1. Cul es la principal fuente de conflicto entre los gerentes y el DRH?

Explique la
respuesta.
El principal problema que existe en es que el departamento de RRHH absorbe
muchas de sus responsabilidades y derechos que los gerentes tambin deberan de
tener a la hora de una contratacin para su cargo.

2. Cree usted que los gerentes deberan de tener ms autonoma para tomar ms
decisiones relacionados con los empleados, como admisin, evaluacin y
remuneracin de los subordinados? Si esto es as.
Claro que deberan de tener ms autonoma para tomar decisiones relacionadas con
la aplicacin de pruebas y realizacin de entrevistas as como en el rea de
evaluacin y remuneracin a sus subordinados, ya que muchas veces existe que los
gerentes, quiere dar a sus subordinados mas estmulos y el rea de RRHH no se los
aprueba.

3. Cules son los posibles problemas de descentralizar esa autoridad? Explique la
respuesta.
Cuando los dos bandos, son gerentes y especialistas de RH, toman decisiones sobre
personas, generalmente se presentan conflictos. El conflicto se genera porque los
gerentes y los especialistas de RH no se ponen de acuerdo sobre quien tiene la
autoridad para tomar decisiones sobre las personas o porque tienen diferentes
orientaciones al respecto.
El conflicto entre especialistas de RH y gerentes de lnea es mas critico cuando las
decisiones exigen un trabajo conjunto en asuntos como disciplina, condiciones de
trabajo, transferencias, promociones y planeacin personal.

4. Cmo podran los directores de Sands Corporation enfrentar los reclamos de los
gerentes?

5. Cmo podra resolver el director de RH esta situacin? Explique la respuesta.

1. Demostrar al gerente de lnea los beneficios de emplear programas de RH.
2. Asignar responsabilidad de algunas decisiones de RH exclusivamente a los
gerentes de lnea y la de otras exclusivamente alos especialistas de RH
3. Entrenar a ambos bandos, gerentes de lnea y especialistas de RH como toma de
decisiones conjuntas.