a permis s facem asta! Contactul cu Centrul local de Tineret i cu ONG-ul care a
colaborat cu noi a fost foarte util i important pentru Proiect. Am organizat diverse activiti sciale,
care au oferit copiilor ansa de a se simi mai puin exclui. Am avut impresia c am reuit s-i
ajutm, c au nvat ceva util i c le-a plcut aceast experien". (membru al grupului din Turcia)


39
Care sunt reglementrile privind finanarea?
Bugetul proiectului trebuie elaborat n conformitate cu urmtoarele reglementri privind finanarea:

Costuri eligibile
Mecanism de
finanare
Valoare* Regul de acordare a finanrii Obligaii privind raportarea
Rezultatele vor fi descrise n raportul final.

Costuri privind
Activitatea
(pentru Iniiative
Naionale ale
Tinerilor)
Orice costuri privind direct punerea n
aplicare a proiectului.
Sum fix 8 000
(cu excepia cazului n care candidatul
solicit o sum mai mic)
Automat - dac este respectat
conformitatea cu bugetul previzionat
List de semnturi a tuturor participanilor.
Rezultatele vor fi descrise n raportul final.

Costuri privind
Activitatea
(pentru Iniiative
Transnaionale ale
Tinerilor)
Orice costuri privind direct punerea n
aplicare a proiectului.
Sum fix 10 000
(cu excepia cazului n care candidatul
solicit o sum mai mic)
Automat - dac este respectat
conformitatea cu bugetul previzionat
List de semnturi a tuturor participanilor.
Costuri privind
instructorul
(coach)
Orice costuri privind direct implicarea
instructorului n proiect (dac este necesar).
Sum fix 1 000
(cu excepia cazului n care candidatul
solicit o sum mai mic)
Automat pentru proiecte implicnd
participani care au mai puin de 18
ani. Condiionat pentru toate celelalte
proiecte; n acest caz, necesitatea
unui instructor i a susinerii pe care
acesta o ofer grupului trebuie
detaliat limpede n formularul de
candidatur
Rezultatele vor fi descrise n raportul final.

Costuri
suplimentare
privind
diseminarea i
exploatarea
rezultatelor
Costuri suplimentare privind diseminarea i
exploatarea rezultatelor proiectului.
Procentaj din
costurile reale
100% din costurile eligibile
Maximum 1 000
Condiionat: activitile suplimentare
de diseminare i exploatare trebuie
detaliate limpede n formularul de
candidatur
Justificare complet a costurilor efectuate,
copii ale facturilor/chitanelor.
Rezultatele vor fi descrise n raportul final.
Costuri de transport de la locul de origine la
locul de desfurare a proiectului. Utilizarea
mijloacelor celor mai ieftine i costurilor celor
mai mici (clas economic, bilet de tren
clasa a doua)
Procentaj din
costurile reale
100% din costurile eligibile Justificare complet a costurilor efectuate,
copii ale biletelor de cltorie/facturilor.

Costuri privind
Vizita de
Pregtire (doar
pentru Iniiative
Transnaionale ale
Tinerilor) +
supliment destinat costurilor de cazare i
altor costuri pe parcursul vizitei.
+
Sume bazate
pe bareme de
costuri unitare
+
48 x numrul de nopi (max. 2 nopi)
x numrul participanilor (1 sau 2
participani per partener; unul din
participani poate fi instructorul)
Condiionat: necesitatea i obiectivele
Vizitei de Pregtire trebuie justificate
n formularul de candidatur
Rezultatele vor fi descrise n raportul final.
Costuri de
transport (doar
pentru Iniiative
Transnaionale ale
Tinerilor)
Costuri de transport de la locul de origine la
locul de desfurare a proiectului. Utilizarea
mijloacelor celor mai ieftine i costurilor celor
mai mici (clas economic, bilet de tren
clasa a doua)
Procentaj din
costurile reale
70% din costurile eligibile Automat Justificare complet a costurilor efectuate,
copii ale biletelor de cltorie/facturilor.

* Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot fi adaptate de ctre Ageniile Naionale. Un promotor candidnd la nivel naional trebuie s foloseasc sumele fixe i
sumele bazate pe bareme de costuri unitare definite de ctre Agenia Naional din ara sa. Valorile aplicabile la nivel naional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i
Ageniilor Naionale.

40
Seciunea B - Aciunea 1.2 Iniiative ale Tinerilor
________________________________________________________________________
Cum se face un proiect bun?
Tabelul 'Criterii de acordare a finanrii' aferent acestei sub-Aciuni enumer criteriile utilizate pentru
evaluarea calitii unui proiect. Mai jos gsii unele sfaturi care s v ajute s dezvoltai un proiect
bun.
Calitatea ntocmirii proiectului
Calitatea etapei de pregatire
Etapa de pregtire are o importan crucial pentru succesul unei Iniiative a Tinerilor. Pe
parcursul acesteia, grupul de tineri va alege i cdea de comun acord asupra unei teme relevante
pentru ntregul grup dar i pentru comunitatea local. Ei vor avea ca obiectiv ntocmirea unui
Program de Activiti i o agend bine structurate, a metodelor lor de lucru i a beneficiilor aduse
de proiect comunitii locale. Dei este esenial ca proiectul s fie gestionat i implementat de
tinerii nii, acetia pot fi asistai n timpul etapei de pregtire de un instructor (coach).

Calitatea programului de activitate
Programul de Activitate trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat i n concordan cu
obiectivele Proiectulul i Programului Tineret n Aciune.

Calitate etapei de evaluare
Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, grupul/grupurile vor
derula un proces de evaluare final. Acesta va face posibil aprecierea msurii n care obiectivele
au fost atinse, precum i msura n care au fost mplinite ateptrile grupului/grupurilor i a altor
participani vizai. Evaluarea va evidenia, de asemenea, rezultatele nvrii.

Pe lng evaluarea final, este ncurajat derularea de sesiuni de evaluare nainte, n timpul i
dup Activitate, n vederea asigurrii unei desfurri optime a Activitii. Evaluarea dinaintea
Activitii d posibilitatea grupului/grupurilor s ipun la punct designul de proiect, n timp ce
sesiunile evaluative intermediare sunt importante pentru a obine reacii de la ali membri implicai
n Iniiativa Tinerilor i pentru a-i adapta, n mod corespunztor, Activitatea.

Calitatea parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor n proiect (numai
pentru Iniiative Transnaionale ale Tinerilor)
Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient
ntre promotori. Promotorii trebuie s demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat
coeziv, implicnd activ toi partenerii i stabilind obiective comune. Astfel, urmtorii factori vor fi
luai n considerare: nivelul de colaborare n reea, cooperarea i angajarea fiecrui promotor n
proiect; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiecrui promotor implicat n
proiect, capacitatea parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate pentru rezultatele
realizate n cadrul Activitii.
Calitate coninutului i metodologiei proiectului
Tema proiectului
Proiectul va identifica o tematic clar pe care membrii grupului/grupurilor doresc s o exploreze
mpreun. Tema aleas trebuie s fie stabilit de comun acord i s reflecte interesele i nevoile
participanilor. Printre exemplele de poteniale teme de proiect se afl: arta i cultura, excluderea
social, mediul, protecia patrimoniului, informarea tineretului, contiina european, dezvoltarea
rural/urban, politicile de tineret, sntatea, msuri mpotriva delicvenei, lupta mpotriva
rasismului/xenofobiei, deficiena, susinerea btrnilor, lipsa de adpost, migranii, oportuniti
egale, educarea tinerilor de ctre tineri, omajul, sport pentru tineret, recreere pentru tineret,
media i comunicaii etc. Tema trebuie s fie transpus n activitile concrete zilnice ale
Iniiativei Tinerilor.

Creativitate inovatoare i antreprenoriat
n contextul unei Iniiative a Tinerilor se pune accentul pe promovarea elementelor inovatoare ale
proiectului. Proiectul trebuie s aib ca obiective introducerea, punerea n aplicare i promovarea
abordrilor inovatoare. Aceste aspecte inovatoare pot viza coninutul i obiectivele Activitii,

41
Seciunea B - Aciunea 1.2 Iniiative ale Tinerilor
________________________________________________________________________
implicarea promotorilor din diferite domenii, modaliti creative i neexplorate de soluionare a
problemelor comunitii locale, experimentarea de noi metodologii i formate de proiecte sau
diseminarea rezultatelor proiectului.

Implicarea activ a participanilor n proiect
Programul de activitate i metodele de lucru trebuie s aib ca obiectiv implicarea membrilor
grupului/grupurilor i a altor persoane identificate ca fiind poteniale inte ntr-o msur ct mai
mare posibil. Participanii trebuie, de asemenea, s fie implicai activ n etapele de pregtire i
evaluare ale Proiectului. Tinerii trebuie s poat explora diverse tematici de pe baze egale,
indiferent de abilitile lor lingvistice sau de alte aptitudini.

Promovarea dezvoltrii sociale i personale a participanilor
Proiectul trebuie s dea posibilitatea membrilor grupului/grupurilor i altor participani s
acumuleze ncredere de sine atunci cnd sunt confruntai cu experiene, atitudini i
comportamente noi, s acumuleze sau s cultive abiliti, competene i cunotine care s
contribuie la dezvoltarea lor social i personal.

Dimensiunea european
Iniiativele Tinerilor trebuie s contribuie la procesul de educaie al tinerilor i s le amplifice
gradul de contientizare cu privire la contextul european/ internaional n care triesc acetia.
Dimensiunea european a unui proiect poate fi reflectat de urmtoarele caracteristici:

- proiectul stimuleaz sentimentul de cetenie european al tinerilor i i ajut neleag
rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare
- proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societii europene, precum
rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri
- tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activitile
instituiilor europene, aspecte ale aciunii UE privind tinerii
- proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libertii, democraia,
respectul pentru drepturile omului i libertile fundamentale i primatul legii.

Dimensiunea intercultural (mai ales pentru Iniiative Transnaionale ale Tinerilor)
Iniiativele Tinerilor trebuie s-i fac pe tineri s contientieze pozitiv alte culturi i s susin
dialogul i ntlnirile interculturale cu ali tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie
s i ajute s previn i s combat prejudecile, rasismul i toate atitudinile care duc la
excludere social, dezvoltnd tolerana i nelegerea diversitii.
Anvergura proiectului
Impact, efect multiplicator i continuare (follow-up)
Impactul unei Iniiative a Tinerilor nu trebuie s se limiteze la participanii la Activitate. Promotorii
trebuie s ncerce, pe ct posibil, s implice i alte persoane (din vecintate, mprejurimi etc.) n
activitile proiectului.

Proiectul trebuie s se ncadreze ntr-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de
realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se obine, de exemplu,
prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unei Iniiative a Tinerilor ntr-un context nou.
Promotorii trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea funciona ca multiplicatori
(tineri, lucrtori n domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la
nivelul UE) n vederea diseminrii rezultatelor i obiectivelor proiectului.

n plus, promotorilor li se cere s reflecteze sistematic cu privire la posibile msuri care s asigure
o continuare a unei Iniiative a Tinerilor. Cum poate fi continuat discuia asupra conceptului
tematic i care ar putea fi paii urmtori? Este posibil s se planifice i s se desfoare proiecte
noi prin alte Aciuni ale Programului Tineret n Aciune?

Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret n Aciune
Promotorii trebuie s reflecteze mpreun asupra msurilor viznd mbuntirea vizibilitii
proiectului i a Programului Tineret n Aciune n general. Creativitatea promotorilor ofer un

42
Seciunea B - Aciunea 1.2 Iniiative ale Tinerilor
________________________________________________________________________
potenial crescut n diseminarea de informaii cu privire la Activitatea cuprins n plan, precum i
asupra oportunitilor oferite de Programul Tineret n Aciune. Vizibilitatea i msurile au loc, n
principal, nainte i n timpul punerii n practic a Iniiativei Tinerilor. Astfel de msuri pot fi
mprite n dou largi categorii:

- Vizibilitatea proiectului
Promotorii i participanii trebuie s fac publicitate proiectului i scopurilor i
obiectivelor acestuia rspndind mesajul tineretului pe tot parcursul punerii n practic
a proiectului. Pentru a face publicul contient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu,
s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afie,
abibilduri, materiale promoionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnaliti ca
observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s
conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog
pe Internet etc.

- Vizibilitatea Programului Tineret n Aciune
Pe lng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret n Aciune (consultai
Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s funcioneze i ca multiplicator pentru
Programul Tineret n Aciune n vederea mbuntirii nelegerii oportunitilor oferite de
ctre Program pentru tineri i pentru lucrtorii n domeniul tineretului din Europa i din
afara ei. Promotorii sunt invitai s includ informaii despre Program (de exemplu,
informaii cu privire la Aciunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante,
grupurile int ale acestuia etc.), prin toate msurile ntreprinse pentru amplificarea
vizibilitii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de
informare sau ateliere n programul de activitate al proiectului. Vor putea, de asemenea,
participa la evenimente (seminarii, conferine, dezbateri) organizate la diverse nivele
(local, regional, naional, internaional).

Diseminarea i exploatarea rezultatelor
Fiecare promotor trebuie s pun la punct msuri de diseminare i exploatare a rezultatelor
Iniiativei Tinerilor.

- Msuri standard de diseminare i exploatare
Msurile standard de diseminare i exploatare pot avea acelei format cu msurile privind
vizibilitatea indicate n seciunea de mai sus, principala diferen fiind c msurile de
diseminare i exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate dect pe Activitate i
obiective. Din acest motiv, msurile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales
dup desfurarea Iniiativei Tinerilor.

- Diseminare suplimentar i exploatarea rezultatelor
Pe lng msurile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili msuri
suplimentare de diseminare pentru a evidenia valoarea rezultatelor proiectului.
Programul Tineret n Aciune ofer susinere financiar suplimentar pentru astfel de
msuri (consultai 'Reglementri privind finanarea', seciunea privind aceast sub-
Aciune). Exemple de msuri suplimentare de diseminare i exploatare sunt: organizarea
de evenimente publice (prezentri, conferine, ateliere), crearea de produse audio-vizuale
(CD, DVD), stabilirea unei colaborri pe termen lung cu media (serie de contribuii pentru
radio/TV/pres tiprit sub form de interviuri, participri la diverse programe radio/TV),
dezvoltarea de materiale informative (newsletter, brouri, ghiduri, manuale de bun
practici), crearea unui portal pe Internet etc.

43
Partea B - Aciunea 1.3 Proiecte pentru Democraie Participativ
________________________________________________________________________
Aciunea 1.3 - Proiecte pentru Democraie Participativ
Obiective
Aceast sub-Aciune susine participarea tinerilor la viaa democratic. Ea vizeaz ncurajarea
participrii active a tinerilor la viaa comunitii lor locale, regionale sau naionale, ori la nivel
internaional.
Ce este un Proiect pentru Democraie Participativ?
Un Proiect pentru Democraie Participativ este un proiect elaborat de un parteneriat european, care
permite colectarea, la nivel european, de idei, experiene i metodologii din proiecte sau activiti la
nivel local, regional, naional sau internaional, pentru a mbunti participarea tinerilor.

Un Proiect pentru Democraie Participativ are trei etape:

planificare i pregtire
punerea n aplicare a Activitii
evaluare (inclusiv studierea posibilitii unei eventuale continuri/ follow-up).

Principiile i practicile nvrii non-formale vor fi reflectate pe parcursul ntregului proiect.

Unele exemple de Activiti implementate n cadrul unui Proiect pentru Democraie Participativ sunt:

crearea de reele pentru schimbul, dezvoltarea i diseminarea de bune practici n domeniul
tineretului i participrii
consultri a i de ctre tineri, n vederea identificrii nevoilor i dorinelor acestora cu privire la
probleme referitoare la participare la viaa democratic
evenimente de informare sau seminarii sau dezbateri pentru tineri centrate pe mecanismele
democraiei reprezentative la toate nivelele, inclusiv funcionarea instituiilor i politicilor UE
ntlniri ntre tineri i factori de luare a deciziilor sau experi n domeniul participrii la viaa
democratic i n instituii democratice
evenimente simulnd functionarea instituiilor democratice i rolurile factorilor de luare a deciziilor
o serie sau combinaie a activitilor de mai sus, care pot fi desfurate la diferite nivele (local,
regional, naional, internaional) pe parcursul proiectului.
Ce nu este un Proiect pentru Democraie Participativ
Urmtoarele activiti, n special, NU sunt eligibile pentru finanare prin Proiecte pentru Democraie
Participativ:

ntlniri statutare ale unor organizaii
schimburi de tineri
iniiative ale tinerilor.

44
Partea B - Aciunea 1.3 Proiecte pentru Democraie Participativ
________________________________________________________________________
Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Proiect pentru
Democraie Participativ?
Criterii de eligibilitate
Promotori eligibili
Fiecare promotor trebuie s fie:
o organizaie non-profit/neguvernamental; sau
un organism public local, regional; sau
un grup informal de tineri (nu uitai: n cazul unui grup informal, unul
dintre membri i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea n
numele grupului); sau
un organism activ la nivel european n domeniul tineretului.

Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o ar Participant n Program.
Numrul
promotorilor
Promotori din cel puin din cel puin 2 ri Participante n Program diferite, din
care cel puin unul este dintr-o ar UE. Trebuie s existe minimum 2
promotori per ar implicai n Proiect. Promotorii trebuie s fie independeni
(vezi mai jos).
Participani
eligibili
Participani tineri: tineri cu vrsta ntre 13 i 30 i rezideni legali ntr-o ar
Participant n Program.
Factori de luare a deciziilor/experi: Dac proiectul presupune
participarea de factori de luare a deciziilor sau experi n domeniul participrii
la viaa democratic i instituii democratice, astfel de participani pot fi
implicai indiferent de vrst sau provenien geografic.
Numrul
participanilor
Proiectul trebuie s implice cel puin 16 participani tineri.
Locaia/ile
Activitii
Activitatea trebuie s se desfoare n ar(ile) unuia sau mai multor
promotori.
Durata proiectului ntre 3 i 18 luni.
Durata Activitii Nu exist o durat specific pentru Activitate.
Program de
activitate
O descriere a programului de activitate trebuie anexat formularului de
candidatur.
Cine poate
candida?
Promotorul gzduind Activitatea - sau unul din Promotorii gzduind o parte a
Activitii - i asum rolul de coordonator i candideaz la Agenia relevant
(vezi mai jos, seciunea Unde se candideaz?) pentru ntregul proiect, n
numele tuturor promotorilorlor (Finanarea pentru o singur parte).

Un promotor dorind s candideze trebuie s fie legal constituit n ara sa.
n cazul unui grup informal, unul dintre membri i asum rolul de
reprezentant i, deci, responsabilitatea de a depune cererea de finanare la
Agenia sa Naional i de a semna acordul de finanare n numele grupului.
Unde se
candideaz?
Candidaturi care trebuie depuse la Agenia Executiv: candidaturi de
proiect din partea unor organisme active la nivel european n domeniul
tineretului.
Candidaturi care trebuie depuse la Ageniile Naionale: candidaturi de
proiect din partea altor candidai eligibili.
Cnd se
candideaz?
Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de
finanare corespunznd datei de nceput a Proiectului (consultai Partea C a
acestui Ghid).
Cum se
candideaz?
Cererea de finanare trebuie depus n conformitate cu modalitile de a
candida descrise n Partea C a acestui Ghid.

45
Partea B - Aciunea 1.3 Proiecte pentru Democraie Participativ
________________________________________________________________________
Alte criterii
Protecia i sigurana participanilor tineri:
Candidatul trebuie s garanteze c va lua msuri adecvate pentru a se asigura
c sigurana i protecia participanilor sunt prevzute n Proiect.
Criterii de excludere

Candidatul trebuie s declare, atunci cnd semneaz formularul, c nu se afl
n niciuna din situaiile care l-ar putea mpiedica s primeasc o finanare din
partea Uniunii Europene (consultai Partea C a acestui Ghid).
Criterii de selecie
Capacitate
financiar
Candidatul trebuie s arate c deine surse de finanare stabile i suficiente
pentru a-i menine activitatea de-a lungul perioadei n care se desfoar
proiectul i pentru a participa la finanarea acestuia.
Capacitate
operaional
Candidatul trebuie s arate c deine competenele i motivaia necesare
pentru a finaliza proiectul propus.

Criterii de acordare a finanrii
Proiectele vor fi evaluate n conformitate cu urmtoarele criterii:

Relevan fa de
obiectivele i
prioritile
Programului
(30%)

Relevana fa de:
obiectivele generale ale Programului
obiectivele specifice ale sub-Aciunii
prioritile permanente ale Programului
prioritile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau
specificat, la nivel naional.
Calitatea
conceptului
tematic
(20%)

Calitatea conceptului tematic; proiectul vizeaz:
participarea tinerilor la mecanismele democraiei reprezentative; sau
implicarea tinerilor n experiene viznd conceptele i practicile democraiei
reprezentative i ceteniei active; sau
facilitarea dialogului ntre tineri i factori de luare a deciziilor la toate
nivelele (local, regional, naional i european); sau
orice combinaie a temelor de mai sus.
Calitatea
proiectului i
metodelor
propuse
(30%)

Calitatea elaborrii proiectului
(calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor n
Proiect; calitatea etapei de pregtire; calitatea programului de activitate;
calitatea etapei de evaluare; calitatea msurilor asigurnd protecia i
sigurana participanilor)
Calitatea coninutului i metodologiei proiectului
(tem de interes comun i relevan pentru grupul de participani;
aplicarea unor metode de nvare non-formal; implicarea activ a
participanilor n proiect; promovarea dezvoltrii sociale i personale a
participanilor implicai; dimensiune intercultural; dimensiune european)
Anvergura proiectului
(impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului /
vizibilitatea Programului Tineret n Aciune; diseminarea i exploatarea
rezultatelor).
Profilul i numrul
participanilor i
promotorilor
(20%)
implicarea tinerilor cu oportuniti reduse
numrul de ri i promotori parteneri implicai

46
Partea B - Aciunea 1.3 Proiecte pentru Democraie Participativ
________________________________________________________________________
Ce mai trebuie s tii despre un Proiect pentru Democraie
Participativ?
Proiecte de Msuri Multiple - Aciunea 1
Proiectele pentru Democraie Participativ pot fi parte a unui proiect de Msuri Multiple prin Aciunea
1. Pentru informare suplimentar, consultai seciunea 'Proiecte de Msuri Multiple' ale acestei Aciuni.
Participarea factorilor de luare a deciziilor/experilor ntr-un Proiect
pentru Democraie Participativ
Dac Proiectul presupune participarea unor factori de luare a deciziilor/experi la Activitate, niciunul
din costurile legate direct de participarea acestora (transport, mas, cazare, vize, nevoi speciale, etc.)
nu poate fi acoperit de finanarea Tineret n Aciune. Astfel de costuri trebuie acoperite din alte surse
de contribuie financiar (resursele proprii ale promotorilor i/sau asisten naional, regional, local
sau privat).
Promotori independeni
n contextul unui Proiect pentru Democraie Participativ, dei promotorii pot fi afiliai ntre ei sau a o
reea comun, niciun promotor nu trebuie s depind de alt promotor pentru decizii, punere n
aplicare sau finanare n ceea ce privete activitile sale.
Exemplu de Proiect pentru Democraie Participativ
40 de tineri din 11 ri Participante n Program se ntlnesc pentru 10 zile pentru a simula activitatea
i procesul de luare a deciziilor din Parlamentul European. Participanii i numesc preedintele
Parlamentului lor i creeaz grupuri i comisii parlamentare pentru a discuta subiecte identificate n
comun aflate pe agenda prioritar a UE i relevante pentru viaa tinerilor din Europa. Dup etapa de
pregtire, bazat pe documente i lucrri reale ale Parlamentului European, acetia simuleaz o
sesiune plenar a Parlamentului European. n timpul celor 10 zile, acetia se ntlnesc, de asemenea,
cu reprezentani ai unor instituii UE, n special din partea Parlamentului European.

47
Care sunt reglementrile privind finanarea?
Bugetul proiectului trebuie elaborat n conformitate cu urmtoarele reglementri privind finanarea:

Costuri eligibile
Mecanism de
finanare
Valoare
Regul de acordare a
finanrii
Obligaii privind
raportarea
Costuri privind
Activitatea
Costuri directe eligibile
- Costuri de transport
- Costuri de cazare/mas
- Organizarea de seminarii, ntlniri,
consultri, activiti
- Costuri privind
publicaii/traduceri/informare
- Diseminarea i exploatarea rezultatelor
- Alte costuri legate direct de punerea n
aplicare a Proiectului

costuri indirecte eligibile
(7% din costurile directe eligibile)
Procentaj din
costurile reale


75% din totalul costurilor eligibile
(cu excepia cazului n care candidatul
solicit un procent de finanare mai mic)
Maximum 50 000
Condiionat: obiectivele i
programul de activitate
trebuie clar detaliate n
formularul de candidatur
Justificare complet a
tutror costurilor, copii ale
facturilor/chitanelor/bilete
de transport (doar pentru
costuri directe).
Rezultatele vor fi descrise
n raportul final.
List de semnturi a
tuturor participanilor.





48
Partea B - Aciunea 1.3 Proiecte pentru Democraie Participativ
________________________________________________________________________
Cum se face un proiect bun?
Tabelul Criterii de acordare a finanrii aferent acestei sub-Aciuni enumer criteriile utilizate pentru
evaluarea calitii unui proiect. Mai jos gsii unele sfaturi care s v ajute s dezvoltai un proiect
bun.
Calitatea ntocmirii proiectului
Calitatea parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor n proiect
Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient
ntre promotori. Promotorii trebuie s demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat
coeziv, implicnd activ toi partenerii i stabilind obiective comune de realizat. Astfel, urmtorii
factori vor fi luai n considerare: nivelul de colaborate n reea, cooperarea i angajarea fiecrui
promotor n proiect; profilul i specializarea promotorilor, atunci cnd natura sau scopul Activitii
presupune anumite calificri; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiecrui
promotor implicat n proiect, capacitatea Parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate
pentru rezultatele realizate n cadrul Activitii.

Alctuirea unui parteneriat compus din promotori cu profiluri diferite (de exemplu, implicnd
autoritile locale alturi de organizaii neguvernamentale) poate facilita punerea n aplicare a
Activitii (n special cnd Activitatea vizeaz asigurarea interaciunii ntre tineri i factori de luare
a deciziilor).

Calitatea etapei de pregtire
Etapa de pregtire are o importan crucial pentru succesul unui Proiect pentru Democraie
Participativ. n timpul acesteia, promotorii i participanii ar trebui s cad de acord asupra unei
teme relevante pentru un Proiect pentru Democraie Participativ. Ei trebuie s reflecteze asupra
unei mpriri a sarcinilor, un program de activiti, metode de lucru, profil al participanilor, detalii
practice (locaie, transferuri, cazri, materiale, susinere lingvistic). Etapa de pregtire trebuie s
accentueze implicarea participanilor n Proiectul pentru Democraie Participativ i s-i
pregteasc pentru ntlniri interculturale cu ali tineri din medii i culturi diferite.

Calitatea programului de activitate
Programul de Activitate trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat i n concordan cu
obiectivele proiectului i ale Programului Tineret n Aciune.

Calitatea etapei de evaluare
Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i
participanii trebuie s deruleze un proces de evaluare. Evaluarea final va face posibil aprecierea
msurii n care obiectivele au fost atinse, precum i msura n care au fost mplinite ateptrile
promotorilor i participanilor. Evaluarea va evidenia, de asemenea, rezultatele nvrii.

n afara evalurii finale este ncurajat derularea de sesiuni de evaluare nainte, n timpul i dup
Activitate, n vederea asigurrii unei desfurri optime a Activitii. Evaluarea dinaintea Activitii
d posibilitatea promotorilor s ipun la punct designul de proiect, n timp ce sesiunile evaluative
intermediare sunt importante pentru a obine reacii de la participani i pentru a-i adapta, n
mod corespunztor, programul de activitate.

Calitatea msurilor asigurnd protecia i sigurana participanilor
n timpul etapei de planificare i pregtire a proiectului, promotorii trebuie s abordeze problema
proteciei i siguranei participanilor, acordnd atenie legislaiei, politicilor i practicilor, care pot
diferi de la o ar la alta. Promotorii se vor asigura c proiectul abordeaz probleme privind riscul
i protecia tinerilor. Un numr suficient de lideri de grup trebuie s fie prezent, astfel nct s li se
permit tinerilor s i mprteasc experienele de nvare ntr-un mediu rezonabil n ceea ce
privete sigurana i protecia. Atunci cnd proiectul implic tineri de ambele sexe, e preferabil ca
liderii s fie i ei att fete, ct i biei. Este recomandabil s existe proceduri de urgen (de
exemplu, date de contact 24/7 pentru ara gazd i cea din care provin oaspeii, un fond de
urgen, plan de rezerv, trus medical, cel puin un lider care s poat oferi primul ajutor,

49
Partea B - Aciunea 1.3 Proiecte pentru Democraie Participativ
________________________________________________________________________
contacte pentru servicii de urgen etc.). Este, de asemenea, util stabilirea unui 'cod de
comportament' comun care s-i ajute att pe liderii de grup, ct i pe participani, s respecte
standarde convenite de comportament (de exemplu, consumul de alcool, fumatul etc.). n acelai
timp, liderii sunt ncurajai s aib o nelegere i o poziie comune cu privire la anumite probleme
n special n situaii de urgen. Informaii suplimentare i liste de verificare pot fi gsite n
Recomandrile privind riscul i protecia tinerilor (consultai Anexa III a acestui Ghid).
Calitatea coninutului i metodologiei proiectului
Tem de interes comun i relevant pentru grupul de participani
Proiectul trebuie s aib un concept tematic clar, pe care participanii doresc s l exploreze
mpreun. Tema aleas trebuie s fie convenit n comun i s reflecte interesele i nevoile
participanilor. Tema trebuie s fie transpus n activitile concrete zilnice ale Proiectului pentru
Democraie Participativ.

Aplicarea unor metode de nvare non-formal
Proiectul trebuie s urmreasc principiile nvrii non-formale. Pot fi aplicate o serie de metode
i tehnici de nvare non-formal (ateliere, jocuri de rol, activiti n aer liber, jocuri de spart
gheaa, mese rotunde etc.) pentru a veni n ntmpinarea diverselor nevoi ale participanilor i a
obine rezultatele dorite. De principiu, proiectul ar trebui s se bazeze pe un proces de nvare
intercultural stimulnd creativitatea, participarea activ i iniiativa.

Implicarea activ a participanilor n proiect
Programul zilnic de activiti i metodele de lucru aplicate trebuie s implice participanii ct mai
mult posibil i s declaneze un proces de nvare. Participanii trebuie, de asemenea, s fie
implicai activ n etapele de pregtire i evaluare ale Proiectului. Tinerii trebuie s poat explora
diverse tematici de pe baze egale, indiferent de abilitile lor lingvistice sau de alte aptitudini.

Promovarea dezvoltrii sociale i personale a participanilor
Proiectul trebuie s dea posibilitatea participanilor s acumuleze ncredere de sine atunci cnd
sunt confruntai cu experiene, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive
abiliti, competene i cunotine care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal.

Dimensiunea intercultural
Proiectul pentru Democraie Participativ trebuie s-i fac pe tineri s contientieze pozitiv alte
culturi i s susin dialogul i ntlnirile interculturale cu ali tineri din medii i culturi diferite. De
asemenea, trebuie s i ajute s previn i s combat prejudecile, rasismul i toate atitudinile
care duc la excludere social, dezvoltnd tolerana i nelegerea diversitii.

Dimensiune european
Proiectul pentru Democraie Participativ trebuie s contribuie la procesul de educaie al tinerilor i
s le amplifice gradul de contientizare cu privire la contextul european/ internaional n care
triesc acetia. Dimensiunea european a unui proiect poate fi reflectat de urmtoarele
caracteristici:

- proiectul stimuleaz sentimentul de cetenie european al tinerilor i i ajut neleag
rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare
- proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societii europene, precum
rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri
- tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activitile
instituiilor europene, aspecte ale aciunii UE privind tinerii
- proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libertii, democraia,
respectul pentru drepturile omului i libertile fundamentale i primatul legii.

50
Partea B - Aciunea 1.3 Proiecte pentru Democraie Participativ
________________________________________________________________________
Anvergura proiectului
Impact, efect multiplicator i continuare (follow-up)
Impactul unui Proiect pentru Democraie Participativ nu trebuie s se limiteze la participanii la
Activitate. Promotorii trebuie s ncerce, pe ct posibil, s implice i alte persoane (din vecintate,
mprejurimi etc.) n activitile proiectului.

Proiectul trebuie s se ncadreze ntr-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de
realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se obine, de exemplu,
prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unui Proiect pentru Democraie Participativ
ntr-un context nou. Promotorii trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea funciona
ca multiplicatori (tineri, lucrtori n domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie,
factori de decizie la nivelul UE) n vederea diseminrii rezultatelor i obiectivelor proiectului.

n plus, promotorilor i participanilor li se cere s reflecteze sistematic cu privire la posibile msuri
care s asigure o continuare a unui Proiect pentru Democraie Participativ. Va fi repetat
evenimentul? Va putea fi implicat un nou promotor ntr-un viitor Proiect pentru Democraie
Participativ? Cum poate fi continuat discuia asupra conceptului tematic i care ar putea fi paii
urmtori? Este posibil s se planifice i s se desfoare proiecte noi prin alte Aciuni ale
Programului Tineret n Aciune?

Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret n Aciune
Promotorii trebuie s reflecteze mpreun asupra msurilor viznd mbuntirea vizibilitii
proiectului i a Programului Tineret n Aciune n general. Creativitatea promotorilor i
participanilor ofer un potenial crescut n diseminarea de informaii cu privire la Proiectul pentru
Democraie Participativ, precum i asupra oportunitilor oferite de Programul Tineret n Aciune.
Vizibilitatea i msurile au loc, n principal, nainte i n timpul punerii n practic a Proiectului
pentru Democraie Participativ. Astfel de msuri pot fi mprite n dou largi categorii:

- Vizibilitatea proiectului
Promotorii i participanii trebuie s fac publicitate proiectului i scopurilor i
obiectivelor acestuia rspndind mesajul tineretului pe tot parcursul punerii n practic
a proiectului. Pentru a face publicul contient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu,
s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afie,
abibilduri, materiale promoionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnaliti ca
observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s
conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog
pe Internet etc.

- Vizibilitatea Programului Tineret n Aciune
Pe lng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret n Aciune (consultai
Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s funcioneze i ca multiplicator pentru
Programul Tineret n Aciune n vederea mbuntirii nelegerii oportunitilor oferite de
ctre Program pentru tineri i pentru lucrtorii n domeniul tineretului din Europa i din
afara ei. Promotorii sunt invitai s includ informaii despre Program (de exemplu,
informaii cu privire la Aciunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante,
grupurile int ale acestuia etc.), prin toate msurile ntreprinse pentru amplificarea
vizibilitii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de
informare sau ateliere n programul de activitate al Proiectului pentru Democraie
Participativ. Vor putea, de asemenea, participa la evenimente (seminarii, conferine,
dezbateri) organizate la diverse nivele (local, regional, naional, internaional).

Diseminarea i exploatarea rezultatelor
Fiecare promotor trebuie s pun la punct msuri de diseminare i exploatare a rezultatelor
Proiectului pentru Democraie Participativ.

Msurile standard de diseminare i exploatare pot avea acelei format cu msurile privind
vizibilitatea indicate n seciunea de mai sus, principala diferen fiind c msurile de diseminare i

51
Partea B - Aciunea 1.3 Proiecte pentru Democraie Participativ
________________________________________________________________________
exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate dect pe Activitate i obiective. Din acest motiv,
msurile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales dup desfurarea Proiectului pentru
Democraie Participativ.

Pe lng msurile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili msuri suplimentare de
diseminare pentru a evidenia valoarea rezultatelor proiectului. Exemple de msuri suplimentare de
diseminare i exploatare sunt: organizarea de evenimente publice (prezentri, conferine,
ateliere), crearea de produse audio-vizuale (CD, DVD), stabilirea unei colaborri pe termen lung
cu media (serie de contribuii pentru radio/TV/pres tiprit sub form de interviuri, participri la
diverse programe radio/TV), dezvoltarea de materiale informative (newsletter, brouri, ghiduri,
manuale de bun practici), crearea unui portal pe Internet etc.

52
Part B - Aciunea 1 Proiecte de Msuri Multiple
________________________________________________________________________
Aciunea 1 - Proiecte de Msuri Multiple
Ce este un proiect de Msuri Multiple?
Printr-un proiect de Msuri Multiple, un promotor care intenioneaz s deruleze cteva Activiti n cadrul Aciunii
1 ntr-o perioad de pn la 18 luni poate depune o singur candidatur combinnd:

fie ntre dou i cinci activiti de acelai tip (de exemplu, 2-5 Schimburi de Tineri)
fie ntre dou i cinci Activiti de tipuri diferite (de exemplu, un Schimb Multilateral de Tineri, dou Iniiative
ale Tinerilor i un Proiect pentru Democraie Participativ).

Toate Activitile susinute prin Aciunea 1 pot fi combinate ntr-un acord financiar de Msuri Multiple, cu excepia
Schimburilor Bilaterale i Trilaterale de Tineri.

