Documentacin requerida para el Sistema de Gestin de la Calidad
Actividad: Estructura de la Documentacin Teniendo conocimiento de la normatividad que debe aplicar la organizacin Frutos Veleos S.A., la importancia de la misma y las caractersticas bsicas de su cumplimiento, ahora debe definir, proponer y establecer una estructuracin de la documentacin de esta, de acuerdo a su experiencia y aprendizaje en gestin de la calidad.
Antes de realizar esta actividad, asegrese de aplicar su experiencia y aprendizaje luego de asimilar las lecturas del material de estudio de esta unidad, disponibles en el botn Materiales del programa / Unidad 2. Documentacin requerida para el Sistema de Gestin de la Calidad. Tambin consulte el documento Preguntas frecuentes ISO: 9001, ubicado en el botn Documentos de apoyo / Documentos complementarios / Documentos complementarios unidad 2, del men del programa de formacin.
1. Definir el alcance del sistema de Gestin de la Calidad. En este punto usted debe proponer las actividades que realizar previo a la definicin del alcance, de modo que sea establecido de acuerdo al estado actual de la empresa, recursos existentes y a las necesidades de la alta direccin.
-Planificar y desarrollar los procesos que sean necesarios. -Determinar la secuencia e interaccin de estos procesos. -Asegurar la disponibilidad de los recursos para apoyar la operacin. -Realizar el seguimiento a la ejecucin de los procesos. -Implementar acciones necesarias para alcanzar resultados planificados.
2. Proponer la estructura documental ideal para lograr la certificacin ISO 9001 en su empresa
-Enumerar los objetivos de la calidad, los procesos y los procedimientos. -Disear el manual de calidad; caracterizar procesos y procedimientos junto con cada uno de los responsables y sus actividades. -Una vez realizado el manual, debe ser revisado por personal responsable que asegure calidad. -Registros.
3. Definir la poltica y los objetivos de calidad. Previo al establecimiento de estos lineamientos realice un estudio de las necesidades y expectativas del cliente, de modo que realmente la poltica y los objetivos de calidad estn alineados para garantizar la promocin de la mejora continua organizacional. Como equipo de trabajo proporcionamos a nuestros clientes productos de calidad, guiados por los siguientes principios: -Amabilidad en el servicio. -Innovacin prctica y eficiencia en costos. -Superar las expectativas de nuestros clientes con productos de calidad. -Conciencia en la prctica de un trabajo libre de errores y protegiendo el medio ambiente. -Compromiso leal con la empresa y con las realizaciones de calidad. -Mejorar continuamente el trabajo en equipo.
Objetivos de calidad
-Disear productos para satisfacer las expectativas de nuestros consumidores y clientes. -Aumentar el valor agregado de la produccin. -Maximizar la obtencin de productos. -Asegurar la inocuidad de nuestros productos. -Optimizar costos operacionales. -Trabajar bajo la filosofa del mejoramiento continuo.
4. Establecer el mapa de procesos de la empresa Frutos Veleos S.A., en donde se evidencie claramente los procesos de direccin, apoyo, misionales y de mejora continua.
Revisin del sistema de gestin Investigacin y desarrollo Estratgicos Diseo Gestin de pedidos Recepcin Almacenamiento Fabricacin Reenvasado Expedicin Gestin de las reclamaciones Clave Acciones correctivas / preventivas Gestin de la limpieza Compras Gestin proveedores Auditoras internas Control de la documentacin Gestin de la formacin Apoyo Conclusiones -Un documento define lo que se hizo y se puede actualizar; en cambio, un registro registra lo que se hizo y no se puede modificar. -Para establecer un SGC eficiente, es importante analizar los requisitos necesarios y exponer en trminos generales las actividades relacionadas con el mismo.