MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PUNTA

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE

LA PUNTA 2004 - 2015
1
CONTENIDO
2.1.1 Localizacin y lmites 7 a) Uso residencial 26
2.1.2 Resea histrica y creacin del Distrito 7 b) E!i"amiento !rbano 26
2.#.# $rans"orte y %ialidad &'
Aspecto sociodemog!"ico 10
2.#.( )i%eles de contaminacin* e+ectos en la
2.2.1 )i%el ed!cati%o 12
sal!d h!mana y calidad sanitaria &'
2.2.2 ,a"acidades adicionales de la "oblacin 12
2.#.6 -er%icios y calidad de la lim"ieza ".blica &'
2.2.& -er%icios de sal!d 1&
2.#.7 /estin de ries0os ante desastres
2.2.# -e0!ridad inte0ral 1#
ocasionados "or +enmenos nat!rales &'
2.2.( 1oblacin con disca"acidad 1#
2
120ina
I INTRODUCCI#N 5
II DIA$N%STICO &
2'1 Loc()i*(ci+, - ese.( /ist+ic( 0
120ina
2.#.2 Estr!ct!ra !rbana 2#
a) 3lt!ra de las edi+icaciones 2#
de las edi+icaciones 2#
c) ,recimiento y densidad "oblacional 2#
2.#.& Uso del s!elo y e!i"amiento 26
2'2
2'1 Aspecto eco,+mico 1&
2.&.1 ,aractersticas del em"leo e in0resos
de la "oblacin 16
2.&.2 Estr!ct!ra econmica* em"leo e in0resos
de las !nidades em"resariales 17
2.&.& 1otencialidades "ara el desarrollo
econmico 14
a) 1otencial h!mano 15
b) 1otencial t!rstico 15
c) 1otencial 0astronmico 15
2'4 Aspecto 23(,o (m3ie,t() 21
2.#.1 Unidades !rbano ambientales 21
a) UU3 litoral 21
b) UU3 casco !rbano 22
c) UU3 esc!ela na%al 22
2'5 Aspecto po)4tico i,stit2cio,() 11
2.(.1 Estr!ct!ra y +!ncionamiento de la
or0anizacin m!nici"al &&
2.(.2 ,om"osicin y e%ol!cin "res!"!estal
de los in0resos y e0resos &#
2.(.& Rec!rsos h!manos* e!i"amiento e
in+raestr!ct!ra m!nici"al &(
2.(.# 1artici"acin ci!dadana &6
2.(.( Relaciones interinstit!cionales &5
III PLANTEAMIENTO DE DESARROLLO 40
1'1' A,!)isis est(t5gico 67ODA8 41
&.1.1 6actores internos #1
&.1.2 6actores e7ternos #&
1'2' Te,de,ci(s de) e,to,o 40
&.6.1 Desarrollo !rbano ambiental (&
&.6.2 Desarrollo econmico (&
&.6.& 6ortalecimiento de ca"acidades* se0!ridad
e inte0racin social (&
&.6.# 6ortalecimiento de la instit!cionalidad "ara
la 0obernabilidad (&
120ina
1'1' 9isi+, de des(o))o () 2015 4:
&.&.1 -i0ni+icado de la %isin #4
1'4' Misi+, distit() 50
&.#.1 -i0ni+icado de la misin ('
1'5' Pote,ci()id(des de) Distito 51
&.(.1 Rec!rsos h!manos* inte0racin social*
identidad c!lt!ral* ni%el ed!cati%o
y relati%a homo0eneidad (1
&.(.2 Rec!rsos nat!rales* entorno ambiental y
belleza "aisa8stica (1
&.(.& 1atrimonio ar!itectnico* ni%eles de
consolidacin !rbana* in+raestr!ct!ra
y e!i"amiento de ser%icios (2
&.(.# Unidades econmicas es"ecializadas en
0astronoma marina* cl!bes y entidades
".blicas (2
1'&' E;es de des(o))o 51
120ina
I9 ANE<OS &0
4'1' Age,tes p(ticip(,tes &:
#.1.1 ,onse8o de coordinacin local distrital 64
#.1.2 9nstit!ciones 64
#.1.& Directorio "!nteo 64
#.1.# -ociedad ci%il no or0anizada 65
#.1.( E!i"o t:cnico de "lani+icacin 65
#.1.6 Re"resentantes ; 1)UD 7'
#.1.7 ,ons!ltores ; 1)UD 7'
#.1.4 ,olaboradores 7'
4'2' E,c2est( =isi+, > 7ODA 01
1'0' O3;eti=os est(t5gicos 54
1':' P)(,es? pog(m(s - po-ectos 55
1'@' Est(tegi( de Imp)eme,t(ci+, &&
4
RELACI#N DE MAPAS A PLANOS