Scopurile unui Proiect de Msuri Multiple sunt n special s:

reduc povara administrativ asupra promotorilor cu experien n administrarea finanrilor prin Programul
Tineret n Aciune sau alte Programe ale Comunitii Europene
mute accentul asupra aspectelor privind calitatea n planificarea i punerea n aplicare a proiectului
permit elaborarea unor msuri mai ample de vizibilitate i diseminare.
Care sunt criteriile utilizate pentru evaluarea unui Proiect de
Msuri Multiple?
Criterii de eligibilitate
n cadrul unui proiect de Msuri Multiple, se aplic aceleai criterii definite pentru sub-Aciunile 1.1, 1.2 i 1.3 cu
privire la activitile eligibile. n plus fa de acestea, promotorii eligibili trebuie s fi primit finanare pentru alte
proiecte n cel puin alte trei ocazii.
Criterii de excludere
n cadrul unui proiect de Msuri Multiple, se aplic aceleai criterii definite pentru sub-Aciunile 1.1, 1.2 i 1.3 cu
privire la activitile eligibile.
Criterii de selecie
n cadrul unui proiect de Msuri Multiple, se aplic aceleai criterii definite pentru sub-Aciunile 1.1, 1.2 i 1.3 cu
privire la activitile eligibile.
Criterii de acordare a finanrii
n cadrul unui proiect de Msuri Multiple, se aplic aceleai criterii definite pentru sub-Aciunile 1.1, 1.2 i 1.3 cu
privire la activitile eligibile.
Ce trebuie s mai tii despre un proiect de Msuri Multiple n
cadrul Aciunii 1?
Fiecare Activitate prevzut ntr-un proiect de Msuri Multiple va fi evaluat searat conform criteriilor de mai sus.
Agenia Naional sau Agenia Executiv pot respinge una sa ma multe Activiti incluse ntr-un proiect de Msuri
Multiple datorit neconformitii cu unul din criteriile de mai sus. n astfel de cazuri, proiectul poate fi aprobat,
chiar dac numrul de activiti va fi redus. Aceasta va implica o reducere adecvat a finanrii atribuite
proiectului.


53
Part B - Aciunea 2 Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________
Aciunea 2 - Serviciul European de Voluntariat
Obiective
Scopul Serviciului European de Voluntariat (SEV) este de a dezvolta solidaritea i de a promova cetenia activ i
nelegerea reciproc ntre tineri.
Ce este un proiect n cadrul Serviciului European de Voluntariat?
Serviciul European de Voluntariat permite tinerilor s desfoare activiti de voluntariat pn la 12 luni ntr-o alt
ar dect ara lor de reedin. Acesta promoveaz solidaritatea ntre tineri i este un adevrat serviciu de
nvare. Dincolo de beneficiile aduse comunitilor locale, voluntarii deprind noi abiliti i limbi strine i
descoper alte culturi.

Un proiect proiect SEV are trei etape:

planificare i pregtire
punerea n aplicare a Activitii
evaluare (inclusiv studierea posibilitii unei eventuale continuri/ follow-up).

Principiile i practicile nvrii non-formale vor fi reflectate pe parcursul ntregului proiect.

Un proiect SEV se poate concentra pe o varietate de teme i sectoare de intervenie, cum ar fi cultur, tineret,
sport, asisten social, patrimoniu cultural, arte, protecie civil, mediu, cooperare privind dezvoltarea etc.
Interveniile cu grad mare de risc n situaii post-criz (de exemplu, ajutor umanitar, ajutor imediat post-
catastrof etc.) sunt excluse.

Este conceput pentru a derula una sau mai multe Activiti SEV.
Activitatea SEV
O Activitate SEV are trei componente eseniale:

Serviciul: Voluntarul este gzduit de un promotor ntr-o ar diferit de ara sa de reedin i desfoar
activiti de voluntariat n beneficiul comunitii locale. Serviciul este nepltit, fr scop lucrativ i cu program de
lucru normal.

Ciclul SEV de Formare i Evaluare: Promotorii implicai ntr-o Activitate SEV trebuie s se asigure c fiecare
voluntar particip la:

formare naintea plecrii
formare la sosire
evaluare intermediar (pentru un Serviciu durnd mai mult de 4 luni)
evaluarea Activitii.

Toate cursurile de formare trebuie s respecte Recomandrile i standardele minime de calitate stabilite de ctre
Comisie; detaliile sunt disponibile pe website-ul Comisiei Europene.

Pentru informaii suplimentare cu privire la Ciclul SEV de Formare i Evaluare, consultai seciunea 'Ce trebuie s
mai tii despre SEV?' n cadrul acestei Aciuni.

Susinere continu a voluntarilor: Promotorii trebuie s furnizeze fiecrui voluntar implicat n Activitate
susinere personal, lingvistic, administrativ, precum i n ceea ce privete ndeplinirea sarcinilor acestuia.

Pentru informaii suplimentare, consultai seciunea 'Ce trebuie s mai tii despre SEV?' n cadrul acestei Aciuni.

O Activitate SEV implicnd tineri cu oportuniti reduse include elemente specifice pentru a asigura o susinere
adecvat voluntarilor.

n funcie de numrul promotorilor i voluntarilor implicai, o Activitate SEV poate fi definit ca Individual sau de
Grup:


54
Part B - Aciunea 2 Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________
Activitate SEV Individual: un voluntar este trimis de ctre o Organizaie de Trimitere la o Organizaie Gazd

Activitate SEV de Grup: ntre 2 i 100 voluntari sunt trimii de ctre una sau mai multe Organizaii de
Trimitere la una sau mai multe Organizaii Gazd. Trstura distinctiv a Activitii SEV de Grup este c
voluntarii i desfoar Serviciul n acelai timp, iar sarcinile pe care le ndeplinesc sunt egate de o tematic
comun. Activitate SEV de Grup poate fi, de asemenea, legat de un anume eveniment; n acest caz,
Activitatea presupune un parteneriat solid cu instituia organizatoare a evenimentului, iar sarcinile voluntarilor
trebuie s fie integral legate de eveniment.
Carta SEV
Carta SEV este parte a Ghidului Programului Tineret n Aciune i subliniaz rolurile fiecrui promotor ntr-un
proiect SEV, precum i principiile majore i standardele de calitate ale SEV. Fiecare promotor SEV trebuie s adere
la prevederile acestei Carte.

Promotorii decid mpreun - n conformitate cu aceast Cart - cum s impart sarcinile i responsabilitile,
precum i finanare pentru fiecare Activitate din cadrul proiectului SEV. Aceste decizii sunt formalizate printr-un
Acord de Activitate SEV ntre promotori.

Pentru informaii suplimentare cu privire la Carta SEV i Acord de Activitate SEV, consultai seciunea 'Ce trebuie
s mai tii despre SEV?' n cadrul acestei Aciuni.
Ce nu este SEV
voluntariat ocazional, nestructurat, cu program parial
stagiu ntr-o ntreprindere
loc de munc pltit; nu trebui s nlocuiasc locuri de munc pltite
recreere sau activitate turistic
curs de limb
exploatare de for de munc ieftin
o perioad de studiu sau formare profesional n strintate
Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un proiect SEV?
Criterii de eligibilitate
Promotori eligibili
Fiecare promotor trebuie s fie:
o organizaie non-profit/neguvernamental; sau
un organism public local, regional; sau
un organism activ la nivel european n domeniul tineretului; sau
o organizaie guvernamental internaional; sau
un organism cu scop lucrativ (numai atunci cnd organizeaz un
eveniment n domeniul tineretului, sportului sau culturii).

Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o ar Participant n Program, o
ar Partener din Vecintatea Uniunii Europene sau o Alt ar Partener
din Lume.

Promotorii provenind dintr-o ar Participant n Program sau din Europa de
Sud-Est trebuie acreditai.
Rolul promotorilor
Promotorii implicai ntr-un proiect SEV ndeplinesc urmtoarele roluri i
sarcini: Organizaia Coordonatoare (OC) a proiectului, Organizaie de
Trimitere (OT) n una sau mai multe Activiti, Organizaie Gazd (OG) n
una sau mai multe Activiti.

Exist o singur OC per proiect SEV, indiferent de numrul de Activiti SEV i
promotori ntr-un proiect. OC nu trebuie neaprat s fie o OT sau OG n
proiect (dei poate fi). ntr-u proiect implicnd doar un voluntar, OT sau OG
trebuie s fie OC.

55
Part B - Aciunea 2 Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________
Numrul
promotorilor
Activitate SEV Individual: doi promotori (o OT + o OG) din diferite ri,
din care cel puin unul este dintr-o ar UE.
Activitate SEV de Grup: doi sau mai muli promotori (una sau mai multe OT
+ una sau mai multe OG) din diferite ri, din care cel puin unul este dintr-o
ar UE.
ntr-un proiect SEV, numrul promotorilor din ri Partenere nu depete
numrul promotorilor din ri Participante n Program. Activitatea SEV nu este
afectat de ctre acest criteriu, atta timp ct aceast regul este respectat
n proiectul SEV n ansamblu.
Participani
eligibili
Tineri cu vrsta ntre 18 i 30 de ani, rezideni legali ntr-o ar Participant n
Program sau ar Partener.
Voluntarii sunt selectai indiferent de mediul acestora.
Voluntarii cu oportuniti reduse pot participa ncepnd cu vrsta de 16 ani.
Voluntarii pot fi identificai dup ce a fost depus candidatura.
Numrul
participanilor
Proiect SEV: ntre 1 i 100 de voluntari.
Activitate SEV Individual: 1 voluntar.
Activitate SEV de Grup: ntre 2 i 100 de voluntari.

Dac un proiect implic ri Partenere, numrul voluntarilor din ri
Partenere n proiect nu poate depi numrul voluntarilor venind din ri
Participante n Program. Excepie: proiect SEV implicnd un singur voluntar
venind dintr-o ar Partener.
Locaia Serviciului
Serviciul se desfoar ntr-o ar Participant n Program sau ntr-o ar
Partener. Eligibilitatea locaiei depinde de ara de origine a voluntarului.

Un voluntar dintr-o ar Participant n Program i poate desfura
Serviciul n alt ar Participant n Program, o ar Partener din Vecintatea
Uniunii Europene sau o Alt ar Partener din Lume.
Un voluntar dintr-o ar Partener din Vecintatea Uniunii Europene
sau dintr-o Alt ar Partener din Lume trebuie s idesfoare Serviciul
ntr-o ar Participant n Program.
Durata proiectului Pn la 24 luni.
Durata Serviciului
Activitate SEV Individual sau Activitate SEV de Grup implicnd mai
puin de 10 voluntari: Serviciul dureaz minimum 2 luni i maximum 12
luni.
Activitate SEV de Grup implicnd cel puin 10 voluntari: Serviciul
dureaz minimum 2 sptmni i maximum 12 luni.
Activitate SEV implicnd tineri cu oportuniti reduse: Serviciul
dureaz minimum 2 sptmni i maximum 12 luni.

Un voluntar poate lua parte ntr-o singur Activitate SEV. Excepie: voluntarii
cu oportuniti reduse pot lua parte n mai multe Activiti SEV, dac durata
total combinat a perioadelor de Serviciu nu depete 12 luni.
Programul
Serviciului
O descriere a proiectului SEV, precum i o agend descriind o sptmn
standard de Serviciu pentru fiecare Activitate SEV din proiect trebuie anexat
formularului de candidatur.

56
Part B - Aciunea 2 Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________
Cine poate
candida?
Pentru a fi eligibil n calitate de candidat, un promotor trebuie s fie legal
constituit fie ntr-o ar Participant n Program sau n Europa de Sud-Est.

Candidaturi depuse la Ageniile Naionale (vezi mai jos, seciunea Unde
se candideaz?):
Unul din promotori i asum rolul de Organizaie Coordonatoare i candideaz
la Agenia sa Naional pentru ntregul proiect (Finanarea pentru o singur
parte) n numele tuturor promotorilorlor.
Pentru a se menine o legtur clar cu ara n care se afl AN: fie toate
Organizaiile de Trimitere pentru o anumit Activitate SEV, fie toate
Organizaiile Gazd pentru o anumit Activitate SEV trebuie s se afle n ara
Organizaiei Coordonatoare.

Candidaturi depuse la Agenia Executiv (vezi mai jos, seciunea Unde
se candideaz?):
Unul din promotori i asum rolul de Organizaie Coordonatoare i candideaz
la Agenia Executiv pentru ntregul proiect (Finanarea pentru o singur
parte) n numele tuturor promotorilor.
Cnd se
candideaz?
Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de
finanare corespunznd datei de nceput a Proiectului (consultai Partea C a
acestui Ghid).

Ca excepie, un proiect SEV compus din una sau mai multe Activiti care
implic, toate, tineri cu oportuniti reduse, cu un Serviciu(i) durnd ntre 2
sptmni i 2 luni, poate fi acceptat pn la dou sptmni nainte de
ntrunirea periodic a comitetului de selecie. Pentru informaii suplimentare
cu privire la datele acestor ntruniri, contactai Agenia Naional relevant sau
Agenia Executiv.
Unde se
candideaz?
Candidaturi care trebuie depuse la Agenia Executiv:
candidaturi din partea unor organisme active la nivel european n domeniul
tineretului
candidaturi ale unor promotori dintr-o ar Partener din Vecintatea
Uniunii Europene - Europa de Sud-Est
candidaturi implicnd promotori din Alte ri Partenere din Lume
candidaturi ale unor organizaii interguvernamentale
candidaturi ale unor organisme cu scop lucrativ organiznd un eveniment
n domeniul tineretului, sportului sau culturii
candidaturi pentru proiecte viznd evenimente majore, de nivel european
sau internaional (Capitala European a Culturii, Campionat sportiv
European etc.).

Candidaturi care trebuie depuse la Ageniile Naionale: candidaturi
din partea tuturor celorlali candidai eligibili provenind dintr-o ar
Participant n Program.
Cum se
candideaz?
Cererea de finanare trebuie depus n conformitate cu modalitile de a
candida descrise n Partea C a acestui Ghid.

57
Part B - Aciunea 2 Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________
Alte criterii
Vizit de Pregtire (doar pentru Activitate SEV implicnd tineri cu
oportuniti reduse). Dac este avut n vedere o VP, trebuie ndeplinite
urmtoarele criterii de eligibilitate:
durata VP: maximum 2 zile (cu excepia zile de cltorie)
numrul participanilor: maximum 2 participani, unul ntotdeauna din
partea OT; dac este implicat un al doilea participant, trebuie ca acesta s
fie unul din voluntarii selectai
programul VP: o agend zilnic a VP trebuie anexat formularului de
candidatur.

Mentor: n Organizaia Gazd trebuie identificat un mentor. Mentorul nu
poate fi persoana care aloc i supervizeaz sarcinile voluntarului.

Procesul de selecie a voluntarilor: Promotorul garanteaz transparena i
deschiderea procesului de selecie a voluntarilor.
Criterii de excludere

Candidatul trebuie s declare, atunci cnd semneaz formularul, c nu se afl
n niciuna din situaiile care l-ar putea mpiedica s primeasc o finanare din
partea Uniunii Europene (consultai Partea C a acestui Ghid).
Criterii de selecie
Capacitate
financiar
Candidatul trebuie s arate c deine surse de finanare stabile i suficiente
pentru a-i menine activitatea de-a lungul perioadei n care se desfoar
proiectul i pentru a participa la finanarea acestuia.
Capacitate
operaional
Candidatul trebuie s arate c deine competenele i motivaia necesare
pentru a finaliza proiectul propus.
Criterii de acordare a finanrii
Proiectele vor fi evaluate n conformitate cu urmtoarele criterii:


Relevan fa de
obiectivele i
prioritile
Programului
(30%)
Relevana fa de:
obiectivele generale ale Programului
obiectivele specifice ale sub-Aciunii
prioritile permanente ale Programului
prioritile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau
specificat, la nivel naional.
Calitatea
proiectului i
metodelor propuse
(50%)
Calitatea elaborrii proiectului
(calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor n
proiect; calitatea procesului de selecie a voluntarilor; calitate etapei de
pregtire; calitatea Serviciului i sarcinilor voluntarului; calitatea susinerii
i formrii oferite voluntarului; calitatea etapei de evaluare a proiectului;
calitatea msurilor de prevenire a riscului i managementul crizei;
calitatea elementelor specifice prevzute n proiecte incluznd tineri cu
oportuniti reduse)
Calitatea coninutului i metodologiei proiectului
(conformitatea cu criteriile calitative ale Cartei SEV; implicarea activ a
voluntarilor n Activitate; promovarea dezvoltrii sociale i personale a
voluntarilor; rolul de mentor; dimensiunea intercultural; dimensiunea
european)
Anvergura proiectului
(impact i efect multiplicator; vizibilitatea proiectului / vizibilitatea
Programului Tineret n Aciune; diseminarea i exploatarea rezultatelor).

58
Part B - Aciunea 2 Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________
Profilul
participanilor
(20%)
Implicarea tinerilor cu oportuniti reduse
Originea geografic a voluntarilor implicai n fiecare Activitate SEV este
echilibrat.
Ce trebuie s mai tii despre SEV
Care sunt rolurile promotorilor implicai n SEV?
Carta SEV anexat prezentului Ghid al Programului descrie rolul de promotor SEV ca Organizaie de
Trimitere, Gazd sau Coordonatoare. De asemenea, Carta definete principiile majore ale SEV i
standardele minime de calitate care trebuie respectate ntr-un proiect SEV.

Conform Cartei SEV, promotorii decid n comun cum s impart sarcinile i responsabilitile, precum
i finanarea SEV n cadrul fiecrei Activiti din proiect.

Aceast seciune sugereaz cum pot fi mprite astfel de roluri i sarcini (n unele cazuri, acestea
trebuie ndeplinite de un anume promotor).


Organizaie Coordonatoare

poart responsabilitatea financiar i administrativ pentru ntregul proiect fa de Agenia
Naional sau Agenia Executiv
coordoneaz proiectul n cooperare cu toate Organizaiile de Trimitere i Gazd
distribuie finanarea SEV ntre toate Organizaiile Gazd i de Trimitere, n conformitate cu
mprirea sarcinilor formalizate n Acordul de Activitate SEV
se asigur c voluntarii parcurg ntregul Ciclu SEV de Formare i Evaluare
furnizeaz susinere voluntarilor plasai n Organizaii Gazd
ndeplinete toate sau unele sarcini administrative aferente Organizaiilor de Trimitere sau Gazd
implicate n proiect
se asigur, mpreun cu Organizaiile Gazd i de Trimitere, c fiecare voluntar este acoperit de
planul obligatoriu de asigurri de grup SEV prevzute n Programul Tineret n Aciune
faciliteaz, mpreun cu Organizaiile Gazd i de Trimitere, obinerea de vize pentru voluntarii
catre au nevoie; Ageniile Naional/Executiv pot emite scrisori de susinere, dac este nevoie
completeaz, mpreun cu Organizaiile de Trimitere, Gazd i cu voluntarii, apoi emite Certificate
Youthpass pentru voluntarii care le doresc la sfritul SEV.



Organizaie de Trimitere

Pregtire
- ajut voluntarii s gseasc i s contacteze o Organizaie Gazd
- asigur participarea voluntarilor la cursul de formare dinaintea plecrii
- furnizeaz pregtire adecvat pentru voluntari naintea plecrii, conform nevoilor individuale ale
voluntarilor.
Contact n timpul SEV
- pstreaz contactul cu voluntarii i cu Organizaia Gazd n timpul proiectului.
Dup ntoarcerea voluntarilor
- asigur participarea voluntarilor la evaluarea Activitii
- ofer sprijin voluntarilor pentru a-i ajuta s se reintegreze n comunitate
- ofer voluntarilor oportunitatea de a face schimb i de a mprti experiene

59
Part B - Aciunea 2 Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________
- ncurajeaz implicarea voluntarilor n diseminarea i exploatarea rezultatelor
- furnizeaz consiliere privind educaie continu, formare sau oportuniti de angajare.



Organizaie Gazd

Mentor
- identific un mentor care este responsabil cu asigurarea de suport personal voluntarilor.
Susinere privind sarcinile voluntarilor
- ofer supervizare i consiliere voluntarilor prin personal experimentat.
Suport personal
- asigur suport personal voluntarilor
- ofer voluntarilor oportunitatea de a se integra n comunitatea local, de a ntlni ali tineri, de a
se socializa, de a participa la activiti de recreere etc.
- ncurajeaz contacte cu ali voluntari SEV oricnd este posibil.
Susinere privind Ciclul SEV de Formare i Evaluare i susinere lingvistic
- asigur participarea voluntarilor la sesiuni de formare i evaluare intermediar
- furnizarea de oportuniti de nvare lingvistic.
Principiile Serviciului
- asigurarea accesibilitii universale la SEV: Organizaiile Gazd nu pot solicita ca voluntarii s aib
o anumit etnie, religie, orientare sexual, opinie politic etc.; nici nu pot solicita calificri sau un
anumit nivel educaional pentru a selecta voluntarii
- furnizarea, pentru voluntari, a oportunitii de a ndeplini un set definit de sarcini, permind
integrarea unora din ideile, creativitatea i experiena acestora
- identificarea limpede a unor oportuniti de nvare pentru voluntari.
Cazare i mas
- furnizarea, ctre voluntar, de cazare i mese adecvate (sau o alocaie de hran, care s acopere i
perioadele de vacan/srbtori).
Transport local
- asigurarea faptului c mijloacele de transport local sunt accesibile pentru voluntari.
Alocaie
- acordarea alocaiei cuvenite voluntarilor, sptmnal sau lunar.

Ce este un Acord de Activitate SEV?
Pentru a garanta punerea n aplicare transparent i lipsit de probleme a unui proiect SEV,
promotorilor i voluntarilor implicai ntr-o Activitate SEV li se cere s iformalizeze mprirea
sarcinilor, responsabilitilor i a finanrii UE n forma unui acord intern, definit ca Acordul de
Activitate SEV. Acest Acord prevede i sarcinile, orele de lucru i aranjamentele practice, precum i
procesul de nvare i obiectivele de nvare ale voluntarului.

Un Acord de Activitate SEV trebuie s conin semnturile originale ale reprezentanilor legali ai
Organizaiilor Coordonatoare, Gazd i de Trimitere, precum i ale voluntarilor implicai ntr-o
Activitate SEV. Toi semnatarii trebuie s primeasc cte o copie a Acordului, acesta este obligatoriu
pentru toate parile semnatare. n caz de ndoial sau dezacord, criteriile i regulile SEV, aa cum sunt
stipulate n Ghidul Programului, vor prevala n faa Acordului.

Programul Tineret n Aciune definete cerinele minimale care trebuie incluse n Acordul de Activitate,
lsnd la alegerea promotorilor i voluntarilor formatul i nivelul de detaliere n cazul acestui

60
Part B - Aciunea 2 Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________
document. Aceste cerine minimale, precum i prevederile privind depunerea i ntocmirea Acordului,
sunt descrise n formularul de candidatur.

Organizaia Coordonatoare trebuie s trimit o copie a Acordului de Activitate ageniei care a selectat
proiectul - Ageniei Naionale sau Ageniei Executive.

Dac proiectul SEV este implementat prin mai mult dect o Activitate SEV, Organizaia Coordonatoare
trebuie s depun cte un Acord de Activitate separat pentru fiecare Activitate SEV.

Acordul de Activitate SEV trebuie depus fie odat cu formularul de candidatur, fie ntr-o etap
ulterioar dar, n orice caz, nu mai trziu de 6 sptmni naintea nceperii Activitii SEV.

n cel de-al doilea caz, acordului de finanare semnat cu beneficiarul i se aplic proceduri de plat
diferite (consultai Partea C a acestui Ghid).
La ce evenimente de formare i evaluare trebuie s participe voluntarul
SEV?
Formare nainte de plecare
Formarea nainte de plecare ofer voluntarilor oportunitatea de a vorbi despre ateptrile lor, de a-i
dezvolta motivaia, i de a obine informaii cu privire la ara gazd i la Programul Tineret n Aciune.
Aceasta poate fi, de asemenea, o oportunitate ca voluntarii s se ntlneasc i s discute cu foti
voluntari SEV. Durata acesteia este, n medie, de trei zile.
Formare la sosire
Formarea la sosire se desfoar la sosirea n ara gazd. Aceasta i mediul local este prezentat
voluntarilor, ajutndu-i s se cunoasc unii pe alii. Durata acesteia este, n medie, de apte zile.
Evaluarea intermediar (obligatorie doar pentru Servicii durnd mai mult de 4
luni)
Evaluarea intermediar furnizeaz voluntarilor o oportunitate de a-i evalua experiena pn n
momentul respectiv, precum i de a ntlni ali voluntari, din alte proiecte derulate n ara gazd.
Durata acesteia este, n medie, dou zile i jumtate.
Evaluarea Activitii
Evaluarea Activitii vizeaz efectuarea Activitii SEV: scopuri, obiective, motivaie, ateptri i sarcini
executate pe parcursul Serviciului. Aceasta aduce mpreun voluntarii i Organizaiile lor de Trimitere,
n scopul refleciei cu privire la ceea ce s-a ntmplat n timpul Activitii SEV i al evalurii susinerii i
comunicrii n ceea ce privete Organizaiile de Trimitere. De asemenea, vizeaz facilitarea reintegrrii
voluntarilor n ara lor de origine. Durata acesteia este, n medie, trei zile.
Cine organizeaz Ciclul SEV de Formare i Evaluare?
Voluntarii EVS au dreptul i obligaia de a participa la aceste sesiuni de formare i evaluare. Responsabilitatea
organizrii Ciclului SEV de Formare i Evaluare depinde de locul n care se desfoar evenimentele.

n rile Participante n Program formarea/evaluarea este organizat de ctre Ageniile Naionale
(inclusiv pentru voluntarii selectai n proiecte aprobate de ctre Agenia Executiv).

n Europa de Sud-Est (ESE) formarea/evaluarea este organizat de ctre Centrul de Resurse SALTO
ESE (inclusiv pentru voluntarii selectai n proiecte aprobate de ctre Agenia Executiv).

Agenia care a aprobat finanarea (Naional sau Executiv) poate, n mod excepional, s autorizeze
beneficiarii s organizeze toate sau o parte din sesiunile de formare/evaluare privind proiectul pe care
le deruleaz, n cazul exstenei unei situaii particulare, justificate detaliat n formularul de
candidatur.


61
Part B - Aciunea 2 Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________
n Alte ri Partenere sesiunile de formare sunt organizate de Organizaiile de Trimitere, Gazd sau
Coordonatoare n conformitate cu Formarea Voluntarului: Recomandri i Standarde Minimale de
Calitate al Comisiei Europene (vezi website-ul Comisiei). Beneficiarilor care organizeaz astfel de
sesiuni li se furnizeaz susinere financiar (vezi reglementrile privind finanarea); n formularul de
candidatur trebuie solicitat susinere financiar suplimentar.

n Europa de Est i Zona Caucazului, Centrul de Resurse SALTO EECA furnizeaz susinere pentru
Ciclul SEV de Formare i Evaluare organizat n ri EECA.
Ce este acreditarea promotorilor SEV?
Acreditarea servete la obinerea accesului la SEV i asigur ndeplinirea standardelor minimale de
calitate SEV.
Cine?
Orice promotor dintr-o ar Participant n Program sau din Europa de Sud-Est care dorete s trimit
sau s gzduiasc voluntari SEV, ori s coordoneze un proiect SEV trebuie acreditat. Promotorii care
nu provin din ri Participante n Program i Europa de Sud-Est pot participa la proiecte SEV fr
acreditare.
Cum?
Pentru a fi acreditat, un promotor trebuie s depun un formular de Manifestare a Inteniei (MI)
descriind motivaia sa general i idei privind activiti SEV (vezi website-ul Comisiei:
http://ec.europa.eu/tineret/yia/forms/forms_yia_en.html). Acest formular trebuie trimis organismelor
relevante pentru acreditare (vezi mai jos). Acelai promotor poate solicita unul sau mai multe tipuri de
acreditare (ca Organizaie de Trimitere, Gazd sau Coordonatoare).
Cnd?
Formularele de Manifestare a Inteniei (MI) pot fi depuse n timp real (nu exist termen limit). ns
promotorii sunt invitai insistent s imanifeste intenia de acreditare cu o perioad rezonabil
naintea depunerii unei candidaturi pentru un proiect SEV (de principiu, cel puin 6 sptmni).
Aceasta ar duce la evitarea situaiei n care Agenia Naional sau Executiv ar fi nevoit s resping
un proiect pentru c unii din promotorii implicai nu sunt nc acreditai la momentul evalurii
candidaturii.
De ctre cine?
Acreditarea este efectuat de ctre:

Agenia Executiv: pentru promotori care sunt a) un organism activ la nivel european n
domeniul tineretului; sau b) o organizaie guvernamental internaional; sau c) o organizaie cu
scop lucrativ care organizeaz un eveniment n domeniul tineretului, sportului sau culturii
Agenia Naional din ara promotorului, pentru toi ceilali promotori aflai n ri Participante
n Program
Centrul de Resurse SALTO ESE pentru toi ceilali promotori aflai n Europa de Sud-Est.

Not: Formularul MI trebuie completat n englez.
Ce se ntmpl apoi?
n mod ideal, evaluarea MI i procesul de acreditare dureaz maximum ase sptmni din momentul
primirii MI. n cazul aprobrii, organismele responsabile aloc un numr de referin MI i l comunic
promotorului; acest numr trebuie menionat n orice formular de candidatur privind un proiect SEV
n care este implicat respectivul promotor.

Acreditarea este valabil pentru perioada indicat n MI; cu toate acestea, durata maxim eligibil este
de trei ani. Dup expirarea perioadei de valabilitate, acreditarea poate fi rennoit prin avansarea unei
noi MI.

62
Part B - Aciunea 2 Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________

Toi promotorii trebuie s aplice principiile Cartei SEV n toate etapele proiectului aceasta este o
condiie a acreditrii.

Structurile responsabile pot retrage acreditarea n orice moment n cazul n care se constat
nerespectarea Cartei SEV.

Pentru a facilita identificarea de parteneri, descrieri de proiecte i profilurile tuturor promotorilor
acreditai apar ntr-o baz de date a Serviciului European de Voluntariat. Aceasta poate fi consultat la
http://ec.europa.eu/tineret/program/sos/hei/hei_en.cfm.
Cum se desfoar procesul de selecie al voluntarilor?
Voluntarii sunt alei independent de grupul lor etnic, religie, orientare sexual, opinie politic etc. Nu
trebuie solicitate calificri prealabile, un anumit nivel educaional, o experien specific sau mai mult
de cunotine linvistice de baz. Se poate elabora un profil mai specific al voluntarului, justificat de
natura sarcinilor din cadrul Serviciului sau de contextul proiectului dar chiar i n acest caz, nu este
permis selecia pe baza calificrilor profesionale sau educaionale.
Asigurri SEV
Fiecare voluntar SEV trebuie nscris ntr-un Plan de Asigurri de Grup pentru Voluntari SEV prevzut
de ctre Programul Tineret n Aciune, care completeaz garania oferit de sistemele naionale de
securitate social dac aceasta este aplicabil.

Organizaia Coordonatoare, n cooperare cu Organizaiile Gazd i de Trimitere, este responsabil
pentru nscrierea voluntarilor. Aceasta trebuie s se produc naintea plecrii voluntarilor i s acopere
ntreaga durat a Serviciului.

Un Ghid privind asigurrile, incluznd toate informaiile privitoare a acoperirea i suportul oferit,
precum i instruciuni privind nscrierea online, este disponibil la www.europeanbenefits.com.
Certificatul Youthpass
Youthpass se aplic la Aciunea 2 din 2007. Pentru informare suplimentar cu privire la Youthpass,
consultai Partea A a acestui Ghid.
Ce fel de suport este disponibil?
n cadrul Serviciului European de Voluntariat, suportul tehnic i cel privind calitatea pentru tineri i
promotori este furnizat de ctre Agenii Naionale i de ctre Organizaii de Susinere i Consiliere SEV
la nivel naional level, precum i de ctre Agenia Executiv pentru Educaie, Audiovizual i Cultur i
Comisie la nivel european.

Serviciul central const n ajutor, la cerere, privind identificarea de voluntari i de Organizaii de
Trimitere, Gazd i Coordonatoare, precum i n susinere privind potrivirea voluntarului i organizaiei
pe baza intereselor comune, profilelor i ateptrilor.

Aceasta este destinat cu precdere celor care doresc s se implice n SEV, dar nu au nc contactele
europene sau internaionale necesare. n acest context, baza de date online cu organizaii SEV
acreditate poate fi foarte util: http://ec.europa.eu/tineret/program/sos/hei/hei_en.cfm.

Alte servicii pot fi de asemeni disponibile. Contacteaz Agenia Naional sau Agenia Executiv pentru
a afla mai multe.

n plus, odat ce proiectul a fost selectat, se poate oferi susinere suplimentar din partea Biroului
Tineret al Ageniei Executive, care furnizeaz asisten tuturor voluntarilor care particip ntr-un
proiect SEV atunci cnd exist o situaie de criz/risc, inclusiv n probleme legate de vize -
http://eacea.cec.eu.int/tineret/Program/index_en.htm/helpdesk

63
Part B - Aciunea 2 Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________
Organizaiile SEV de Suport i Consiliere
Pentru a suplimenta serviciile SEV, Ageniile Naionale identific, n societatea civil i n sectorul
public, Organizaii SEV de Suport i Consiliere. Organizaiile SEV de Suport i Consiliere SEV ajut, la
cerere, la identificarea voluntarilor i a unor Organizaii Gazd i de Trimitere. Acestea pot ajuta i n
ceea ce privete mbinarea de interese, profiluri i ateptri ale voluntarilor i organizaiilor i pot
asista construirea de parteneriate. Totui, recrutarea efectiv i procesul de selecie al voluntarilor
rmne n responsabilitatea Organizaiilor de Trimitere/Gazd/Coordonatoare, astfel de responsabiliti
nu pot fi preluate de ctre Organizaii SEV de Suport i Consiliere sau Agenii Naionale.

Pe lng aceste sarcini principale, Organizaiile de Susinere i Consiliere SEV pot interveni n
dezvoltarea sferei tematice sau geografice a SEV sau la contactarea unui anumit grup int. Setul
exact de servicii este stabilit de ctre Ageniile Naionale n conformitate cu prioritile Tineret n
Aciune, capacitatea acestora i situaia SEV ntr-o anumit ar. n cazuri justificate, un rol similar de
susinere i consiliere poate fi acordat unor persoane fizice. Organizaiile de Susinere i Consiliere SEV
pot ele nsele s trimit, s primeasc i s coordoneze voluntari i s primeasc finanare pentru
aceasta, dac sunt Organizaii de Trimitere, Gazde sau Coordonatoare acreditate SEV.

Organizaiile de Susinere i Consiliere SEV nu trebuie s preia responsabiliti de management
contractual sau financiar de la Ageniile Naionale.
Structuri ale fotilor voluntari SEV
Orice voluntar se poate implica n activitile structurilor naionale de foti voluntari SEV n timpul sau
dup propria lor experien SEV.

Astfel de structuri abordeaz teme privind tineretul i voluntariatul. Activitile lor includ, de regul,
furnizarea de susinere voluntarilor SEV i crearea de platforme de comunicare i reele ntre fotii
voluntari SEV pentru mprtirea de experiene.

Pentru detalii, contacteaz Agenia ta Naional sau Agenia Executiv.
Exemple de proiecte SEV
Proiect EVS cu o Activitate (SEV Individual)
Un promotor italian, ca Organizaie Coordonatoare, depune o cerere de finanare la termenul din 1
aprilie 2008, la Agenia Naional din Italia.

Proiectul include o singur Activitate: promotorul italian trimite un voluntar la o asociaie de teatru din
Marea Britanie, pentru 7 luni de Serviciu (07/2008 - 01/2009).

Proiectul implic o Organizaie de Trimitere (care este i Organizaie Coordonatoare), o Organizaie
Gazd i un voluntar.
Proiect EVS cu o Activitate (SEV de Grup)
Un promotor german, ca Organizaie Coordonatoare, depune o cerere de finanare la termenul din 1
septembrie 2009, la Agenia Executiv.

Proiectul include o Activitate: cinci promotori din Spania, Suedia, Irlanda, Ungaria, Slovacia trimit 12
voluntari la trei asociaii germane care coopereaz cu comitetul organizator pentru Essen Capital
European a Culturii 2010, pentru o lun de Serviciu (04/2010 to 05/2010).

Proiectul implic o Organizaie Coordonatoare, cinci Organizaii de Trimitere, trei Organizaii Gazd i
12 voluntari.
Proiect EVS cu 3 Activiti
Un promotor francez, ca Organizaie Coordonatoare, depune o cerere de finanare la termenul din 1
iunie 2008, la Agenia Naional din Frana.

64
Part B - Aciunea 2 Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________

Proiectul SEV implic trei Activiti SEV:

Activitatea 1: doi promotori polonezi trimit doi voluntari la un orfelinat n Frana. Voluntarii sunt
gzduii de o Organizaie Gazd francez, Serviciul desfurndu-se timp de opt luni (02 -
10/2009).
Activitatea 2: patru promotori francezi trimit 20 de voluntari la 20 centre destinate tinerilor cu
deficiene din Albania, Belgia, Grecia i Romnia, timp de 6 luni (09/2009 - 03/2010).
Activitatea 3 (Activitate de includere): un promotor francez trimite un voluntar cu oportuniti
reduse (de pild, un tnr confruntat cu dificulti sociale, deoarece a abandonat coala) la un
centru social i de recreere pentru tineri refugiai din Finlanda, timp de 12 luni (04/2009 -
03/2010).

n total, o Organizaie Coordonatoare, apte Organizaii de Trimitere, 22 Organizaii Gazd i 23 de
voluntari vor fi implicai n acest proiect.

