ECONOMIA SOLIDARIA

EVALUACION FINAL


PRESENTADO POR:

INGRIS SOUZA COBOS
CC: 421864
JIMMY ALEXANDER CUEVAS SAZA
CODIGO: 79898180
LINEY YECENIA ARANGO LOPEZ
CC: 53132862
SANDRA VIVIANA GRUESO HURTADO
CC: 29677644


GRUPO: 21

TUTOR: JAIRO ALBERTO JALLER

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

AGOSTO DE 2014




INTRODUCCION


El Sentido Social es una herramienta imprescindible para generar cooperacin y
crecimiento de una sociedad debido a que Los intereses son mutuos y la finalidad es
obtener un beneficio que genere beneficio para toda una sociedad este enfoque lo dan los
pequeos emprendimientos individuales o colectivos donde se desarrollan iniciativas
productivas tendientes a generar cadenas de intercambio y de consumo, privilegiando el
desarrollo del ser humano dentro de una relacin sustentable.
En este trabajo se encuentra un consolidado de los anlisis de cada integrante sobre la
labor realizada por la cooperativa Beln Donde se presenta las gestin realizada por el
Gerente de la misma que le ha permitido dirigir la cooperativa sin desviarse de su objeto
que es el social.















OBJETIVOS


GENERAL
Identificar la estructura y direccin de una organizacin con objetivo solidario

ESPECFICOS
Analizar el procedimiento que se debe seguir para dirigir una empresa solidaria

Reconocer el objeto social de la economa solidaria.

Analizar las diferentes cualidades y conocimientos que debe tener el dirigente de una
organizacin solidaria.

Proponer alternativas de creacin y manejo de empresas dedicadas al desarrollo de la
sociedad.












Desarrollo del tema de trabajo

V. Caso:

Para Dagoberto Lpez, gerente general de la Cooperativa Beln, gerenciar una empresa de
economa solidaria requiere de una persona que maneje apropiadamente dos facetas.
Por un lado, debe manejar la parte econmica o financiera, tener una visin de la economa
nacional y mundial y, adems, conocer el manejo general de una compaa; como
complemento de lo anterior, el otro aspecto importante, debe tener sensibilidad y enfoque
social. Una persona que gerencia una empresa solidaria, debe saber que su trabajo es
fundamentalmente por la gente y para la gente, enfatiza Lpez, quien agrega que este es
un enfoque distinto porque mientras la empresa capitalista busca la utilidad, la entidad de
economa solidaria se basa en la comunin con la gente.
En su experiencia de 26 aos como gerente de esa cooperativa, este hombre ha constatado
la capacidad de crecimiento de las entidades de economa solidaria a travs de la
asociacin, por lo que considera que es un modelo viable para la creacin de empresas.
Dagoberto cuenta que inici hace 37 aos con 80 asociados, quienes reunan una cifra de
130 mil pesos, hoy somos ms de 45 mil y contamos con 70 mil millones de pesos, lo que
da muestra de un crecimiento bastante significativo.
El balance social es lo ms importante, y en ello coincide Lpez con otros lderes del
sector. Para estos empresarios, El objetivo es elevar el nivel econmico, social y cultural de
los asociados y su comunidad circundante. De all que este se convierta en un escenario
atractivo para crear empresa y trabajar por el bienestar, la equidad y el desarrollo del pas.
Aydeles a cumplir el objetivo

Las sntesis de las ideas principales sobre el caso presentado, realizado por cada uno de los
integrantes del grupo: La sntesis debe estar mximo en 2 prrafos