120ina
<a"a de !bicacin del Distrito de La 1!nta 7
1lano sntesis histrica 5
1lano casco !rbano de La 1!nta 21
1lano !nidades !rbano ambientales 2&
1lano de =oni+icacin 2(
1lano caractersticas de las edi+icaciones 27
1lano mon!mentos histricos y 2reas mon!mentales 24
1lano e!i"amiento !rbano 25
1lano ries0os ante +enmenos nat!rales &2
5
INTRODUCCI#N
9
El 1lan de Desarrollo ,oncertado del Distrito de La 1!nta 2''#>2'1(
constit!ye el "rinci"al instr!mento de 0estin del desarrollo distrital*
c!yo "ro"sito es orientar las acciones !e desde la m!nici"alidad*
las or0anizaciones sociales y el sector "ri%ado* contrib!yan a me8orar
la calidad de %ida de la "oblacin "!ntea en el marco de la %isin de
+!t!ro com"artida "or toda la com!nidad* !e es hacer de ?La 1!nta*
el me8or l!0ar "ara %i%ir@.
-e es"era !e* al ao 2'1(* La 1!nta se reconozca como !n l!0ar
bonito* se0!ro* ordenado y con !n ambiente sal!dable* en el !e s!
"oblacin c!ente con todos s!s ser%icios* "ero tambi:n con !na
c!lt!ra ci%ica de %alores* solidaridad social y de res"eto a s!
"atrimonio histrico. 3simismo* en el escenario es"erado* !e la
ci!dadana ten0a !na "artici"acin acti%a con8!ntamente con s!
0obierno local* las instit!ciones ".blicas y "ri%adas* con%irtiendo al
Distrito en !na or0anizacin ca"az de me8orar en +orma "ermanente
la calidad de %ida de s! "oblacin.
Esta %isin com"artida de +!t!ro se ha constr!ido en !n "roceso en
el !e han "artici"ado acti%amente di%ersos re"resentantes comoA El
,onse8o de ,oordinacin Local Distrital* 9nstit!ciones* Directorio
1!nteo* -ociedad ,i%il )o Br0anizada* E!i"o $:cnico de
1lani+icacin de la <!nici"alidad de La 1!nta* adem2s cont con la
asesoria y asistencia t:cnica del 1ro0rama de las )aciones Unidas
"ara el Desarrollo > 1)UD. 3lcanzar esta %isin ser2 "osible
orientando e+icientemente los rec!rsos distritales hacia c!atro e8es
estrat:0icos !e artic!lar2n e inte0rar2n s! territorio y sociedadA el
desarrollo !rbano ambientalC la "romocin del desarrollo econmicoC
el +ortalecimiento de ca"acidades* se0!ridad e inte0racinC y* el
+ortalecimiento de la instit!cionalidad "ara la 0obernabilidad.
Las estrate0ias !e har2n "osible alcanzar el escenario deseado* se
s!stentan en el an2lisis relacional de los +actores internos y e7ternos
y* consisten enA la instit!cionalizacin de la "artici"acin ci!dadanaC
la artic!lacin y concertacin interinstit!cionalC la 0estin del
+inanciamientoC el desarrollo de ca"acidadesC y* la adec!acin de la
estr!ct!ra m!nici"al a las "rioridades y e8es estrat:0icos.
Este 1lan de Desarrollo ha sido elaborado !tilizando la in+ormacin
"ro"orcionada "or el ,enso de 1oblacin y Di%ienda de La 1!nta
2''#* "or las de"endencias de la <!nici"alidadC y otras +!entes
sec!ndariasC y* en base a !n dia0nstico estrat:0ico +orm!lado
con8!ntamente con la "oblacin en di+erentes talleres "artici"ati%os
con%ocados e7"resamente "ara este "ro"sito. -! adec!acin
"ermanente a los cambios de la tecnolo0a y la modernidad* a los de
s! entorno metro"olitano y los del "ro"io Distrito* "osibilitar2 !e se
alcancen los ob8eti%os y metas de desarrollo trazados.
