Gestin

Organizacional

Docente: Maudy Mena Reygada
Alumna: Raquel Delgado Daz
Resumen contenidos fecha: 19 - 20/03/2014
Talcott Parsons (1966) Las organizaciones son unidades
sociales , construidas en forma deliberada o recontruida
para alcanzar fines especficos.
Chester Barnard: Sistemas conscientes, coordinados de actividades o
fuerzas de dos o ms personas.
Una organizacin, es un grupo social formado por personas, tareas y
administracin, estructura sistemtica para cumplir con sus objetivos.
ORGANIZACIN
Familia Caractersticas Organizacin
1. No es una organizacin, sus roles indefinidos, 1. Cuenta con roles especficos
por lo tanto difusos. (roles fam. Parentalizadas)

2. No hay delimitaciones claras de responsabilidad 2. Existen responsabilidades
3. No hay condiciones de pertenencia 3. Se establecen condiciones
pertenecer o dejar de serlo
4. No tiene una estructura contractual 4. Tiene una estructura en base
a lo contractual.
5. Las personas son irremplazables, nicos 5. Los roles se desempean por
cualquiera de ellos
6. No establece categoras de miembros 6. Existe jerarqua, categoras





Organizacin:
Es un grupo social, compuesto por dos o ms personas, con
tareas y administracin especficas, forman una estructura
sistemtica de relaciones de interaccin con el medio,
manteniendo roles definidos, donde el ser humano es un ser
complejo e imperfecto, influenciado por el ambiente,
susceptible a mejorar.
































































Alvin Tofller (1995)

ERA INDUSTRIAL ERA SUPERINDUSTRIAL

aspiraciones homogneas aspiraciones heterogneas
lo econmico es el mejor lo econmico ya no basta,
remedio para estimularlos buscan el bienestar.

Burocracia Adhocrtico

El trabajo, las materias primas La informacin
y el capital son primordiales,
ms que la tierra.

La movilidad laboral los profesionales se van
moviendo, rotando






























Teora de sistemas ORGANIZACIN





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