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  • CicloDemingPDCAcalidad

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    Klidy Barbaran
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    El Círculo de Deming, también conocido como PDCA, es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. En la primera etapa se define un plan con objetivos y aspectos a controlar enfocados a las necesidades del cliente. Luego se implementa el plan. A continuación, se evalúan los resultados obtenidos y se compara con las metas planteadas. Finalmente, se realizan observaciones y recomendaciones para mejorar lo aprendido en las etapas anteriores.

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    Circulo de Deming

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    El Círculo de Deming, también conocido como PDCA, es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. En la primera etapa se define un plan con objetivos y aspectos a controlar enfocados a las necesidades del cliente. Luego se implementa el plan. A continuación, se evalúan los resultados obtenidos y se compara con las metas planteadas. Finalmente, se realizan observaciones y recomendaciones para mejorar lo aprendido en las etapas anteriores.

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    El Círculo de Deming, también conocido como PDCA, es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. En la primera etapa se define un plan con objetivos y aspectos a controlar enfocados a las necesidades del cliente. Luego se implementa el plan. A continuación, se evalúan los resultados obtenidos y se compara con las metas planteadas. Finalmente, se realizan observaciones y recomendaciones para mejorar lo aprendido en las etapas anteriores.

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    CIRCULO DE DEMING

    El ciclo de Deming, tambin conocido como crculo PDCA (de Edwards Deming), es una estrategia de
    mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart, Las
    siglas, PDCA SIGNIFICA de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar)
    PLAN: Hacer un plan en el que se
    definan objetivos, aspectos a
    controlar. Enfocado al cliente o
    sea partiendo de sus necesidades y
    expectativas.
    HACER: Llevar adelante lo
    planeado
    VERIFICAR: Evaluar lo sucedido de
    acuerdo a lo planeado, comprobando los
    resultados alcanzados con las metas
    trazadas en el plan
    ACTUAR: A partir de los resultados y a
    fin de mejorar lo aprendido se realiza
    observaciones y recomendaciones.

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