Schia de mai jos ilustreaz principalii pai ai acestui exemplu de proiect:


I. Pregtirea proiectului inclusiv contacte cu promotorii, procesul de selecie al voluntarilor, planul de
activiti al tuturor activitilor SEV, etc. (oct dec 2008: trei luni calendaristice)


Activitate
1
Pregtirea a 2 voluntari
(sesiune de formare nainte
de plecare. etc.)
Serviciu
(2 luni)
Evaluarea Activitii mpreun
cu voluntarii i sprijin pentru
reintegrare
Activitate
2
Pregtirea a 2 voluntari
(sesiune de formare nainte
de plecare. etc.)
Serviciu
(6 luni)

Evaluarea Activitii mpreun
cu voluntarii i sprijin pentru
reintegrare
I
I
.

A
c
t
i
v
i
t

i

S
E
V

(
i
a
n

2
0
0
9


m
a
r

2
0
1
0
:


1
5

l
u
n
i

c
a
l
e
n
d
a
r
i
t
i
c
e
)

Activitate
3
Pregtirea a 2 voluntari
(sesiune de formare nainte
de plecare. etc.)
Serviciu
(12 luni)
+ evaluare
intermediar

Evaluarea Activitii mpreun
cu voluntarii i sprijin pentru
reintegrare

III. Evaluarea proiectului (raport final, etc.) (apr mai 2010: dou luni calendaristice)

65
Care sunt reglementrile privind finanarea?
Bugetul proiectului trebuie elaborat n conformitate cu urmtoarele reglementri privind finanarea:
A) Aciunea 2 Descrierea reglementrilor privind finanarea
Costuri eligibile
Mecanism de
finanare
Valoare*
Regul de acordare a
finanrii
Obligaii privind raportarea
Costuri de
transport pentru
voluntari
Costuri de transport de la locul de origine la
locaia proiectului i retur (un bilet dus-ntors).
Utilizarea mijloacelor celor mai ieftine i
costurilor celor mai mici (clas economic, bilet
de tren clasa a doua).
Procentaj din
costurile reale
100% din costurile eligibile Automat Justificare complet a costurilor
efectuate, copii ale biletelor de
cltorie/facturilor.
Costuri de
trimitere privind
Activitatea
Recrutare, pregtirea voluntarului, meninerea
contactului cu voluntarul, evaluare,
administrare/comunicaii.
Sume bazate pe
bareme de costuri
unitare
450 x numr de voluntari Automat Rezultatele vor fi descrise n
raportul final.
Costuri de
gzduire privind
Activitatea
Susinerea voluntarului (privind sarcinile
acestuia, susinere lingvistic i personal,
mentor), cazare, mese, transport local,
administrare/comunicaii.
Sume bazate pe
bareme de costuri
unitare
450 x numr de voluntari x numr de
luni de Serviciu n strintate
Automat Rezultatele vor fi descrise n
raportul final.
Declaraie semnat a voluntarului
privind suma primit.
Costuri legate de
vize, costuri de
vaccinare
Costuri legate de vize, costuri de vaccinare,
permis de reedin.
Procentaj din
costurile reale
100% din costurile eligibile Condiionat: necesitatea i
obiectivele costurilor
excepionale trebuie justificate
n formularul de candidatur
Justificare complet a costurilor
efectuate, copii ale
facturilor/chitanelor.
Alocaia
voluntarului
Bani de buzunar ai voluntarului pentru
cheltuieli personale suplimentare (sptmnal
sau lunar).
Sume bazate pe
bareme de costuri
unitare (specifice
pentru fiecare ar,
vezi tabelul D mai
jos)
alocaie lunar n x numr de luni de
Serviciu n strintate x numr de
voluntari
Automat Declaraie semnat a voluntarului.
Sume bazate pe
bareme de costuri
unitare

180 x numrul promotorilor (exclusiv
Organizaia Coordonatoare)
Costuri de
coordonare
Costuri de coordonare, monitorizare,
comunicare n reea, comunicaii, administrare,
asigurri, susinere privind vizele, aranjarea
ntlnirilor promotorilor.
NU se finaneaz dac exist doar o OG i o
OT.
+
Sume bazate pe
bareme de costuri
unitare
+
150 x numr de voluntari
Condiionat: coninutul i
obiectivele activitilor de
coordonare trebuie justificate
n formularul de candidatur.
Rezultatele vor fi descrise n the
raportul final.


Costuri
suplimentare
privind
diseminarea i
exploatarea
rezultatelor
Costuri suplimentare privind diseminarea i
exploatarea rezultatelor proiectului.
Procentaj din
costurile reale

100% din costurile eligibile
Pn la 500 x numrul promotorilor
Condiionat: activitile de
diseminare i exploatare
trebuie detaliate n formularul
de candidatur
Justificare complet a costurilor
efectuate, copii ale
facturilor/chitanelor.
Rezultatele vor fi descrise n
raportul final.

66
B) Aciunea 2 Descrierea reglementrilor suplimentare privind finanarea pentru proiecte implicnd tineri cu
oportuniti reduse
Costuri eligibile
Mecanism de
finanare
Valoare*
Regul de acordare a
finanrii
Obligaii privind raportarea
Costuri de transport de la locul de
origine la locul de desfurare a
proiectului. Utilizarea mijloacelor celor
mai ieftine i costurilor celor mai mici
(clas economic, bilet de tren clasa a
doua)
Procentaj din
costurile reale
100% din costurile eligibile

Justificare complet a costurilor
efectuate, copii ale biletelor de
cltorie/facturilor.

Costuri privind
Vizita de
Pregtire
+
Costuri de cazare i alte costuri pe
parcursul vizitei.
+
Sume bazate
pe bareme de
costuri unitare
+
48 x numrul de nopi (max. 2 nopi)
x numrul participanilor din
Organizaia de Trimitere
Condiionat: necesitatea i
obiectivele Vizitei de
Pregtire trebuie justificate
n formularul de candidatur
Rezultatele vor fi descrise n
raportul final.
Costuri legate de
mentoratul
consolidat
Costuri legate direct de susinerea
suplimentar pentru voluntari cu
oportuniti reduse n perioada
pregtirii, activitii SEV n strintate.
Sume bazate
pe bareme de
costuri unitare
250 x numr de voluntari x numr de
luni de Serviciu n strintate

Condiionat: necesitatea i
obiectivele mentoratului
consolidat, precum i detalii
privind susinerea personal,
trebuie justificate i
explicate n formularul de
candidatur
Rezultatele vor fi descrise n
raportul final.
Costuri
excepionale


Costuri legate direct de voluntari cu
oportuniti reduse/nevoi speciale.
Procentaj din
costurile reale
100% din costurile eligibile Condiionat: cererea de
susinere financiar pentru
costuri excepionale trebuie
motivat n formularul de
candidatur
Justificare complet a costurilor
efectuate, copii ale
facturilor/chitanelor.

Ce costuri pot fi ncadrate ca fiind costuri excepionale?

Costurile excepionale eligibile pentru finanare sunt costuri privindu-i pe tinerii cu oportuniti reduse i/sau cu nevoi speciale.

n acest caz, finanarea poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical, formare/susinere lingvistic suplimentar, pregtire suplimentar, locaii sau echipament speciale,
persoan nsoitoare suplimentar, cheltuieli personale suplimentare n caz de dezavantaje economice, traducere/interpretare.

Pentru o definiie a costurilor eligibile i non-eligibile, consultai Partea C a acestui Ghid.

67
C) Aciunea 2 Ciclul de Formare i Evaluare
Costuri eligibile
Mecanism de
finanare
Valoare* Regul de acordare a finanrii
Obligaii privind
raportarea
Costuri legate de
formarea la
sosire
Costuri legate direct de organizarea
evenimentului, inclusiv costuri de
transport pn la locaia formrii i
retur.
Procentaj din
costurile reale


100% din costurile eligibile
Pn la 900 x numrul participanilor
(voluntari, formatori etc.)
NU se finaneaz formarea
desfurat ntr-o ar Participant
n Program sau n Europa de Sud-
Est (dat fiind c, n aceste ri,
sesiunile de formare sunt
organizate de sau n numele
Ageniilor Naionale i SALTO ESE -
gratuit), dect cu autorizare
excepional.
Pentru formarea care se desfoar
n alte ri, alocarea este
condiionat: obiective, coninut,
programul activitilor planificate
trebuie descris/ inclus n
candidatur i n conformitate cu
standardele minimale ale Comisiei
privind formarea voluntarilor.

Justificare complet a
costurilor efectuate, copii ale
facturilor/chitanelor.
Costuri legate de
formarea
dinaintea
plecrii, evaluare
intermediar,
evaluarea
Activitii

Costuri legate direct de organizarea
evenimentului, inclusiv costuri de
transport pn la locaia formrii i
retur.
Procentaj din
costurile reale

100% din costurile eligibile
Pn la 500 x numrul participanilor
(voluntari, formatori etc.)
NU se finaneaz formarea
desfurat ntr-o ar Participant
n Program sau n Europa de Sud-
Est (dat fiind c, n aceste ri,
sesiunile de formare sunt
organizate de sau n numele
Ageniilor Naionale i SALTO ESE -
gratuit), dect cu autorizare
excepional.
Pentru formarea care se desfoar
n alte ri, alocarea este
condiionat: obiective, coninut,
programul activitilor planificate
trebuie descris/ inclus n
candidatur i n conformitate cu
standardele minimale ale Comisiei
privind formarea voluntarilor.

Justificare complet a
costurilor efectuate, copii ale
facturilor/chitanelor.

* Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot fi adaptate de ctre Ageniile Naionale. Un promotor candidnd la nivel naional trebuie s foloseasc sumele fixe i
sumele bazate pe bareme de costuri unitare definite de ctre Agenia Naional din ara sa. Valorile aplicabile la nivel naional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i
Ageniilor Naionale.

68
D) Alocaia voluntarului pe lun de
Serviciu n strintate
ri Participante n Program

State Membre ale Uniunii Europene (UE)
10

Austria 110
Belgia 105
Cipru 95
Republica Ceh 95
Danemarca 140
Estonia 85
Finlanda 120
Frana 125
Germania 105
Grecia 95
Ungaria 95
Irlanda 125
Italia 115
Letonia 80
Lituania 80
Luxembourg 105
Malta 95
rile de Jos 115
Polonia 85
Portugalia 95
Republica Slovac 95
Slovenia 85
Spania 105
Suedia 115
Regatul Unit 150
Bulgaria 65
Romnia 60

10
Persoane dintr-o ar i Teritoriu de peste Mri i, acolo unde
este aplicabil, structurile publice i/sau private dintr-o astfel de
ar sau Teritoriu, sunt eligibile pentru programul Tineret n
Aciune, fcnd obiectul reglementrilor Programului i
acordurilor aplicabile Statului Membru cu care sunt asociate.
Respectivele ri i Teritorii sunt enumerate n anexa 1A a
Deciziei Consiliului din 27 noiembrie 2001 privind Asocierea
rilor i Teritoriilor de peste Mri la Comunitatea European
(2001/822/CE), JO L 314 din 30 noiembrie 2001.



ri membre ale Asociaiei Europene a
Liberului Schimb (AELS) i ale Spaiului
Economic European (SEE)
Islanda 145
Liechtenstein 130
Norvegia 145
ar candidat
Turcia 85



ri Partenere din Vecintatea UE
Europa de Est i Zona Caucazului
Armenia 70
Azerbaijan 70
Belarus 90
Georgia 80
Moldova 80
Federaia Rus
19
90
Ucraina 80
ri Partenere din Zona Mediteraneean
Algeria 85
Egipt 65
Israel 105
Iordania 60
Liban 70
Maroc 75
Autoritatea Palestinian a Cisiordaniei i
Fiei Gaza
60
Siria 80
Tunisia 60
Europa de Sud-Est
Albania 50
Bosnia Heregovina 65
Croaia 60
Fosta Republic Iugoslav a Macedoniei
(FYROM)
50
Muntenegru 80
Serbia 80



Alte ri Partenere din Lume
Afganistan 50
Angola 80
Antigua i Barbuda 85
Argentina 75
Australia 75
Bahamas 75
Bangladesh 50
Barbados 75
Belize 50
Benin 50
Bolivia 50
Botswana 50
Brazilia 65
Brunei 60
Burkina Faso 55
Burundi 50
Cambodgia 50
Camerun 55
Canada 65
Cape Verde 50
Republica Centrafrican 65
Ciad 65
Chile 70
China 55
Columbia 50
Comore 50
Congo (Republica Democratic) 80
Congo (Republica) 70
Insulele Cook 50
Costa Rica 50
Djibouti 65
Dominica 75
Republica Dominican 60
Timorul de Est 50
Ecuador 50
El Salvador 55
Guineea Ecuatorial 60
Eritreea 50
Etiopia 50
Fiji 50

69
Gabon 75
Gambia 50
Ghana 70
Grenada 75
Guatemala 50
Guineea (Republica) 50
Guinea-Bissau 50
Guyana 50
Haiti 65
Honduras 50
India 50
Indonezia 50
Coasta de Filde 60
Jamaica 60
Kazahstan 70
Kenya 60
Kiribati 60
Korea (Republica) 85
Kyrgyzstan 75
Laos 50
Lesotho 50
Liberia 85
Madagascar 50
Malawi 50
Malaysia 50
Mali 60
Insulele Marshall 50
Mauritania 50
Mauritius 60
Mexic 70
Micronezia 55
Mozambique 60
Namibia 50
Nauru 50
Nepal 50
Nicaragua 50
Niger 50
Nigeria 50
Niue 50
Palau 50
Panama 50
Papua Noua Guinee 55
Paraguay 50
Peru 75
Philippines 60
Rwanda 65
Saint Kitts i Nevis 85
Sainte-Lucia 75
Saint-Vincent i Grenadines 75
Samoa 50
Sao Tome i Principe 60
Senegal 65
Seychelles 85
Sierra Leone 55
Insulele Solomon 50
South Africa 50
Sudan 55
Surinam 55
Swaziland 50
Tanzania 50
Thailand 60
Togo 60
Tonga 50
Trinidad i Tobago 60
Tuvalu 50
Uganda 55
SUA 80
Uruguay 55
Uzbekistan 75
Vanuatu 60
Venezuela 85
Vietnam 50
Yemen 60
Zambia 50
Zimbabwe 50

70
Part B - Aciunea 2 Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________
Cum se face un proiect bun?
Tabelul 'Criterii de acordare a finanrii' aferent acestei sub-Aciuni enumer criteriile utilizate pentru
evaluarea calitii unui proiect. Mai jos gsii unele sfaturi care s v ajute s dezvoltai un proiect
bun.
Calitatea ntocmirii proiectului
Calitatea parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor n proiect
Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient
ntre Organizaiile de Trimitere, Gazd i Coordonatoare i voluntar. Promotorii trebuie s
demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat coeziv, implicnd activ toi partenerii i
stabilind obiective comune de realizat. Astfel, urmtorii factori vor fi luai n considerare: nivelul de
colaborare n reea, cooperarea i angajarea fiecrui promotor n proiect; profilul i specializarea
promotorilor, atunci cnd natura sau scopul Activitii presupune anumite calificri; definirea clar
i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiecrui promotor implicat n proiect, capacitatea
Parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate pentru rezultatele realizate n cadrul
Activitii. Activitile SEV de Grup legate de un eveniment specific reclam un parteneriat solid cu
organismul organiznd evenimentul.

Calitatea procesului de selecie a voluntarilor
Deschiderea SEV ctre toi tinerii i spiritul Programului sunt reflectate ntr-un proces de selecie
accesibil i transparent.

Calitatea etapei de pregtire
Etapa de pregtire are o importan crucial pentru succesul unui SEV. Pregtirea adecvat a
Activitii SEV mpreun cu voluntarii este asigurat de ctre Organizaia de Trimitere n cooperare
cu Organizaiile Coordonatoare i Gazd i Ageniile Naionale. Promotorii trebuie s reflecteze
asupra unei mpriri a sarcinilor, un program de activiti, sarcini ale voluntarilor, detalii practice
(locaie, transferuri, cazri, susinere lingvistic) etc.

n plus, odat ce voluntarii sunt identificai, contactele i schimbul frecvent de informaii ntre
promotori n preambulul perioadei de desfurare a Serviciului le permite s adapteze proiectul n
funcie de profilul i motivaia voluntarilor.

Calitatea Serviciului i sarcinilor voluntarilor
Programul Serviciului trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat i legat de obiectivele proiectului
i Programului Tineret n Aciune.

Trebuie vizat o adecvare efectiv a sarcinilor i profilelor voluntarilor. Sarcinile acestora trebuie
s le reflecte, pe ct posibil, abilitile i aspiraiile individuale. Voluntarii nu trebuie s
ndeplineasc sarcinile personalului calificat, pentru a evita nlocuirea unui loc de munc i/sau
responsabiliti excesive pentru voluntari. Sarcinile de rutin trebuie, de asemenea, s fie limitate
la maximum. Sarcinile voluntarilor includ contact cu comunitatea local. Voluntarii SEV nu trebuie
s ndeplineasc sarcini menite s susin alte proiecte SEV (adic nu pot fi responsabili pentru
management de proiect, selecie sau formare a altor voluntari SEV).

Calitatea susinerii i formrii oferite voluntarului
Voluntarilor trebuie s li se ofere suport adecvat n toate etapele proiectului. Mai precis, fiecare
voluntar trebuie s primeasc suport personal, lingvistic, administrativ, precum i cu privire la
sarcinile sale. Suportul personal este consolidat de un mentor, iar o alt persoan, cu o experien
semnificativ, trebuie s-i furnizeze susinere n ceea ce privete sarcinile.

Dat fiind c SEV implic tineri voluntari care stau n alt ar pentru perioade lungi de timp, este
foarte important s li se ofere un nivel adecvat de formare n toate etapele proiectului. Fiecare
voluntar particip la ciclul SEV de formare, care const n sesiuni de formare nainte de plecare i
la sosire i evaluare intermediar i evaluare a Activitii. Voluntarii trebuie s aib oportunitatea
de a face schimb, mprti i evalua experienele SEV. Voluntarilor li se furnizeaz i formare

71
Part B - Aciunea 2 Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________
lingvistic, un element inclus n agenda Serviciului. Formatul, durata i frecvena susinerii
lingvistice poate varia n funcie de nevoile i abilitile voluntarilor, de sarcini i de posibilitile
organizaiei.

Calitatea etapei de evaluare
Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i voluntarii
trebuie s deruleze un proces de evaluare final. Etapa de evaluare vizeaz realizarea efectiv a
proiectului (ceea ce poate include cteva Activiti diferite). Aceasta vizeaz evaluarea atingerii
obiectivelor proiectului i mplinirea ateptrilor promotorilor i voluntarilor.

Pe lng evaluarea final, desfurarea eficient a Activitii trebuie s fie facilitat de sesiuni de
evaluare derulate naintea, n timpul i dup terminarea Activitii.

Trebuie organizate ntlniri regulate cu coordonatorul i mentorul. Aceste sesiuni de evaluare sunt
importante pentru a primi reacii din partea voluntarilor i a adapta Activitatea n consecin.

Calitatea msurilor privind prevenirea riscului i managementul crizei
Promotorul se asigur c proiectul ia n considerare elemente privind prevenirea riscului i
managementul crizei. Sunt avute n vedere mecanisme adecvate care s permit tinerilor s
parcurg o experien de nvare ntr-un mediu rezonabil n ceea ce privete sigurana i
protecia.

Calitatea unor elemente specifice prevzute n proiecte incluznd tineri cu
oportuniti reduse
Proiectele incluznd tineri cu oportuniti reduse trebuie ncadrate ntr-un proces care s precead
i s urmeze proiectelor propriu-zise, fr a rmne un eveniment izolat, implicnd promotori cu
puternice competene pedagogice i/sau experien privind includerea.

Cnd se pregtesc i se implementeaz astfel de proiecte, analiza profilelor i nevoilor speciale ale
tinerilor trebuie s capete o atenie special i, deci, o abordare adecvat. Aceste proiecte trebuie
s includ deliberat tineri cu oportuniti reduse ca participani activi.

Vizitele de Pregtire la Organizaiile Gazd sunt ncurajate, avnd n vedere c acestea faciliteaz
crearea unui parteneriat solid i implicarea activ a tinerilor cu oportuniti reduse.

Mentoratul consolidat poate fi avut n vedere pentru a accentua susinerea personal a
voluntarilor cu oportuniti reduse, fie de ctre Organizaiile Gazd, fie de ctre cele de Trimitere,
n funcie de responsabiliti.
Calitatea coninutului i metodologiei proiectului
Respectarea criteriilor calitative ale Cartei SEV
Elementele de calitate formulate n Carta SEV trebuie dezvoltate n proiect, dat fiind c acestea
vizeaz aspecte eseniale cum ar fi parteneriatul, principiile SEV, standarde de calitate, informare
i recunoatere.

Implicarea activ a voluntarilor n Activitate
Voluntarii trebuie s fie activ implicai n etapele de pregtire i evaluare ale Activitii.

Promovarea dezvoltrii sociale i personale a voluntarilor
Proiectul trebuie s dea posibilitatea s acumuleze ncredere de sine atunci cnd sunt confruntai
cu experiene, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive abiliti, competene i
cunotine care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal.

Proiectul trebuie, de asemenea, s asigure caracterul SEV de Serviciu de nvare, adic
furniznd tinerilor oportuniti de nvare non-formal i informal. n acest scop, rezultatele de
nvare ateptate i procesul de nvare trebuie s fie descrise n termeni generali n cererea de
finanare.


72
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________

n consecin, numrul de voluntari care i desfoar simultan Serviciul ntr-o Organizaie Gazd
ar trebui s fie ct mai sczut posibil, proporional cu natura proiectului, precum i cu capacitatea
Organizaiei de a oferi valoroase oportuniti de nvare ctorva voluntari n acelai timp.

Activitile SEV de Grup asigur faptul c nvarea se desfoar nu doar individual, ci i n grup.
Sunt prevzute ntlniri comune i contacte ntre voluntari.

Rolul de mentor
Mentorul este responsabil pentru asigurarea de suport personalvoluntarilor i pentru a-i ajuta s
se integreze n comunitatea local. Mentorul are, de asemenea, un rol important n discutarea
realizrilor privind nvarea, la finalul Activitii, n vederea emiterii Certificatului Youthpass.
Voluntarii pot apela la mentor n cazul n care apar probleme.

Dimensiunea intercultural
SEV trebuie s-i fac pe tineri s contientieze pozitiv alte culturi i s susin dialogul i ntlnirile
interculturale cu ali tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie s i ajute s previn
i s combat prejudecile, rasismul i toate atitudinile care duc la excludere social, dezvoltnd
tolerana i nelegerea diversitii.

Dimensiune european
Proiectul trebuie s contribuie la procesul de educaie al tinerilor i s le amplifice gradul de
contientizare cu privire la contextul european/ internaional n care triesc acetia. Dimensiunea
european a unui proiect poate fi reflectat de urmtoarele caracteristici:

- proiectul stimuleaz sentimentul de cetenie european al tinerilor i i ajut neleag
rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare
- proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societii europene, precum
rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri
- tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activitile
instituiilor europene, aspecte ale aciunii UE privind tinerii
- proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libertii, democraia,
respectul pentru drepturile omului i libertile fundamentale i primatul legii.
Anvergura proiectului
Impact i efect multiplicator
Impactul unui proiect SEV nu trebuie s se limiteze la voluntari, ci trebuie s transfere conceptul
de Europa n comunitile locale implicate. Pentru aceasta, Organizaiile Gazd trebuie s ncerce,
e ct posbil, s implice i alte persoane (din vecintate, mprejurimi etc.) n Activitate. Posibilitatea
combinrii de Activiti SEV diferite n cadrul unui proiect, precum i introducerea conceptului de
SEV de Grup ofer multe oportuniti pentru elementele structurante de mai sus, care permit
maximizarea eficienei i impactului SEV.

Dac mai muli voluntari sunt implicai ntr-un proiect sau Activitate, elementele structurante
trebuie asigurate oricnd este posibil, n special printr-o abordare coerent sau complementar,
reciprocitate n trimiterea i gzduirea de voluntari, complementaritea domeniilor i sarcinilor din
cadrul Activitii, ntlniri regulate i oportuniti de comunicare n reea pentru voluntari etc.

Proiectul trebuie s se ncadreze ntr-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de
realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se obine, de exemplu,
prin convigerea altor actori s gzduiasc sau s trimit voluntari. Promotorii trebuie s identifice
posibile grupuri int care ar putea funciona ca multiplicatori (tineri, lucrtori n domeniul
tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la nivelul UE) n vederea
diseminrii rezultatelor i obiectivelor proiectului.

Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret n Aciune
Promotorii trebuie s reflecteze mpreun asupra msurilor viznd mbuntirea
vizibilitii proiectului i a Programului Tineret n Aciune n general. Creativitatea

73
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
promotorilor i voluntarilor ofer un potenial crescut n diseminarea de informaii cu
privire la SEV, activitile promotorilor, precum i asupra oportunitilor oferite de
Programul Tineret n Aciune. Vizibilitatea i msurile au loc, n principal, nainte i n
timpul punerii n practic a SEV. Astfel de msuri pot fi mprite n dou largi categorii:
- Vizibilitatea proiectului
Promotorii i participanii trebuie s fac publicitate proiectului i scopurilor i
obiectivelor acestuia rspndind mesajul tineretului pe tot parcursul punerii n practic
a proiectului. Pentru a face publicul contient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu,
s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afie,
abibilduri, materiale promoionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnaliti ca
observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s
conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog
pe Internet etc.

- Vizibilitatea Programului Tineret n Aciune
Pentru nceput, organizaiile i voluntari implicai n Proiect trebuie s fie contieni de
participarea lor n SEV. Apoi, fiecare proiect SEV trebuie s evidenieze finanarea i s
furnizeze n exterior informaii cu privire la Programul Tineret n Aciune.

Pe lng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret n Aciune (consultai
Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s funcioneze i ca multiplicator pentru
Programul Tineret n Aciune n vederea mbuntirii nelegerii oportunitilor oferite de
ctre Program pentru tineri i pentru lucrtorii n domeniul tineretului din Europa i din
afara ei. Promotorii sunt invitai s includ informaii despre Program (de exemplu,
informaii cu privire la Aciunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante,
grupurile int ale acestuia etc.), prin toate msurile ntreprinse pentru amplificarea
vizibilitii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de
informare sau ateliere n timpul Serviciului voluntarului. Vor putea, de asemenea,
participa la evenimente (seminarii, conferine, dezbateri) organizate la diverse nivele
(local, regional, naional, internaional).

Diseminarea i exploatarea rezultatelor
Fiecare promotor trebuie s pun la punct msuri de diseminare i exploatare a rezultatelor
proiectului SEV.
- Msuri standard de diseminare i exploatare
Msurile standard de diseminare i exploatare pot avea acelei format cu msurile privind
vizibilitatea indicate n seciunea de mai sus, principala diferen fiind c msurile de
diseminare i exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate dect pe Serviciul n sine.
Mai exact, diseminarea i exploatarea rezultatelor unui SEV pot consta n transferul
cunotinelor dobndite n timpul Serviciului; de exemplu, un voluntar care a derulat un
Serviciu de 6 luni ntr-un centru pentru persoane n vrst ar putea vizita alte centre sau
organise interesate pentru a explica bune practici sau metode pe care le-a utilizat sau
dezvoltat lucrnd cu anumite grupuri int. Din acest motiv, msurile de diseminare i
exploatare sunt derulate mai ales dup desfurarea Serviciului. Aceste msuri trebuie s
l implice activ pe voluntar.
- Diseminare suplimentar i exploatarea rezultatelor
Pe lng msurile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili msuri
suplimentare de diseminare pentru a evidenia valoarea rezultatelor proiectului.
Programul Tineret n Aciune ofer susinere financiar suplimentar pentru astfel de
msuri (consultai 'Reglementri privind finanarea', seciunea privind aceast sub-
Aciune).
Exemple de msuri suplimentare de diseminare i exploatare sunt: organizarea de
evenimente publice (prezentri, conferine, ateliere), crearea de produse audio-vizuale
(CD, DVD), stabilirea unei colaborri pe termen lung cu media (serie de contribuii pentru
radio/TV/pres tiprit sub form de interviuri, participri la diverse programe radio/TV),
dezvoltarea de materiale informative (newsletter, brouri, ghiduri, manuale de bun
practici), crearea unui portal pe Internet etc.



74
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
Carta Serviciului European de Voluntariat
Carta Serviciului European de Voluntariat (SEV) este parte a Ghidului Programului Tineret n Aciune i
evideniaz rolurile organizaiilor care trimit, gzduiesc i coordoneaz, precum i principiile i
principalele standarde de calitate ale SEV. Fiecare organizaie SEV ader la prevederile stabilite
n prezenta Cart.


Parteneriatul SEV

Un parteneriat solid ntre organizaiile SEV care trimit, gzduiesc, coordoneaz i tnrul voluntar
constituie baza fiecrei Activiti SEV. Trebuie s existe o adecvare ntre profilul voluntarului i sarcini.
nainte de nceperea activitii, se semneaz un Acord de activitate de ctre toi partenerii
Organizaia de Trimitere rspunde de pregtirea i susinerea voluntarului nainte, n timpul i
n urma activitilor SEV.
Organizaia Gazd trebuie s asigure voluntarului un trai decent i sigur i condiii de munc
pe tot parcursul perioadei de activitate. Aceasta trebuie s ofere suport personal, lingvistic i
legat de sarcini, n mod adecvat, inclusiv identificarea unui mentor pentru voluntar.
Organizaia Coordonatoare (candidat) are rolul de a facilita punerea n aplicare a proiectului
oferind sprijin administrativ i de calitate tuturor partenerilor i facilitnd integrarea n reele.

Principiile SEV care trebuie asigurate

Dimensiunea educaional non-formal i nvarea intercultural, printr-o definire clar a unui
plan de nvare pentru voluntar.
Dimensiunea Serviciului printr-o definire clar a caracterului non-profit i a sarcinilor
voluntarilor. Trebuie s se asigure serviciul cu program normal i rolul activ al voluntarului n
punerea n aplicare a activitilor. Activitile de voluntariat SEV nu trebuie s nlocuiasc
angajarea.
Beneficiul i contactul cu comunitatea local.
SEV este gratuit pentru voluntari.
Accesibilitate i includere: n procesul de selecie al voluntarilor, organizaiile vor menine o
accesibilitate global a SEV pentru tineri, fr prejudeci legate de grup etnic, religie,
orientare sexual sau opinie politic. Dac proiectul vizeaz voluntari cu oportuniti reduse,
trebuie s se asigure faciliti i capacitatea de a oferi pregtire adaptat i susinere.

Standarde de calitate SEV care trebuie asigurate

Susinere pentru voluntar
nainte, n timpul i n urma activitilor SEV, n special n ceea ce privete prevenirea i
gestionarea situaiilor de criz;
pentru asigurri, viz, permis de edere, aranjamente de transport i toate procedurile
administrative SEV;
prin facilitarea participrii voluntarului la ciclul de formare SEV (formare nainte de plecare,
formare la sosire, evaluare intermediar i evaluare final);
prin prevederea de msuri adecvate de evaluare;

Informare
Toi partenerii SEV au dreptul de a primi informaii complete privind Activitatea i de a se
pune de acord n ceea ce privete toate aspectele.
Trebuie luate msuri n ceea ce privete vizibilitatea, diseminarea i publicitatea.

Recunoatere
Fiecare voluntar SEV are dreptul s primeasc un Certificat Youthpass.


75
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
Aciunea 3.1 - Cooperare cu ri Partenere din
Vecintatea Uniunii Europene
Obiective
Scopul acestei sub-Aciuni este de a dezvolta o nelegere reciproc ntre tineri ntr-un spirit de
deschidere, contribuind la dezvoltarea sistemelor de calitate pentru susinerea activitilor tinerilor n
rile vizate. Susine activiti menite s mbunteasc funcionarea n reea i capacitatea ONG-
urilor n domeniul tineretului, recunoscnd rolul important pe care l joac acestea n dezvoltarea
societii civile din rile nvecinate. Vizeaz formarea persanelor active n domeniul tineretului i n
organizaii de tineret i schimburi de experien, expertiz i bune practici ntre acetia, susinnd
activiti care pot duce la stabilirea de proiecte i parteneriate durabile, de nalt calitate.

Sub-Aciunea susine dou tipuri de proiecte, descrise n dou seciuni diferite:

Schimburi de Tineri cu ri Partenere din Vecintatea UE
Formare i Reele cu ri Partenere din Vecintatea UE.

Seciunea 'Ce ar mai trebui s tii despre un proiect n cooperare cu ri Partenere din Vecintatea
UE?', 'Descriere a procedurilor de candidatur' i 'Cum se face un proiect bun?' se aplic ambelor tipuri
de proiecte menionate mai sus.
Ce este un Schimb de Tineri cu ri Partenere din Vecintatea
UE?
Un Schimb de Tineri cu ri Partenere din Vecintatea UE este un proiect care aduce mpreun
grupuri de tineri din dou sau mai multe ri, oferindu-le oportunitatea de a discuta i dezbate diferite
teme, nvnd, n acelai timp, despre rile i culturile celorlali. Un Schimb de Tineri se bazeaz pe
un parteneriat transnaional ntre doi sau mai muli promotori din ri diferite. ntr-un Schimb de Tineri
prin sub-Aciunea 3.1, parteneriatul transnaional este compus din promotori din ri Participante n
Program i promotori din ri Partenere din Vecintatea UE.

n funcie de numrul de ri implicate, un Schimb de Tineri poate fi bilateral, trilateral sau
multilateral. Un Schimb Bilateral de Tineri este justificat mai ales atunci cnd promotorii sunt la primul
lor proiect european sau cnd participanii provin din grupuri mici sau locale, fr experien la nivel
european.

Un Schimb de Tineri poate fi itinerant, implicnd deplasarea participanilor n acelai timp, prin una
sau mai multe ri participante la Schimb.

Un proiect de Schimb de Tineri are trei etape:

planificare i pregtire
punerea n aplicare a Activitii
evaluare (inclusiv studierea posibilitii unei eventuale continuri/ follow-up).

Principiile i practicile nvrii non-formale vor fi reflectate pe parcursul ntregului proiect.
Ce nu este un Schimb de Tineri
n special urmtoarele activiti NU sunt eligibile pentru finanri prin Schimburi de Tineri:

cltorii de studii cu scop academic
activiti de schimb care au ca scop obinerea de profit financiar
activiti de schimb care pot fi incluse in categoria turism
festivaluri
cltorii de vacan

76
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
cursuri de limbi strine
turnee de spectacole
schimburi colare
competiii sportive
ntlniri statutare ale organizaiilor
tabere de munc.
Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Schimb de Tineri
cu ri Partenere din Vecintatea UE?
Criterii de eligibilitate
Promotori eligibili
Fiecare promotor trebuie s fie:
o organizaie non-profit/neguvernamental; sau
un organism public local, regional; sau
un grup informal de tineri (nu uitai: n cazul unui grup informal, unul
dintre membri i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea n
numele grupului); sau
un organism activ la nivel european n domeniul tineretului.

Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o ar Participant n Program sau
dintr-o ar Partener din Vecintatea Uniunii Europene.
Rolul promotorilor
Promotorul care trimite un grupul de participani n alt ar este definit ca
Organizaie de Trimitere (OT). Promotorul care gzduiete Schimbul de Tineri
n ara sa este definit ca Organizaie Gazd (OG).
Numrul
promotorilor
Schimb Bilateral de Tineri: un promotor dintr-o ar UE i un promotor
dintr-o ar Partener din Vecintatea Uniunii Europene;.
Schimb Trilateral de Tineri: trei promotori din diferite ri, din care cel
puin unul este dintr-o ar UE i unul este dintr-o ar Partener din
Vecintatea Uniunii Europene.
Schimb Multilateral de Tineri: cel puin patru promotori din diferite ri,
din care cel puin unul este dintr-o ar UE i doi sunt din ri Partenere din
Vecintatea UE.
Participani
eligibili
Participani cu vrsta ntre 13 i 25 ani, rezideni legali ntr-o ar Participant
n Program sau ntr-o ar Partener din Vecintatea Uniunii Europene (un
numr redus poate avea ntre 25 i 30 de ani).
Numrul
participanilor
Proiectul trebuie s implice minimum 16 i maximum 60 de participani
(liderul/ii de grup nu sunt inclui).
Compunerea
grupurilor
naionale de
participani
Schimb Bilateral de Tineri: minimum 8 participani per grup.
Schimb Trilateral de Tineri: minimum 6 participani per grup.
Schimb Multilateral de Tineri: minimum 4 participani per grup.

Fiecare grup naional trebuie s aib cel puin un lider de grup.
Locaia/ile
Activitii
Activitatea trebuie s se desfoare n ara unuia din promotori.
Excepie: Activitatea nu poate avea loc ntr-o ar Partener din Zona
Mediteraneean.

Schimburi Itinerante de Tineri: Activitatea trebuie s se desfoare n
rile a doi sau mai muli promotori.
Excepie: Activitatea nu poate avea loc ntr-o ar Partener din Zona
Mediteraneean.
Durata proiectului Maximum 15 luni.
Durata Activitii
6-21 zile, exclusiv zilele de cltorie.