II
DIA$N#STICO
7
LOCALIBACI#N A RESECA DIST#RICA
99.1
2'1'1' Loc()i*(ci+, - )4mites
La 1!nta es !na "enns!la sit!ada en la "arte central y occidental del
territorio "er!ano* en las coordenadas 0eo0r2+icas 77E '7F 26@ de lon0it!d
Beste y 12E '#F'&@ de latit!d -!r* y a 1.4 m.s.n.m. 1olticamente es !n
Distrito de la 1ro%incia ,onstit!cional del ,allao.
La 1!nta limita "or el )orte* el Beste y el -!r con el Bc:ano 1ac+ico y "or
el Este con el barrio de ,h!c!ito* "erteneciente al ,ercado del ,allao.
$iene !na e7tensin territorial de '.7( Gm2
1
* sin incl!ir la +ormacin
relati%amente reciente de !n ecosistema "artic!lar llamado ?1oza de La
3renilla@.
<a"a de La 1!nta y s! !bicacin en el
territorio "er!ano
2'1'2' Rese.( /ist+ic( - ce(ci+, de) Distito
Di%ersas "!blicaciones sobre la historia de La 1!nta* desde el asentamiento
de los "rimeros "escadores llamados pitipiti y hasta n!estros das* han
descrito !n sin0!lar e interesante crecimiento y e%ol!cin* !e lo han
!bicado entre los Distritos de mayor ndice socioc!lt!ral* econmico y de
consolidacin !rbana del "as.
-!s "rimeras edi+icaciones comenzando el si0lo H9H +!eron los
denominados ?ranchos@* !e eran casas "r7imas al marC con dos o tres
"e!eas habitaciones de ?!incha y madera@ con "isos de tierra y techos
de caa. -in es"acio al +rente de la calle ni entre las constr!cciones
%ecinas* era m!y com.n la "ared medianera.
3 inicios del si0lo "asado* los ?ranchos@ de !incha y madera de La 1!nta
%an e%ol!cionando y comienzan a desa"arecer "ara dar "aso a las
constr!cciones conocidas como %illas* constr!cciones ti"o ?chalet@* !e era
la t"ica %i%ienda s!b!rbana moderna o casona* rodeada de !n 8ardn !e la
se"ara de la calle y de otras %i%iendas cercanas.
En la "20ina si0!iente se m!estra los "rinci"ales acontecimientos !e han
+or8ado la realidad del Distrito. Un hecho de 0ran rele%ancia* +!e la lle0ada
de colonias de +amilias de ori0en italianoA -!ito* ,o0orno* )ozi0lia*
,asta0neto* ,asa0randi* 1ia00io* /!erinoni* <or0ante* entre otrasC y* no
"ocas +amilias de la llamada ?b!r0!esa limea@A Iiese* <!8ica* Ros"i0liosi*
-abo0al* Ulloa* Elas* "ara citar slo al0!nas.
3 "artir de la se0!nda mitad del si0lo HH* comienza la constr!ccin de
edi+icios de ladrillo y cemento y con ello s! desarrollo y consolidacin
!rbana hasta n!estros das. Desde a!el momento se "resenta el dilema
entre conser%ar lo anti0!o "or s! caracterstica belleza y* la corriente de
modernidad y "ro0reso.
1
Superficie oficial registrada en el INEI. ,
Los (co,tecimie,tos E2e /(, "o;(do )( e()id(d distit() se m2est(, ( co,ti,2(ci+,
RE7ERENCIA
CRONOL#$ICA
ACONTECIMIENTO DIST#RICO E9OLUCI#N URFANA
1&1@ 3sentamiento de los "escadores llamados 1iti"iti
El 8es!ita Jernab: ,obo describe la e7istencia de "rimeras chozas en la ?1!nta de tierra
+irme@* act!al "laya de ,antolao
101&
El +ranc:s 3madeo 6reizer lo describe en s!s
crnicas y s!s ma"as como ?La 1!nta del ,allao@
$rans+ormacin de chozas en hilera de ranchos de re0!lar ma0nit!d.