Para abordar el problema del caso planteado es necesario considerar su objeto social, en
el ejercicio de una actividad socioeconmica, tendiente a satisfacer necesidades de sus
asociados y el desarrollo de obras de servicio comunitario.
En nuestro caso expuesto se requiere convertir una cooperativa en una empresa, teniendo en
cuenta que las cooperativas son entidades sin nimo de lucro, el gerente quiere elevar el
nivel econmico lo cual es bien importante puesto que el escenario que l plasma es para un
bien comn en donde se beneficien todos sus asociados y la comunidad en general. La
empresa requiere de un personal calificado el cual cumpla con requisitos como un buen
perfil profesional para que estas personas sean las encargadas de cuidar sus propios
intereses y que puedan trabajar con un fin humanitario, ellos quieren trabajar por el
desarrollo del pas. Con esto nos podemos dar cuenta lo importante que es el estar asociado
a esta cooperativa puesto que son personas incluyendo el gerente que estn pensando por un
bien comn y aun as estn dispuestos a ayudarse entre ellos mismos, sin ninguna
restriccin adems estn dispuestos a trabajar con la gente y para la gente.
La Cooperativa Beln en cabeza por su gerente Dagoberto Lpez es una entidad de
economa solidaria que satisface las necesidades y expectativas de sus asociados, mediante
la intermediacin financiera con transparencia y vocacin de servicio. Con fundamento en
los principios y valores cooperativos, aportamos al desarrollo de nuestros asociados y de las
comunidades circundantes, consolidando nuestro liderazgo social y cooperativo, Ser la
cooperativa de intermediacin financiera ms slida econmicamente, con mayor impacto
en la comunidad circundante, lder en el trabajo con jvenes y en el apoyo a la creacin de
alternativas productivas que generen ingresos econmicos para elevar la calidad de vida de
los asociados y sus familias. Para mejorar su funcionamiento integral ,Se debe Dar a
conocer la situacin general de la Empresa, verificando por medio de su historia frente a su
actual; responsabilidad social, el crecimiento paulatino tanto en asociados como
financieramente, a lo largo del tiempo Evaluar crtica y constructivamente los resultados de
los programas nuevos y mejorados que buscan el mejoramiento del nivel de vida laboral y
personal de los empleados; dar a conocer su aporte al desarrollo a la regin o ciudad,
Identificar las caractersticas socio demogrficas de su equipo humano, necesidades,
carencias y futuros beneficios para sus asociados y comunidad en general..

1. Clarificacin de trminos:
Enfatiza: se expresa en un sentido ms restringido y con precisin.
Equidad: este es un trmino de igualdad, lo que significa que para este caso todos
trabajaran en igual de condicin.
Circundante: que rodea algo, el caso nos hablan de que quieren elevar el nivel econmico
de la comunidad que los rodea.
Balance Social: Es un instrumento estratgico para evaluar y multiplicar el ejercicio de la
responsabilidad social y corporativa.
Compaa: Puede referirse a aquellas sociedades o reuniones de varias personas, que
adems de elemento humano cuentan con otros tcnicos y materiales y cuyo principal
objetivo radica en la obtencin de utilidades o la prestacin de algn servicio a la
comunidad, es decir, en este caso, la palabra compaa acta como un sinnimo del
concepto de empresa.
Utilidad: Valor del producto vendido, descontando el costo de los insumos y la
depreciacin, pagos a los factores contratados, tales como salarios, intereses y arriendos.
Por lo tanto, la ganancia es la retribucin implcita a los factores aportados por los
propietarios de un negocio o una empresa
Facetas: son cada uno de los aspectos internos o externos que se pueden considerar de una
persona o cosa
Economa solidaria: Es una forma de produccin, consumo y distribucin de la riqueza
basada en la solidaridad y el trabajo. Buscando un bien comn.
Economa nacional: Es un conjunto de ramas de la produccin y del trabajo en un pas
dado, abarca la industria, la construccin, la agricultura, el transporte, y el sistema
financiero. Bajo el concepto de capitalismo donde se busca beneficio econmico y la
propiedad privada sobre los medios de produccin
Economa mundial: se ocupa de los aspectos monetarios mundiales, la teora de la poltica
comercial, los mercados cambiarios analizando los resultados de la utilizacin de monedas
diferentes en los distintos pases.es decir estudia los movimientos econmicos entre s.
Sensibilidad: Es la forma como se percibe el efecto de algo. En aspectos econmicos la
sensibilidad frente a las diferentes situaciones comerciales o productos muchas veces se
perciben con respuesta positiva o lo contrario.
Enfoque social: es la orientacin que tiene un proyecto o actividad en este caso hacia el
beneficio de la sociedad en general sin estratificar el beneficio.
Capitalista: Es un sistema econmico derivado del beneficio que se obtiene de la
propiedad privada y del capital como herramienta de produccin buscando un beneficio de
factor monetario.
Gernciar: es administrar una empresa, esta es la funcin del gerente de la organizacin.
Cooperativismo: El cooperativismo es un modelo socio-econmico que promueve la
organizacin de las personas para satisfacer de manera conjunta sus necesidades. El
cooperativismo est presente en todos los pases del mundo. Le da la oportunidad a los
seres humanos de escasos recursos de tener una empresa de su propiedad junto a otras
personas. Uno de los propsitos de este sistema es eliminar la explotacin de las personas
por individuos o empresas dedicados a obtener ganancias.
Crecimiento Econmico: El crecimiento econmico es el ritmo al que se incrementa la
produccin de bienes y servicios de una economa, y por tanto su renta, durante un perodo
determinado. Este perodo puede ser muy corto (un trimestre o un ao); pero la teora del
crecimiento econmico se ocupa principalmente de analizar los factores que influyen en el
ritmo al que crece una economa por trmino medio durante perodos ms largos. De esta
forma, el nfasis se pone ms en la expansin de la capacidad productiva de un pas que en
sus fluctuaciones a corto plazo, de las que se ocupa la teora del ciclo econmico.
El balance general, balance de situacin o estado de situacin patrimonial es un
informe financiero contable que refleja la situacin de una empresa en un momento
determinado. El estado de situacin financiera se estructura a travs de tres conceptos
patrimoniales, activo, pasivo y el patrimonio, desarrollados cada uno de ellos en grupos de
cuentas que representan los diferentes elementos patrimoniales.
Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI): es un mtodo directo para identificar carencias
crticas en una poblacin y caracterizar la pobreza. Usualmente utiliza indicadores
directamente relacionados con cuatro reas de necesidades bsicas de las personas
(vivienda, servicios sanitarios, educacin bsica e ingreso mnimo), disponibles en los
censos de poblacin y vivienda.
Balance social cooperativo: Es una herramienta de la gestin socioeconmica que facilita
a las cooperativas medirse y rendir cuentas, a los/as asociados/as sus dueos/as
especialmente, y a todos los dems grupos de inters que son impactados por su accionar en
relacin con el cumplimiento de su esencia o identidad, es decir, desde los valores y los
principios cooperativos. Adems de permitir el anlisis interno de cada cooperativa, este
caudal de informacin ayuda a construir la imagen del movimiento cooperativo sobre
parmetros objetivos y fiables.
Lluvia de ideas:
Entendiendo que la principal fuente de crecimiento de una empresa de economa solidaria,
es el modelo de asociacin, y para conseguir el objetivo enmarcado en el caso expuesto, se
debe incrementar el apoyo social a los asociados ya existentes los cuales son quienes al
sentir el apoyo y ser parte de este crecimiento propendern por el apoyo al mismo, a su vez
expandir territorialmente las sedes a aquellos sitios del pas que ninguna otra entidad se
atreve, observando los crecimientos potenciales de cada regin.
El enfoque social es el principal activo que posee una entidad de economa solidaria y por
ende se debe enfocar los lineamientos y objetivos de la empresa para incrementar el apoyo
social en cada una de las regiones en las que se encuentran las sedes ampliando as la
cobertura de la empresa
La economa solidaria es una alternativa a la economa capitalista que impera hoy da, en
la que el beneficio y la produccin priman sobre las personas, el medioambiente y
fomentan la competitividad.