77
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
Program de
activitate
O agend zilnic detaliat a Activitii trebuie anexat Formularului de
candidatur.
Cine poate
candida?
Un promotor i asum rolul de coordonator i candideaz la Agenia relevant
(vezi seciunea unde se candideaz? mai jos) pentru ntregul proiect
(Finanarea pentru o singur parte) n numele tuturor promotorilor. Nu toi
promotorii pot fi candidai; urmtorii promotori nu pot candida:
aun grup informal de tineri
un promotor dintr-o ar Partener din Vecintatea Uniunii Europene.
Excepie: un promotor din Europa de Sud-Est poate candida dac gzduiete
Activitatea.

n cazul proiectelor depuse la Ageniile Naionale: dac Proiectul are loc ntr-o
ar Participant n Program, candidatul trebuie s gzduiasc Activitatea.

Un promotor care dorete s candideze trebuie s fie legal constituit n ara sa.
Unde se
candideaz?
Candidaturi care trebuie depuse la Agenia Executiv:
candidaturi de proiect din partea unor organisme active la nivel european n
domeniul tineretului;
candidaturi de proiect din partea unor promotori din Europa de Sud-Est cae
gzduiesc Activitatea.

Candidaturi care trebuie depuse la Ageniile Naionale: candidaturi de
proiect din partea altor candidai eligibili.
Cnd se
candideaz?
Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de
finanare corespunznd datei de nceput a Proiectului (consultai Partea C a
acestui Ghid).
Cum se
candideaz?
Cererea de finanare trebuie depus n conformitate cu modalitile de a
candida descrise n Partea C a acestui Ghid.
Alte criterii
Protecia i sigurana participanilor:
Candidatul trebuie s garanteze c va lua msuri adecvate pentru a se asigura
c sigurana i protecia participanilor sunt prevzute n Proiect.
Vizit de pregtire (VP):
Dac Proiectul prevede o VP, trebuie ndeplinite urmtoarele criterii de
eligibilitate:
durata VP: maximum 2 zile (cu excepia zilelor de cltorie)
numrul participanilor: 1 participant per grup. Numrul participanilor
poate fi 2 cu condiia ca unul din participani s fie un tnr care particip
la Schimbul de Tineri
programul VP: o agend zilnic a VP este anexat formularului de candidatur.
Criterii de excludere

Candidatul trebuie s declare, atunci cnd semneaz formularul, c nu se afl
n niciuna din situaiile care l-ar putea mpiedica s primeasc o finanare din
partea Uniunii Europene (consultai Partea C a acestui Ghid).
Criterii de selecie
Capacitate
financiar
Candidatul trebuie s arate c deine surse de finanare stabile i suficiente
pentru a-i menine activitatea de-a lungul perioadei n care se desfoar
proiectul i pentru a participa la finanarea acestuia.
Capacitate
operaional
Candidatul trebuie s arate c deine competenele i motivaia necesare
pentru a finaliza proiectul propus.

78
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
Criterii de acordare a finanrii
Proiectele vor fi evaluate n conformitate cu urmtoarele criterii:

Relevan fa de
obiectivele i
prioritile
Programului
(30%)
Relevana fa de:
obiectivele generale ale Programului
obiectivele specifice ale sub-Aciunii
prioritile permanente ale Programului
prioritile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau
specificat, la nivel naional.
Calitatea
proiectului i
metodelor
propuse
(50%)
Calitatea elaborrii proiectului
(calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor n
Proiect; calitatea etapei de pregtire; calitatea programului de activitate;
calitatea etapei de evaluare; calitatea msurilor asigurnd protecia i
sigurana participanilor)
Calitatea coninutului i metodologiei proiectului
(tem de interes comun i relevan pentru grupul de participani;
aplicarea unor metode de nvare non-formal; implicarea activ a
participanilor n proiect; promovarea dezvoltrii sociale i personale a
participanilor implicai; dimensiune intercultural; dimensiune european)
Calitatea i vizibilitatea anvergurii proiectului
(impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului /
vizibilitatea Programului Tineret n Aciune; diseminarea i exploatarea
rezultatelor).
Profilul i numrul
participanilor i
promotorilor
(20%)
implicarea tinerilor cu oportuniti reduse
echilibru geografic: echilibru ntre numrul promotorilor/participanilor din
ri Participante n Program i numrul promotorilor/participanilor din ri
Partenere din Vecintatea UE
cooperare regional: implicarea promotorilor din ri Partenere din
Vecintatea UE aparinnd aceleiai regiuni (adic fie din EECA sau din
MEDA sau din ESE)
activitatea este un Schimb Multilateral de Tineri.
Ce ar mai trebui s tii despre proiect n cooperare cu ri
Partenere din Vecintatea UE?
Ce este un lider de grup?
Un lider de grup este un adult care nsoete tinerii care particip la un Schimb de Tineri pentru a le
asigura procesul efectiv de nvare, protecia i sigurana.

Cooperare cu ri Partenere din Zona Mediteraneean - Programul Euro-
Med Tineret
Proiectele implicnd ri Partenere din Zona Mediteraneean pot fi finanate prin Programul Tineret n
Aciune doar dac activitile au loc ntr-una din rile Participante n Program.

Proiectele care se desfoar ntr-o ar Partener din Zona Mediteraneean pot fi susinute prin
Programul Euro-Med Tineret, administrat de ctre Biroul de Cooperare EuropeAid al Comisiei. Acest
Program este pus n aplicare de structuri specifice numite Uniti Euro-Med Tineret (UEMT), aflate n
ri Partenere din Zona Mediteraneean. Proiectele pentru care finanarea trebuie s vin din partea
Programului Euro-Med Tineret trebuie depuse la UEMT relevant de ctre promotorii aflai ntr-una din
rile Partenere din Zona Mediteraneean. Condiiile i criteriile privind candidatura cu un proiect prin
Programul Euro-Med Tineret sunt explicate n apeluri specifice pentru propuneri, publicate de ctre
UEMT. Apelurile pentru propuneri i formularele de candidatur, precum i informaii suplimentare
privind Programul Euro-Med Tineret pot fi gsite online la: www.euromedyouth.net

79
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
Proiecte de Msuri Multiple
Proiectele de Msuri Multiple nu se aplic sub-Aciunii 3.1.
Exemplu de Schimb de Tineri cu ri Partenere din Vecintatea UE
O organizaie din Georgia i un grup britanic au iniiat un proiect multicultural de Schimb de Tineri
intitulat Europa o ntlnete Medeea - un Schimb de Tineri mpotriva stereotipurilor i xenofobiei, n
vederea prromovrii nelegerii interculturale n Kobuleti, Georgia. Proiectul vizeaz promovarea
nelegerii interculturale, implicnd ase grupuri de tineri din Ucraina, Georgia, Rusia, Marea Britanie,
Estonia i Germania. Fiecare grup a fost compus din patru participani i un lider de grup.

Pe baza legendei Medeei din mitologia greac, participanii au discutat originile i consecinee
xenofobiei i stereotipurilor fa de naiuni strine. n cadrul aa-numitelor Descoperiri Culturale
organizate de ctre tineri, acetia au prezentat celorlali participani obiceiuri, cutume i tradiii
naionale, facndu-i s contientizeze i s iaprofundeze nelegerea diferenelor culturale.

Organizarea participanilor de ctre ei nii a fost elementul central al schimbului. Aceasta a
contribuit la amplificarea responsabilitii participanilor i a abilitii lor de a rezolva probleme n mod
independent, precum i la ncurajarea acestora de a-i prezenta propriile opinii i de a respecta i
accepta opiniile altora. Schimbul a susinut dezvoltare personal a tinerilor, a promovat tolerana i a
diminuat prejudecile. (Un participant din Georgia)

80
Care sunt reglementrile privind finanarea?
Bugetul proiectului trebuie elaborat n conformitate cu urmtoarele reglementri privind finanarea:

Costuri eligibile
Mecanism de
finanare
Valoare*
Regul de acordare a
finanrii
Obligaii privind raportarea
Costuri de
transport
Costuri de transport de la locul de
origine la locul de desfurare a
proiectului. Utilizarea mijloacelor celor
mai ieftine i costurilor celor mai mici
(clas economic, bilet de tren clasa a
doua).
Procentaj din
costurile reale
70% din costurile eligibile Automat Justificare complet a costurilor
efectuate, copii ale biletelor de
cltorie/facturilor.
Costuri de transport de la locul de
origine la locul de desfurare a
proiectului. Utilizarea mijloacelor celor
mai ieftine i costurilor celor mai mici
(clas economic, bilet de tren clasa a
doua)
Procentaj din
costurile reale
100% din costurile eligibile Justificare complet a costurilor
efectuate, copii ale biletelor de
cltorie/facturilor.

Costuri privind
Vizita de
Pregtire
+
Contribuie suplimentar la costurile de
cazare i alte costuri pe parcursul
vizitei.
+
Sume bazate
pe bareme de
costuri unitare
+
48 x numrul de nopi (max. 2 nopi)
x numrul participanilor din
Organizaii de Trimitere
Condiionat: Necesitatea i
obiectivele Vizitei de
Pregtire trebuie justificate
n formularul de candidatur
Rezultatele vor fi descrise n
raportul final.
Costuri privind
pregtirea
Orice costuri privind direct pregtirea
Activitii i participanii.
Sume bazate
pe bareme de
costuri unitare
480 x Numrul promotorilor Condiionat: pregtirea
activiti trebuie clar
descris n formularul de
candidatur
Rezultatele vor fi descrise n
raportul final.
Sum fix 960 Costuri privind
Activitatea
(Bi-,Trilateral)
Orice costuri privind direct punerea n
aplicare a Proiectului, inclusiv asigurri. +
Sume bazate
pe bareme de
costuri unitare
+
18 x numrul participanilor x
numrul de nopi indicate n Programul
de Activitate
Automat Rezultatele vor fi descrise n
raportul final.
List de semnturi a tuturor
participanilor.
Sum fix 1 920 Costuri privind
Activitatea
(Multilateral,
Itinerant)
Orice costuri privind direct punerea n
aplicare a Proiectului, inclusiv asigurri. +
Sume bazate
pe bareme de
costuri unitare
+
18 x numrul participanilor x
numrul de nopi indicate n Programul
de Activitate
Automat Rezultatele vor fi descrise n
raportul final.
List de semnturi a tuturor
participanilor.
Costuri
excepionale
Orice costuri legate direct de
participarea tinerilor cu oportuniti
reduse/nevoi speciale sau impuse de
natura special a activitilor.
Costuri legate de vize, costuri de
vaccinare.
Procentaj din
costurile reale
100% din costurile eligibile Condiionat: solicitarea de
susinere financiar privind
costuri excepionale trebuie
motivat n formularul de
candidatur
Justificare complet a costurilor
efectuate, copii ale
facturilor/chitanelor.
Costuri Costuri suplimentare privind Procentaj din 100% din costurile eligibile Condiionat: diseminare i Justificare complet a costurilor

81
suplimentare
privind
diseminarea i
exploatarea
rezultatelor
diseminarea i exploatarea rezultatelor
proiectului.
costurile reale Pn la 500 x numrul promotorilor.
Maximum 2 500
exploatare activiti trebuie
desrise clar n formularul de
candidatur
efectuate, copii ale
facturilor/chitanelor.
Rezultatele vor fi descrise n
raportul final.
* Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot fi adaptate de ctre Ageniile Naionale. Un promotor candidnd la nivel naional trebuie s foloseasc sumele fixe i
sumele bazate pe bareme de costuri unitare definite de ctre Agenia Naional din ara sa. Valorile aplicabile la nivel naional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i
Ageniilor Naionale.


Ce costuri pot fi ncadrate ca fiind costuri excepionale?

Costurile excepionale admise sunt:

costuri legate de vize, costuri de vaccinare
costuri legate de tineri cu oportuniti reduse i/sau cu nevoi speciale
costuri impuse de natura special a activitilor.

n ultimele dou cazuri, finanarea poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical, formare/susinere lingvistic suplimentar, pregtire suplimentar, locaii sau
echipament speciale, persoan nsoitoare suplimentar, cheltuieli personale suplimentare n caz de dezavantaje economice, traducere/interpretare.


82
Partea B - Aciunea 3.1 - Cooperare cu ri Partenere din Vecintatea Uniunii Europene
________________________________________________________________________
Ce este un Proiect de Formare i Reele cu ri Partenere din
Vecintatea UE?

Un Proiect de Formare i Reele poate fi de dou tipuri:

un proiect promovnd schimburi, cooperare i formare n domenul tineretului. Va fi dezvoltat
avnd n vedere punerea n aplicare a unei Activiti care susine dezvoltarea instituional i
inovarea n rndul promotorilor, precum i schimbul de experien, expertiz i bune practici ntre
cei implicai n munca de tineret
un proiect care duce la dezvoltarea de noi proiecte prin Programul Tineret n Aciune. Va fi
dezvoltat avnd n vedere punerea n aplicare a unei Activiti care i ajut pe toi potenialii
promotori s pregteasc i s dezvolte noi proiecte prin Programul Tineret n Aciune, n special
asigurnd susinere i know-how pentru dezvoltarea proiectului, susinere privind identificarea de
parteneri, instrumente i metode care mbuntesc calitatea proiectelor.

Un proiect are trei etape:

planificare i pregtire
punerea n aplicare a Activitii
evaluare (inclusiv studierea posibilitii unei eventuale continuri/ follow-up).

Principiile i practicile nvrii non-formale vor fi reflectate pe parcursul ntregului proiect.
Activitate de Formare i Reele
Proiectele de Formare i Reele sunt dezvoltate avnd n vedere punerea n aplicare a uneia din
urmtoarele Activiti:

Job Shadowing (experien de nvare practic) Un scurt stagiu ntr-o organizaie partener dintr-
o alt ar, cu scopul de a face schimb de bune practici, de a deprinde noi abiliti i cunotine i/sau
de a construi parteneriate pe termen lung, prin metoda observaiei participative.

Vizit de Fezabilitate O ntlnire scurt cu poteniali parteneri pentru a explora i/sau pregti un
posibil proiect transnaional. Vizitele de fezabilitate urmresc mbuntirea i dezvoltarea cooperrii
existente i/sau pregtirea unei activiti viitoare n cadrul Programului Tineret n Aciune.

ntlnire de Evaluare O ntlnire planificat cu partenerii, prin care se urmrete evaluarea unor
ntlniri, seminarii, cursuri de formare anterioare. Astfel de ntlniri i ajut pe parteneri s evalueze i
s discute poteniale activiti de continuare dup ce au desfurat un proiect mpreun.

Vizit de Studiu Un program organizat de studiu, care se desfoar pe o perioad scurt de timp
i care ofer o viziune de ansamblu asupra activitii de tineret i/sau asupra prevederilor politicilor de
tineret ntr-o ar. Vizitele de studiu se concentreaz asupra unei teme i cuprind o serie de vizite i
ntlniri n cadrul a diferite proiecte i organizaii ntr-o anumit ar.

Activitate de Constituire a unui Parteneriat Un eveniment organizat n vederea crerii
posibilitii participanilor de a identifica parteneri pentru cooperare trans-naional i/sau dezvoltarea
de proiecte. Activitile de constituire a parteneriatelor reunesc parteneri poteniali i faciliteaz
dezvoltarea de noi proiecte n jurul unui anumit subiect i/sau Aciune din cadrul Programului Tineret
n Aciune.

Seminar Un eveniment organizat n vederea asigurrii unei platforme de discuii i de schimb de
bune practici, bazat pe aspecte teoretice, care deriv de la o anumit tem sau teme care sunt
relevante pentru domeniul activitii de tineret.

Curs de Formare Un program educaional de nvare privind anumite subiecte, prin care se
urmrete mbuntirea competenelor, a cunotinelor, a abilitilor i a atitudinilor participanilor.

83
Partea B - Aciunea 3.1 - Cooperare cu ri Partenere din Vecintatea Uniunii Europene
________________________________________________________________________
Cursurile de formare determin creterea calitii practicilor n cadrul activitii de tineret n general
i/sau, n special, al proiectelor Tineret n Aciune.

Reele Combinaie sau serie de Activiti viznd crearea de noi reele sau ntrirea i extinderea
unora existente prin Programul Tineret n Aciune.

Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Proiect de
Formare i Reele?
Criterii de eligibilitate
Promotori eligibili
Fiecare promotor trebuie s fie:
o organizaie non-profit/neguvernamental; sau
un organism public local, regional; sau
un grup informal de tineri (nu uitai: n cazul unui grup informal, unul
dintre membri i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea n
numele grupului); sau
un organism activ la nivel european n domeniul tineretului.

Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o ar Participant n Program sau
dintr-o ar Partener din Vecintatea Uniunii Europene.
Numrul
promotorilor
Job Shadowing: un promotor dintr-o ar UE i un promotor dintr-o ar
Partener din Vecintatea Uniunii Europene.
Vizit de Fezabilitate: cel puin doi promotori din diferite ri, din care cel
puin unul este dintr-o ar UE i unul dintr-o ar Partener din Vecintatea
Uniunii Europene.
ntlnire de Evaluare, Vizit de Studiu, Constituire a unui
Parteneriat, Seminar i Curs de Formare: cel puin patru promotori din
diferite ri Participante n Program, din care cel puin unul este dintr-o ar
UE i dou sunt din ri Partenere din Vecintatea UE.
Reele: cel puin ase promotori din diferite ri Participante n Program, din
care cel puin unul este dintr-o ar UE i trei sunt din ri Partenere din
Vecintatea UE.
Participani
eligibili
Nu exist limite de vrst. Participanii trebuie s fie rezideni legali ntr-o ar
Participant n Program sau o ar Partener din Vecintatea Uniunii Europene.
Numrul
participanilor
Job Shadowing: pn la 2 participani.
Vizit de Fezabilitate: pn la 2 participani per promotor.
ntlnire de Evaluare, Vizit de Studiu, Constituire a unui
Parteneriat, Seminar i Curs de Formare: pn la 50 participani (inclusiv
formatori i facilitatori) reprezentnd fiecare promotor. Numrul adecvat de
participani depinde de natura i tipul Activitii.
Reele: nu exist limitri privind numrul participanilor.
Locaia/ile
Activitii
Toate Activitile, cu excepia Reelelor : Activitatea trebuie s se
desfoare n ara unuia din promotori.
Excepie: Activitatea nu poate avea loc ntr-o ar Partener din Zona
Mediteraneean.

Reele: Activitatea trebuie s se desfoare n ara/rile unuia sau mai
multor promotori.
Excepie: Activitatea nu poate avea loc ntr-o ar Partener din Zona
Mediteraneean.
Durata proiectului ntre 3 i 18 luni.

84
Partea B - Aciunea 3.1 - Cooperare cu ri Partenere din Vecintatea Uniunii Europene
________________________________________________________________________
Durata Activitii
Job Shadowing: 10 - 20 zile lucrtoare (exclusiv zilele de cltorie);
Vizit de Fezabilitate: 2 - 3 zile lucrtoare (exclusiv zilele de cltorie);
ntlnire de Evaluare, Vizit de Studiu, Constituire a unui
Parteneriat, Seminar i Curs de Formare: ca regul general, activitile
nu trebuie s dureze mai mult de 10 zile (exclusiv zilele de cltorie). Durata
adecvat a Activitii poate varia n funcie de tipul de Activitate;
Reele: ntre 3 i 15 luni.
Program de
activitate
Toate Activitile, cu excepia Reelelor: o agend zilnic detaliat a
Activitii trebuie anexat formularului de candidatur.
Reele: o descriere a Activitii trebuie anexat formularului de candidatur.
Cine poate
candida?
Un promotor i asum rolul de coordonator i candideaz la Agenia relevant
(vezi seciunea Unde se candideaz? mai jos) pentru ntregul proiect
(Finanarea pentru o singur parte), n numele tuturor promotorilor.
Nu toi promotorii pot fi candidai; urmtorii promotori nu pot candida:
un grup informal de tineri
un promotor dintr-o ar Partener din Vecintatea Uniunii Europene. Excepie:
un promotor din Europa de Sud-Est poate candida dac gzduiete
Activitatea.

n cazul proiectelor depuse la Ageniile Naionale: dac proiectul are loc ntr-o
ar Participant n Program, candidatul trebuie s gzduiasc Activitatea.

Un promotor care dorete s candideze trebuie s fie legal constituit n ara
sa.
Unde se
candideaz?
Candidaturi care trebuie depuse la Agenia Executiv:
candidaturi de proiect din partea unor organisme active la nivel european n
domeniul tineretului
candidaturi de proiect din partea unor promotori din Europa de Sud-Est i
gzduind Activitatea.

Candidaturi care trebuie depuse la Ageniile Naionale: candidaturi de
proiect din partea altor candidai eligibili.
Cnd se
candideaz?
Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de
finanare corespunznd datei de nceput a Proiectului (consultai Partea C a
acestui Ghid).
Cum se
candideaz?
Cererea de finanare trebuie depus n conformitate cu modalitile de a
candida descrise n Partea C a acestui Ghid.
Criterii de excludere

Candidatul trebuie s declare, atunci cnd semneaz formularul, c nu se afl
n niciuna din situaiile care l-ar putea mpiedica s primeasc o finanare din
partea Uniunii Europene (consultai Partea C a acestui Ghid).
Criterii de selecie
Capacitate
financiar
Candidatul trebuie s arate c deine surse de finanare stabile i suficiente
pentru a-i menine activitatea de-a lungul perioadei n care se desfoar
proiectul i pentru a participa la finanarea acestuia.
Capacitate
operaional
Candidatul trebuie s arate c deine competenele i motivaia necesare
pentru a finaliza proiectul propus.

85
Partea B - Aciunea 3.1 - Cooperare cu ri Partenere din Vecintatea Uniunii Europene
________________________________________________________________________
Criterii de acordare a finanrii
Proiectele vor fi evaluate n conformitate cu urmtoarele criterii:

Relevan fa de
obiectivele i
prioritile
Programului
(30%)

Relevana fa de:
obiectivele generale ale Programului
obiectivele specifice ale sub-Aciunii
prioritile permanente ale Programului
prioritile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau
specificat, la nivel naional.
Calitatea
proiectului i
metodelor
propuse (50%)

Calitatea elaborrii proiectului
(calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor n
Proiect; calitatea etapei de pregtire; calitatea programului de activitate;
calitatea etapei de evaluare)
Calitatea coninutului i metodologiei proiectului
(tem de interes comun i relevan pentru grupul de participani;
aplicarea unor metode de nvare non-formal; implicarea activ a
participanilor n proiect; promovarea dezvoltrii sociale i personale a
participanilor implicai; dimensiune intercultural; dimensiune european)
Anvergura proiectului
(impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului /
vizibilitatea Programului Tineret n Aciune; diseminarea i exploatarea
rezultatelor).
Profilul i numrul
participanilor i
promotorilor
(20%)
Implicarea promotorilor i/sau participanilor lucrnd cu/pentru tineri cu
oportuniti reduse
Implicarea liderilor i supervizorilor de proiect, precum i consilierilor din
domeniul tineretului
Adecvarea numrului participanilor i duratei Activitii la natura proiectului /
echilibrul ntre participani n funcie de ara de origine
Echilibru geografic: echilibru ntre numrul promotorilor/participanilor din ri
Participante n Program i numrul promotorilor/participanilor din ri
Partenere din Vecintatea UE
Cooperare regional: implicarea promotorilor din ri Partenere din
Vecintatea UE aparinnd aceleiai regiuni (adic fie din EECA sau din
MEDA sau din ESE).

Ce ar mai trebui s tii despre proiecte n cooperare cu ri
Partenere din Vecintatea UE?
Cooperare cu ri Partenere din Zona Mediteraneean Programul Euro-
Med Tineret
Proiectele implicnd ri Partenere din Zona Mediteraneean pot fi finanate prin Programul Tineret n
Aciune doar dac activitile au loc ntr-una din rile Participante n Program.

Proiectele care se desfoar ntr-o ar Partener din Zona Mediteraneean pot fi susinute prin
Programul Euro-Med Tineret, administrat de ctre Biroul de Cooperare EuropeAid al Comisiei. Acest
Program este implementat de structuri specifice numite Uniti Euro-Med Tineret (UEMT), aflate n
ri Partenere din Zona Mediteraneean. Proiectele pentru care finanarea trebuie s vin din partea
Programului Euro-Med Tineret trebuie depuse la UEMT relevant de ctre promotorii aflai ntr-una din
rile Partenere din Zona Mediteraneean. Condiiile i criteriile privind candidatura cu un proiect prin
Programul Euro-Med Tineret sunt explicate n apeluri specifice pentru propuneri, publicate de ctre
UEMT. Apelurile pentru propuneri i formularele de candidatur, precum i informaii suplimentare
privind Programul Euro-Med Tineret pot fi gsite online la: www.euromedyouth.net

86
Partea B - Aciunea 3.1 - Cooperare cu ri Partenere din Vecintatea Uniunii Europene
________________________________________________________________________
Proiecte de Msuri Multiple
Proiectele de Msuri Multiple nu se aplic sub-Aciunii 3.1.
Exemplu de Proiect de Formare i Reele cu ri Partenere din Vecintatea
UE
O organizaie albanez a gzduit o Vizit de Studiu cu privire la includerea social a minoritilor n societate
pentru 14 tineri, n Tirana. Organizaiile partener lucreaz cu minoriti n Belgia, Polonia, Bosnia i Heregovina i
Albania. Acetia au vizitat diverse organizaii albaneze de tineret, au participat la discuii i exerciii i au dezvoltat
idei pentru viitoare proiecte.

"tim c exist multe prejudeci cu privire la ara noastr i asta ne-a fcut s ne simim responsabili. n mod
curios, am nceput s ne privim oraul ntr-un mod diferit fa de cel n care l vedeam naintea Vizitei de Studiu.
Ne-am ntrebat dac o anumit construcie va fi gata la timp. Participarea la o Vizit de Studiu a fost realmente o
experien major i sper c ea se va repeta n viitor." (participant albanez)

87
Care sunt reglementrile privind finanarea?
Bugetul proiectului trebuie elaborat n conformitate cu urmtoarele reglementri privind finanarea:
A) Descrierea reglementrilor privind finanarea pentru toate Activitile cu excepia Reelelor
Costuri eligibile
Eligibilitatea cheltuielilor n
funcie de tipul de activitate
Mecanism de
finanare
Valoare*
Regul de
acordare a
finanrii
Obligaii privind
raportarea
Costurile de
transport ale
participanilor
Costuri de transport de la locul de
origine la locul de desfurare a
proiectului. Utilizarea mijloacelor
celor mai ieftine i costurilor celor
mai mici (clas economic, bilet de
tren clasa a doua)
Toate activitile Procentaj din costurile
reale
70% din
costurile eligibile

Automat Justificare complet a
costurilor efectuate,
copii ale biletelor de
cltorie/facturilor.
Costuri cazare,
mese
Contribuie la costurile pentru
cazare i mese.
Toate activitile Sume bazate pe bareme
de costuri unitare
48 x numrul
de nopi x
numrul
participanilor
Automat Rezultatele vor fi
descrise n raportul final.
List de semnturi a
tuturor participanilor.
Sum fix 1 200

Costuri privind
Activitatea
Toate celelalte costuri legate de
punerea n aplicare a proiectului,
inclusiv asigurri.
- Vizit de Studiu
- ntlnire de Evaluare
- Seminar
- Constituire a unui Parteneriat
- Formare
+
Sume bazate pe bareme
de costuri unitare
+
50 x numrul
participanilor
Automat Rezultatele vor fi
descrise n raportul final.
List de semnturi a
tuturor participanilor.
Instrumente de
Formare
Contribuie la onorariile
formatorilor i la materialele de
formare.
Cursuri de Formare Sume bazate pe bareme
de costuri unitare
350 x numr
de zile
Automat Rezultatele vor fi
descrise n raportul final.

Costuri
excepionale
Orice costuri privindu-i direct pe
tinerii cu oportuniti reduse/nevoi
speciale sau impuse de natura
special a activitilor.
Costuri legate de vize, costuri de
vaccinare.
Toate Activitile Procentaj din costurile
reale
100% din
costurile eligibile
Condiionat:
cererea de
susinere
financiar pentru
costuri
excepionale
trebuie motivat n
formularul de
candidatur
Justificare complet a
costurilor efectuate,
copii ale
facturilor/chitanelor.

* Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot fi adaptate de ctre Ageniile Naionale. Un promotor candidnd la nivel naional trebuie s foloseasc sumele fixe i sumele
bazate pe bareme de costuri unitare definite de ctre Agenia Naional din ara sa. Valorile aplicabile la nivel naional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i Ageniilor
Naionale.


Ce costuri pot fi ncadrate ca fiind costuri excepionale?


88
Costurile excepionale admise sunt:

costuri legate de vize, costuri de vaccinare
costuri legate de tineri cu oportuniti reduse i/sau cu nevoi speciale

n aceste cazuri, finanarea poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical, formare/susinere lingvistic suplimentar, pregtire suplimentar, locaii sau echipament speciale,
persoan nsoitoare suplimentar, cheltuieli personale suplimentare n caz de dezavantaje economice, traducere/interpretare.


B) Descrierea reglementrilor privind finanarea Activitilor privind Reelele
Costuri eligibile
Mecanism de
finanare
Valoare Regul de acordare a finanrii Obligaii privind raportarea
Costuri privind
Activitatea
costuri directe eligibile
- costuri de personal
- costuri de transport
- costuri cazare/mas
- costuri privind ntlnirile
- costuri publicaii/traduceri/
informare
- diseminarea i exploatarea
rezultatelor
- alte costuri legate direct de
punerea n aplicare a
proiectului (inclusiv costuri
legate de vize)

costuri indirecte eligibile
(7% din costurile directe
eligibile)
Procentaj din
costurile reale
50% din totalul costurilor
eligibile
(n cazul n care candidatul
nu solicit un procent mai
mic de finanare UE)
Pn la 20 000

Condiionat: obiectivele i programul
de activitate trebuie descrise clar n
formularul de candidatur
Justificare complet a costurilor
efectuate, copii ale
facturilor/chitanelor/biletelor de
transport (doar pentrucosturi directe).
Rezultatele vor fi descrise n raportul
final.
List de semnturi a tuturor
participanilor.

89
Partea B - Aciunea 3.1 Cooperare cu ri Partenere din Vecintatea Uniunii Europene
________________________________________________________________________
Descriere a procedurilor de candidatur

Regiunea/ara n care se
desfoar proiectul
Cine poate candida Unde se candideaz
Promotor dintr-o ar Participant n
Program
Agenia Naional relevant
ri Participante n Program
Organisme active la nivel european
n domeniul tineretului
Agenia Executiv pentru Educaie,
Audiovizual i Cultur
Promotor dintr-o ar Participant n
Program
Agenia Naional relevant
Europa de Est i Zona
Caucazului
Organisme active la nivel european
n domeniul tineretului
Agenia Executiv pentru Educaie,
Audiovizual i Cultur
ri Partenere din Zona
Mediteraneean
-----
-----
(Pentru proceduri de candidatur privind
Programul Euro-Med Tineret, consultai 'Ce
mai trebuie s tii despre un proiect n
cooperare cu ri Partenere din Vecintatea
UE?')
Promotor dintr-o ar Participant n
Program
Agenia Naional relevant
Promotor dintr-o ar ESE grduind
Activitatea
Agenia Executiv pentru Educaie,
Audiovizual i Cultur
Europa de Sud-Est
Organisme active la nivel european
n domeniul tineretului
Agenia Executiv pentru Educaie,
Audiovizual i Cultur





90
Partea B - Aciunea 3.1 Cooperare cu ri Partenere din Vecintatea Uniunii Europene
________________________________________________________________________
Cum se face un proiect bun?
Tabelul 'Criterii de acordare a finanrii' aferent acestei sub-Aciuni enumer criteriile utilizate pentru
evaluarea calitii unui proiect. Mai jos gsii unele sfaturi care s v ajute s dezvoltai un proiect
bun.
Calitatea ntocmirii proiectului
Calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor n proiect
Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient
ntre promotori. Promotorii trebuie s demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat
coeziv, implicnd activ toi partenerii i stabilind obiective comune de realizat. Astfel, urmtorii
factori vor fi luai n considerare: nivelul de colaborare n reea, cooperarea i angajarea fiecrui
promotor n proiect; profilul i specializarea promotorilor, atunci cnd natura sau scopul Activitii
presupune anumite calificri; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiecrui
promotor implicat n proiect, capacitatea Parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate
pentru rezultatele realizate n cadrul Activitii.

Calitatea etapei de pregtire
Etapa de pregtire are o importan crucial pentru succesul unui proiect. n timpul acesteia,
promotorii i participanii ar trebui s cad de acord asupra unei teme comune a proiectului. Ei
trebuie s reflecteze asupra unei mpriri a sarcinilor, un program de activiti, metode de lucru,
profil al participanilor, detalii practice (locaie, transferuri, cazri, materiale de susinere). Etapa
de pregtire trebuie s accentueze implicarea participanilor n proiect i s-i pregteasc pentru
ntlniri interculturale cu ali tineri din medii i culturi diferite.

Calitatea programului de activitate
Programul de Activitate trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat i n concordan cu
obiectivele proiectului i ale Programului Tineret n Aciune. Programul trebuie s utilizeze o
varietate de metode de lucru interculturale i s fie adaptate la profilul participanilor.

Calitatea etapei de evaluare
Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i
participanii trebuie s deruleze un proces de evaluare. Evaluarea final va face posibil aprecierea
msurii n care obiectivele au fost atinse, precum i msura n care au fost mplinite ateptrile
promotorilor i participanilor. Evaluarea va evidenia, de asemenea, rezultatele nvrii.

n afara evalurii finale este ncurajat derularea de sesiuni de evaluare nainte, n timpul i dup
Activitate, n vederea asigurrii unei desfurri optime a Activitii. Evaluarea dinaintea Activitii
d posibilitatea promotorilor s ipun la punct designul de proiect, n timp ce sesiunile evaluative
intermediare sunt importante pentru a obine reacii de la participani i pentru a-i adapta, n
mod corespunztor, programul de activitate.

Calitatea msurilor asigurnd protecia i sigurana participanilor (doar pentru
Schimburi de Tineri)
n timpul etapei de planificare i pregtire a proiectului, promotorii trebuie s abordeze problema
proteciei i siguranei participanilor, acordnd atenie legislaiei, politicilor i practicilor, care pot
diferi de la o ar la alta. Promotorii se vor asigura c proiectul abordeaz probleme privind riscul
i protecia tinerilor. Un numr suficient de lideri de grup trebuie s fie prezent, astfel nct s li se
permit tinerilor s i mprteasc experienele de nvare ntr-un mediu rezonabil n ceea ce
privete sigurana i protecia. Atunci cnd proiectul implic tineri de ambele sexe, e preferabil ca
liderii s fie i ei att fete, ct i biei. Este recomandabil s existe proceduri de urgen (ex. date
de contact 24/7 pentru ara gazd i cea din care provin oaspeii, un fond de urgen, plan de
rezerv, trus medical, cel puin un lider care s poat oferi primul ajutor, contacte pentru
servicii de urgen etc.). Este, de asemenea, util stabilirea unui 'cod de comportament' comun
care s-i ajute att pe liderii de grup, ct i pe participani, s respecte standarde convenite de
comportament (ex. consumul de alcool, fumatul etc.). n acelai timp, liderii sunt ncurajai s aib
o nelegere i o poziie comune cu privire la anumite probleme n special n situaii de urgen.

91
Partea B - Aciunea 3.1 Cooperare cu ri Partenere din Vecintatea Uniunii Europene
________________________________________________________________________
Informaii suplimentare i liste de verificare pot fi gsite n Recomandrile privind riscul i
protecia tinerilor (consultai Anexa III a acestui Ghid).
Calitatea coninutului i metodologiei proiectului
Tem de interes comun i relevant pentru grupul de participani
Proiectul trebuie s aib un concept tematic clar, pe care participanii doresc s l exploreze
mpreun. Tema aleas trebuie s fie convenit n comun i s reflecte interesele i nevoile
participanilor. Tema trebuie s fie transpus n activitile concrete zilnice ale proiectului.

Aplicarea unor metode de nvare non-formal
Proiectul trebuie s urmreasc principiile nvrii non-formale. Pot fi aplicate o serie de metode
i tehnici de nvare non-formal (ateliere, jocuri de rol, activiti n aer liber, jocuri de spart
gheaa, mese rotunde etc.) pentru a veni n ntmpinarea diverselor nevoi ale participanilor i a
obine rezultatele dorite. De principiu, proiectul ar trebui s se bazeze pe un proces de nvare
intercultural stimulnd creativitatea, participarea activ i iniiativa.

Implicarea activ a participanilor n proiect
Programul zilnic de activiti i metodele de lucru aplicate trebuie s implice participanii ct mai
mult posibil i s declaneze un proces de nvare. Participanii trebuie, de asemenea, s fie
implicai activ n etapele de pregtire i evaluare ale Proiectului. Tinerii trebuie s poat explora
diverse tematici de pe baze egale, indiferent de abilitile lor lingvistice sau de alte aptitudini.

Promovarea dezvoltrii sociale i personale a participanilor
Proiectul trebuie s dea posibilitatea participanilor s acumuleze ncredere de sine atunci cnd
sunt confruntai cu experiene, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive
abiliti, competene i cunotine care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal.

Dimensiunea intercultural
Proiectul trebuie s-i fac pe tineri s contientieze pozitiv alte culturi i s susin dialogul i
ntlnirile interculturale cu ali tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie s i ajute s
previn i s combat prejudecile, rasismul i toate atitudinile care duc la excludere social,
dezvoltnd tolerana i nelegerea diversitii.