104@
$s!mani de 0ran ma0nit!d en donde "ereci el
5(K de la "oblacin del ,allao
1res!mible destr!ccin de las constr!cciones en La 1!nta
1004
La 1!nta a"arece en los ma"as del ?1!erto del
,allao@
3ccesos !e !nan el asentamiento de "escadores con el 1!erto del ,allao* con
denominaciones ?1iti"iti Die8o@ o ?-an <i0!el de <ancera@.
1:50 ,reacin de la 1ro%incia ,onstit!cional del ,allao
De+inicin de los lmites de la "ro%incia y de los barrios de Jella%ista y La 1!nta* as
como la denominacin de las 9slas -an Lorenzo* El 6rontn y los islotes Lormi0as de
3+!era* 1alominos y Roca Loradada.
1:&&
Jatalla del 2 de <ayo. <!erte heroica de Mos:
/2l%ez
,onstr!ccin de bateras "ara de+ender la costa "er!ana.
1:@5
Reim"!lso del comercio y la ind!stria y el +l!8o
martimo con E!ro"a y EEUU. 3"ert!ra de
s!c!rsales del Janco 9taliano y Janco de
Londres.
3m"liacin del +errocarril Lima>,allao* hasta ,h!c!ito* entrada de La 1!nta.
,onstr!ccin de hoteles "ara em"leados de las com"aas na%ieras y em"resas de
"!ertos.
1@10
,ate0ora de Jalneario e7cl!si%o "ara la alta
sociedad limea.
Delimitacin del trazo de+initi%o con dos e8es %iales Nact!ales a%enidas /ra! y Jolo0nesi)
y # e8es trans%ersales o 8irones. Reem"lazo de ranchos "or solares* %illas y hoteles
ele0antes. ,reacin de "lazas
1@15 ,reacin del Distrito de La 1!nta
,onsolidacin del trazo de+initi%o y constr!ccin de e!i"amiento !rbano y casonas de
estilo
1@21
,ate0ora de Jalneario "or la aristocracia chalaca
y limea.
6ormacin de "layas* creacin de cl!bes
1@14-1@50
/!erras <!ndiales y comercio intensi%o con
EEUU y E!ro"a
Lle0ada de las colonias e!ro"eas* es"ecialmente de 9talia. E!i"amiento comercial.
1@50-1@00
,recimiento econmico del "as y comienzo de
modernizacin de Lima y ,allao
La 1!nta alcanza s! mayor crecimiento. ,onstr!cciones de ladrillo y cemento en
reem"lazo de casonas en mal estado de conser%acin.
1@00-2004 1ro0ramas metro"olitanos de ser%icios !rbanos ,onsolidacin !rbana alcanza el 55.2K
1&:5
3sentamiento de
"escadores ?"iti"iti@
156'>2''#
14(7
,reacin de la
1ro%incia
,onstit!cional del
,allao
145(
3m"liacin del
+errocarril hasta
,h!c!ito
15#'>156'
Estabilidad creciente
y consolidacin de las
2reas !rbanas
151'
La 1!nta +ormada
"or dos calles
"rinci"ales
N8irones <edina y
-2enz 1ea)
151(
,rean el Distrito de
La 1!nta
1521
,onsolidacin trazo
de+initi%o
3os &' y #'
9m"!lso de La 1!nta
como balneario y
2rea residencial.
SINTESIS DIST#RICA
11
ASPECTO SOCIODEMO$RG7ICO
La din2mica "oblacional del Distrito no 0!arda relacin con las tendencias
demo0r2+icas obser%ada en Lima <etro"olitana y la "ro%incia del ,allao.
<ientras estas re0istran !n crecimiento "oblacional relati%amente ele%ado*
La 1!nta tiene !na "oblacin estable "!es desde 1572* !e se ha
mantenido en alrededor de 6*('' habitantes.
De mantenerse estas tendencias* las +!t!ras demandas sociales*
econmicas y !rbano>ambientales de la com!nidad "!ntea* no estaran
tanto en +!ncin a !na "oblacin creciente sino "rinci"almente a los
cambios en la estr!ct!ra de s! "oblacin y a s!s caractersticas
socioeconmicas.