Por tanto, esta economa alternativa se centra en modelos de empresa y negocios que se
fundamentan en el desarrollo sostenible, en los derechos humanos y la colaboracin y en la
sostenibilidad.

Los dirigentes encargados de la direccin de las organizaciones deben tener conocimiento
claro sobre cules son sus derechos y obligaciones frente a las entidades dedicadas a la
normatividad de las leyes organizacionales.











CONCLUSIONES


La Economa Social Solidaria y sus redes productivas pretende explicar a muy grandes
rasgos el funcionamiento de una manera o tipo de economa: Produccin, Distribucin,
Intercambio, Consumo, Ahorro y Reinversin de Excedentes; lo cual partiendo del contexto
local pueda establecer un entramado de redes mediante las cuales se pueda materializar las
esferas antes indicadas de este tipo o forma de economa. La Economa Social Solidaria, los
tipos de empresas y las nuevas relaciones sociales de produccin y distribucin estn
soportadas por un conjunto de principios; tales como: la solidaridad, la complementariedad,
la cooperacin, la equidad, la igualdad, principios que le dan el molde perfecto en la
construccin de un nuevo modelo productivo y de construccin de hombre y sociedad
nuevos donde se rompa con la relacin histrica capital-trabajo para invertir esta frmula y
lograr la emancipacin del trabajo y colocar su creatividad en funcin de la liberacin del
mismo y no de su propia opresin. Ser fundamental en su construccin la superacin de la
creacin de valores cambio para ser valores de uso y la produccin en funcin de la
satisfaccin de las necesidades humanas y no del mercado



















BIBLIOGRAFIA

FUNEDAS (2013) valores principios y fines de la economa solidaria. Colombia:
Recuperado de http://www.funedas.org.co/valores-principios-y-fines-de-la-
economiasolidaria/

SLIDESHARE (2010) Tipos de organizaciones de la economa solidaria. Colombia:
Recuperado de http://www.slideshare.net/vivica19/tipos-de-organizaciones-de-la-
economasolidaria