Dimensiune european
Proiectul trebuie s contribuie la procesul de educaie al tinerilor i s le amplifice gradul de
contientizare cu privire la contextul european/ internaional n care triesc acetia. Dimensiunea
european a unui proiect poate fi reflectat de urmtoarele caracteristici:

- proiectul stimuleaz sentimentul de cetenie european al tinerilor i i ajut neleag
rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare
- proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societii europene, precum
rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri
- tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activitile
instituiilor europene, aspecte ale aciunii UE privind tinerii
- proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libertii, democraia,
respectul pentru drepturile omului i libertile fundamentale i primatul legii.
Anvergura proiectului
Impact, efect multiplicator i continuare (follow-up)
Impactul unui proiect nu trebuie s se limiteze la participanii la Activitate. Promotorii trebuie s
ncerce, pe ct posibil, s implice i alte persoane (din vecintate, mprejurimi etc.) n activitile
proiectului.

Proiectul trebuie s se ncadreze ntr-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de
realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se obine, de exemplu,
prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unui proiect ntr-un context nou. Promotorii
trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea funciona ca multiplicatori (tineri, lucrtori

92
Partea B - Aciunea 3.1 Cooperare cu ri Partenere din Vecintatea Uniunii Europene
________________________________________________________________________
n domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la nivelul UE) n
vederea diseminrii rezultatelor i obiectivelor proiectului.

n plus, promotorilor i participanilor li se cere s reflecteze sistematic cu privire la posibile msuri
care s asigure o continuare a proiectului. Va fi repetat evenimentul? Va putea fi implicat un nou
promotor ntr-un viitor proiect? Cum poate fi continuat discuia asupra conceptului tematic i care
ar putea fi paii urmtori? Este posibil s se planifice i s se desfoare proiecte noi prin alte
Aciuni ale Programului Tineret n Aciune?

Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret n Aciune
Promotorii trebuie s reflecteze mpreun asupra msurilor viznd mbuntirea vizibilitii
proiectului i a Programului Tineret n Aciune n general. Creativitatea promotorilor i
participanilor ofer un potenial crescut n diseminarea de informaii cu privire la proiect, precum
i asupra oportunitilor oferite de Programul Tineret n Aciune. Vizibilitatea i msurile au loc, n
principal, nainte i n timpul punerii n practic a proiectului. Astfel de msuri pot fi mprite n
dou largi categorii:
- Vizibilitatea proiectului
Promotorii i participanii trebuie s fac publicitate proiectului i scopurilor i
obiectivelor acestuia rspndind mesajul tineretului pe tot parcursul punerii n practic
a proiectului. Pentru a face publicul contient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu,
s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afie,
abibilduri, materiale promoionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnaliti ca
observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s
conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog
pe Internet etc.
- Vizibilitatea Programului Tineret n Aciune
Pe lng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret n Aciune (consultai
Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s funcioneze i ca multiplicator pentru
Programul Tineret n Aciune n vederea mbuntirii nelegerii oportunitilor oferite de
ctre Program pentru tineri i pentru lucrtorii n domeniul tineretului din Europa i din
afara ei. Promotorii sunt invitai s includ informaii despre Program (de exemplu,
informaii cu privire la Aciunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante,
grupurile int ale acestuia etc.), prin toate msurile ntreprinse pentru amplificarea
vizibilitii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de
informare sau ateliere n programul de activitate al proiectului. Vor putea, de asemenea,
participa la evenimente (seminarii, conferine, dezbateri) organizate la diverse nivele
(local, regional, naional, internaional).

Diseminarea i exploatarea rezultatelor
Fiecare promotor trebuie s pun la punct msuri de diseminare i exploatare a rezultatelor
Proiectului.
- Msuri standard de diseminare i exploatare
Msurile standard de diseminare i exploatare pot avea acelei format cu msurile privind
vizibilitatea indicate n seciunea de mai sus, principala diferen fiind c msurile de
diseminare i exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate dect pe Activitate i
obiective. Din acest motiv, msurile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales
dup desfurarea Activitii.
- Diseminare suplimentar i exploatarea rezultatelor
Pe lng msurile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili msuri
suplimentare de diseminare pentru a evidenia valoarea rezultatelor proiectului.
Programul Tineret n Aciune ofer susinere financiar suplimentar pentru astfel de
msuri (consultai 'Reglementri privind finanarea', seciunea privind aceast sub-
Aciune). Exemple de msuri suplimentare de diseminare i exploatare sunt: organizarea
de evenimente publice (prezentri, conferine, ateliere), crearea de produse audio-vizuale
(CD, DVD), stabilirea unei colaborri pe termen lung cu media (serie de contribuii pentru
radio/TV/pres tiprit sub form de interviuri, participri la diverse programe radio/TV),
dezvoltarea de materiale informative (newsletter, brouri, ghiduri, manuale de bun
practici), crearea unui portal pe Internet etc.


93
Partea B - Aciunea 4.3 - Formare i reele pentru cei activi n domeniul tineretului
________________________________________________________________________
Aciunea 4.3 - Proiecte de Formare i Reele pentru cei
activi n domeniul tineretului i n organizaii de tineret
Obiective
Aceast sub-Aciune susine formarea celor activi n domeniul tineretului i n organizaii de tineret, n special
lideri de proiect, consilieri de tineret i supervizori n astfel de proiecte. Susine, de asemenea, schimbul de
experien, expertiz i bune practici ntre cei activi n domeniul tineretului i n organizaii de tineret, precum i
activiti care pot duce la constituirea de proiecte, parteneriate i reele durabile, de o nalt caliate.
Ce este un Proiect de Formare i Reele?
A Proiect de Formare i Reele poate fi de de dou feluri:

un proiect promovnd schimburi, cooperare i formare n domenul tineretului. Va fi dezvoltat
avnd n vedere punerea n aplicare a unei Activiti care susine dezvoltarea instituional i
inovarea n rndul promotorilor, precum i schimbul de experien, expertiz i bune practici ntre
cei implicai n munca de tineret
un proiect care duce la dezvoltarea de noi proiecte prin Programul Tineret n Aciune. Va fi
dezvoltat avnd n vedere punerea n aplicare a unei Activiti care i ajut pe toi potenialii
promotori s pregteasc i s dezvolte noi proiecte prin Programul Tineret n Aciune, n special
asigurnd susinere i know-how pentru dezvoltarea proiectului, susinere privind identificarea de
parteneri, instrumente i metode care mbuntesc calitatea proiectelor.

Un proiect are trei etape:

planificare i pregtire
punerea n aplicare a Activitii
evaluare (inclusiv studierea posibilitii unei eventuale continuri/ follow-up).

Principiile i practicile nvrii non-formale vor fi reflectate pe parcursul ntregului proiect.
Activitate de Formare i Reele
Proiectele de Formare i Reele sunt dezvoltate avnd n vedere punerea n aplicare a uneia din
urmtoarele Activiti:

Job Shadowing (experien de nvare practic) Un scurt stagiu ntr-o organizaie partener dintr-
o alt ar, cu scopul de a face schimb de bune practici, de a deprinde noi abiliti i cunotine i/sau
de a construi parteneriate pe termen lung, prin metoda observaiei participative.

Vizit de Fezabilitate O ntlnire scurt cu poteniali parteneri pentru a explora i/sau pregti un
posibil proiect transnaional. Vizitele de fezabilitate urmresc mbuntirea i dezvoltarea cooperrii
existente i/sau pregtirea unei activiti viitoare n cadrul Programului Tineret n Aciune.

ntlnire de Evaluare O ntlnire planificat cu partenerii, prin care se urmrete evaluarea unor
ntlniri, seminarii, cursuri de formare anterioare. Astfel de ntlniri i ajut pe parteneri s evalueze i
s discute poteniale activiti de continuare dup ce au desfurat un proiect mpreun.

Vizit de Studiu Un program organizat de studiu, care se desfoar pe o perioad scurt de timp
i care ofer o viziune de ansamblu asupra activitii de tineret i/sau asupra prevederilor politicilor de
tineret ntr-o ar. Vizitele de studiu se concentreaz asupra unei teme i cuprind o serie de vizite i
ntlniri n cadrul a diferite proiecte i organizaii ntr-o anumit ar.

Activitate de Constituire a unui Parteneriat Un eveniment organizat n vederea crerii
posibilitii participanilor de a identifica parteneri pentru cooperare trans-naional i/sau dezvoltarea
de proiecte. Activitile de constituire a parteneriatelor reunesc parteneri poteniali i faciliteaz

94
Partea B - Aciunea 4.3 - Formare i reele pentru cei activi n domeniul tineretului
________________________________________________________________________
dezvoltarea de noi proiecte n jurul unui anumit subiect i/sau Aciune din cadrul Programului Tineret
n Aciune.

Seminar Un eveniment organizat n vederea asigurrii unei platforme de discuii i de schimb de
bune practici, bazat pe aspecte teoretice, care deriv de la o anumit tem sau teme care sunt
relevante pentru domeniul activitii de tineret.

Curs de Formare Un program educaional de nvare privind anumite subiecte, prin care se
urmrete mbuntirea competenelor, a cunotinelor, a abilitilor i a atitudinilor participanilor.
Cursurile de formare determin creterea calitii practicilor n cadrul activitii de tineret n general
i/sau, n special, al proiectelor Tineret n Aciune.

Reele Combinaie sau serie de Activiti viznd crearea de noi reele sau ntrirea i extinderea
unora existente prin Programul Tineret n Aciune.


Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Proiect de
Formare i Reele?
Criterii de eligibilitate
Promotori eligibili
Fiecare promotor trebuie s fie:
o organizaie non-profit/neguvernamental; sau
un organism public local, regional; sau
un grup informal de tineri (nu uitai: n cazul unui grup informal, unul
dintre membri i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea
n numele grupului); sau
un organism activ la nivel european n domeniul tineretului.

Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o ar Participant n Program.
Numrul
promotorilor
Job Shadowing: doi promotori din ri Participante n Program diferite, din
care cel puin unul este dintr-o ar UE.
Vizit de Fezabilitate: cel puin doi promotori din ri Participante n
Program diferite, din care cel puin unul este dintr-o ar UE.
ntlnire de Evaluare, Vizit de Studiu, Constituire a unui
Parteneriat, Seminar i Curs de Formare: cel puin patru promotori din
ri Participante n Program diferite, din care cel puin unul este dintr-o ar
UE.
Reele: cel puin ase promotori din ri Participante n Program diferite, din
care cel puin unul este dintr-o ar UE.
Participani eligibili
Nu exist limite de vrst. Participanii trebuie s fie rezideni legali ntr-o
ar Participant n Program.
Numrul
participanilor
Job Shadowing: pn la 2 participani.
Vizit de Fezabilitate: pn la 2 participani per promotor.
ntlnire de Evaluare, Vizit de Studiu, Constituire a unui
Parteneriat, Seminar i Curs de Formare: pn la 50 participani
(inclusiv formatori i facilitatori) reprezentnd fiecare promotor. Numrul
adecvat de participani depinde de natura i tipul Activitii.
Reele: nu exist limitri privind numrul participanilor..
Locaia/ile
Activitii
Toate Activitile, cu excepia Reelelor : Activitatea trebuie s se
desfoare n ara unuia din promotori.

Reele: Activitatea trebuie s se desfoare n ara/rile unuia sau mai
multor promotori.

95
Partea B - Aciunea 4.3 - Formare i reele pentru cei activi n domeniul tineretului
________________________________________________________________________
Durata proiectului ntre 3 i 18 luni.
Durata Activitii
Job Shadowing: 10 - 20 zile lucrtoare (exclusiv zilele de cltorie);
Vizit de Fezabilitate: 2 - 3 zile lucrtoare (exclusiv zilele de cltorie);
ntlnire de Evaluare, Vizit de Studiu, Constituire a unui
Parteneriat, Seminar i Curs de Formare: ca regul general, activitile
nu trebuie s dureze mai mult de 10 zile (exclusiv zilele de cltorie). Durata
adecvat a Activitii poate varia n funcie de tipul de Activitate;
Reele: ntre 3 i 15 luni.
Program de
activitate
Toate Activitile, cu excepia Reelelor: o agend zilnic detaliat a
Activitii trebuie anexat formularului de candidatur.
Reele: o descriere a Activitii trebuie anexat formularului de candidatur.
Cine poate
candida?
Toate candidaturile:
Un promotor care dorete s candideze trebuie s fie legal constituit n ara
sa. n cazul unui grup informal, unul din membrii grupului i asum rolul de
reprezentant i, deci, responsabilitatea de a depune cererea de finanare la
Agenia sa Naional i de a semna acordul de finanare n numele grupului.

Candidaturi depuse la Agenia Executiv (vezi mai jos, seciunea Unde
se candideaz?):
Un promotor i asum rolul de coordonator i candideaz la Agenia
Executiv pentru ntregul proiect (Finanarea pentru o singur parte), n
numele tuturor promotorilor.

Candidaturi depuse la Ageniile Naionale (vezi mai jos, seciunea Unde
se candideaz?):
Toate Activitile, cu excepia Reelelor: promotorul care gzduiete
Activitatea i asum rolul de coordonator i candideaz la Agenia sa
Naional pentru ntregul proiect (Finanarea pentru o singur parte) n
numele tuturor promotorilor;
Reele: unul din promotorii care gzduiesc o parte din Activitate i asum
rolul de coordonator i candideaz la Agenia sa Naional pentru ntregul
proiect (Finanarea pentru o singur parte) n numele tuturor promotorilor.
Unde se
candideaz?
Candidaturi care trebuie depuse la Agenia Executiv: candidaturi de
proiect din partea unor organisme active la nivel european n domeniul
tineretului.
Candidaturi care trebuie depuse la Ageniile Naionale: candidaturi de
proiect din partea altor candidai eligibili.
Cnd se
candideaz?
Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de
finanare corespunznd datei de nceput a Proiectului (consultai Partea C a
acestui Ghid).
Cum se
candideaz?
Cererea de finanare trebuie depus n conformitate cu modalitile de a
candida descrise n Partea C a acestui Ghid.
Criterii de excludere

Candidatul trebuie s declare, atunci cnd semneaz formularul, c nu se afl
n niciuna din situaiile care l-ar putea mpiedica s primeasc o finanare din
partea Uniunii Europene (consultai Partea C a acestui Ghid).
Criterii de selecie
Capacitate
financiar
Candidatul trebuie s arate c deine surse de finanare stabile i suficiente
pentru a-i menine activitatea de-a lungul perioadei n care se desfoar
proiectul i pentru a participa la finanarea acestuia.

96
Partea B - Aciunea 4.3 - Formare i reele pentru cei activi n domeniul tineretului
________________________________________________________________________
Capacitate
operaional
Candidatul trebuie s arate c deine competenele i motivaia necesare
pentru a finaliza proiectul propus.
Criterii de acordare a finanrii
Proiecte will be assessed against urmtoarele criterii:

Relevan fa de
obiectivele i
prioritile
Programului
(30%)
Relevana fa de:
obiectivele generale ale Programului
obiectivele specifice ale sub-Aciunii
prioritile permanente ale Programului
prioritile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau
specificat, la nivel naional.
Calitatea
proiectului i
metodelor propuse
(50%)
Calitatea elaborrii proiectului
(calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor n
Proiect; calitatea etapei de pregtire; calitatea programului de activitate;
calitatea etapei de evaluare)
Calitatea coninutului i metodologiei proiectului
(tem de interes comun i relevan pentru grupul de participani;
aplicarea unor metode de nvare non-formal; implicarea activ a
participanilor n proiect; promovarea dezvoltrii sociale i personale a
participanilor implicai; dimensiune intercultural; dimensiune
european)
Anvergura proiectului
(impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului /
vizibilitatea Programului Tineret n Aciune; diseminarea i exploatarea
rezultatelor).
Profilul i numrul
participanilor
(20%)
Implicarea promotorilor i/sau participanilor lucrnd cu/pentru tineri cu
oportuniti reduse
Implicarea liderilor i supervizorilor de proiect, precum i consilierilor din
domeniul tineretului
Adecvarea numrului participanilor i duratei Activitii la natura
proiectului / echilibrul ntre participani n funcie de ara de origine
Ce ar mai trebui s tii despre un Proiect de Formare i Reele?
Proiecte de Msuri Multiple - Aciunea 4.3
Activitile de Formare i Reele pot fi parte dintr-un proiect de Msuri Multiple prin Aciunea 4.3. Pentru
informaii suplimentare, consultai seciunea 'Proiecte de Msuri Multiple' din cadrul acestei Aciuni.
Certificatul Youthpass
Youthpass se aplic la sub-Aciunea 4.3 Cursuri de Formare din 2007. Pentru informaii suplimentare cu privire la
Youthpass, consultai Partea A a acestui Ghid.
Exemplu de Proiect de Formare i Reele
Un seminar viznd tema violenei i problemelor de gen a avut loc n Italia, implicnd 25 participani din 11 ri
Participante n Program. Participanii au fost asisteni sociali, voluntari, directori de asociaii, lucrnd n domenii
legate de tematica seminarului. Prin acest seminar, participanii au avut oportunitatea de a-i mprti expertiza
i experiena la nivel european, s discute i s prezinte instrumente i abordri utilizate n munca de tineret n
ceea ce privete conexiunea ntre violen i problemele de gen. Obiectivul seminarului a fost, de asemenea, de a
contientiza participanii cu privire la oportunitile oferite de ctre Programul Tineret n Aciune. Evaluarea
proiectului a fost parte integrant a seminarului i s-a desfurat n mai multe etape.



97
Care sunt reglementrile privind finanarea?
Bugetul proiectului trebuie elaborat n conformitate cu urmtoarele reglementri privind finanarea:
A) Descriere a reglementrilor privind finanarea pentru toate activitile cu excepia Reelelor
Costuri eligibile
Eligibilitatea cheltuielilor n
funcie de tipul Activitii
Mecanism de
finanare
Valoare*
Regul de
acordare a
finanrii
Obligaii privind
raportarea
Costurile de
transport ale
participanilor
Costuri de transport de la locul de
origine la locul de desfurare a
proiectului. Utilizarea mijloacelor
celor mai ieftine i costurilor celor
mai mici (clas economic, bilet de
tren clasa a doua)
Toate activitile Procentaj din costurile
reale
70% din
costurile eligibile

Automat Justificare complet a
costurilor efectuate,
copii ale biletelor de
cltorie/facturilor.
Costuri cazare,
mese
Contribuie la costurile pentru
cazare i mese.
Toate activitile Sume bazate pe bareme
de costuri unitare
48 x numrul
de nopi x
numrul
participanilor
Automat Rezultatele vor fi
descrise n raportul final.
List de semnturi a
tuturor participanilor.
Sum fix 1 200

Costuri privind
Activitatea
Toate celelalte costuri legate de
punerea n aplicare a proiectului,
inclusiv asigurri.
- Vizit de Studiu
- ntlnire de Evaluare
- Seminar
- Constituire a unui Parteneriat
- Formare
+
Sume bazate pe bareme
de costuri unitare
+
50 x numrul
participanilor
Automat Rezultatele vor fi
descrise n raportul final.
List de semnturi a
tuturor participanilor.
Instrumente de
Formare
Contribuie la onorariile
formatorilor i la materialele de
formare.
Cursuri de Formare Sume bazate pe bareme
de costuri unitare
350 x numr
de zile
Automat Rezultatele vor fi
descrise n raportul final.

Costuri
excepionale
Orice costuri privindu-i direct pe
tinerii cu oportuniti reduse/nevoi
speciale sau impuse de natura
special a activitilor.
Costuri legate de vize, costuri de
vaccinare.
Toate Activitile Procentaj din costurile
reale
100% din
costurile eligibile
Condiionat:
cererea de
susinere
financiar pentru
costuri
excepionale
trebuie motivat n
formularul de
candidatur
Justificare complet a
costurilor efectuate,
copii ale
facturilor/chitanelor.

* Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot fi adaptate de ctre Ageniile Naionale. Un promotor candidnd la nivel naional trebuie s foloseasc sumele fixe i sumele
bazate pe bareme de costuri unitare definite de ctre Agenia Naional din ara sa. Valorile aplicabile la nivel naional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i Ageniilor
Naionale.

Ce costuri pot fi ncadrate ca fiind costuri excepionale?

Costurile excepionale admise sunt:

98

costuri legate de vize, costuri de vaccinare
costuri legate de tineri cu nevoi speciale

n aceste cazuri, finanarea poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical, formare/susinere lingvistic suplimentar, pregtire suplimentar, locaii sau echipament speciale,
persoan nsoitoare suplimentar, cheltuieli personale suplimentare n caz de dezavantaje economice, traducere/interpretare.


B) Descrierea reglementrilor privind finanarea Reelelor

Costuri eligibile
Mecanism de
finanare
Valoare Regul de acordare a finanrii Obligaii privind raportarea
Costuri privind
Activitatea
costuri directe eligibile
- costuri de personal
- costuri de transport
- costuri cazare/mas
- costuri privind ntlnirile
- costuri publicaii/traduceri/
informare
- diseminarea i exploatarea
rezultatelor
- alte costuri legate direct de
punerea n aplicare a
proiectului (inclusiv costuri
legate de vize)

costuri indirecte eligibile
(7% din costurile directe
eligibile)
Procentaj din
costurile reale
50% din totalul costurilor
eligibile
(n cazul n care candidatul
nu solicit un procent mai
mic de finanare UE)
Pn la 20 000

Condiionat: obiectivele i programul
de activitate trebuie descrise clar n
formularul de candidatur
Justificare complet a costurilor
efectuate, copii ale
facturilor/chitanelor/biletelor de
transport (doar pentrucosturi directe).
Rezultatele vor fi descrise n raportul
final.
List de semnturi a tuturor
participanilor.

99
Partea B - Aciunea 4.3 - Proiecte de formare i reele pentru cei activi n domeniul tineretului
________________________________________________________________________
Cum se face un proiect bun?
Tabelul Criterii de acordare a finanrii aferent acestei sub-Aciuni enumer criteriile utilizate pentru
evaluarea calitii unui proiect. Mai jos gsii unele sfaturi care s v ajute s dezvoltai un proiect
bun.
Calitatea ntocmirii proiectului
Calitatea parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor n proiect
Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient
ntre promotori. Promotorii trebuie s demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat
coeziv, implicnd activ toi partenerii i stabilind obiective comune de realizat. Astfel, urmtorii
factori vor fi luai n considerare: nivelul de colaborare n reea, cooperarea i angajarea fiecrui
promotor n proiect; profilul i specializarea promotorilor, atunci cnd natura sau scopul Activitii
presupune anumite calificri; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiecrui
promotor implicat n proiect, capacitatea Parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate
pentru rezultatele realizate n cadrul Activitii.

Calitatea etapei de pregtire
Etapa de pregtire are o importan crucial pentru succesul unui Proiect de Formare i Reele. n
timpul acesteia, promotorii i participanii ar trebui s cad de acord asupra unei teme comune a
proiectului. Ei trebuie s reflecteze asupra unei mpriri a sarcinilor, un program de activiti,
metode de lucru, profil al participanilor, detalii practice (locaie, transferuri, cazri, materiale de
susinere). Etapa de pregtire trebuie s accentueze implicarea participanilor n proiect i s-i
pregteasc pentru ntlniri interculturale cu ali tineri din medii i culturi diferite.

Calitatea programului de activitate
Programul de Activitate trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat i n concordan cu
obiectivele proiectului i ale Programului Tineret n Aciune.

Calitatea etapei de evaluare
Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i
participanii trebuie s deruleze un proces de evaluare. Evaluarea final va face posibil aprecierea
msurii n care obiectivele au fost atinse, precum i msura n care au fost mplinite ateptrile
promotorilor i participanilor. Evaluarea va evidenia, de asemenea, rezultatele nvrii.

n afara evalurii finale este ncurajat derularea de sesiuni de evaluare nainte, n timpul i dup
Activitate, n vederea asigurrii unei desfurri optime a Activitii. Evaluarea dinaintea Activitii
d posibilitatea promotorilor s ipun la punct designul de proiect, n timp ce sesiunile evaluative
intermediare sunt importante pentru a obine reacii de la participani i pentru a-i adapta, n
mod corespunztor, programul de activitate.
Calitatea coninutului i metodologiei proiectului
Tem de interes comun i relevant pentru grupul de participani
Proiectul trebuie s aib un concept tematic clar, pe care participanii doresc s l exploreze
mpreun. Tema aleas trebuie s fie convenit n comun i s reflecte interesele i nevoile
participanilor. Tema trebuie s fie transpus n activitile concrete zilnice ale proiectului.

Aplicarea unor metode de nvare non-formal
Proiectul trebuie s urmreasc principiile nvrii non-formale. Pot fi aplicate o serie de metode
i tehnici de nvare non-formal (ateliere, jocuri de rol, activiti n aer liber, jocuri de spart
gheaa, mese rotunde etc.) pentru a veni n ntmpinarea diverselor nevoi ale participanilor i a
obine rezultatele dorite. De principiu, proiectul ar trebui s se bazeze pe un proces de nvare
intercultural stimulnd creativitatea, participarea activ i iniiativa.

Implicarea activ a participanilor n proiect
Programul zilnic de activiti i metodele de lucru aplicate trebuie s implice participanii ct mai
mult posibil i s declaneze un proces de nvare. Participanii trebuie, de asemenea, s fie

100
Partea B - Aciunea 4.3 - Proiecte de formare i reele pentru cei activi n domeniul tineretului
________________________________________________________________________
implicai activ n etapele de pregtire i evaluare ale Proiectului. Tinerii trebuie s poat explora
diverse tematici de pe baze egale, indiferent de abilitile lor lingvistice sau de alte aptitudini.

Promovarea dezvoltrii sociale i personale a participanilor
Proiectul trebuie s dea posibilitatea participanilor s acumuleze ncredere de sine atunci cnd
sunt confruntai cu experiene, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive
abiliti, competene i cunotine care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal.

Dimensiunea intercultural
Proiectul trebuie s-i fac pe tineri s contientieze pozitiv alte culturi i s susin dialogul i
ntlnirile interculturale cu ali tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie s i ajute s
previn i s combat prejudecile, rasismul i toate atitudinile care duc la excludere social,
dezvoltnd tolerana i nelegerea diversitii.

Dimensiune european
Proiectul trebuie s contribuie la procesul de educaie al tinerilor i s le amplifice gradul de
contientizare cu privire la contextul european/ internaional n care triesc acetia. Dimensiunea
european a unui proiect poate fi reflectat de urmtoarele caracteristici:

- proiectul stimuleaz sentimentul de cetenie european al tinerilor i i ajut neleag
rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare
- proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societii europene, precum
rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri
- tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activitile
instituiilor europene, aspecte ale aciunii UE privind tinerii
- proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libertii, democraia,
respectul pentru drepturile omului i libertile fundamentale i primatul legii.
Anvergura proiectului
Impact, efect multiplicator i continuare (follow-up)
Impactul unui Proiect de Formare i Reele nu trebuie s se limiteze la participanii la Activitate.
Promotorii trebuie s ncerce, pe ct posibil, s implice i alte persoane (din vecintate,
mprejurimi etc.) n activitile proiectului.

Proiectul trebuie s se ncadreze ntr-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de
realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se obine, de exemplu,
prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unui proiect ntr-un context nou. Promotorii
trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea funciona ca multiplicatori (tineri, lucrtori
n domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la nivelul UE) n
vederea diseminrii rezultatelor i obiectivelor proiectului.

n plus, promotorilor i participanilor li se cere s reflecteze sistematic cu privire la posibile msuri
care s asigure o continuare a proiectului. Va fi repetat evenimentul? Va putea fi implicat un nou
promotor ntr-un viitor proiect? Cum poate fi continuat discuia asupra conceptului tematic i care
ar putea fi paii urmtori? Este posibil s se planifice i s se desfoare proiecte noi prin alte
Aciuni ale Programului Tineret n Aciune?

Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret n Aciune
Promotorii trebuie s reflecteze mpreun asupra msurilor viznd mbuntirea vizibilitii
proiectului i a Programului Tineret n Aciune n general. Creativitatea promotorilor i
participanilor ofer un potenial crescut n diseminarea de informaii cu privire la proiect, precum
i asupra oportunitilor oferite de Programul Tineret n Aciune. Vizibilitatea i msurile au loc, n
principal, nainte i n timpul punerii n practic a proiectului. Astfel de msuri pot fi mprite n
dou largi categorii:

- Vizibilitatea proiectului
Promotorii i participanii trebuie s fac publicitate proiectului i scopurilor i
obiectivelor acestuia rspndind mesajul tineretului pe tot parcursul punerii n practic

101
Partea B - Aciunea 4.3 - Proiecte de formare i reele pentru cei activi n domeniul tineretului
________________________________________________________________________
a proiectului. Pentru a face publicul contient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu,
s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afie,
abibilduri, materiale promoionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnaliti ca
observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s
conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog
pe Internet etc.

- Vizibilitatea Programului Tineret n Aciune
Pe lng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret n Aciune (consultai
Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s funcioneze i ca multiplicator pentru
Programul Tineret n Aciune n vederea mbuntirii nelegerii oportunitilor oferite de
ctre Program pentru tineri i pentru lucrtorii n domeniul tineretului din Europa i din
afara ei. Promotorii sunt invitai s includ informaii despre Program (de exemplu,
informaii cu privire la Aciunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante,
grupurile int ale acestuia etc.), prin toate msurile ntreprinse pentru amplificarea
vizibilitii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de
informare sau ateliere n programul de activitate al proiectului. Vor putea, de asemenea,
participa la evenimente (seminarii, conferine, dezbateri) organizate la diverse nivele
(local, regional, naional, internaional).

Diseminarea i exploatarea rezultatelor
Fiecare promotor trebuie s pun la punct msuri de diseminare i exploatare a rezultatelor
Proiectului.

Msurile standard de diseminare i exploatare pot avea acelei format cu msurile privind
vizibilitatea indicate n seciunea de mai sus, principala diferen fiind c msurile de diseminare i
exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate dect pe Activitate i obiective. Din acest motiv,
msurile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales dup desfurarea Activitii de
Formare i Reele

Pe lng msurile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili msuri suplimentare
de diseminare pentru a evidenia valoarea rezultatelor proiectului. Programul Tineret n Aciune
ofer susinere financiar suplimentar pentru astfel de msuri (consultai 'Reglementri privind
finanarea', seciunea privind aceast sub-Aciune). Exemple de msuri suplimentare de
diseminare i exploatare sunt: organizarea de evenimente publice (prezentri, conferine,
ateliere), crearea de produse audio-vizuale (CD, DVD), stabilirea unei colaborri pe termen lung
cu media (serie de contribuii pentru radio/TV/pres tiprit sub form de interviuri, participri la
diverse programe radio/TV), dezvoltarea de materiale informative (newsletter, brouri, ghiduri,
manuale de bun practici), crearea unui portal pe Internet etc.

102
Partea B - Aciunea 4.3 - Proiecte de msuri multiple
________________________________________________________________________
Aciunea 4.3 - Proiecte de Msuri Multiple
Ce este un Proiect de Msuri Multiple?
Printr-un proiect de Msuri Multiple, un promotor care dorete s deruleze cteva Activiti prin sub-
Aciunea 4.3 ntr-o perioad de pn la 18 luni poate depune o singur candidatur combinnd:

fie ntre dou i cinci Activiti de acelai tip (de exemplu, 2-5 Seminarii)
fie ntre dou i cinci activiti de tipuri diferite (de exemplu, o Vizit de Fezabilitate, dou Cursuri
de Formare, un Seminar i o ntlnire de Evaluare).

Toate activitile susinute prin Aciunea 4.3 pot fi combinate ntr-un proiect de Msuri Multiple.

Scopurile unui proiect de Msuri Multiple sunt, preponderent, de a:

reduce povara administrativ asupra promotorilor cu experien n administrarea de finanri prin
Programul Tineret n Aciune sau alte Programe Comunitare europene
muta accentul pe aspectele calitative n planificarea i punerea n aplicare a proiectului
permite elaborarea unor msuri mai ample de vizibilitate i diseminare.
Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un proiect de
Msuri Multiple?
Criterii de eligibilitate
Aceleai criterii definite la sub-Aciunea 4.3 se aplic Activitilor eligibile n cadrul unui proiect de
Msuri Multiple prin sub-Aciunea 4.3. n plus fa de aceste criterii, promotorii eligibili trebuie s fi
primit finanare pentru diferite proiecte n cel puin trei ocazii precedente.
Criterii de excludere
Aceleai criterii definite la sub-Aciunea 4.3 se aplic Activitilor eligibile n cadrul unui proiect de
Msuri Multiple prin sub-Aciunea 4.3.
Criterii de selecie
Aceleai criterii definite la sub-Aciunea 4.3 se aplic Activitilor eligibile n cadrul unui proiect de
Msuri Multiple prin sub-Aciunea 4.3.
Criterii de acordare a finanrii
Aceleai criterii definite la sub-Aciunea 4.3 se aplic Activitilor eligibile n cadrul unui proiect de
Msuri Multiple prin sub-Aciunea 4.3.

Ce ar mai trebui s tii despre Aciunea 4.3 - Proiecte de Msuri
Multiple?
Fiecare Activitate prevzut ntr-un proiect de Msuri Multiple va fi evaluat separat n conformitate cu
criteriile menionate mai sus. Agenia Naional sau Agenia Executiv pot respinge una sau mai multe
Activiti incluse n proiectul de Msuri Multiple datorit lipsei conformitii cu oricare din criteriile de
mai sus. n astfel de cazuri, Proiectul poate fi, totui, aprobat, dei numrul de Activiti va fi redus.
Aceasta va presupune o reducere adecvat a finanrii acordate Proiectului.

103
Partea B - Aciunea 5.1 ntlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret
________________________________________________________________________
Aciunea 5.1 - ntlniri ale Tinerilor i Responsabililor cu
politicile de tineret
Obiective
Aceast sub-Aciune susine cooperarea, organizarea de seminarii i Dialogul Structurat ntre tineri, cei
activi n domeniul tineretului i n organizaii de tineret i cei responsabili cu politicile de tineret.
Ce este o ntlnire a Tinerilor i Responsabililor cu politicile de
tineret?
Un proiect are trei etape:

planificare i pregtire
punerea n aplicare a Activitii
evaluare (inclusiv studierea posibilitii unei eventuale continuri/ follow-up).

Principiile i practicile nvrii non-formale vor fi reflectate pe parcursul ntregului proiect.

Un proiect prin Aciunea 5.1 este dezvoltat cu scopul punerii n practic a uneia din urmtoarele
Activiti:

ntlnire Naional de Tineret: au loc la nivel local, regional i naional level n ri
Participante n Program pentru a:
o a) oferi spaiu pentru dezbatere, participare activ i informare cu privire la probleme
relevante pentru Dialogul Structurat sau politici i subiecte ale Uniunii Europene sau
o b) pregti terenul pentru un eveniment oficial de tineret care urmeaz a fi organizat de
ctre un Stat Membru n cadrul mandatului acestuia la Preedinia Uniunii Europene,
o c) organiza activiti legate de Sptmna European a Tineretului sau
o d) mbunti dialogul i cooperarea trans-sectorial ntre educaia formal i non-formal.
O ntlnire Naional de Tineret poate, de asemenea, consta ntr-o serie sau combinaie de
activiti din cele de mai sus.
Seminar Transnaional de Tineret: ntlniri de tineri i responsabili de politici viznd
dezbaterea, schimbul de dei i de bune practici i/sau adoptarea de recomandri privind subiecte
legate direct de prioritile i obiectivele Dialogului Structurat, Metodei Deschise de Coordonare n
domeniul tineretului i Pactului European pentru Tineret.
Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua o ntlnire a
Tinerilor i Responsabililor cu politicile de tineret?
Criterii de eligibilitate
Promotori eligibili
Fiecare promotor trebuie s fie:
o organizaie non-profit/neguvernamental; sau
un organism public local, regional; sau
un organism activ la nivel european n domeniul tineretului.

ntlnire Naional de Tineret: singurul promotor este dintr-o ar
Participant n Program.
Seminar Transnaional de Tineret: fiecare promotor trebuie s fie dintr-o
ar Participant n Program.
Numrul
promotorilor
ntlnire Naional de Tineret: un promotor dintr-o ar Participant n
Program.
Seminar Transnaional de Tineret: promotori din cel puin cinci ri
Participante n Program, din care cel puin una este Stat Membru UE.

104
Partea B - Aciunea 5.1 ntlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret
________________________________________________________________________
Participani
eligibili
Participani tineri: tineri ntre 15-30 de ani, rezideni legali ntr-o ar
Participant n Program.
Responsabili cu politici: dac proiectul vizeaz participarea de responsabili
cu politici sau experi n domeniul tineretului, aceti participani pot fi implicai
indiferent de vrsta lor sau proveniena geografic.
Numrul
participanilor
ntlnire Naional de Tineret: minimum 15 participani.
Seminar Transnaional de Tineret: minimum 30 participani.
Locaia/ile
Activitii
ntlnire Naional de Tineret: Activitatea are loc n ara promotorului;
Seminar Transnaional de Tineret: Activitatea are loc n ara unuia din
promotori.
Durata proiectului ntre 3 i 9 luni.
Durata Activitii
ntlnire Naional de Tineret: Nu exist o durat specific.
Seminar Transnaional de Tineret: 1 - 6 zile.
Program de
activitate
ntlnire Naional de Tineret: o agend a Activitii trebuie anexat la
formularul de candidatur.
Seminar Transnaional de Tineret: o agend zilnic detaliat a Activitii
trebuie anexat la formularul de candidatur.
Cine poate
candida?
Promotorul care gzduiete Activitatea i asum rolul de coordonator i
candideaz la Agenia relevant (vezi mai jos, seciunea Unde se
candideaz?) pentru ntregul proiect (Finanarea pentru o singur parte) n
numele tuturor promotorilor.
Unde se
candideaz?
Candidaturi care trebuie depuse la Agenia Executiv: Seminar
Transnaional de Tineret: candidaturi de proiect din partea
1) organismelor active la nivel european n domeniul tineretului, sau
2) orice candidai eligibili, unde majoritatea promotorilor sunt membri ai sau
afiliai la acelai organism activ la nivel european n domeniul tineretului.

