DEFINICIN:

La planificacin estratgica es el proceso de determinar cmo una organizacin puede hacer el

mejor uso posible de sus recursos (fuerza de trabajo, capital, clientes, etc.) en el futuro.
Mediante la planificacin estratgica se define la estrategia o direccin, estableciendo las posibles
vas mediante las cuales se puedan seguir cursos de accin particulares, a partir de la situacin
actual.
La planificacin suele hacerse en base alguna(s) de estas preguntas: 1) "qu hacemos", 2) "para
quin lo hacemos" y 3) "como sobresalimos".
Para muchas organizaciones la planificacin estratgica se hace en base a las decisiones a tomar
en el siguiente ao, o los siguientes 3 a 5 aos.
COMPONENTES:
Los principales componentes de la planificacin estratgica son:

- Visin: delinea lo que la organizacin quiere ser, a largo plazo. Suele ser emocional e inspirador.

- Misin: define el propsito fundamental de la organizacin, describiendo por qu existe y qu
hace para lograr su visin.

- Valores: creencias que son compartidas por todos los involucrados en la organizacin. Definen la
cultura y las prioridades, estableciendo las bases para la toma de decisiones.

- Estrategias: el mapa donde se marca el camino a seguir para llegar a la visin. Es una mezcla de
objetivos y medios para lograrlos.