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TEMA : LA

COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL.
OBJETIVOS DE CONOCIMIENTO DEL
TEMA
1.- CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD
2.- NIVELES DE COMPETENCIA
3.- MODELO DE ANLISIS DE COMPETITIVIDAD
DE LA EMPRESA
4.- MEDIDA DE LA COMPETITIVIDAD DE LA
EMPRESA
CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD.
Competitividad: capacidad que tiene la empresa para
competir en su medio econmico. Se mide mediante la posicin
relativa que detenta la organizacin en relacin a sus
competidores.
LA COMPETITIVIDAD
SE DEBE MANTENER Y MEJORAR SI ES POSIBLE

SE ADQUIERE Y DESARROLLA MEDIANTE LAS VENTAJAS
COMPETITIVAS

SE FORTALECE O SE RETRASA POR CAUSA DE LAS FUERZAS
COMPETITIVAS
NIVELES DE COMPETENCIA
ENTORNO = medio externo de la empresa
Dimensiones del entorno Niveles del entorno
SOCIO-CULTURAL
ECONMICA
TECNOLGICA
POLITICO-LEGAL
GLOBAL
INTERNACIONAL
PAS
REGIONAL
LOCAL
Los niveles competitivos se corresponden con los ya
estudiados en el tema anterior.
MODELO DE ANLISIS DE
COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
EL MODELO DE ANLISIS DE LA COMPETITIVIDAD CONSTA
DE CINCO PARTES
Las dimensiones
de la
competitividad
La identificacin de las
Fuentes de ventaja
competitiva
Los factores de
competitividad
Las clases de ventaja
competitiva
Los agentes de la
competitividad
COMPETITIVIDAD
EXTERNA INTERNA DIMENSIONES
TANGIBLES INTANGIBLES
INDIRECTAS DIRECTAS
ECONOMAS
EXTERNAS
COMPETENCIAS
BSICAS
MBITO
COMPETITIVO
DIFERENCIACIN
EXTERNOS INTERNOS
COSTE
AGENTES
FACTORES DE
COMPETITIVIDAD
FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA
VC
Fuente: Bueno, E. y Morcillo, P. (1993)
MODELO DE ANLISIS DE
COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
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1.- LA COMPETITIVIDAD INTERNA (explica la
competitividad de la empresa)
- CAPACIDAD PARA EXTRAER EL MAXIMO
RENDIMIENTO DE NUESTROS RECURSOS


- EVALUACION SOBRE LA BASE DE LA EFICIENCIA
O A LA PRODUCTIVIDAD
- EVALUACION DENTRO DE NUESTRO MERCADO


- CONSIDERACION DE VARIABLES EXOGENAS:
INNOVACION, DINAMISMO, ESTABILIDAD...
2.- LA COMPETITIVIDAD EXTERNA (explica la
competitividad del pas)
Las dimensiones de la competitividad
Los factores de la competitividad
FACTORES
TANGIBLES
FACTORES
INTANGIBLES
FACTORES
EXTERNOS
FACTORES
INTERNOS
P.I.B. (TASA VARIACIN)
INFLACIN (TASA VARIACIN)
COSTES LABORALES UNITARIOS
TIPO DE CAMBIO EFECTIVO REAL
TAMAO
CRECIMIENTO
PRODUCTIVIDAD
RENTABILIDAD
APERTURA EXTERIOR
DESARROLLO TECNOLGICO (SISTEMA
DE CIENCIA Y TECNOLOGA)
NIVEL DE COMPETENCIA INDUSTRIAL
CULTURA EMPRESARIAL
INTERNACIONALIZACIN
INNOVACION: I+D
ACTITUD ESTRATGICA Y ESTILO DE DIRECCIN
CALIDAD TOTAL
DISEO INDUSTRIAL
Fuente: Bueno, E. y Morcillo, P. (1993)
Fuentes y clases de ventaja competitiva
FUENTES DE
VENTAJA
COMPETITIVA
DIRECTAS
(COMPETENCIAS
BSICAS)
INDIRECTAS
(ECONOMAS
EXTERNAS)
CONDICIONES
ESTRUCTURALES
CONDICIONES
POLTICAS
CONDICIONES
COMPETITIVAS
CONDICIONES
ESTRATGICAS
DOTACION DE RECURSOS ECONMICOS
INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES
ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE CIENCIA Y
TECNOLOGA
ESTRUCTURA COMPETITIVA DEL MERCADO
TEJIDO INDUSTRIAL (MATRIZ DE RELACIONES
INTERINDUSTRIALES)
POLTICA ECONMICA DEL GOBIERNO
PAPEL DE LOS AGENTES SOCIALES
ECONOMAS DE ESCALA
ECONOMAS DE DIFERENCIACIN
ECONOMAS DE MBITO O DE CARTERA
ECONOMAS DE RED O DE POSICIN
ECONOMAS DE EXPERIENCIA
CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES
PAPEL DEL ESPRITU INNOVADOR Y DE LA
ACTITUD ESTRATGICA
MEDIDA DE LA COMPETITIVIDAD DE LA
EMPRESA
* EFI CI ENCI A
* COMPETI TI VI DAD
* MEDI DA DE EFI CI ENCI A GLOBAL
OBTENCION DEL MEJOR RESULTADO CON LA MENOR
UTILIZACION DE LOS RECURSOS ECONOMICOS
POSICION RELATIVA FRENTE A LA COMPETENCIA Y
APTITUD PARA SOSTENERLA DE FORMA DURADERA
COMO EXPRESION DE COMPETITIVIDAD
INDICE
DE
COMPETITIVIDAD
RESULTADO ACTUAL DE LA EMPRESA

RESULTADO MEJOR DE LA COMPETENCIA
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PODER ECONMICO
DE PROVEEDORES
COMPETENCIA POTENCIAL
(AMENAZAS COMPETITIVAS)
1
COMPETENCIA ACTUAL


(COMPETIDORES ACTUALES)
2
EMPRESAS
NUEVAS
3
COMPETENCIA
INTERNACIONAL
4
COMPETENCIA DE
OTROS SECTORES
5
PRODUCTOS
SUSTITUTIVOS
NUEVOS COMPETIDORES NUEVOS PRODUCTOS
9
PODERES
PBLICOS
7
PODER ECONMICO
DE CLIENTES
10
PODER SOCIAL
(AGENTES SOCIALES)
8
PODER ECONMICO
DE PROPIETARIOS
PODER NEGOCIADOR DE
LOS AGENTES FRONTERAS
EL MODELO DE LAS DIEZ FUERZAS
COMPETITIVAS