Candidaturi care trebuie depuse la Ageniile Naionale:
Seminar Transnaional de Tineret: candidaturi de proiect ale altor
candidai eligibili; acestea trebuie depuse la Agenia Naional din ara n
care are loc Activitatea
ntlnire Naional de Tineret: candidaturi de proiect ale altor candidai
eligibili; acestea trebuie depuse la Agenia Naional din ara n care are
loc Activitatea
Cnd se
candideaz?
Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de
finanare corespunznd datei de nceput a Proiectului (consultai Partea C a
acestui Ghid).
Cum se
candideaz
Cererea de finanare trebuie depus n conformitate cu modalitile de a
candida descrise n Partea C a acestui Ghid.
Criterii de excludere

Candidatul trebuie s declare, atunci cnd semneaz formularul, c nu se afl
n niciuna din situaiile care l-ar putea mpiedica s primeasc o finanare din
partea Uniunii Europene (consultai Partea C a acestui Ghid).
Criterii de selecie
Capacitate
financiar
Candidatul trebuie s arate c deine surse de finanare stabile i suficiente
pentru a-i menine activitatea de-a lungul perioadei n care se desfoar
proiectul i pentru a participa la finanarea acestuia.

105
Partea B - Aciunea 5.1 ntlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret
________________________________________________________________________
Capacitate
operaional
Candidatul trebuie s arate c deine competenele i motivaia necesare
pentru a finaliza proiectul propus.
Criterii de acordare a finanrii
Proiectele vor fi evaluate n conformitate cu urmtoarele criterii:

Relevan fa de
obiectivele i
prioritile
Programului
(20%)
Relevana fa de:
obiectivele generale ale Programului
obiectivele specifice ale sub-Aciunii
prioritile permanente ale Programului
prioritile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau
specificat, la nivel naional.
Relevan fa de
obiectivele
politicii de tineret
a UE
(20%)
Proiectul este legat n mod clar de prioritile i obiectivele Cadrului cooperrii
europene n domeniul tineretului focalizat n mod limpede asupra temelor
prioritare ale Dialogului Structurat (prioritate n 2008: Dialogul intercultural) -
sau de subiecte europene.
Calitatea
proiectului i
metodelor
propuse
(40%)
Calitatea elaborrii proiectului
(calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor n
Proiect; calitatea etapei de pregtire; calitatea programului de activitate;
calitatea etapei de evaluare; calitatea msurilor asigurnd protecia i
sigurana participanilor)
Calitatea coninutului i metodologiei proiectului
(tem de interes comun i relevan pentru grupul de participani;
aplicarea unor metode de nvare non-formal; implicarea activ a
participanilor n proiect; promovarea dezvoltrii sociale i personale a
participanilor implicai; dimensiune intercultural; dimensiune european)
Anvergura proiectului
(impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului /
vizibilitatea Programului Tineret n Aciune; diseminarea i exploatarea
rezultatelor).
Profilul i numrul
participanilor i
promotorilor
(20%)
Implicarea tinerilor cu oportuniti reduse
Numrul participanilor
Numrul rilor i promotorilor parteneri implicai.

Ce mai trebuie s tii despre ntlniri ale tinerilor i
responsabililor cu politicile de tineret?
Participarea factorilor de luare a deciziilor/experilor n sub-Aciunea 5.1
Dac Proiectul presupune participarea unor factori de luare a deciziilor/experi la Activitate, niciunul
din costurile legate direct de participarea acestora (transport, mas, cazare, vize, nevoi speciale, etc.)
nu poate fi acoperit de finanarea Tineret n Aciune. Astfel de costuri trebuie acoperite din alte surse
de contribuie financiar (resursele proprii ale promotorilor i/sau asisten naional, regional, local
sau privat).


106
Partea B - Aciunea 5.1 ntlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret
________________________________________________________________________
Exemplu de ntlnire a tinerilor i responsabililor cu politicile de
tineret
Scopul Proiectului a fost s organizeze un seminar de cinci zile pentru tineri n vrst de 18-25 de ani
i pentru experi i factori de luare a deciziilor n domeniul politicii de tineret. Programul evenimentului
s-a bazat pe ateliere de nvare non-formal i prelegeri i a fost constat din dou pri. Dimineaa
aveau loc prelegeri, oferite de ctre tineri 'studenilor' acestora - experi i politicieni. Sesiunile de
dupa-amiaz erau dedicate unor ateliere facilitate de ctre experi i factori de luare a deciziilor n
domeniul politicilor de tineret, precum i realitii locale privind tinerii. Activitilor de nvare li sau
adugat jocuri sociale i de comunicare. Prin aceast abordare, participanii au putut s i confrunte
punctele de vedere pe diferite teme. Experii i factori de luare a deciziilor au putut s
imbunteasc nelegerea cu privire la opiniile i nevoile tinerilor; i viceversa, tinerii au putut s
neleag mai bine dinamica proceselor de luare a deciziilor cu consecine asupra vieii lor, fiind
capabili s influeneze, prin recomandri convenite n comun, decizii urmnd a fi luate n viitor.


107
Care sunt reglementrile privind finanarea?
Bugetul proiectului trebuie elaborat n conformitate cu urmtoarele reglementri privind finanarea:

Costuri eligibile
Mecanism de
finanare
Valoare
Regul de acordare a
finanrii
Obligaii privind
raportarea
Costuri privind
Activitatea
costuri directe eligibile
- - costuri de transport
- costuri cazare/mas
- costuri privind seminarii, ntlniri,
consultri, activiti
- costuri publicaii/traduceri/ informare
- diseminarea i exploatarea rezultatelor
- alte costuri legate direct de punerea n
aplicare a proiectului

costuri indirecte eligibile
(7% din costurile directe eligibile)
Procentaj din
costurile reale
75% din totalul costurilor eligibile
(n cazul n care candidatul nu solicit un
procent mai mic de finanare UE)
Maximum 50 000

Condiionat: obiectivele i
programul de activitate
trebuie descrise clar n
formularul de candidatur
Justificare complet a
costurilor efectuate, copii
ale facturilor/chitanelor/
biletelor de transport (doar
pentru costuri directe).
Rezultatele vor fi descrise
n raportul final.
List de semnturi a
tuturor participanilor.


108
Partea B - Aciunea 5.1 - ntlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret
________________________________________________________________________
Cum se face un proiect bun?
Tabelul Criterii de acordare a finanrii aferent acestei sub-Aciuni enumer criteriile utilizate pentru
evaluarea calitii unui proiect. Mai jos gsii unele sfaturi care s v ajute s dezvoltai un proiect
bun.
Calitatea ntocmirii proiectului
Calitatea parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor n proiect
Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient
ntre promotori. Promotorii trebuie s demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat
coeziv, implicnd activ toi partenerii i stabilind obiective comune de realizat. Astfel, urmtorii
factori vor fi luai n considerare: nivelul de colaborare n reea, cooperarea i angajarea fiecrui
promotor n proiect; profilul i specializarea promotorilor, atunci cnd natura sau scopul Activitii
presupune anumite calificri; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiecrui
promotor implicat n proiect, capacitatea Parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate
pentru rezultatele realizate n cadrul Activitii.
Proiectele centrate pe Dialog Structurat se deruleaz cu i prin acele organizaii de tineret care
sunt actori activi n cadrul unor platforme de dezbatere a problemelor privind tineretul, a nivel
local, regional, naional sau european. n acest context, consiliile de tineret i organizaiile
neguvernamentale de tineret naionale, regionale sau locale care fac parte n astfel de structuri
sunt o int natural, dar nu exclusiv a Acestei sub-Aciuni; aceste tipuri de proiecte trebuie s
vizeze dezvoltarea de ci inovatoare i eficiente de a aborda i implica alte grupuri int, n special
tineri implicai activ n societate, dar care nu sunt conectai la niciun cadru structurat, precum i
tineri din medii dezavantajate i cu oportuniti reduse.

Calitatea etapei de pregtire
Etapa de pregtire are o importan crucial pentru succesul unui proiect. n timpul acesteia,
promotorii i participanii ar trebui s cad de acord asupra unei teme comune a proiectului. Ei
trebuie s reflecteze asupra unei mpriri a sarcinilor, un program de activiti, metode de lucru,
profil al participanilor, detalii practice (locaie, transferuri, cazri, materiale, susinere lingvistic).
Etapa de pregtire trebuie s accentueze implicarea participanilor n proiect i s-i pregteasc
pentru ntlniri interculturale cu ali tineri din medii i culturi diferite.

Calitatea programului de activitate
Programul de Activitate trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat i n concordan cu
obiectivele proiectului i ale Programului Tineret n Aciune.

Calitatea etapei de evaluare
In Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i
participanii trebuie s deruleze un proces de evaluare. Evaluarea final va face posibil aprecierea
msurii n care obiectivele au fost atinse, precum i msura n care au fost mplinite ateptrile
promotorilor i participanilor. Evaluarea va evidenia, de asemenea, rezultatele nvrii.

n afara evalurii finale este ncurajat derularea de sesiuni de evaluare nainte, n timpul i dup
Activitate, n vederea asigurrii unei desfurri optime a Activitii. Evaluarea dinaintea Activitii
d posibilitatea promotorilor s ipun la punct designul de proiect, n timp ce sesiunile evaluative
intermediare sunt importante pentru a obine reacii de la participani i pentru a-i adapta, n
mod corespunztor, programul de activitate.

Calitatea msurilor asigurnd protecia i sigurana participanilor
n timpul etapei de planificare i pregtire a proiectului, promotorii trebuie s abordeze problema
proteciei i siguranei participanilor, acordnd atenie legislaiei, politicilor i practicilor, care pot
diferi de la o ar la alta. Promotorii se vor asigura c proiectul abordeaz probleme privind riscul
i protecia tinerilor. Un numr suficient de lideri de grup trebuie s fie prezent, astfel nct s li se
permit tinerilor s i mprteasc experienele de nvare ntr-un mediu rezonabil n ceea ce
privete sigurana i protecia. Atunci cnd proiectul implic tineri de ambele sexe, e preferabil ca
liderii s fie i ei att fete, ct i biei. Este recomandabil s existe proceduri de urgen (ex. date
de contact 24/7 pentru ara gazd i cea din care provin oaspeii, un fond de urgen, plan de


109
Partea B - Aciunea 5.1 - ntlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret
________________________________________________________________________
rezerv, trus medical, cel puin un lider care s poat oferi primul ajutor, contacte pentru
servicii de urgen etc.). Este, de asemenea, util stabilirea unui 'cod de comportament' comun
care s-i ajute att pe liderii de grup, ct i pe participani, s respecte standarde convenite de
comportament (ex. consumul de alcool, fumatul etc.). n acelai timp, liderii sunt ncurajai s aib
o nelegere i o poziie comune cu privire la anumite probleme n special n situaii de urgen.
Informaii suplimentare i liste de verificare pot fi gsite n Recomandrile privind riscul i
protecia tinerilor (consultai Anexa III a acestui Ghid).

Calitatea coninutului i metodologiei proiectului
Tem de interes comun i relevant pentru grupul de participani
Proiectul trebuie s aib un concept tematic clar, pe care participanii doresc s l exploreze
mpreun. Tema aleas trebuie s fie convenit n comun i s reflecte interesele i nevoile
participanilor. Tema trebuie s fie transpus n activitile concrete zilnice ale Proiectului.

Aplicarea unor metode de nvare non-formal
Proiectul trebuie s urmreasc principiile nvrii non-formale. Pot fi aplicate o serie de metode
i tehnici de nvare non-formal (ateliere, jocuri de rol, activiti n aer liber, jocuri de spart
gheaa, mese rotunde etc.) pentru a veni n ntmpinarea diverselor nevoi ale participanilor i a
obine rezultatele dorite. De principiu, proiectul ar trebui s se bazeze pe un proces de nvare
intercultural stimulnd creativitatea, participarea activ i iniiativa.

Implicarea activ a participanilor n proiect
Programul zilnic de activiti i metodele de lucru aplicate trebuie s implice participanii ct mai
mult posibil i s declaneze un proces de nvare. Participanii trebuie, de asemenea, s fie
implicai activ n etapele de pregtire i evaluare ale Proiectului. Tinerii trebuie s poat explora
diverse tematici de pe baze egale, indiferent de abilitile lor lingvistice sau de alte aptitudini.

Promovarea dezvoltrii sociale i personale a participanilor
Proiectul trebuie s dea posibilitatea participanilor s acumuleze ncredere de sine atunci cnd
sunt confruntai cu experiene, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive
abiliti, competene i cunotine care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal.

Dimensiunea intercultural
Schimbul de Tineri trebuie s-i fac pe tineri s contientieze pozitiv alte culturi i s susin
dialogul i ntlnirile interculturale cu ali tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie
s i ajute s previn i s combat prejudecile, rasismul i toate atitudinile care duc la
excludere social, dezvoltnd tolerana i nelegerea diversitii.

Dimensiune european
Proiectul trebuie s contribuie la procesul de educaie al tinerilor i s le amplifice gradul de
contientizare cu privire la contextul european/ internaional n care triesc acetia. Dimensiunea
european a unui proiect poate fi reflectat de urmtoarele caracteristici:

- proiectul stimuleaz sentimentul de cetenie european al tinerilor i i ajut neleag
rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare
- proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societii europene, precum
rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri
- tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activitile
instituiilor europene, aspecte ale aciunii UE privind tinerii
- proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libertii, democraia,
respectul pentru drepturile omului i libertile fundamentale i primatul legii.


110
Partea B - Aciunea 5.1 - ntlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret
________________________________________________________________________
Anvergura proiectului
Impact, efect multiplicator i continuare (follow-up)
Impactul unui proiect nu trebuie s se limiteze la participanii la Activitate. Promotorii trebuie s
ncerce, pe ct posibil, s implice i alte persoane (din vecintate, mprejurimi etc.) n activitile
proiectului.

Proiectul trebuie s se ncadreze ntr-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de
realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se obine, de exemplu,
prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unui proiect ntr-un context nou. Promotorii
trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea funciona ca multiplicatori (tineri, lucrtori
n domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la nivelul UE) n
vederea diseminrii rezultatelor i obiectivelor proiectului.

n plus, promotorilor i participanilor li se cere s reflecteze sistematic cu privire la posibile msuri
care s asigure o continuare a proiectului. Va fi repetat evenimentul? Va putea fi implicat un nou
promotor ntr-un viitor proiect? Cum poate fi continuat discuia asupra conceptului tematic i care
ar putea fi paii urmtori? Este posibil s se planifice i s se desfoare proiecte noi prin alte
Aciuni ale Programului Tineret n Aciune?


Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret n Aciune
Promotorii trebuie s reflecteze mpreun asupra msurilor viznd mbuntirea vizibilitii
proiectului i a Programului Tineret n Aciune n general. Creativitatea promotorilor i
participanilor ofer un potenial crescut n diseminarea de informaii cu privire la proiect, precum
i asupra oportunitilor oferite de Programul Tineret n Aciune. Vizibilitatea i msurile au loc, n
principal, nainte i n timpul punerii n practic a proiectului. Astfel de msuri pot fi mprite n
dou largi categorii:

- Vizibilitatea proiectului
Promotorii i participanii trebuie s fac publicitate proiectului i scopurilor i
obiectivelor acestuia rspndind mesajul tineretului pe tot parcursul punerii n practic
a proiectului. Pentru a face publicul contient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu,
s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afie,
abibilduri, materiale promoionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnaliti ca
observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s
conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog
pe Internet etc.

- Vizibilitatea Programului Tineret n Aciune
Pe lng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret n Aciune (consultai
Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s funcioneze i ca multiplicator pentru
Programul Tineret n Aciune n vederea mbuntirii nelegerii oportunitilor oferite de
ctre Program pentru tineri i pentru lucrtorii n domeniul tineretului din Europa i din
afara ei. Promotorii sunt invitai s includ informaii despre Program (de exemplu,
informaii cu privire la Aciunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante,
grupurile int ale acestuia etc.), prin toate msurile ntreprinse pentru amplificarea
vizibilitii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de
informare sau ateliere n programul de activitate al Schimbului de Tineri. Vor putea, de
asemenea, participa la evenimente (seminarii, conferine, dezbateri) organizate la diverse
nivele (local, regional, naional, internaional).

Diseminarea i exploatarea rezultatelor
Fiecare promotor trebuie s pun la punct msuri de diseminare i exploatare a rezultatelor
Proiectului.

Msurile standard de diseminare i exploatare pot avea acelei format cu msurile privind
vizibilitatea indicate n seciunea de mai sus, principala diferen fiind c msurile de diseminare i

111
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate dect pe Activitate i obiective. Din acest motiv,
msurile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales dup desfurarea Activitii.

Pe lng msurile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili msuri suplimentare
de diseminare pentru a evidenia valoarea rezultatelor proiectului. Programul Tineret n Aciune
ofer susinere financiar suplimentar pentru astfel de msuri (consultai 'Reglementri privind
finanarea', seciunea privind aceast sub-Aciune). Exemple de msuri suplimentare de
diseminare i exploatare sunt: organizarea de evenimente publice (prezentri, conferine,
ateliere), crearea de produse audio-vizuale (CD, DVD), stabilirea unei colaborri pe termen lung
cu media (serie de contribuii pentru radio/TV/pres tiprit sub form de interviuri, participri la
diverse programe radio/TV), dezvoltarea de materiale informative (newsletter, brouri, ghiduri,
manuale de bun practici), crearea unui portal pe Internet etc.


112
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
PARTEA C INFORMAII PENTRU CANDIDAI
Toi promotorii care intenioneaz s candideze cu un proiect pentru a primi susinere financiar de la
Uniunea European prin Programul Tineret n Aciune sunt rugai s citeasc atent aceast seciune,
elaborat n concordan cu prevederile stabilite n Reglementrile Financiare aplicabile finanrilor din
partea UE.

1. Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect
Tineret n Aciune?
Pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune trebuie s urmai cei trei pai descrii mai jos:

verificai dac proiectul respect criteriile Programului
verificai dac proiectul ndeplinete condiiile financiare
completai i depunei candidatura la Agenia relevant (Executiv sau Naional).

Pasul 1: Verificai conformitatea cu criteriile Programului
Ca promotor i potential candidat, trebuie s verificai ndeplinirea urmtoarelor criterii: de eligibilitate,
excludere, selecie i acordare.
Criterii de eligibilitate
Criteriile de eligibilitate se refer, n principal, la tipul proiectului, grupul int i condiiile pentru
depunerea unei cereri de finanare pentru un astfel de proiect. Dac proiectul vostru nu ndeplinete
aceste criterii, acesta va fi respins fr a fi evaluat mai departe. Dei unele criterii de eligibilitate sunt
comune tuturor Aciunilor i sub-Aciunilor Programului, altele se aplic doar anumitor Aciuni sau sub-
Aciuni.

Pentru a fi eligibil, proiectul vostru trebuie s ndeplineasc toate criteriile de eligibilitate legate de
Aciunea sau sub-Aciunea la care candidai. Pentru detalii cu privire la criteriile de eligibilitate pentru
anumite Aciuni sau sub-Aciuni, consultai Partea B a acestui Ghid.
Criterii de excludere
Candidaii trebuie s declare c nu se afl n niciuna din situaiile descrise n Articolele 93 i 94 ale
Regulamentului Financiar aplicabil bugetului general al Comunitilor Europene (Regulamentul
Consiliului (EC, Euratom) No 1605/2002) i enumerate mai jos.

Candidaii vor fi exclui de la participarea n Programul Tineret n Aciune dac se afl ntr-una din
urmtoarele situaii:

sunt falimentari sau fac obiectul unei lichidri judiciare, afacerile lor sunt administrate de un
judector-sindic, activitile lor comerciale sunt suspendate sau fac obiectul unui aranjament cu
creditorii sau sunt supui unei proceduri similare privind situaiile de mai sus conform legislaiilor
sau reglementrilor naionale;
fac subiectul unei condamnri pronunate prin hotrre judectoreasc cu for de res judicata
pentru o abatere privind conduita profesional;
s-au fcut vinovai de abateri profesionale grave, constatate prin orice mijloc pe care autoritatea
contractant l poate justifica;
nu i-au ndeplinit obligaiile cu privire la plata contribuiilor la asigurrile sociale sau obligaiile cu
privire la plata impozitelor n conformitate cu legislaia din ara n care sunt stabilii, din ara
autoritii contractante sau din ara n care trebuie s fie executat contractul;


113
Partea C Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune?
________________________________________________________________________
fac subiectul unei hotrri cu for de res judicata pentru fraud, corupie, implicare ntr-o
organizaie criminal sau orice alt activitate ilegal n detrimentul intereselor financiare ale
Comunitilor;
ca urmare a unei alte proceduri de achiziie sau de acordare a unui grant finanat de ctre bugetul
Comunitii, s-a dovedit c au nclcat grav contractul pentru nendeplinirea obligaiilor
contractuale.

Candidaii nu vor fi finanai dac, la data acordrii finanrii, acetia

se afl ntr-un conflict de interese
sunt vinovai de declaraii false n furnizarea informaiilor solicitate de autoritatea contractant ca
o condiie de participare la procedura de acordare a finanrii sau omit s furnizeze
aceste informaii.

Sanciuni administrative i financiare pot fi aplicate beneficiarilor de finanri care se fac vinovai de
declaraii false sau despre care se dovedete c i-au nclcat grav obligaiile contractuale stabilite
printr-un contract sau printr-o finanare acordat anterior, n conformitate cu Articolele 93 i 96 ale
Regulamentului Financiar.

Aceste criterii de excludere se aplic tuturor Aciunilor i sub-Aciunilor Programului Tineret n Aciune.
Pentru a respecta aceste prevederi, candidaii trebuie s semneze o declaraie de onoare certificnd
faptul c nu se afl n niciuna din situaiile prevzute n Articolele 93 i 94 ale Regulamentului
Financiar. Aceast declaraie de onoare constituie o seciune specific a formularului de candidatur.
Criterii de selecie
Criteriile de selecie permit Ageniei Executive sau Ageniei Naionale s evalueze capacitatea
operaional i financiar a candidatului de a desfura proiectul propus. Aceste criterii de selecie se
aplic tuturor Aciunilor i sub-Aciunilor Programului Tineret n Aciune.

Capacitatea financiar presupune ca un candidat s aib surse de finanare stabile i suficiente pentru
a-i desfura activitatea e parcursul proiectului.

Verificarea capacitii financiare nu se aplic:

candidailor care solicit o finanare care nu depete 25000 Euro
organismelor publice
grupurilor informale de tineri
organizaiilor internaionale din sectorul public instituite prin acorduri interguvernamentale sau
agenii specializate create de astfel de organizaii
Comitetului Internaional al Crucii Roii
Federaiei Internaionale a Societilor Naionale de Cruce Roie i Semilun Roie.

n toate celelalte cazuri, candidatul trebuie s adauge candidaturii:

balana de profituri i pierderi
ultimul bilan contabil anual
un formular cu detalii bancare completat de ctre candidat i certificat de ctre banc (se solicit
semnturi originale).

Dac, pe baza acestor documente, Agenia Executiv sau Agenia Naional conchid c respectiva
capacitate financiar nu a fost demonstrat sau c nu este satisfctoare, acestea pot:

solicita informaii suplimentare
solicita o garanie bancar
oferi un acord de finanare fr pre-finanare
respinge candidatura.



114
Partea C Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune?
________________________________________________________________________
Capacitatea operaional presupune c un candidat trebuie s arate c deine competenele i
motivaia necesare pentru a derula proiectul propus. Aceasta constituie o seciune specific n
formularul de candidatur.
Criterii de acordare a finanrii
Criteriile de acordare a finanrii sunt indicatori care permit Ageniei Executive sau Ageniei Naionale
s evalueze calitatea proiectelor depuse spre finanare.

Pe baza acestor criterii, finanrile sunt acordate proiectelor care maximizeaz eficiena general a
Programului Tineret n Aciune.

Criteriile de acordare a finanrii indicate n acest Ghid v arat exact ce elemente vor fi luate n
considerare n evaluarea calitii proiectului.

Dei unele criterii de acordare a finanrii sunt comune tuturor Aciunilor i sub-Aciunilor Programului,
altele se aplic doar anumitor Aciuni sau sub-Aciuni.
Pentru orice Aciune sau sub-Aciune, toate criteriile de acordare a finanrii sunt descrise n Partea B
a acestui Ghid.

Pasul 2: Verificai condiiile financiare
Tipuri de finanri
Finanarea poate fi de unul din urmtoarele tipuri:

rambursare procentual din totalul costurilor reale eligibile
sume fixe
sume forfetare (sume bazate pe bareme de costuri unitare sau procentaje fixe)
o combinaie a variantelor de mai sus.

O finanare sub form de rambursare procentual presupune rambursarea unei proporii specificate a
cheltuielilor reale efectuate n proiect (de exemplu, 70% din costurile de transport ale participanilor,
n Aciunea 1.1).

O sum fix presupune o valoare fix a finanrii, acoperind n termeni generali unele costuri necesare
desfurrii proiectului (de exemplu, 1920 Euro pentru costuri privind Activitatea, ntr-un Schimb de
Tineri prin Aciunea 3.1).

O finanare sub form de sume forfetare vizeaz categorii de cheltuieli fie prin aplicarea unui barem
standard de costuri unitare (de exemplu, 250 Euro x numrul voluntarilor x numrul lunilor de Serviciu
SEV pentru mentorat consolidat prin Aciunea 2) sau aplicnd un procentaj fix (7% din costurile
directe eligibile pentru susinerea costurilor indirecte n sub-Aciunea 1.3).

Mecanismele de finanare aplicate n Programul Tineret n Aciune utilizeaz deseori finanri prin
sume fixe i sume forfetare. Aceste forme de finanare ajut candidaii s icalculeze cu uurin
valoarea ateptat a finanrii, ceea ce faciliteaz o planificare realist a proiectului.

n cazul n care candidai la Agenia Naional, asigurai-v c utilizai valorile corecte. O Agenie
Naional poate decide s adapteze, n ara respectiv, sumele fixe i sumele bazate pe bareme de
costuri unitare standard, aa cum sunt definite n acest Ghid. Aceasta presupune c sumele fixe i
sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot varia n funcie de ara n care este depus
candidatura. Valorile aplicabile la nivel naional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i
ale Ageniilor Naionale.

Pentru detalii privind mecanismul de finanare pentru toate Aciunile sau sub-Aciunile, consultai
Partea B a acestui Ghid.


115
Partea C Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune?
________________________________________________________________________
Co-finanare
O finanare de la Uniunea European este o form de ncurajare de a derula un proiect care nu ar
putea fi derulat fr susinerea financiar a UE i este bazat pe principiul co-finanrii. Co-finanarea
implic faptul c finanarea UE nu poate finana toate costurile proiectului; candidatul trebuie s
suplimenteze finanarea UE cu o contribuie financiar proprie i/sau asisten naional, regional,
local sau privat. Susinerea prin sume fixe sau sume forfetare nu este afectat de aceast regul;
pentru a asigura susinerea printr-un procentaj din costurile reale, candidatul trebuie s indice n
formularul de candidatur contribuia din surse diferite de finanarea UE.

Contribuiile n natur sunt considerate surse eligibile de co-finanare. Valoarea calculat pentru astfel
de contribuii nu trebuie s depeasc:

cheltuielile realizate efectiv i justificate corespunztor prin documentele contabile ale terilor care
au acordat aceste contribuii beneficiarului cu titlu gratuit, dar asumndu-i costul corespunztor;

costurile general acceptate pe piaa respectiv pentru tipul respectiv de contribuie, atunci cnd
nu este realizat efectiv nicio cheltuial.

Contribuiile imobiliare n natur nu sunt acceptate.
Non-profit
Finanarea nu poate avea ca scop sau efect producerea de profit pentru beneficiar. Profitul este definit
ca un surplus constatat dup efectuarea tuturor cheltuielilor. Practic, aceasta nseamn c n cazul n
care venitul total al unui proiect este mai mare dect costurile totale finale ale proiectului, finanarea
va fi redus corespunztor dup analizarea raportului final. Susinerea prin sume fixe sau sume
forfetare nu este afectat de aceast regul.

Dac un proiect se dovete a fi produs un profit, se poate solicita returnarea sumelor virate anterior.

Nu se acord finanare dubl
Fiecare proiect susinut la nivelul UE poate duce la acordarea unei singure finanri de la bugetul UE.
n consecin, un proiect susinut prin Programul Tineret n Aciune nu poate primi o alt finanare din
partea Comunitii.

Dac v-a fost acordat o finanare operaional din bugetul Uniunii Europene (de exemplu, prin sub-
Aciunea 4.1 a Programului Tineret n Aciune), nu mai putei primi susinere financiar pentru a
acoperi costuri indirecte eligibile avute n vedere pentru proiecte din anumite sub-Aciuni.

Penru a evita riscul dublei finanri, candidatul trebuie s indice, n seciunea relevant a formularului
de candidatur, sursele i cuantumurile oricror alte finanri primite sau pentru care a candidat n
acelai an financiar, pentru proiectul respectiv sau orice alte proiecte, inclusiv finanri operaionale .

Pasul 3: Completai i depunei formularul de candidatur
n funcie de Aciunea sau sub-Aciunea vizat i de tipul proiectului, trebuie s depunei candidatura
n unul din dou moduri.
Finanarea pentru o singur parte
Un promotor i asum rolul de coordonator i depune la Agenia Executiv sau la Agenia sa Naional
o singur candidatur pentru ntregul proiect (de exemplu, un Schimb Multilateral de Tineri sau un
proiect SEV) n numele tuturor promotorilor.



116
Partea C Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune?
________________________________________________________________________
Dac aceast candidatur este evaluat pozitiv i selectat, candidatul va fi beneficiarul unui acord de
finanare propus de ctre Agenia Executiv sau de ctre Agenia Naional pentru finanarea
ntregului proiect. Aceast procedur este cunoscut ca fiind finanarea pentru o singur parte.
Finanare mprit
Fiecare promotor depune separat, la Agenia sa Naional, o candidatur privind partea sa din proiect
(de exemplu, un Schimb Bilateral de Tineri).

Dac toate aceste candidaturi sunt evaluate pozitiv i selectate, fiecare candidat va fi beneficiarul unui
acord de finanare propus de Agenia sa Naional pentru a i se finana partea sa din proiect. Aceast
procedur este cunoscut ca fiind o finanare mprit
11
.
Figur: Finanare mprit (exemplu - Schimb Bilateral de Tineri)



Procedura de candidatur
Pentru orice Aciune sau sub-Aciune, criteriile de eligibilitate care trebuie ndeplinite privind procedura
de depunere a unei cereri de finanare sunt descrise n Partea B a acestui Ghid. n plus, candidaii
trebuie s respecte prevederile descrise mai jos.



11
n circumstane limitate i excepionale, Ageniile Naionale pot decide s aplice o procedur de finanare a unei singure pri
pentru a finana proiecte care, n mod normal, ar beneficia de o finanare mprit. Contactai Agenia Naional pentru detalii
suplimentare.
Promotorul din Spania este
Organizaie de Trimitere
Promotorul din Lituania este
Organizaie Gazd
Se va trimite o candidatur
ctre AgeniaNaional din
Spania pentru partea de
trimitere
Se va trimite o candidatur
ctre AgeniaNaional din
Lituania pentru partea de
gzduire
Candidatur respins Candidatur aprobat Candidatur respins Candidatur aprobat
Consultare inter-agenii
Rezultat final: proiect aprobat
(ca regul general, ambele
candidaturi trebuie s fie aprobate
de Ageniile Naionale
corespondente organizaiilor
candidate
Rezultat final: proiect respins dac:
- ambele candidaturi au fost respinse
de Ageniile Naionale corespondente
organizaiilor candidate
- una din cele dou candidaturi a fost
respins de Agenia Naional
corespondent organizaiei candidate


117
Partea C Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune?
________________________________________________________________________
O candidatur va fi acceptat doar dac:

este depus pe formularul corect, completat integral i datat
este semnat de persoana autorizat s se angajeze din punct de vedere legal n numele
candidatului
avanseaz un buget n conformitate cu reglementrile privind finanarea
ndeplinete criteriile de depunere
este depus la termenul limit.
Utilizai formularul de candidatur oficial
Candidaturile trebuie s fie:

depuse pe formularul de candidatur specific. Putei obine formularele contactnd Agenia
Executiv sau o Agenie Naional. Le putei, de asemenea, descrca de pe website-urile Comisiei
Europene, Ageniei Executive i Ageniilor Naionale (consultai Anexa I a acestui Ghid)
completate ntr-una din limbile oficiale ale UE
tehnoredactate
nsoite de o scrisoare oficial din partea candidatului.

Formularul de candidatur trebuie s includ, de asemenea, toate documentele la care se face referire
n cererea de finanare.
Furnizai dovezi privind statutul legal
Candidatul trebuie s furnizeze urmtoarele:

Organizaie neguvernamental:

formular de detalii bancare, completat integral i semnat (inclus n formularul de candidatur)
extras din jurnalul oficial / Registrul Comerului i certificat TVA (dac, aa cum se ntmpl n
unele ri, nregistrarea din Registrul Comerului i nregistrarea privind TVA sunt identice, este
necesar un singur document dintre cele dou).

Organism public:

formular de detalii bancare, completat integral i semnat (inclus n formularul de candidatur)
decizie legal sau alt document oficial cu privire la instituirea organismului public respectiv.

Persoan fizic:

formular de detalii bancare, completat integral i semnat (inclus n formularul de candidatur)
fotocopie a crii de identitate i/sau paaport.
Buget estimat
Candidaturile trebuie s includ un buget estimativ detaliat (inclus n formularul de candidatur) n
care toate costurile sunt furnizate n Euro. Candidaii din ri din afara zonei Euro trebuie s utilizeze
cursurile de schimb publicate n Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, seria C, n luna n care se depune
candidatura. Ageniile Naionale din aceste ri vor aplica un curs pentru uzul contabilitii stabilit de
ctre Comisia European. Acest curs va fi stabilit cu ocazia fiecrei runde de selecie (curs lunar,
aplicabil n luna dinaintea termenului limit respectiv) sau, atunci cnd acest lucru nu este posibil, se
va folosi cursul lunar publicat pe website-ul Comisiei aplicabil n ziua n care este emis un ordin de
plat. Pentru informare suplimentar cu privire la cursurile folosite, consultai website-ul Comisiei la
www.ec.europa.eu/budget/inforeuro/.

Bugetul proiectului trebuie elaborat n conformitate cu reglementrile privind finanarea fiecrei Aciuni
sau sub-Aciuni relevante i s arate limpede costurile eligibile pentru finanare din partea Uniunii
Europene.


118
Partea C Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune?
________________________________________________________________________
Respectai criteriile de depunere a cererii de finanare
Un exemplar original al candidaturii trebuie trimis la adresa organismului care se ocup de selecie,
Agenia Executiv sau o Agenie Naional. Pentru detalii privind organismele care se ocup de
selecie, consultai Partea B a acestui Ghid.

Candidaturile trebuie trimise:

prin pot, cu data potei
prin serviciu de curierat, cu data nregistrrii primit de serviciul de curierat.

Unele Agenii Naionale pot accepta un formular de candidatur depus:

n persoan, datat conform bonului de nregistrare
online.

Ca regul general, candidaturile trimise prin fax sau e-mail nu sunt acceptate. Cu toate acestea,
unele Agenii Naionale pot accepta candidaturi trimsie prin fax sau e-mail cu condiia ca acestea s fie
dublate de o candidatur n original (semnat) depus nainte de termenul limit.

Nu se pot face niciun fel de modificri dup depunerea candidaturii. Cu toate acestea, Agenia
Executiv sau o Agenie Naional pot da candidatului posibilitatea de a rectifica erori formale i
evidente n candidatur, ntr-un termen rezonabil. n astfel de situaii, Agenia Executiv i Ageniile
Naionale trebuie s contacteze candidatul n scris.
Respectai termenul limit
Candidatura trebuie depus la termenul limit care corespunde datei de ncepere a proiectului.

Pentru proiectele depuse la o Agenie Naional, exist cinci termene limit pentru depunerea cererilor
de finanare pe an:


Proiecte care ncep ntre Termen limit pentru depunerea
cererilor de finanare
1 mai i 30 septembrie 1 februarie
1 iulie i 30 noiembrie 1 aprilie
1 septembrie i 31 ianuarie 1 iunie
1 decembrie i 30 aprilie 1 septembrie
1 februarie i 31 iulie 1 noiembrie

Pentru proiectele depuse la Agenia Executiv, exist trei termene limit pentru depunerea cererilor
de finanare pe an:

Proiecte care ncep ntre Termen limit pentru depunerea
cererilor de finanare
1 august i 31 decembrie 1 februarie
1 decembrie i 30 aprilie 1 iunie
1 martie i 31 iulie 1 septembrie
Distincia ntre datele proiectului i datele Activitii
Toate candidaturile cu proiecte la Programul Tineret n Aciune trebuie s indice dou seturi de date:
datele referitoare la proiect i datele referitoare la Activitate.

