Russia in 20 Years Collapse and Recovery

|
2011
: 20
,
+44 (207) 822 0771

Kingsmill_Bond@troika.ru

+7 (495) 933 9844
Andrey_Kuznetsov@troika.ru
research@troika.ru, www.troika.ru
: 20 ,
2011
M2

4
5
6
7
8
10
12
14
16
18
20
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
35
36

:
:

,

:
:

37
38
39
40
42
44
45
46
47
48
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
: 20 ,
2011
: 20 ,
2011

, O
20 O
. 10 :
: 20 ,
2011

'
, .

ZE
ML
NO
YA
12 000
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
2009
2007
2008
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
: Wikipedia
1997
1996
1994
1995
1993
1990
1992
1991
1.
2.
3.
4.
5.
REP. OF
6.
KOREA
7.
8.
PACIFIC
9.
OCEAN
, , , O
, : , ,
.
O
. 1991 293 .
., 2011 142 . . 20 .
, , , O
, 3 .
10 ., .
5
: 20 ,
2011
, %
75%
80%
60%
60%
45%
40%
30%
20%
15%
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
0%
1991
0%
: , Bloomberg
.
65%.
. ,
, O
, .
, .
, . O
, 1990 , , . .
33% .
: 20 ,
2011
: ,
2010
2009
2008
2007
2006
2005
0
2004
0%
2003
2
2002
20%
2001
2000
40%
1999
1998
60%
1997
1996
80%
1995
10
1994
100%
1991
12
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
120%
1993
, . . /
1992
: BP

: 19911998 ; 19992008 ;
20082011 .
,
, , O
.
, 1990O
( 1998 ), O
.
: 20 ,
2011
. .
:
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1992
2010
2009
2007
2008
2006
0%
2005
1%
2003
2004
40%
2002
10%
1999
2000
2001
80%
1998
100%
1996
1997
120%
1995
1 000%
1994
160%
1992
1993
10 000%
1994
1993
, /
:
. , 1 000% ,
.
1998 : ,
, .
,
. O
100% 9%, 10%, ,
$10 ., $500 ., 2
10% 40% .
13% 66% .
8
: 20 ,
2011

, $

$6 . ( )
9 000
60%
7 500
6 000
45%
4 500
30%
3 000
1 500
15%
2009
2010
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
0%
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
: ,
: ,
, O
(50 . ), O
( ) .
, 1990O $1 .,
$6 . (,
6 , 1990O ), O
1990O 20 .
.
, O, 65% O
, . O
, , 55% $6 . ( ),
.
9
: 20 ,
2011
2011
2009
2010
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
0
1994
0
1010
50
2009
30
2008
100
2007
60
2006
150
2005
90
2004
200
2003
120
2002
250
2001
150
1996
, .
.
1995

, . .
: A&M
, O
, .
: ( 10 , 2001 ,
$50 . $600 .),
( 1990O , 2001
11 . , 138 .),
( .), (,
), , O
, . .
( 220 .
, ) .
10
: 20 ,
2011

, $ .
600
'
, $ .
80
500
400
60
300
40
200
100
20
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
2009
2010
2008
2007
2006
2005
2004
2003
0
2010
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
, .
1990O :
$100 . , $800 .
1991 ( 1995
),
. 1991 70%.
$12 . O
1990O $40 . O
.
, , .
11
: 20 ,
2011

'

40%
30%
20%
10%
0%
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
: ,
, : O
, , O
.
. O
10% 25%.
,
1990O.
12
: 20 ,
2011
2003
2005
: ,
2007
2009
2011
2010
2009
180
2008
150
20
2007
40
2006
120
2005
60
2004
90
2003
60
80
2002
100
2001
30
1998
120
2000
1999
, '
, $ / .
: Transparency International
1990O , O
.
20 0,7 . 1,7 . . O
, O
, . , , O
2003 7%, 36%.
. , O
Transparency International, 76O 1998 , 154O.
, O
, : 1990O $2030 O
, $100. , , O
.
13
: 20 ,
2011

( )

30%
16%
28%
12%
26%
8%
24%
22%
4%
20%
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
18%
1991
2011
2009
2010
2008
2007
2005
2006
2004
2002
2003
2001
2000
1998
1999
1997
1995
1996
1994
1993
1991
1992
0%
: BP
4% 3%, 3% 2%.
29% 18%, . .
, .
14
: 20 ,
2011
15
: 20 ,
2011
, $ .
120%
2 500
100%
2 000
80%
1 500
60%
: ,
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
0
1994
0%
1992
500
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
20%
1993
1 000
40%