Datele proiectului
Acestea sunt data la care proiectul ncepe i data la care proiectul se ncheie. Intervalul de timp ntre
aceste dou date constituie perioada de eligibilitate; aceasta presupune ca toate cheltuielile legate de


119
Partea C Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune?
________________________________________________________________________
proiect trebuie s fie fcute n aceast perioad. Aceast perioad include etapa de pregtire i etapa
evalurii finale (inclusiv studierea posibilitii unei eventuale continuri) din cadrul proiectului.

Datele Activitii
Acestea sunt datele ntre care are loc principala Activitate (de exemplu, prima i ultima zi a unui
Schimb de Tineri, seminar etc.). Aceast perioad exclude etapa de pregtire i etapa evalurii finale
(inclusiv studierea posibilitii unei eventuale continuri) din cadrul proiectului. Datele Activitii se afl
prin urmare, n interiorul datelor proiectului i nu ar trebui s coincid, avnd n vedere c exist
cheltuieli efectuate att nainte, ct i dup ce are loc principala Activitate.

Perioada de eligibilitate pentru cheltuieli ncepe la data specificat n acordul de finanare, respectiv
data de nceput a proiectului. Se pot aproba cheltuieli efectuate naintea semnrii acordului, dac un
beneficiar poate demonstra nevoia de a ncepe proiectul naintea semnrii acordului. Data la care
cheltuielile ncep s devin eligibile nu poate, ns, n niciun caz, s precead data la care a fost
depus candidatura.

Figur: Ciclul proiectului. Distincia ntre Datele proiectului i Datele Activitii

Termen limit pentru trimiterea candidaturii
- Ca regul general, trei luni pentru
proiecte depuse la nivel descentralizat
- Ca regul general, cinci luni pentru
proiecte depuse la nivel centralizat
Interval de timp
Data de nceput a proiectului
Faza pregtitoare

Punerea n aplicare a
(implementarea)
Activitii

Evaluarea (inclusiv
studierea posibilitii unei
eventuale continuri /
follow-up
Data de final a proiectului
Perioada de
eligibilitate
Data de nceput
a Activitii
Data de final a
Activitii

120
Tineret n Aciune Ghidul Programului
__________________________________________________________________________
2. Ce se ntmpl dup ce a fost depus candidatura?
Toate candidaturile primite de ctre Agenia Executiv i de ctre Ageniile Naionale trec printr-o
procedur de selecie.
Procedura de selecie
Selecia candidaturilor decurge dup cum urmeaz:

pentru nceput, ele sunt verificate cu privire la criteriile de eligibilitate, criteriile de selecie i
criteriile de excludere
apoi, acele candidaturi care au depit cu succes aceste verificri sunt evaluate i ealonate n
funcie de criteriile de acordare a finanrii.

Dac un proiect urmeaz a fi finanat printr-un mecanism de finanare mprit (adic dou sau mai
multe candidaturi au fost depuse i evaluate de ctre dou sau trei Agenii Naionale diferite), exist o
consultare inter-Agenii naintea lurii deciziei finale.
Decizia final
Dup ce a fost finalizat evaluarea, inclusiv verificarea condiiilor financiare, Agenia Executiv sau
Agenia Naional decide proiectele care urmeaz a fi finanate, pe baza propunerilor Comitetului de
Selecie i a bugetului disponibil. n cazul proiectelor pentru care se aplic o procedur de finanare
mprit, o decizie final cu privire la acceptarea proiectului poate fi luat dar dac proiectul a fost
evaluat pozitiv de ctre toate Ageniile Naionale implicate
12
.

Anunarea deciziilor de acordare a finanrii
Pentru Candidaturi depuse la Agenia Executiv:

Candidaii trebuie, n principiu, s fie anunai de rezultatul procedurii de selecie n cea de-a cincea
lun dup termenul limit pentru depunerea cererii de finanare.

Pentru Candidaturi depuse la o Agenie Naional:

Candidaii trebuie, n principiu, s fie anunai de rezultatul procedurii de selecie n cea de-a doua
lun dup termenul limit pentru depunerea cererii de finanare.

Toi candidaii, cu finanare sau fr finanare, sunt informai n scris. Dup finalizarea procedurilor de
selecie, dosarele de candidatur i materialul nsoitor nu vor fi trimise napoi candidatului, indiferent
de rezultatul procedurii.

12
n circumstane limitate i excepionale, Ageniile Naionale pot decide s aplice o procedur de finanare a unei singure pri
pentru a finana proiecte care, n mod normal, ar beneficia de o finanare mprit. Contactai Agenia Naional pentru detalii
suplimentare.

121
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
3. Ce se ntmpl dac este aprobat candidatura?
Acord de finanare (contract)
n cazul unei aprobri definitive de ctre Agenia Executiv sau Agenia Naional, ntre Agenia
Executiv / Agenia Naional i beneficiar se ncheie un acord de finanare, cu finanarea prevzut n
Euro, detaliind condiiile i nivelul finanrii.

Pentru proiectele selectate de ctre Agenia Executiv, se intenioneaz ca beneficiarii s primeasc
acordurile spre semnare pn n a asea lun de la termenul limit pentru depunerea cererii de
finanare.

Pentru proiectele selectate de ctre Ageniile Naionale, se intenioneaz ca beneficiarii s primeasc
acordurile spre semnare pn n a treia lun de la termenul limit pentru depunerea cererii de
finanare.

Acest acord trebuie semnat i retrimis imediat Ageniei Executive sau Ageniei Naionale. Agenia
Executiv sau Agenia Naional sunt ultima parte care semneaz.

Pe website-ul Comisiei sunt disponibile modele de acorduri de finanare utilizate n cadrul Programului
Tineret n Aciune.

V rugm s luai n considerare c, n viitor, tradiionalul acord de finanare ar putea fi nlocuit de o
decizie de finanare. Decizia de finanare este un act unilateral care atribuie o subvenie unui
beneficiar. Spre desebire de cazul n care exist un acord, beneficiarul nu trebuie s semneze decizia
i poate ncepe proiectul imediat dup primirea acesteia.
Cuantumul finanrii
Acceptarea unei candidaturi nu constituie o obligaie de a acorda o finanare egal cu valoarea
solicitat de ctre candidat (aceast finanare poate fi redus pe baza aplicrii regulilor financiare
specifice fiecrei Aciuni).

Acordarea unei finanri nu presupune o obligaie asumat pentru ani ulteriori.

Este de remarcat c valoarea finanrii prevzut n acord trebuie considerat ca fiind un maximum
care nu poate fi depit n nicio mprejurare. n plus, aceasta nu poate depi valoarea solicitat.

Trebuie s fie posibil identificarea fondurilor transferate de ctre Agenia Executiv sau Agenia
Naional n contul sau sub-contul indicat de ctre beneficiar.

Cui este destinat finanarea UE n cazul finanrii unei singure pri?

Dei finanarea UE este transferat candidatului (organizaia coordonatoare) care, ca beneficiar,
semneaz acordul de finanare i poart responsabilitatea financiar i administrativ a ntregului
proiect, o astfel de finanare vizeaz acoperirea costurilor tuturor promotorilor implicai n proiect. Este
necesar, deci, ca finanarea UE s fie mprit ntre promotori conform rolurilor, sarcinilor i
activitilor desfurate n cadrul proiectului. Pentru a se evita complicaiile n cadrul parteneriatului,
se recomand insistent ca promotorii s iformalizeze distribuia sarcinilor, responsabilitilor i
mprirea finanrii UE printr-un acord intern n form scris.
Costuri eligibile
Pentru a fi eligibile n acest Program, costurile trebuie:

s fie necesare pentru punerea n aplicare a proiectului, incluse n bugetul provizoriu anexat
acordului i n conformitate cu principiile unui management financiar corect, n special n ceea ce
privete valoarea obinut pentru banii cheltuii i eficien a costurilor

122
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
s fi fost efectuate pe parcursul duratei de via a proiectului, conform prevederilor din acord
s fi fost efectuate efectiv de ctre beneficiar, s fi fost incluse n contabilitatea beneficiarului n
conformitate cu principiile aplicabile de contabilitate i s fie declarate n concordan cu cerinele
legislaiei aplicabile n ceea ce privete taxele i contribuiile sociale
s fie identificabile i verificabile, precum i susinute de documente originale.

Costuri eligibile directe

Costurile eligibile directe sunt acele costuri care, n conformitate cu condiiile de eligibilitate
menionate mai sus, sunt identificabile ca fiind costuri specifice legate direct de desfurarea
proiectului i care, deci, pot fi atribuite acestuia.

Costuri eligibile indirecte (administrative)

Pentru anumite tipuri de proiecte, sume forfetare al cror cuantum nu depete 7% din costurile
directe eligibile ale proiectului, sunt eligibile prin costuri indirecte, reprezentnd costurile
administrative generale ale beneficiarului, care pot fi privite ca fiind decontabile n contul proiectului.
Pentru detalii despre reglementrile privind finanarea unor Aciuni sau sub-Aciuni, consultai Partea B
a acestui Ghid.

Costurile indirecte nu pot include costuri prezente n alte capitole bugetare.

Costurile indirecte nu sunt eligibile dac beneficiarul primete deja o finanare operaional din partea
bugetului Uniunii Europene (de exemplu, prin sub-Aciunea 4.1 a Programului Tineret n Aciune).

Costuri ineligibile

Urmtoarele costuri nu vor fi considerate eligibile:

investiii de capital;
datorii i penaliti la datorii
provizioane pentru acoperirea unor eventuale pierderi sau poteniale garanii viitoare
dobnzi datorate;
credite nerecuperabile;
pierderi datorate schimbului valutar;
TVA, n afara cazului n care beneficiarul demonstreaz c nu poate s l recupereze;
cheltuieli declarate de solicitant i acoperite de un alt proiect sau Program de lucru finanat din
fonduri comunitare;
cheltuieli excesive sau nejustificate/exagerate.

Proceduri de plat
A) Procedura cu o tran pre-finanare
Cele mai multe din proiectele susinute prin Programul Tineret n Aciune se supun unei proceduri de
pli constnd ntr-o plat pre-finanare i o plat final / recuperarea diferenei, conform descrierii de
mai jos:
Plat pre-finanare
O plat pre-finanare de 80% va fi transferat beneficiarului n 45 zile de la data n care acordul este
semnat de ctre ultima din cele dou pri i, atunci cnd este relevant, de la data la care s-au primit
garaniile adecvate. Pre-finanarea intenioneaz s furnizeze beneficiarului un avans.

Plata sau recuperarea diferenei
Valoarea plii finale ctre beneficiar va fi stabilit pe baza raportului final depus n termen de dou
luni de la data finalizrii proiectului (formularele oficiale de raportare final sunt disponibile pe
website-urile Comisiei Europene, Ageniei Executive i Ageniilor Naionale).

123
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________

n cazul n care costurile eligibile efective ale beneficiarului n timpul proiectului sunt mai mici dect
cele anticipate, finanarea poate fi redus proporional i, acolo unde este cazul, beneficiarului i se
poate cere s restituie sume primite n plus prin pli pre-finanare.

Dac susinerea ia forma unor sume fixe sau sume bazate pe bareme de costuri unitare nu este
nevoie s se determine costurile efective. Cu toate acestea, beneficiarul trebuie s poat furniza, la
cerere, documente care s demonstreze c activitile organizate cu susinerea finanrii Comunitii
s-au desfurat efectiv. Pentru detalii despre reglementrile privind finanarea unor Aciuni sau sub-
Aciuni, consultai Partea B a acestui Ghid.
B) Procedura cu dou trane pre-finanare
n unele cazuri, pentru a limita riscul financiar, Agenia Executiv sau Ageniile Naionale vor adopta o
procedur constnd n dou pli pre-finanare i o plat final / recuperarea diferenei, conform
descrierii de mai jos. Aceast procedur se aplic unor:

proiecte depuse de grupuri informale de tineri, care solicit o finanare depind 25000 Euro
proiecte SEV care dureaz 6-24 de luni, solicitnd o finanare care depete 50000 Euro, doar n
cazurile n care voluntarii nu au fost identificai nc de la nivelul candidaturii.

Plata pre-finanare
O prim plat pre-finanare de 40% va fi transferat beneficiarului n 45 zile de la data n care acordul
este semnat de ctre ultima din cele dou pri i, atunci cnd este relevant, de la data la care s-au
primit garaniile adecvate.

A doua plat pre-finanare
O a doua plat pre-finanare de 30% va fi transferat beneficiarului n 45 zile de la data aprobrii, de
ctre Agenia Executiv sau Agenia Naional, a cererii de plat pre-finanare avansat de ctre
beneficiar. Aceast a doua plat pre-finanare nu poate fi fcut pn ce nu au fost utilizate cel puin
70% din precendenta plat pre-finanare.

Plata sau recuperarea diferenei
Valoarea plii finale ctre beneficiar va fi stabilit pe baza raportului final care trebuie depus n
termen de dou luni de la data finalizrii proiectului (formularele oficiale de raportare final sunt
disponibile pe website-urile Comisiei Europene, Ageniei Executive i Ageniilor Naionale).

n cazul n care costurile eligibile efective ale beneficiarului n timpul proiectului sunt mai mici dect
cele anticipate, finanarea poate fi redus proporional i, acolo unde este cazul, beneficiarului i se
poate cere s restituie sume primite n plus prin pli pre-finanare.

Dac susinerea ia forma unor sume fixe sau sume bazate pe bareme de costuri unitare nu este
nevoie s se determine costurile efective. Cu toate acestea, beneficiarul trebuie s poat furniza, la
cerere, documente care s demonstreze c activitile organizate cu susinerea finanrii Comunitii
s-au desfurat efectiv. Pentru detalii despre reglementrile privind finanarea unor Aciuni sau sub-
Aciuni, consultai Partea B a acestui Ghid.

Alte prevederi contractuale principale
Fr retroactivitate
Nicio finanare nu poate fi acordat retroactiv, pentru proiecte deja finalizate.

O finanare poate fi acordat pentru un proiect care a nceput deja, unde candidatul poate demonstra
nevoia de a ncepe proiectul naintea semnrii acordului. n astfel de cazuri, cheltuielile eligibile pentru
finanare nu pot s precead data depunerii candidaturii.


124
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
nceperea proiectului naintea semnrii acordului are loc pe riscul beneficiarului i nu i mbuntete
ansele de acordare a unei finanri.
Garanie
Agenia Executiv sau Ageniile Naionale pot cere oricrui beneficiar care a primit o finanare s
furnizeze o garanie n avans, pentru a limita riscurile financiare legate de o plat pre-finanare.

O astfel de garanie este solicitat pentru a face din organismul care o furnizeaz un debitor irevocabil
sau s l transforme pe acesta n garant principal al obligaiilor beneficiarului cu privire la finanare.

Garania trebuie furnizat de ctre o banc cu reputaie sau o instituie financiar provenind dintr-unul
din Statele Membre ale Uniunii Europene. Cnd beneficiarul se afl n alt ar Participant n
Program sau ntr-o ar Partener, Agenia Executiv sau Agenia Naional pot fi de acord ca o
banc sau instituie financiar provenind din acea ar s furnizeze garania, dac se consider c
banca sau instituia financiar ofer siguran i caracteristici echivalente acelora oferite de o banc
sau instituie financiar provenind dintr-un Stat Membru.

Garania poate fi nlocuit de garania unei tere pri venind din partea unuia din promotorii parte la
acelai acord de finanare.

Garania va fi ridicat progresiv, pe msur ce din pre-finanare se deduc trane de pli efectuate
ctre beneficiar, n concordan cu condiiile prevzute n acordul de finanare.

Organismele publice i organizaiile internaionale din sectorul public instituite prin acorduri
interguvernamentale, ageniile specializate create de astfel de organizaii, Comitetul Internaional al
Crucii Roii, Federaia Internaional a Societilor Naionale de Cruce Roie i Semilun Roie sunt
exceptate de la aceast prevedere.
Sub-contractarea i acordarea unui contract de achiziii
Fr a aduce atingere aplicrii Directivei 2004/18/EC, n cazurile n care punerea n aplicare a
proiectului reclam sub-contractare sau atribuirea de contrcte de achiziii, beneficiarii finanrilor vor
atribui contractul numai licitantului care ofer cea mai bun valoare pentru banii pltii, adic cel mai
bun raport calitate-pre, cu evitarea oricrui conflict de interese.

Atunci cnd punerea n aplicare a proiectului presupune acordarea unui contract de achiziii cu o
valoare de peste 60000 Euro, Agenia Naional sau Agenia Executiv pot cere beneficiarilor s
respecte anumite reguli, pe lng acelea specficate n paragraful de mai sus. Aceste reguli speciale se
bazeaz pe reguli prevzute n Regulamentul Financiar al CE i determinate avnd n vedere valoarea
contractelr n cauz, mrimea relativ a contribuiei Comunitii n raport cu costul total al proiectului
i riscul asumat.
Informaii cu privire la finanrile atribuite
Finanrile acordate n cursul unui an financiar trebuie publicate pe website-ul Comisiei, Ageniei
Executive i/sau Ageniilor Naionale n prima jumtate a anului care urmeaz nchiderii anului
financiar n care au fost acordate.

Informaiile pot fi publicate i n alte media adecvate inclusiv n Jurnalul Oficial al Uniunii Europene.

Agenia Executiv i Ageniile Naionale vor publica urmtoarele informaii (cu excepia cazului n care
acestea sunt de natur a periclita securitatea beneficiarilor sau s le prejudicieze interesele
financiare):

numele i adresa beneficiarului
scopul finanrii
valoarea finanrii acordate.

125
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
Publicitate
Dincolo de aceste msuri prevzute pentru vizibilitatea proiectului i diseminarea i exploatarea
rezultatelor sale (criterii de acordare a finanrii), exist obligaia unei publiciti minimale pentru
fiecare proiect finanat.

Beneficiarii trebuie s promoveze limpede susinerea Uniunii Europene n toate comunicrile sau
publicaiile proiectului, n orice form sau n orice mediu, inclusiv pe Internet, sau cu ocazia
desfurrii activitilor pentru care este utilizat finanarea.

Aceasta trebuie s se conformeze urmtoarelor instruciuni:
Utilizarea siglei Programului Tineret n Aciune (n imaginea de mai jos) nsoit de fraza: Acest proiect
este finanat cu susinere din partea Comisiei Europene. Aceast publicaie [comunicare] reflect doar
vederile autorului, iar Comisia nu poate fi fcut responsabil pentru utilizarea informaiei pe care o
conine. Citarea acestei fraze trebuie s utilizeze fontul Tahoma.
Traducerile siglei i frazei model de mai sus n toate limbile oficiale ale UE sunt disponibile la
urmtoarea adres:
http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/publ/graphics/identity_en.html

Dac aceste prevederi nu sunt respectate integral, finanarea poate fi redus.

Sigla oficial a Programului Tineret n Aciune (obligatoriu)



n plus, beneficiarii sunt ncurajai s suplimenteze cerinele grafice obligatorii de mai sus, folosind i
sigla tematic Tineret de mai jos:

Sigla tematic Tineret (recomandat insistent)


Informaii suplimentare privind utilizarea siglei i a siglei tematice Tineret pot fi furnizate de ctre
Agenia Executiv i Ageniile Naionale.
Audit i monitorizare
Un proiect finanat poate fi obiectul unui audit i/sau vizit de monitorizare. Beneficiarul se
angajeaz, sub semntura reprezentantului su legal, s furnizeze dovezi c finanarea a fost utilizat
corect. Comisia European, Agenia Executiv, Ageniile Naionale i/sau Curtea European de Conturi
sau un organism mandatat de ctre acestea pot verifica utilizarea finanrii n orice moment pe
perioada acordului i timp de cinci ani dup expirarea acestuia.
Protecia datelor
Toate datele personale cuprinse n acordul de finanare vor fi prelucrate n conformitate cu:


126
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
Regulamentul (CE) No 45/2001 al Parlamentului i Consiliului European privind protecia persoanelor
fizice privind prelucrarea datelor personale de ctre instituii i organisme ale Comunitii i libera
circulaie a astfel de date
unde este aplicabil, legislaia naional a rii n care a fost selectat candidatura.

Aceste date vor fi prelucrate doar n legtur cu punerea n aplicare i evaluarea Programului, fr a
aduce atingere posibilitii de transfer a unor astfel de date unor organisme responsabile de inspecie
i audit n conformitate cu legislaia Comunitii (servicii interne de audit, Curtea European de
Conturi, Comitetul pentru Nereguli Financiare sau Biroul European Anti-Fraud).
Reglementri aplicabile
Decizia No 1719/2006/EC a Parlamentului i Consiliului European din 15 noiembrie 2006 instituind
Program Tineret n Aciune pentru perioada 2007 - 2013.

Regulamentul Consiliului (CE, Euratom) No 1995/2006 din 13 decembrie 2006 modificnd
Regulamentul Financiar aplicabil bugetului general al Comunitilor Europene No 1605/2002.

Regulamentul Comisiei (CE, Euratom) No 1248/2006 din 7 august 2006 modificnd Regulamentul
No 2342/2002 privind reguli detaliate pentru punerea n aplicare a Regulamentului Financiar.








































127
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________




ANEXA I LIST CU DATE DE CONTACT



Comisia European



Directoratul General pentru Educaie i Cultur
(DG EAC)
Unitatea D2: Programul Tineret n Aciune
Unitatea D1: Politici de tineret
B - 1049 Brussels

Tel: +32 2 299 11 11
Fax: +32 2 295 76 33

E-mail: eac-youthinaction@ec.europa.eu
Website: http://ec.europa.eu/youth/index_en.html

_____


Agenia Executiv pentru Educaie, Audiovizual i Cultur
Unitatea P6: Tineret
BOUR 01/01
Avenue du Bourget 1
B-1140 Brussels

Tel: +32 2 29 97824
Fax: +32 2 29 21330

E-mail: youth@ec.europa.eu
Website: http://eacea.cec.eu.int







Portalul European pentru Tineret
Un portal dinamic i interactiv pentru tineri, n 20 de limbi

http://europa.eu/youth/


128
Anexa I List cu date de contact
________________________________________________________________________
Ageniile Naionale n rile Participante la Program

BLGARIJA
National Centre "European Youth Programmes and
Initiatives"
75, Vassil Levski blvd.
BG - 1040 Sofia
Tel.: +359-2-9300572 /+359-2-9817577
Fax: +359-2-9818360
Website: www.youthbg.info

DEUTSCHLAND
JUGEND fr Europa (JfE)
Deutsche Agentur fr das EU-Programm JUGEND IN
AKTION
Godesberger Allee 142-148
D - 53175 Bonn
Tel.: +49-228/9506-220
Fax: +49-228/9506-222
Website: www.webforum-jugend.de

BELGIQUE - Communaut franaise
Bureau International Jeunesse (BIJ)
Rue du Commerce, 20-22
B - 1000 Bruxelles
Tel.: +32-2-219.09.06
Fax: +32-2-218.81.08
Website: http://www.lebij.be

EESTI
Foundation Archimedes - Euroopa Noored Eesti broo
Koidula, 13A
EE - 10125 Tallin
Tel.: +372-6979.220
Website: http://euroopa.noored.ee

BELGIE - Vlaamse Gemeenschap
JINT v.z.w.
Grtrystraat, 26
B - 1000 Brussel
Tel.: +32-2-209.07.20
Fax: +32-2-209.07.49
Website: http://www.jint.be

ELLAS
Hellenic National Agency
for the EU Programme YiA and Eurodesk
Institute for Youth (IY)
417, Acharnon Street
GR - 111 43 Athens
Tel.: +30-210.25.99.360
Fax: +30-210.25.31.879
e-mails: youth@neagenia.gr eurodesk@neagenia.gr
Website: http://www.neagenia.gr

BELGIEN - Deutschsprachigen Gemeinschaft
Jugendbro der Deutschsprachigen Gemeinschaft
Quartum Center
Htte, 79/16
B - 4700 Eupen
Tel.: +32-(0)87-56.09.79
Fax: +32-(0)87.56.09.44
Website: www.jugendbuero.be

ESPAA
Agencia Nacional Espaola
C/ Jos Ortega y Gasset, 71
E - 28.006 Madrid
Tel.: +34-91-363.76.06/+34-91-363.75.64
Fax: +34-91-363.75.65
Website: http://www.injuve.mtas.es

ESK REPUBLIKA
Czech National Agency Youth
Na Po 12
CZ - 110 00 Praha 1
Tel.: +420 224 872 280
Fax: +420 224 872 280
Website: www.mladezvakci.cz

FRANCE
Agence Franaise du Programme Europen Jeunesse en
Action (AFPEJA)
Institut National de la Jeunesse et de l'Education Populaire
(INJEP)
11, rue Paul Leplat
F - 78160 Marly-le Roi
Tel.: +33-1-39.17.27.70
Fax: +33-1.39.17.27.57
Website : www.jeunesseenaction.fr

DANMARK
CIRIUS
Fiolstraede, 44
DK - 1171 Copenhagen K
Tel.: +45-33-95.70.00
Fax: +45-33-95.70.01
Website: http://www.ciriusonline.dk

ICELAND
Evrpa Unga Flksins
Laugavegi, 170-172
IS - Reykjavk 105
Tel.: +354-551.93.00
Fax: +354-551.93.93
Website: http://www.euf.is

129
Anexa I List cu date de contact
________________________________________________________________________
IRELAND-IRE
Largas
189, Parnell St.
IRL - Dublin 1
Tel.: +353-1-873.1411
Fax: +353-1-873.1316
Website: www.leargas.ie/youth

LUXEMBOURG
Service National de la Jeunesse
26, place de la Gare
LU - 1616 Luxembourg
Tel.: +352-478.64.77
Website: www.snj.lu

ITALIA
Agenzia nazionale per i giovani
Via Fornovo, 8
I - 00192 Roma
Tel.: +39-06-3675.44.33
Fax: +39-06-3675.45.27
Website: www.gioventu.it

MAGYARORSZG
National Office for Employment and Social Affairs - Mobilits
National Youth Service - Youth in Action Programme Office.
Szemere utca 7
HU - 1054 Budapest, HU - 1525 Budapest, Postbox. 20
Tel.: +36-1-374.9060
Fax: +36-1-374.9070
Website: www.mobilitas.hu

KYPROS
Youth in Action
National Agency
Youth Board of Cyprus
6 Evgenias & Antoniou Theodotou
1060 Nicosia
P.O.Box 20282
CY - 2150 Nicosia
Tel.: +357-22-40.26.20/16
Fax: +357-22-40.26.53
Website: www.youth.org.cy
e-mail: info@youth.org.cy

MALTA
EUPU - European Union Programmes Unit
36, Old Mint Street
MT - Valletta VLT12
Tel.: +356-21.255.087/255.663
Fax: +356-255.86.139
Website: http://www.youthmalta.org

LATVIJA
State Agency "Agency for International Programs
for Youth"
Teatra Str.3
LV - 1050 Riga
Tel.: +371-6721.32.02
Fax: +371-6735.80.67
Website: www.jaunatne.gov.lv

NEDERLAND
Nederlands Jeugd Instituut (NJi)
Catharijnesingel, 47
Postbus 19221
NL - 3501 DE Utrecht
Tel.: +31-30.230.65.50
Fax: +31-30.230.65.40
Website: www.youthinaction.nl

LIECHTENSTEIN
Aha - Tipps & Infos fr junge Leute
Bahnhof Postfach 356
FL - 9494 Schaan
Tel.: +423-232.48.24
Fax: +423-232.93.63
Website: http://www.aha.li

NORGE
BUFDIR - Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet
Universitetsgaten 7, 6
th
floor
P.O.Box 8113 Dep.
NO - 0032 Oslo
Tel.: +47-24.04.40.00
Fax: +47-24.04.40.01
Website: www.aktivungdom.eu

LIETUVA
Agency of International Youth Cooperation
Pylimo, 9-7
LT - 01118 Vilnius
Tel.: +370-5-249.70.03
Fax: +370-5-249.70.05
Website: http://www.jtba.lt

STERREICH
Interkulturelles Zentrum
sterreichische Nationalagentur "Jugend in Aktion"
Bacherplatz, 10
A - 1050 Wien
Tel.: +43-1-586.75.44-16
Fax: +43-1-586.75.44-9
Website: www.iz.or.at
POLSKA
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji
Polska Narodowa Agencja Programu Modzie w
dziaaniu
ul. Mokotowska 43
PL - 00-551 Warsaw
Tel.: +48-22-622.37.06
Fax: +48-22-622.37.08
www.mlodziez.org.pl
SUOMI - FINLAND
Centre for International Mobility (CIMO)
Youth in Action Programme
P.O. Box 343 (Sstpankinranta 2A)
FI - 00531 Helsinki
Tel.: +358-207.868.500
Fax: +358-207.868.601
E-mail: nuoriso@cimo.fi
Website: http://www.cimo.fi/youth-in-action

130
Anexa I List cu date de contact
________________________________________________________________________
PORTUGAL
Agncia Nacional para a Gesto do Programa
Juventude em Aco
Rua de Santa Margarida, n 6
PT - 4710-306 Braga, Portugal
Tel.: (351) 253 204 260
Fax: (351) 253 204 269
E-mail: geral@juventude.pt
Website: www.programajuventude.pt
ROMNIA

Agenia Naional pentru Programe Comunitare n Domeniul
Educaiei i Formrii Profesionale
Calea Serban Voda, 133, et. 3
RO - 040205 Bucureti
Tel.: +40-21-201.07.00
Fax: +40-21-312.16.82
Website: www.anpcdefp.ro


SVERIGE
Ungdomsstyrelsen/National Board for Youth
Affairs
Magnus Ladulsgatan, 63A
Box 17 801
SE - 118 94 Stockholm
Tel.: +46-8-566.219.00
Fax: +46-8-566.219.98
Website: http://www.ungdomsstyrelsen.se

SLOVENIJA
Zavod MOVIT NA MLADINA
Dunajska cesta, 22
SI - 1000 Ljubljana
Tel.: +386-(0)1-430.47.47
Fax: 386-(0)1-430.47.49
E-mail: info@mva.si
Website: www.mva.si

SLOVENSK REPUBLIKA
IUVENTA - Nrodn Agentra Mlde v akcii
Bdkov 2
SK - 811 04 Bratislava
Tel.: +421-2-59.296.301
Fax: +421-2-544.11.421
Website: http://www.mladezvakcii.sk

TRKIYE
The Centre for EU Education and Youth Programmes
Huseyin Rahmi Sokak N 2
Cankaya
TR - 06680 Ankara
Tel.: +90-312.4096000
Fax: +90-312.4096009
Website: http://www.ua.gov.tr

UNITED KINGDOM
Connect Youth
Education, Science and Society
British Council
10, Spring Gardens
UK - SW1 2BN London
Tel.: +44-207.389.4753/207.389.4030
Fax: +44-207.389.4033
Website:
http://www.britishcouncil.org/connectyouth.htm



131
Anexa I List cu date de contact
________________________________________________________________________
Centre de Resurse SALTO i Platforma Euro-Med

CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU
FORMARE I COOPERARE
c/o JUGEND fr Europa- Deutsche Agentur fr das
EU-Programm JUGEND IN AKTION
Godesberger Allee 142-148
D - 53175 BONN
Tel.: +49-228-950.62.71
Fax: +49-228-950.62.22
E-mail: trainingandcooperation@salto-youth.net
Website : http://www.salto-
youth.net/trainingandcooperation

CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU EUROPA
DE SUD-EST
MOVIT NA MLADINA
Dunajska, 22
SI - 1000 Ljubljana
Tel.: +386-1-430.47.47
Fax: +386-1-430.47.49
E-mail: see@salto-youth.net
Website: http://www.salto-youth.net/see/
CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU
INCLUZIUNE
JINT v.z.w.
Grtrystraat 26
B - 1000 Brussel
Tel.: +32-2-209.07.20
Fax: +32-2-209.07.49
E-mail: inclusion@salto-youth.net
Website : http://www.salto-youth.net/inclusion/
CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU EUROPA
DE EST & ZONA CAUCAZULUI
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji
Polska Narodowa Agencja Programu Modzie w
dziaaniu
ul. Mokotowska 43
PL - 00-551 Warsawa
Tel.: +48-22-622.37.06/+48-22-621.62.67
Fax: +48-22-622.37.08/ +48-22-621.62.67
E-mail: eeca@salto-youth.net
Website: http://www.salto-youth.net/eeca/

CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU
DIVERSITATE CULTURAL
Connect Youth International
The British Council
10, Spring Gardens
UK - SW1A 2BN London
Tel.: +44-(0)-20.7389.40.28
Fax: +44-(0)-20.7389.40.30
E-mail: diversity@salto-youth.net
Website: http://www.salto-youth.net/diversity/

CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU
PARTICIPARE
Bureau International de la Jeunesse (BIJ)
Rue du commerce, 20-22
B - 1000 Bruxelles
Tel.: +32-2-219.09.06
Fax: +32-2-548.38.89
E-mail: participation@salto-youth.net
Website : http://www.salto-youth.net/participation

CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU
INFORMARE
Ungdomsstyrelsen/National Board for Youth Affairs
Magnus Ladulsgatan, 63A
Box 17 801
SE- 118 94 Stockholm
Tel.: +46-8-566.219.00
Fax: +46-8-566.219.98
and
National Office for Employment and Social Affairs -
Mobilits National Youth Service - Youth in Action
Programme Office.
Szemere utca 7
HU - 1054 Budapest, HU - 1525 Budapest
Postbox. 20
Tel.: +36-1-374.9060
Fax: +36-1-374.9070
Website: www.mobilitas.hu

CENTRUL DE RESURSE SALTO EUROMED
INJEP - Programme Jeunesse
Parc du Val Flory - 11 rue Paul Leplat
F - 78160 Marly-le-Roi
Tel.: +33-1-.39.17 -2594/-2555/-2755
Fax: +33-1-39.17.27. 57
E-mail: euromed@salto-youth.net
Website : http://www.salto-youth.net/euromed/
PLATFORMA EURO-MEDITERANEAN PENTRU
TINERET
European Union Programmes Agency
36 Old Mint Street, Valletta VLT 1514, Malta
Telephone: +356 25586149
Facsimile: +356 25586139
Email: info@euromedp.org


132
Anexa I List cu date de contact
________________________________________________________________________
Eurodesk




AUSTRIA
ARGE sterreichische Jugendinfos
Lilienbrunngasse 18/2/41
A 1020 Wien
Tel.: +43.1.216.48.44/56
Fax: +43.1.216.48.44/55
E-mail: info@jugendinfo.cc
Website : http://www.infoup.at
http://www.jugendinfo.cc

FRANCE
CIDJ
101 quai Branly
F - 75015 Paris
Tel.: +33 1 44 49 13 20
+33 6 84 81 84 51
Fax: +33 1 40 65 02 61
E-mail:eurodesk@cidj.com
Website : http://www.cidj.com

NORGE
Eurodesk Norge
BUFDIR - Barne-, ungdoms- og
familiedirektoratet
Universitetsgaten 7, 6
th
floor
P.O.Box 8113 Dep.
N 0032 Oslo
Tel.: +47.24.04 40 00
Fax: +47.24 04 40 01
E-mail: eurodesk@bufdir.no
Website : http://www.eurodesk.no

BELGIQUE
Bureau International Jeunesse
(B.I.J.)
Rue du commerce, 20-22
B - 1000 Bruxelles
Tel.: +32-2-227.52.88
Fax: +32-2-218.81.08
E-mail:
Website: http://www.lebij.be
HUNGARY
Mobilitas Orszagos Ifjusagi
Szolgalat
Mobilitas National Youth Service
H-1024 Budapest,
Zivatar u. 1-3.
Tel.: +36-1-438-1050
Fax: +36-1-438-1055
E-mail:
bogdan.fruzsina@eurodesk.eu,
bogdan.fruzsina@mobilitas.hu
Internet: www.mobilitas.hu;
www.eurodesk.hu

POLAND
Eurodesk Polska
Fundacja Rozwoju Systemu
Edukacji
Polska Narodowa Agencja Programu
Modzie w dziaaniu
ul. Mokotowska 43.
PL - 00-551 Warszawa;
Tel.: +48-22 622.66.70
Fax: +48-22 622.80.81
E-mail:
eurodesk@eurodesk.pl
http://ww.eurodesk.pl
BELGIE
JINT v.z.w.
Grtrystraat 26
B - 1000 Brussel
Tel.: +32-2-209.07.20
Fax: +32-2-209.07.49
E-mail: jint@jint.be
Website : http://www.jint.be
ICELAND
Evrpa Unga Flksins
Laugavegi, 170-172
IS Reykjavk 105
Tel.: +354-551.93.00
Fax: +354-551.93.93
Website: http://www.euf.is

PORTUGAL
Instituto Portugus da Juventude
DICRI
Avenida da Liberdade 194 R/c
P 1269-051 Lisboa
Tel.: +351.21.317.92.00
Fax: +351.21.317.92.19
E-mail: geral@juventude.gov.pt
Website : http://juventude.gov.pt

BELGIEN
JIZ St. Vith -
Jugendinformationszentrum
Hauptstrasse 82
B-4780 St.Vith
Tel.: +32-80-221.567
Fax: +32-80-221.566
E-mail: jiz@jugendinfo.be
Website :
http://www.jugendinfo.be