. 1990O , ,
1998 57% 1990 . O
10 , O
.
2011 14% , 1991.
O
( $100 . 1992 $1,6 .
2011), , , .
4% 3%.
16
: 20 ,
2011

, /
, %
10 000%
75%
60%
1 000%
45%
100%
30%
10%
15%
1%
. .
:
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
2010
2009
2007
2008
2006
2005
2003
2004
2002
1999
2000
2001
1998
1996
1997
1995
1994
1992
1993
0%
1990O : 1 000% ,
.
1998 ,
, 30 . .
2002 20% .
10%.
1999 , O
. 1993 1998 13% O
, 66%.
17
: 20 ,
2011
, '

80%
90%
60%
75%
60%
40%
45%
20%
30%
15%
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
0%
1990
1994
1993
1992
1991
0%
20 .
, 5%.
, , 1997 O
70%.
, , ,
80% 30%.
,
.
18
: 20 ,
2011
2010
2011
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1993
2009
2010
2008
2007
2006
O12%
2005
0%
2004
O8%
2003
5%
2002
O4%
2001
10%
2000
0%
1999
15%
1998
4%
1997
20%
1996
8%
1995
25%
1994
12%
1993
30%
1995
() , %
1994
, %
: ,
: 1993 1998
10% .
1990O , 10% ,
2000O .
, , 1990O.
19
: 20 ,
2011
, %
, $ .
600
160%
500
120%
400
300
80%
200
40%
100
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
1992
0%
1992 154% .
$100 .
1990O (O
), 1998 .
2000
, 9%.
, , O
: $450 .
20
: 20 ,
2011

M2 /
, $ .
50%
700
600
40%
500
30%
400
20%
300
200
10%
100
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
0
1995
0%
1992 , O
( ) .
1990O .
1990O , O
. ,
2 40% .
2000O
. ($500 .) O
.
21
: 20 ,
2011

,
%
60%
250%
50%
200%
40%
150%
30%
100%
20%
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2009
2010
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
0%
1994
0%
1993
50%
1992
10%

, .
50%, 30%.
, :
24% 1992 14% 1999, 2009 22%.
: O
, 1990 , 2,5
.
22
: 20 ,
2011
, $ .
600

400%
500
300%
400
300
200%
200
100%
100
2009
2010
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
2009
2010
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0%
1992
1992 $100 .
1990O $200 . .
2000O 2008 , O
$900 . ( 2011 , , ).
, O
1992 .
. O ( ),
O O
, , O,
O ,
.
23
: 20 ,
2011

, $ .
19942010 , $ .
3 500
125
3 000
100
2 500
75
2 000
50
1 500
1 000
25
500
0
: ,
2010
2011
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
O25
1990O
: 1994 $8 ., 1997 .
1998 :
1999 .
20 $3,3 ., O
$2,3 . ,
( ),
, .
24
: 20 ,
2011

, $ .
, $ .
60
80
50
40
60
30
40
20
10
20
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
2009
2010
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1994
,
O
.
$12 .,
$40 . , O
, 100 . O
: (Danone, Carlsberg, Unilever), (BP, Total, Schlumberger)
(HP, Microsoft Cisco),
, .
, , O
, , , .
25
: 20 ,
2011
, $
9 000
2009
2010
2008
2007
2006
2004
2005
0%
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2003
25%
2002
0
2001
50%
2000
1 500
1999
75%
1998
3 000
1997
100%
1996
4 500
1995
125%
1994
6 000
1993
150%
1992
7 500
: ,
:
1990O
$1 000 .
$6 000.
: O
, . , ,
1990O ,
.
26
: 20 ,
2011

$6 .
60%
80%
45%
60%
30%
40%
15%
20%
0%
0%
2004
2005
2006
2007
: ,
2008
2009
2010
2011
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

: #,
. O
, ,
1990O .
$6 000
. 1990O , ,
20%, 55%.
, O, , 64% O
O
.
27
: 20 ,
2011

0,45
15%
12%
0,40
9%
0,35
6%
0,30
3%
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
2011
2009
2010
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0,25
1992
0%
,
13% 1999 , , , 7%.
:
, O
, .
,
, 1990O , .
28
: 20 ,
2011
'
, $ .
2 500
10 000
2 000
8 000
1 500
6 000
1 000
4 000
500
2 000
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
2003
: Bloomberg
1999
1998
1997
1996
1995
: Bloomberg,
1990 , 18 1991
. 1992 , .
. O
100 1995 , , 38
1998 , 1 800 .
: 1990O $100
. ( ), $5 .
:
$100 .
29
: 20 ,
2011
1,8
80
1,6
75
1,4
70
65
1,2
60
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
55
1991
.
.
:
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1,0
, : 1980O
2,0, 1999 1,2, 1,5.
: 1980O 70
, 1994 65, 70 .
30
: 20 ,
2011
, . .

3,0%
151
148
2,8%
145
142
2,6%
139
2,4%
136
2,2%
133
130
2010
2009
2008
2006
2007
2005
2003
2004
2002
2001
2000
1999
1997
1998
1996
1995
1994
1993
1991
1992
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
2,0%
1991 149 . ., 142 . .

5%, , ,
3% 2%.
: 1900 O
10% . ,
, , O
. ,
, .
31
: 20 ,
2011
, .
120%
2 400
110%
2 200
100%
2 000
90%
: BP,
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1991
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1 400
1993
60%
1992
1 600
1991
70%
1992
1 800
80%
: BP
1991 2009 25% 850 . O

( O
) 635 . .
, .
33% O
,
.
O
, : 33%
(, ).
32
: 20 ,
2011

Transparency International
, '

. , .
: Transparency International
2010
180
2009
5
2008
150
2007
10
2006
120
2005
15
2004
90
2003
20
2002
60
2001
25
2000
30
1999
30
1998
1996 1998 2000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
. , .
:
1990O , , ,
.
, Transparency International, 76O
, 1998 , 154O.
, ,
1998 , 2000 O
, 2005 . 15O ,
58O, 41O (
100O ).
33
: 20 ,
2011

,
. .
, '
, $ / .
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
0
2002
0,0
2001
20
2000
0,3
1999
40
1998
0,6
1997
60
1996
0,9
1995
80
1994
1,2
1993
100
1992
1,5
1991
120
1990
1,8
2003
2005
2007
2009
2011
: ,
: 1991
0,7 ., 2001 1,1 ., 1,7 .
, O
.
1990O
$2030 , $100 .
34
: 20 ,
2011
35
: 20 ,
2011
, /
1,5
150
1,2
120
0,9
90
0,6
60
0,3
30
, .
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1991
0,0
, .
1991 116 . .
,
2008 , 80 . .
, ,
2010 , 50%: 19911994
0,8 / , 20062009 1,2 / .
,
,
, .
36
: 20 ,
2011
1010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
0
2001
0
1010
30
2009
150
2008
60
2007
300
2006
90
2005
450
2004
120
2003
600
2002
150
2001
750
2003
,
, . .
2002
'
, $ .
1998 , O
, , .
2000 , , O
, , ,
$50 . $600 .
. , 1990O O
, 2001 11 . ., 140 . .
37
: 20 ,
2011

, . .

, . .
3,0
40
2,5
30
2,0
20
1,5
1,0
10
0,5
0
: ,
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
0,0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010 2011
: Ernst & Young, PricewaterhouseCoopers, , #

,
1991 10 . ,
35 . ( ,
).
2008
. 2011 2 . .
O
.
38
: 20 ,
2011

, .
, .
80
180
150
60
120
40
90
60
20
30
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1991
: BP
: 1991 165 . ,
2009 83 . .
,
, .

.
39
: 20 ,
2011
: ,
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1992
2009
2008
2007
2006
2005
0
2004
0
2003
3
2002
20
2001
2000
40
1999
1998
60
1997
12
1996
80
1995
15
1994
100
1993
18
1992
120
1994