IRELAND - EIRE
Largas
Youth Work Service
189-193 Parnell Street
IRL Dublin 1
Tl.: +353-1-873.14.11
Fax: +353-1-873.13.16
E-mail: eurodesk@leargas.ie
Website : http://www.eurodesk.ie
SLOVENSK REPUBLIKA
IUVENTA Nrodn agentra
Mlde v akcii
Bdkov cesta 2.
SK - 811 04 Bratislava
Tel.: +421-2-592 96 310
Fax: +421-2-544 11 421
E-mail: eurodesk@iuventa.sk
Website : http://www.eurodesk.sk
BLGARIJA
Eurodesk Blgarija
75, Vassil Levski bvld.
BG - 1040 Sofia
Tel.: +359 2 981 75 77
Fax: +359 2 981 83 60
E-mail: bg001@eurodesk.org
Website: www.eurodesk.bg
ITALIA
Coordinamento Nazionale
Eurodesk Italy
Via 29 Novembre,49
I - 09123 Cagliari
Tel.: + 39 070 68 4064
N Verde: 800-257330
Fax: +39 070 68 3283
E-mail: Informazioni@eurodesk.it
Website : http://www.eurodesk.it

SLOVENIJA
Eurodesk Slovenija
MOVIT NA MLADINA
Dunajska cesta 22
SI - 1000 Ljubljana
Tel.: +386-(0)1-430.47.48
Fax: +386-(0)1-430.47.49
E-mail: info@eurodesk.si
Website: www.eurodesk.si

133
Anexa I List cu date de contact
________________________________________________________________________
ESK REPUBLIKA
EURODESK
CNA YOUTH/NIDM MSMT
Na Po 12
CZ 110 00 Praha 1
Tel./fax: +420 224 872 886
E-mail: eurodesk@mladezvakci.cz
Website: www.eurodesk.cz

LATVIJA
Eurodesk Latvija
Merkela St. 11, room 533
LV - 1050 Riga
Tel.: +371-722.18.75
Fax: +371-722.22.36
E-mail: ansis@eurodesk.org
Website :
http://www.yfe.lv/eurodesk

SUOMI - FINLAND
Centre for International Mobility,
(CIMO)
Youth in Action Programme
/Eurodesk
P.O. BOX 343 (Sstpankinranta
2A)
FI - 00531 Helsinki
Tel.: +358-207 868 500
Fax: +358-207 868 601
E-mail: eurodesk@cimo.fi
Website : http://www.cimo.fi
http://www.maailmalle.net
DENMARK
CIRIUS
Fiolstrde 44
DK 1171 Copenhagen K
Tel.: +45-33 95 70 00
Fax: +45-33 95 70 01
E-mail: eurodesk@ciriusmail.dk
Website : http://www.udiverden.dk
LIECHTENSTEIN
Aha - Tipps & infos fr junge Leute
Eurodesk Liechtenstein
Bahnhof, Postfach 356
FL - 9494 Schaan
Tel.: +423-232.48.24
Fax: +423.232.93.63
E-mail: eurodesk@aha.li
Website : http://www.aha.li
SVERIGE
Ungdomsstyrelsen
Magnus Ladulsgatan, 63A
Box 17 801
SE 118 94 Stockholm
Tel.: +46-8-566.219.00
Fax: +46-8-566.219.98
Website:
http://www.ungdomsstyrelsen.se
DEUTSCHLAND
Eurodesk Deutschland
c/o IJAB e. V.
Godesberger Allee 142-148
D - 53175 BONN
Tel.: +49 228 9506 250
Fax: +49 228 9506 199
E-mail:
eurodeskde@eurodesk.org
Website : http://www.eurodesk.de
LIETUVA
Council of Lithuanian Youth
Organisations
Didzioji 8-5
LT 01128 Vilnius
Tel.: +370 5 2791014
Fax: +370 5 2791280
E-mail: eurodesk@eurodesk.lt
Website : http://www.eurodesk.lt
UNITED KINGDOM
YouthLink Scotland
Rosebery House
9 Haymarket Terrace
UK - Edinburgh EH12 5EZ
Tel.: +44-(0)-131-313.24.88
Fax: +44-(0)-131-313.68.00
E-mail :
eurodesk@youthLocaie.co.uk
Website:
http://www.youthlink.co.uk
ELLAS
Hellenic National Agency
for the EU Programme YiA and
Eurodesk
Institute for Youth (IY)
417, Acharnon Street
GR 111 43 Athens
Tel.: +30-210.25.99.421/-428
Fax: +30-210.25.31.879
e-mails: eurodesk@neagenia.gr
youth@neagenia.gr
Website: http://www.neagenia.gr
LUXEMBOURG
Eurodesk
Centre Information Jeunes
Galerie Kons
26, place de la Gare
L 1616 Luxembourg
Tel.: +352 26293219
Fax: +352 26 29 3215
E-mail: lia.kechagia@info.jeunes.lu
luxembourg@eurodesk.eu
Website : http://www.cij.lu
http://www.youth.lu
ROMNIA

Agenia Naional pentru Programe
Comunitare n Domeniul Educaiei i
Formrii Profesionale
Calea erban Vod, 133, et. 3
RO 040205 Bucharest
Tel.: +40-21-201.07.00
Fax: +40-21-312.16.82
Website: www.anpcdefp.ro

ESPAA
Eurodesk Espaa
Instituto de la Juventud
c/ Jos Ortega y Gasset, 71
E 28006 Madrid
Tel.: +34 91 363.76.05
Fax: +34 91 309.30.66
E-mail: Eurodesk@mtas.es
Website :
http://www.mtas.es/injuve
MALTA
European Union Programmes Unit
36, Old Mint Street
Valletta VLT 12
Malta
Tel: +356 2558 6109
Fax: +356 2558 6139
Email: eurodeskmt@eurodesk.eu


EESTI
European Movement in Estonia
Estonia pst. 5
EE - 10 143 Tallinn
Tel.: +372 693 5235
Fax: +372 6 935 202
E-mail: eurodesk@eurodesk.ee
Website : http://www.eurodesk.ee
http://www.euroopaliikumine.ee
NEDERLAND
Netherlands Youthinstitute / NJi
P.O. Box 19221
NL 3501 DE Utrecht
T: + 31 (0)30 2306 550
F: + 31 (0)30 2306 540
M: eurodesknl@eurodesk.eu
W: http://www.go-europe.nl



134
Anexa I List cu date de contact
________________________________________________________________________

Parteneriatul dintre Comisie i Consiliul Europei n domeniul tineretului

Consliul Europei Directoratul Tineret i Sport
Parteneriatul
30 Rue de Coubertin
F - 67000 Strasbourg Cedex
Tel: + 33 3 88 41 23 00
Fax: + 33 3 88 41 27 77/78
Website : www.coe.int/youth
Email: youth@coe.int

Websites:
Portalul parteneriatului: www.youth-partnership.net
Site-ul Parteneriatului pentru Formare: http://www.training-youth.net
Centrul European de Cunoatere: www.youth-knowledge.net



Forumul European pentru Tineret

Joseph II street, 120
BE - 1000 Brussels
Tel : +32.2.230.64.90
Fax:+32.2.230.21.23
Website: http://www.youthforum.org/


135
Anexa II Glosar de termeni cheie
________________________________________________________________________
ANEXA II GLOSAR DE TERMENI CHEIE

Acest glosar furnizeaz o list de termeni importani utilizai n acest Ghid al Programului; aceti termeni apar n
text cu litere cursive.

A
Acord de activitate SEV: acord intern ntre promotorii SEV i voluntari, formaliznd distribuia sarcinilor,
responsabilitilor, precum i mprirea finanrii SEV. Pentru informaii suplimentare, consultai Partea B -
Aciunea 2.

Acord de finanare: forma legal prin care beneficiarul se angajeaz s deruleze un anumit proiect, iar
Agenia Naional sau Executiv s ofere o finanare. Acest acord detaliaz condiiile i nivelul finanrii care
reglementeaz utilizarea fondurilor UE. Pentru informaii suplimentare, consultai Partea C - 'Ce se ntmpl
dac v este aprobat candidatura?'.

Acreditare: proces care asigur faptul c promotorii dorind s participe ntr-un proiect SEV respect o serie
de standarde de calitate ale Aciunii 2. Pentru a fi acreditai, promotorii trebuie s completeze i s depun
un formular de 'Manifestare a inteniei', care conine motivaiile generale i ideile promotorului cu privire la
activitile SEV. Pentru informaii suplimentare, consultai Partea B - Aciunea 2.

Activitate: set de activiti organizate n cadrul proiectului n vederea generrii de rezultate; punerea n
aplicare a Activitii este o etap principal a proiectului; este precedat de etapa planificrii i pregtirii i
urmat de etapa evalurii (inclusiv studierea posibilitii unei eventuale continuri).

Activitate SEV: parte central ntr-un proiect SEV, compus din Serviciul propriu-zis de voluntariat, ciclul
SEV de Formare i Evaluare i de diferitele tipuri de susinere pentru voluntari oferit de ctre promotori.
Pentru informaii suplimentare, consultai Partea B - Aciunea 2.

Aciune/sub-Aciune: termen generic utilizat pentru desemnarea unei linii de finanare n cadrul
Programului (numit 'Aciune' n Anexa la Decizia instituind Programul de exemplu: Aciunea 2 SEV) sau a
unei subdiviziuni n cadrul unei astfel de linii (numit 'Msur' n Anexa la Decizia instituind Programul de
exemplu: Msura 1.1 Schimburi de Tineri).

Agenia Executiv pentru Educaie, Audiovizual i Cultur (Agenia Executiv): aflat n Bruxelles,
aceast Agenie este responsabil de punerea n aplicare a Aciunilor i sub-Aciunilor Programului Tineret n
Aciune administrate la nivel centralizat. Pentru informaii suplimentare, consultai Partea A - seciunea 'Cine
implementeaz Programul Tineret n Aciune?'.

Agenii Naionale: structuri instituite de ctre Autoritile Naionale n fiecare ar Participant n Program
pentru a administra i implementa Programul Tineret n Aciune la nivel descentralizat. Pentru informaii
suplimentare, consultai Partea A - seciunea 'Cine implementeaz Programul Tineret n Aciune?'.

Alte ri Partenere din Lume: consultai tabelul din Partea A - seciunea 'Cine poate participa n
Programul Tineret n Aciune?'.


B
Beneficiar: Dac proiectul este selectat, candidatul devine beneficiar al Programului Tineret n Aciune,
semneaz acordul de finanare, primete o finanare pentru proiect i i asum responsabiliti privind
punerea n aplicare a acestuia.

Bun practic: proiect exemplar care a influenat pozitiv practicile prin activitile, metodele i rezultatele
sale. Ulterior, promotorii trebuie s-l mprteasc, disemineze i exploateze n diferite contexte i medii.



136
Tineret n Aciune Ghidul Programului
________________________________________________________________________
C
Cadrul de cooperare european n domeniul tineretului: set de instrumente care definesc
mecanismele de cooperare n domeniul tineretului la nivel european. Cadrul de cooperare european n
domeniul tineretului a fost instituit de ctre Consiliul de Minitri prin Rezoluia acestuia din 27 iunie 2002,
amendat ulterior printr-o Rezoluie a Consiliului din noiembrie 2005. Cadrul de cooperare european n
domeniul tineretului cuprinde trei piloni: cetenia activ a tinerilor (Metoda Deschis de Coordonare); Pactul
European pentru Tineret; includerea unei dimensiuni privind tineretul n alte politici. Pentru informaii
suplimentare, consultai website-ul Comisiei: http://ec.europa.eu/youth/policies/policies_en.html.

Candidat: promotor care depune o propunere de proiect pentru a obine o finanare. Candidatul fie 1)
candideaz pentru a obine o finanare pentru activitile de care este responsabil (consultai definiia
'finanare mprit'), fie 2) candideaz pentru a obine o finanare pentru ntregul proiect, n numele tuturor
promotorilor (consultai definiia 'finanarea pentru o singur parte').

Carta SEV: document al Comisiei subliniind rolurile fiecrui promotor ntr-un proiect SEV, precum i
principiile i standardele de calitate ale SEV. Pentru informaii suplimentare, consultai Partea B - Aciunea 2.

Centru de Resurse SALTO: structur instituit n cadrul Programului Tineret n Aciune cu scopul de a
oferi oportuniti de formare i informaii privind o zon specific, tematic sau regional. Pentru informaii
suplimentare, consultai seciunea 'Centrele de Resurse SALTO' din Partea A.

Ciclu SEV de Formare i Evaluare: set obligatoriu de cursuri de formare i evaluri pregtind i ajutnd
voluntarii nainte, n timpul i dup experiena lor SEV. Pentru informaii suplimentare, consultai Partea B -
Aciunea 2.

Co-finanare: principiul co-finanrii implic faptul c o parte din costurile unui proiect susinut de ctre UE
trebuie suportate de ctre beneficiar sau din contribuii care s nu provin dintr-o alt finanare din partea
UE. Pentru informaii suplimentare, consultai Partea C a acestui Ghid.

Continuare: set de activiti/proiecte derulate dup ce proiectul s-a ncheiat, n scopul exploatrii
rezultatelor proiectului i amplificrii impactului acestuia.

Costuri eligibile: consultai Partea C - seciunea 'Ce se ntmpl dac v este aprobat candidatura?'

Costuri ineligibile: consultai Partea C - seciunea 'Ce se ntmpl dac v este aprobat candidatura?'.

Criterii de acordare a finanrii: criterii utilizate de ctre Agenia Naional sau Executiv pentru a evalua
calitatea proiectelor care au trecut de etapa verificrii cerinelor privind eligibilitatea, excluderea i selecia.
Pentru informaii suplimentare, consultai Partea C - seciunea ' Ce trebuie s facei pentru a candida cu un
proiect Tineret n Aciune?'.

Criterii de eligibilitate: criterii viznd condiiile pe care trebuie s le ndelineasc un proiect, n special cu
privire la grupul su int, locaia, durata i coninutul dac proiectul nu ndeplinete aceste criterii, va fi
respins fr a mai fi evaluat mai departe. Pentru informaii suplimentare, consultai Partea C - seciunea 'Ce
trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune?'

Criterii de excludere: situaii care nu permit unui candidat s primeasc o finanare UE. Pentru informaii
suplimentare, consultai Partea C - seciunea 'Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n
Aciune?'.

Criterii de selecie: criterii permind Ageniei Executive sau Naionale s evalueze capacitatea financiar
i operaional a candidatului de a derula proiectul propus. Pentru informaii suplimentare, consultai Partea
C - seciunea 'Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune?'.


D
Dialog Structurat: instrument menit s mbunteasc comunicarea ntre tineri i responsabilii europeni
de politici pentru tineret. Pentru informaii suplimentare, consultai website-ul Comisiei:
http://ec.europa.eu/youth/policies/structured_en.html.

Dimensiune european: o prioritate a Programului Tineret n Aciune. Dimensiunea european trebuie s
fie reflectat n toate proiectele susinute n cadrul Programului. Pentru informaii suplimentare, consultai
Partea A i Parteat B toate Aciunile.

137
Tineret n Aciune Ghidul Programului
_______________________________________________________________________

Diseminarea i exploatarea rezultatelor: set de activiti viznd producerea unui impact mai larg printr-
un proiect. Diseminarea i exploatarea rezultatelor sunt caracteristici importante ale Programului. Pentru
informaii suplimentare, consultai Partea A - seciunea 'Care sunt obiectivele, prioritile i caracteristicile
importante ale Programului Tineret n Aciune?'.

Durata activitii: consultai Partea C - 'Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n
Aciune?'.

Durata proiectului: perioad care include etapa pregtirii, punerea n aplicare a Activitii i etapa evalurii
(inclusiv studierea posibilitii unei eventuale continuri). Pentru informaii suplimentare, consultai Partea C
- seciunea 'Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune?'.


E
Europa de Est i Zona Caucazului: ri Partenere din Vecintatea UE n Programul Tineret n Aciune;
consultai tabelul din Partea A - seciunea 'Cine poate participa n Programul Tineret n Aciune?'

Europa de Sud-Est: consultai tabelul din Partea A - seciunea 'Cine poate participa n Programul Tineret n
Aciune?'.

Europass: un portofoliu care permite cetenilor s prezinte dovezi cu privire la propriile calificri i abiliti,
n mod limpede i facil, oriunde n Europa. Acesta conine documente elaborate la nivel european cu scopul
de a mbunti transparena calificrilor. Scopul su este de a facilita mobilitatea pentru toi cei care doresc
s munceasc sau s se formeze oriunde n Europa. Mai multe informaii sunt disponibile pe website-ul
Comisiei: http://ec.europa.eu/education/programmes/europass/index_en.html.


F
Finanare mprit: form de finanare aplicat tuturor promotorilor care trimit, fiecare, propriei Agenii
Naionale, o cerere de finanare pentru partea lor din proiect. Dac toate candidaturle sunt selectate, fiecare
candidat devine benefciarul unui acord de finanare. Pentru informaii suplimentare, consultai Partea C - 'Ce
trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune?'.

Finanarea pentru o singur parte: form de finanare aplicat unui singur promotor care a depus o
cerere de finanare n numele tuturor promotorilor. Dac proiectul este finanat, candidatul va fi beneficiarul
unui unic acord de finanare. Pentru informaii suplimentare, consultai Partea C - seciunea 'Ce trebuie s
facei pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune?'.

Formular de candidatur: pentru a fi co-finanai prin Programul Tineret n Aciune. Promotorii trebuie s
completeze i s depun un formular de candidatur oficial elaborat special n acest scop. Formularele pot fi
descrcate de pe website-ul Comisiei: http://ec.europa.eu/youth/yia/forms/forms_yia_en.html.


G
Grup informal de tineri: grup de tineri fr personalitate juridic, conform legislaiei naionale aplicabile,
dar ai cror reprezentani au capacitatea de a-i asuma obligaii legale n numele tuturor.

Grup naional: grup de participani venind din aceei ar.

Grup Partener: n cadrul sub-Aciunii 1.1, un grup partener este un grup naional de participani care
particip ntrun Schimb de Tineret ca gazd sau ca unul din grupurile de trimitere.


I
Impact: efectul pe care l are un proiect i rezultatele sale asupra unor sisteme i practici. Pentru informaii
suplimentare, consultai Partea B - toate Aciunile.
Instructor (coach): consultai Partea B - Aciunea 1.2.


L
Legal constituit: organizaie sau organism ndeplinind anumite condiii naionale (nregistrare, declaraii,
publicare etc.) care i permite s fie recunoscut de ctre Autoritatea naional a acesteia. n cazul unui grup

138
Tineret n Aciune Ghidul Programului
_______________________________________________________________________
informal de tineri, rezidena legal a reprezentantului su egal este considerat ca avnd efecte echivalente
n termeni de eligibilitate pentru o finanare Tineret n Aciune.

Lider de grup: pentru definiie consultai Partea B - Aciunea 1.1.


M
Manifestare a inteniei (MI): consultai definiia 'acreditare'.

Metoda Deschis de Coordonare: metod interguvernamental care furnizeaz un cadru de cooperare
ntre Statele Membre, ale cror politici pot fi, n consecin, dirijate ctre anumite obiective. MDC este
folosit cu privire la politici n sectoare cum ar fi ocuparea forei de munc, protecie social, includere
social, educaie i formare.

Metodologie: varietate de metode de educaie non-formal, set de proceduri i tehnici care poate fi aplicat
pentru a veni n ntmpinarea unor nevoi ale participanilor i a genera anumite rezultate. Pentru informaii
suplimentare, consultai Partea B - toate Aciunile.

Multiplicator: persoan care produce un efect multiplicator n proiectul n care a fost implicat (direct sau
indirect), rspndind informaii despre acesta pentru a-i amplifica impactul. Pentru informaii suplimentare,
consultai Partea B - all Action.


O
Obligaii contractuale: obligaii care trebuie respectate de ctre un beneficiar n virtutea semnrii unui
acord de finanare.

ONGE: consultai definiia 'organism activ la nivel european n domeniul tineretului'.

Organism activ la nivel european n domeniul tineretului (ONGE): Organizaie Neguvernmental
European care urmrete un scop de interes general european i ale crei activiti vizeaz
participarea tinerilor la viaa public i n societate, precum i dezvoltarea de activiti de cooperare
european n domeniul tineretului. Structura i activitile acesteia trebuie s vizeze cel puin opt ri
Participante n Program. Pentru informaii suplimentare, consultai Partea A - seciunea ' Cine poate participa
n Programul Tineret n Aciune?'.

Organizaie Coordonatoare (OC): promotor ndeplinind cel puin urmtoarele sarcini: 1) suportarea
responsabilitii financiare i administrative pentru ntregul proiect fa de Agenia Naional sau Executiv,
2) coordinarea proiectului n cooperare cu partenerii i 3) distribuirea finanrii UE ntre promotori conform
rolului acestora n proiect. Organizaia Coordonatoare i asum rolul de 'candidat' n cazul proiectelor
susinute prin finanarea pentru o singur parte.

Organizaie de Trimitere (OT): promotor trimind un participant sau un grup de participani pentru a lua
parte la o activitate n strintate.

Organizaie Gazd (OG): promotor gzduind o Activitate ntr-un proiect Tineret n Aciune.


P
Pactul European pentru Tineret: instrument politic care aduce o abordare mai unificat i coerent n
domeniul tineretului, n contextul Strategiei de la Lisabona. n martie 2005, Consiliul European a afirmat c
tinerii trebuie s beneficieze de un set de politici i msuri pe deplin integrate n Strategia de la Lisabona
revizuit, adoptnd un Pact cu trei piloni: ocuparea forei de munc, includere i promovare social;
educaie, formare i mobilitate; reconcilierea vieii de familie cu cea de angajat. Aciunile relevante n aceste
domenii urmeaz a fi puse la punct n special prin Strategia European pentru Ocuparea Forei de Munc,
Strategia de Includere Social i Programul de Lucru Educaie i Formare 2010. Pentru informaii
suplimentare, consultai website-ul Comisiei: http://ec.europa.eu/youth/policies/youthpact_en.html

Partener: promotor participnd (dar nu candidnd) la un proiect realizat n parteneriat.

Parteneriat: relaie ntre diferii promotori implicai n realizarea unui proiect. Aceast cooperare strns
implic responsabiliti financiare i operaionale pentru toi partenerii: distribuia sarcinilor,
responsabilitilor, precum i (n cazul finanrii unei singure pri) mprirea finanrii.

139
Tineret n Aciune Ghidul Programului
_______________________________________________________________________

Perioad eligibil: interval de timp care corespunde 'duratei proiectului'. Proiectele selectate nu trebuie
nici s nceap naintea datei de nceput a proiectului, nici s se termine dup data de finalizare a proiectului.
Costurile eligibile trebuie s corespund cu aceast perioad. Pentru informaii suplimentare, consultai
Partea C - seciunea Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n Aciune?'.

Planificare i pregtire: prima etap a unui proiect. Scopul acestei etape este s defineasc aspecte
organizaionale, logistice, de coninut i metode viznd punerea n aplicare a Activitii.

Prioriti: consultai Partea A - seciunea 'Care sunt obiectivele, prioritile i caracteristicile importante ale
Programului Tineret n Aciune?'.

Procentaj din costurile reale: consultai Partea C - seciunea 'Ce trebuie s facei pentru a candida cu un
proiect Tineret n Aciune?'.

Program de activitate: reprezentare grafic preciznd planificarea n timp, principalul eveniment i durata
unei Activiti de proiect. n cazul n care Activitatea const ntr-un ir de activiti, Programul nu trebuie s
detalieze paii pe zile ci, mai degrab, o planificare pe sptmni sau luni.

Proiect finanat: proiect selectat de ctre Agenia Naional sau Executiv, pentru care beneficiarul
primete o finanare n cadrul Programului.

Programul Euro-Med Tineret: Program regional instituit n cadrul celui de-al treilea capitol al Procesului
de la Barcelona, administrat de ctre Biroul de Cooperare EuropeAid al Comisiei. Mai multe informaii sunt
disponibile pe website-ul Comisiei: www.euromedyouth.net.

Promotor: orice organizaie, organism sau grup de tineri implicat n punerea n aplicare a unui proiect
Tineret n Aciune. n funcie de rolul su n proiect, un promotor poate fi partener, candidat i beneficiar.
Consultai definiile acestor termeni n prezentul glosar.

Propunere de proiect: descrierea unui proiect, n form detaliat, ntr-un formular de candidatur depus
ca o cerere de finanare la Agenia Executiv sau Naional.

Protecie i siguran: principii referitoare la msurile preventive viznd evitarea tuturor potenialelor
situaii ericuloase i asigurnd securtatea tinerilor (n special minori) implicai ntr-un proiect Tineret n
Aciune. Msurile de protecie i siguran sunt caracteristici importante ale Programului. Pentru informaii
suplimentare, consultai Partea A - seciunea 'Care sunt obiectivele, prioritile i caracteristicile importante
ale Programului Tineret n Aciune?'.


R
Raport final: formular care trebuie completat, semnat i trimis Ageniei Naionale sau Executive n termen
de dou luni de la ncheierea proiectului, descriind modul n care a fost implementat proiectul i evideniind
derularea efectiv a bugetului (costuri reale i venituri). Formularele pot fi descrcate de pe website-ul
Comisiei: http://ec.europa.eu/youth/yia/forms/forms_yia_en.html.

Reeaua Eurodesk: reea de puncte de contact furniznd informaii relevante pentru tineri i pentru cei ce
lucreaz cu acetia referitoare la oportuniti europene n domeniile educaiei, formrii i tineretului, precum
i la implicarea tinerilor n activiti europene. Pentru informaii suplimentare, consultai Partea A - seciunea
'Cine implementeaz Programul Tineret n Aciune?'.

Rezident legal: persoan recunoscut de legea naional a rii sale ca fiind rezident legal.


S
Sum fix: consultai Partea C - seciunea 'Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret n
Aciune?'.

Sum forfetar: consultai Partea C - seciunea 'Ce trebuie s facei pentru a candida cu un proiect Tineret
n Aciune?'.


140
Tineret n Aciune Ghidul Programului
_______________________________________________________________________
Sume bazate pe bareme de costuri unitare: consultai Partea C - seciunea 'Ce trebuie s facei pentru
a candida cu un proiect Tineret n Aciune?'.


T
Termen limit pentru depunerea cererilor de finanare: data pn la care formularul de candidatur
trebuie trimis Ageniei Naionale sau Executive.

Tineri cu oportuniti reduse: tineri confruntai cu obstacole care nu le permit acces efectiv la educaie,
mobilitate i o includere corect n societate. Pentru informaii suplimentare, consultai Partea A - seciunea
'Care sunt obiectivele, prioritile i caracteristicile importante ale Programului Tineret n Aciune?'.


rile AELS/SEE: cele trei ri Participante n Program care sunt membre ale Asociaiei Europene a
Liberului Schimb (AELS) i Spaiului Economic European (SEE): Islanda, Liechtenstein i Norvegia; consultai
tabelul din Partea A - seciunea 'Cine poate participa n Programul Tineret n Aciune?'.

ri Partenere: ri care pot fi implicate n Program, dar care nu sunt 'ri Participante n Program'.
Acestea includ rile Partenere din Vecintatea Uniunii Europene ('Europa de Sud-Est', 'Europa de Est i
Zona Caucazului' i 'ri Partenere din Zona Mediteraneean') i 'Alte ri Partenere din Lume'. Lista acestor
ri poate fi consultat n Partea A - seciunea 'Cine poate participa n Programul Tineret n Aciune?'.

ri Partenere din Vecintatea Uniunii Europene: consultai tabelul din Partea A - seciunea 'Cine
poate participa n Programul Tineret n Aciune?'

ri Partenere din Zona Mediteraneean: ri Partenere din Vecintatea UE n Programul Tineret n
Aciune; consultai tabelul din Partea A - seciunea 'Cine poate participa n Programul Tineret n Aciune?'

ar Participant n Program: consultai tabelul din Partea A - seciunea 'Cine poate participa n
Programul Tineret n Aciune?'.

V
Vizit de pregtire: vizit la Organizaia Gazd n cursul etapei de planificare sau a celei de pregtire a
unui proiect. O astfel de vizit vizeaz asigurarea faptului c sunt luate n considerare toate condiiile care s
determine dezvoltarea cu succes a unui proiect.

Y
Youthpass: strategie de recunoatere permind participanilor n Programul Tineret n Aciune s
primeasc un certificat descriind i validnd experiena de nvare non-formal a acestora. Pentru informaii
suplimentare, consultai Partea A - seciunea 'Care sunt obiectivele, prioritile i caracteristicile importante
ale Programului Tineret n Aciune?'.





















141
Tineret n Aciune Ghidul Programului
_______________________________________________________________________
ANEXA III REFERINE UTILE
1. Cetenie european
Titlu Autor Locaie
Cursuri de formare privind cetenia
european
Centrele de Resurse
SALTO
http://www.salto-youth.net/EuropeanCitizenship/
Cursuri de formare privind Cetenia
european oferite de ctre 'Parteneriat'
Parteneriatul ntre
Comisia European i
Consiliul Europei n
domeniul tineretului
http://www.youth-
partnership.net/INTEGRATION/TY/TCourses/200
7.html
2. Participarea tinerilor
Titlu Autor Locaie
Participare Centrul de Resurse
SALTO pentru
Participare
http://www.salto-youth.net/participation/

3. Diversitate cultural
Titlu Autor Locaie
Manuale practice i resurse privind
diversitatea cultural
Centrul de Resurse
SALTO pentru
Diversitate Cultural
http://www.salto-youth.net/diversityresources/

4. Includere
Titlu Autor Locaie
Strategia de Includere a Programului
Tineret n Aciune
Comisia European http://ec.europa.eu/youth

Manuale practice susinnd proiecte
privind includerea
Centrul de Resurse
SALTO pentru
Includere
http://www.salto-youth.net/InclusionForALL/
Raport al Forumului Integrrii 2006 Centrul de Resurse
SALTO pentru
Includere
http://www.salto-
youth.net/download/1154/SaltoInclusionForumA4
.pdf
5. nvare non-formal
Titlu Autor Locaie
Youthpass: Recunoaterea nvrii
non-formale
Centrul de Resurse
SALTO pentru
Formare i Cooperare
http://www.salto-youth.net/youthpass/

6. Youthpass/Europass
Titlu Autor Locaie
Website Youthpass Comisia European http://www.youthpass.eu
Website Europass CEDEFOP http://europass.cedefop.europa.eu/europass/pre
view.action
7. Diseminarea i exploatarea rezultatelor
Titlu Autor Locaie
Website Diseminare i exploatare pe
serverul Europa

Comisia European http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/valori
sation/index_en.html
Fcnd valuri Centrul de Resurse
SALTO pentru
Includere
http://www.salto-youth.net/makingwaves/


Raport final al seminarului VIVA Agenia Naional
francez
http://www.injep.fr/Rapports-sur-d-autres-
thematicques.html

142
Tineret n Aciune Ghidul Programului
_______________________________________________________________________

8. Egalitate de gen
Titlu Autor Locaie
Compendiu de proiecte privind
'Opotuniti egale pentru femei i
brbai' n Programul Tineret
Comisia European http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/ega/y
outh_ega_2000-20031.pdf
Egalitatea de gen - DG Munc,
Probleme Sociale & Oportuniti Egale
Comisia European http://ec.europa.eu/employment_social/gender_e
quality/index_en.html
DAPHNE II: Program UE pentru
combaterea violenei mpotriva copiilor,
tinerilor i femeilor
Comisia European http://ec.europa.eu/justice_home/funding/2004_
2007/daphne/funding_daphne_en.htm

Violena i probleme de gen ghid de
teren
Salvai Copiii http://www.savethechildren.org/publications/te
chnical-resources/emergencies-
protection/Gender_Based_Violence_Final.pdf
UNIFEM: pentru dezvoltare personal
i egalitate de gen
Fondul de Dezvoltare
pentru Femei al
Naiunilor Unite
http://www.unifem.org/
9. Protecia i sigurana tinerilor
Titlu Autor Locaie
Ghid de Bune Practici

Agenia Naional
irlandez
Versiunea englez a Ghidului de Bune Practici:
http://www.leargas.ie/youth/publications.html

Versiuni n alte limbi:
http://ec.europa.eu/youth
Ghid privind riscul i protecia tinerilor
n Uniunea European
Agenia Naional
irlandez n
colaborare cu toate
ageniile naionale
http://ec.europa.eu/youth


Codul bunelor practici n protecia
copilului pentru persoane care lucreaz
n domeniul tineretului
Departamentul
Educaiei i tiinei,
Irlanda
http://www.childprotection.ie/CPYWS_Web/index
.html

Raport - Seminarul european privind
riscul i protecia tinerilor
Seminar european
27-30 iunie 2006
Malahide, Dublin
Irlanda
http://ec.europa.eu/youth


10. Formare
Titlu Autor Locaie
T-Kits Parteneriatul ntre
Comisia European i
Consiliul Europei n
domeniul tineretului
http://www.youth-
partnership.net/INTEGRATION/TY/Publications/T
_Kits.html
Bune practici n formare Centrele de Resurse
SALTO
http://www.salto-youth.net/goodpractices/

Calendarul european al formrii Centrele de Resurse
SALTO
http://www.salto-youth.net/training/

Instrumente pentru formare Centrele de Resurse
SALTO
http://www.salto-youth.net/toolbox/

TOY Formatori online pentru tineret

Centrele de Resurse
SALTO
http://www.salto-youth.net/toy/

Informaii privind instrumente i
sesiuni de formare oferite de ctre
'Parteneriat'
Parteneriatul ntre
Comisia European i
Consiliul Europei n
domeniul tineretului
http://www.youth-
partnership.net/INTEGRATION/TY/Intro/index.ht
ml
11. Dialog intercultural
Titlu Autor Locaie
Anul European al Dialogului
Intercultural
Comisia European http://ec.europa.eu/culture/portal/events/current
/dialogue2008_en.htm

143

12. Cunoatere n domeniul tineretului
Titlu Autor Locaie
Centrul European de Cunoatere
privind Politica de Tineret
Parteneriatul ntre
Comisia European i
Consiliul Europei n
domeniul tineretului
http://www.youth-
partnership.net/INTEGRATION/EKC/Intro/index.h
tml
13. Cooperare internaional
Titlu Autor Locaie
Website CR SALTO EECA

Centrul de Resurse
SALTO EECA
http://www.salto-youth.net/eeca/
Website CR SALTO ESE Centrul de Resurse
SALTO ESE
http://www.salto-youth.net/see/
Website CR SALTO EuroMed Centrul de Resurse
SALTO EuroMed
http://www.salto-youth.net/euromed/
Portalul Parteneriatului n domeniul
tineretului CE-CoE
Parteneriatul ntre
Comisia European i
Consiliul Europei n
domeniul tineretului
http://www.youth-
partnership.net/INTEGRATION/Overall_Portal/Int
ro/index.html


























Ghidul Programului
www.ec.europa.eu/youth

Вам также может понравиться

  • DLM Multicooker 18in1 Recipe Book
    DLM Multicooker 18in1 Recipe Book
    Документ36 страниц
    DLM Multicooker 18in1 Recipe Book
    Radu Popovici
    100% (2)
  • SPOVEDANIE
    SPOVEDANIE
    Документ22 страницы
    SPOVEDANIE
    Beatrice Firan
    Оценок пока нет
  • Rob 2
    Rob 2
    Документ8 страниц
    Rob 2
    briuliana
    Оценок пока нет
  • 2012 ACE ModelProiectDiploma
    2012 ACE ModelProiectDiploma
    Документ28 страниц
    2012 ACE ModelProiectDiploma
    Beatrice Firan
    Оценок пока нет
  • METODA Sedona
    METODA Sedona
    Документ27 страниц
    METODA Sedona
    Taur1968
    87% (15)
  • Conducere Procese Industriale
    Conducere Procese Industriale
    Документ31 страница
    Conducere Procese Industriale
    Beatrice Firan
    Оценок пока нет
  • Manual Caloma 23K - 2
    Manual Caloma 23K - 2
    Документ40 страниц
    Manual Caloma 23K - 2
    Beatrice Firan
    Оценок пока нет
  • Programare Orientata Obiectcurs1
    Programare Orientata Obiectcurs1
    Документ54 страницы
    Programare Orientata Obiectcurs1
    Manuela Iancu
    Оценок пока нет
  • Vulnerabilities
    Vulnerabilities
    Документ21 страница
    Vulnerabilities
    Beatrice Firan
    Оценок пока нет
  • CPI
    CPI
    Документ5 страниц
    CPI
    Beatrice Firan
    Оценок пока нет
  • Curs AP 2012 Final
    Curs AP 2012 Final
    Документ132 страницы
    Curs AP 2012 Final
    Loredana Alexandru
    Оценок пока нет
  • Conducere Procese Industriale
    Conducere Procese Industriale
    Документ31 страница
    Conducere Procese Industriale
    Beatrice Firan
    Оценок пока нет
  • Laborator Si Curs AP
    Laborator Si Curs AP
    Документ26 страниц
    Laborator Si Curs AP
    Beatrice Firan
    Оценок пока нет
  • L22 SintezaComp
    L22 SintezaComp
    Документ4 страницы
    L22 SintezaComp
    Beatrice Firan
    Оценок пока нет
  • L23 Alocabilitate
    L23 Alocabilitate
    Документ3 страницы
    L23 Alocabilitate
    Beatrice Firan
    Оценок пока нет
  • L25 EcDiff
    L25 EcDiff
    Документ4 страницы
    L25 EcDiff
    Beatrice Firan
    Оценок пока нет