, . .
1993
, . '
: ,
, O
,
( ).
, .
19962007 20 . 116 . O
. ,
, .
: O
, 1990O , 16 . .
, O
1990O .
40
: 20 ,
2011

'
, . '
80
, . .
7
6
5
60
4
3
40
2
1
20
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1998
: Euromonitor
, O
.
1998 1 . , 2010 6 .,
.
1990O
30 . O.
2009 60 . O. .
41
: 20 ,
2011
: BP
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2000
2009
2008
2007
2006
2005
2004
0
2003
800
2002
5
2001
850
2000
10
1999
900
1998
15
1997
950
1996
20
1995
1 000
1994
25
1993
1 050
1992
30
1991
1 100
2002
, $ / '
2001
, '
: ,
1990O
2000O. 1991 , O
, .
O
: O $7 2000 $30 2010.
42
: 20 ,
2011

, . .
10,0
20%
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
0%
1995
0,0
(. .)
20%
0%
2009
40%
40%
2008
60%
2007
78%
60%
2006
74%
80%
2005
51%
70%
90%
87% 87%
82% 85%
2004
20,0
64% 67%
38,4
2003
26,8
36,5
2002
30,0
34,7
100%
2001
33,1
45,2 45,5 45,4

42,9 44,2
2000
40,0
40,8
80%
1995
50,0
: , ,
: , ,
,
.
1990O , ,
. 2009 O
80%.
27 . 1995 45 . 2007.
43
: 20 ,
2011
:

, . .
,
. .
700
300
600
250
200
500
150
400
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
1999
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
0
1993
200
1992
50
1991
300
2000
100
: BP
, , O
, .
1990O , O
, .
2000O ,
.
44
: 20 ,
2011
, %
30%
75%
28%
60%
26%
45%
24%
: BP
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
1999
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
0%
1993
18%
1992
15%
1991
20%
2000
30%
22%
: , Bloomberg

: ,
.
. 2000
,
$10 1 . . : 9% . O
$80, 60% O
.
45
: 20 ,
2011
,
, $ .
12 000
50%
10 000
40%
8 000
30%
6 000
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
0%
1997
0
1996
10%
1995
2 000
2002
20%
4 000
: , Internet World Stats
1990O $1 .,
$8 . .
.
, .
, (
). O
40% , , O
. , TNS,
12 , , 55%.
46
: 20 ,
2011

, . .
250
30%
200
25%
150
20%
100
15%
: A&M
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
5%
1996
0
1995
10%
1994
50
0%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
: A&M,
, O
, , O
, .
220 . , .
, , 25%
.
47
: 20 ,
2011
, .
250
1 200
200
1 000
800
150
600
100
: GFMS,
2011
2009
2010
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
1999
2000
1998
1997
1996
1995
1994
1992
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
0
1994
0
1993
200
1992
50
1993
400
: CRU
, .
: .
, 1992 59% 146 232 ,
.
1,1 . , 67% 1991
(0,7 . ).
48
: 20 ,
2011
:
,
. . /
,
. . /
12
10
6
8
6
4
2
: BP
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2003
2002
2001
2000
1999
2004
0
1991
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
: BP
, : , O
. 11,012,0 . .,
1991 9,3 . ., 19961999 ,
6,0 . .
, O
: 2010 10,1 . . / .
5 . . / 3 . . /
, .
19912009 70% 4,3 . . /
7,3 . . / .
49
: 20 ,
2011
: BP
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1995
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
0%
1999
0%
1998
10%
1997
4%
1996
20%
1995
8%
1994
30%
1993
12%
1992
40%
1991
16%
1997
, ,

1996
, , . O
, 1991 , 13% ,
1990O 9%.
1990O 2003 O
: 100% 7%. ,
, , 35%
.
50
: 20 ,
2011
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2000
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
0
2001
0
2000
1 500
1999
15
1998
3 000
1997
30
1996
4 500
1995
45
1994
6 000
1993
60
1992
7 500
1991
75
2002
, $ / .
2001
, . .
: www.irn.ru
.
1991 50 . . , 2000 30 . . , 2009 60 . . .
.
, 1991 16 . , 22 . ,
36% .
.
. , 2009
7,7 . . 0,9 . . 2000 .
2000 , ,
(, ). , 2000 O
$1 000, $4 500.
51
: 20 ,
2011

, $ / .
, $ /
10,000
150
8,000
120
6,000
90
4,000
60
2,000
30
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2004
2005
2000
2001
2002
2003
1998
1999
1994
1995
1996
1997
1992
1993
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2000
2001
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1991
: Bloomberg
: Bloomberg
, , O
20 , (, O
).
, , O
1990O , 1998 O
, 20082009 .
, , , O
1998 , O
.
52
(495) 787 23 81
(495) 933 98 45
(495) 933 98 46
(495) 933 98 47
(495) 933 98 66
(495) 933 98 49
(495) 933 98 57
, CFA +44 (207) 583 32 57
(495) 933 98 38
(495) 933 98 33
(495) 933 98 42
(495) 933 98 44
(495) 933 98 30
(495) 933 98 29
(495) 933 98 32
(495) 933 98 41
(495) 258 05 11
(495) 933 98 42
(495) 933 98 31
(495) 933 98 34
(495) 933 98 35
, CFA
(495) 933 98 40
(495) 933 98 39
(495) 933 98 39
(495) 933 98 52
(495) 933 98 51
(495) 933 98 51
(495) 933 98 53
(495) 933 98 55
(495) 933 98 52
(495) 258 05 11
(495) 933 98 43
(495) 933 98 48
(495) 933 98 51
(495) 933 98 53
(495) 258 05 11
+38 (044) 207 37 80
, 125009
, 4
. (495) 258 05 00
(495) 258 05 47
.

''
, 664003,
. , 19
./ (3952) 56 36 36
(495) 258 05 11
(495) 258 05 50
(495) 258 05 10
(495) 258 05 25
(495) 258 05 55
(495) 258 05 72
(495) 258 05 30
'
, 420107
. , 6
Suvar Plaza
./ (843) 526 55 22
, 350000
. , 41
./ (861) 210 6061
, 194153, O
, 4, .
O
. (812) 332 33 00; (812) 332 66 57

, 423810,
, 52/16 (3/01)
. (8552) 39 51 00; (8552) 39 51 03

, 400131,
. , 11
. (8442) 96 82 11; (8442) 33 51 98
, 394000,
. , 43
. (4732) 35 56 47; (4732) 61 99 61
, 620014,
. , 10
O , 5O , 504O505
. (343) 310 70 00; (343) 379 2164
, 603006,
. , 10/16
O Plaza, 6
. (831) 220 1949
, 630004,
, 1
. (383) 210 55 02; (383) 210 55 03
Carnegie Hall Tower

152 West 57th Street, 44th Floor
New York, NY 10019
. +1 (212) 300 9600; +1 (212) 300 9601

, 443001
. , 204
. (846) 378 00 00; (846) 273 33 28
85 Fleet Street, 4th Floor

London EC4Y 1AE
. +44 (20) 7583 3257; +44 (20) 7822 0779
, 625000
. 8 , . 2/9, 2
. (3452) 39 54 50; (3452) 39 54 51
, 660049,
, 26
. (3912) 91 81 00; (3912) 91 81 02
, 690091,
. , 6
. (4232) 49 99 25; (4232) 49 99 26

, OO
. , 206
./ (863) 268 88 99
, 450077
. , 100/1
. (347) 279 88 80; (347) 279 88 81
, 680030
. , 22
O O, 205
. (4212) 41 51 62; (4212) 41 51 65
, 01025
., 6, 6
. +380 (44) 207 37 80; +380 (44) 207 37 84

,
. , 101, 7O ( . )
O , 5O ,
. +7 (727) 355 33 55; +7 (727) 355 33 56

57 Digeni Akrita Ave
Zachariades Building, Office 301
Nicosia CYO1070
. +357 (22) 87 5380; +357 (22) 87 5393
, 454091,
. , 38,
O , 507
. (351) 778 61 20; (351) 778 61 21
, 150000,
. , 22
. (4852) 67 04 07; (4852) 67 04 06
, 614000
. , 58
. (342) 218 61 46; (342) 218 61 49
, , . ,
O , , , O .
O , , O , .
, , , ,
.
, , , . ,
. .
, , , O
. , .
, , , . , ,
, , , . , , .
, , O ,
, O , , . ,
.
, , . O
.
, , , ,
, . , O
, .
TROIKA DIALOG 2011

Russia in 20 Years Collapse and Recovery

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Russia in 20 Years Collapse and Recovery

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

|

+44 (207) 822 0771

1991 149 . ., 142 . .

1991 2009 25% 850 . O

: Ernst & Young, PricewaterhouseCoopers, , #

45,2 45,5 45,4

: , Internet World Stats

, CFA +44 (207) 583 32 57

+38 (044) 207 37 80

Carnegie Hall Tower

85 Fleet Street, 4th Floor

Вам также может понравиться