6!enteA ,enso de La 1!nta 2''#
9)E9* ,ensos de 1oblacin 1572* 1541 y 155&
La din2mica demo0r2+ica en La 1!nta* ha con+ormado !n escenario act!al
con las si0!ientes caractersticasA
99.2
La "oblacin total es de 6*(57 "ersonas* de las c!ales (*161 residen en
1*#'( %i%iendas "artic!lares* lo !e hace !n "romedio de &.7
"ersonasO%i%ienda. En tanto !e los 1*#&6 "obladores restantes* residen en
%i%iendas colecti%as comoA Esc!ela )a%al* Esc!ela -!"erior de /!erra*
3sociacin de <arina <ercante* ,omisara* Jomberos* ,entro de <enores*
-eminario y ,on%ento.
El an2lisis sociodemo0r2+ico com"rende a los (*161 "obladores !e residen
en %i%iendas "artic!lares.
La estr!ct!ra "or se7o indica !e la "oblacin es mayoritariamente de se7o
+emenino N((.&K m!8eres y ##.7K %arones). La mayor cantidad de m!8eres
en el Distrito es !n dato m!y im"ortante en la +orm!lacin de "ro0ramas y
"royectos orientados "rinci"almente al desarrollo econmico y social.
6!enteA ,enso de La 1!nta 2''#
La estr!ct!ra "or edad m!estra !e* entre 155& y 2''# el 0r!"o de
menores de '>1# aos mantiene el mismo "eso de 1(K de la "oblacin
total* "ro"orcin menor !e el 2(K !e a"ro7imadamente corres"onde al
,allaoC los 8%enes y ad!ltos entre 1(>6# aos dismin!yen de 7(.6K a
67.5K y los de 6( a m2s aos s!ben de 5.7K al 16.6K del total. 1ara el
con8!nto de la 1ro%incia del ,allao* este .ltimo 0r!"o es cerca del 1'K de
s! "oblacin total.
6!enteA ,enso de La 1!nta 2''#
9)E9* ,enso de 1oblacin 155&
3l ao 2''#* e7aminando la com"osicin de la "oblacin "or 0r!"os
es"eciales de edad y se7o* se obser%a !e el 0r!"o de nios de '># aos
es slo el #.(K del total y con li0ero "redominio masc!linoC el 0r!"o en
edad escolar de (>1# aos constit!ye el 1'.5K y c!enta con !na mayora
relati%a de %aronesC el 0r!"o de 8%enes entre 1(>25 aos* edad en la !e
inician la ca"acitacin "ro+esional y en al0!nos casos la acti%idad laboral*
esta re"resentado "or !n "oblacin +emenina mayoritariaC el 0r!"o de
"oblacin ad!lta entre &'>(5 aos re"resenta cerca del #'K del total y la
"ro"orcin es similar entre %arones y m!8eresC y* el hecho demo0r2+ico
+!ndamental es el incremento de la "oblacin ad!lta mayor de 6' aos* !e
re"resenta el 22K del total y es mayoritariamente +emenina.
Los cambios en las tendencias demo0r2+icas !e con+i0!ran n!e%os
escenarios "ara la "lani+icacin del desarrollo* son im"ortantes
+!ndamentalmente "or!e im"lican e+ectos directos sobre las demandas
sociales de 0r!"os es"ec+icos de edad.
6!enteA ,enso de La 1!nta 2''#
El escenario demo0r2+ico en La 1!nta* act!al y "ara el +!t!ro* im"lica !e la
"oblacin de la niez y adolescencia N'>1# aos) "odra mantenerse
constante en t:rminos relati%os y la demanda de este 0r!"o "or
in+raestr!ct!ra y ser%icios de sal!d* ed!cacin y n!tricin no a!mentara en
t:rminos de cobert!ra sino m2s bien de calidad.
La "oblacin 8o%en N1(>25 aos)* mayoritariamente +emenina* demandar2
"rinci"almente es"arcimiento sal!dable* "re%encin de la dro0adiccin*
acti%idades artsticas y de"orti%as* ed!cacin s!"erior* cali+icacin laboral y
o"ort!nidades "ara c!lminar est!dios y acceder a em"leos de alta
"rod!cti%idad.
La "oblacin ad!lta N&'>(5 aos) se0!ramente se mantendr2 como el 0r!"o
et2reo de mayor "eso absol!to y relati%o* siendo "robablemente s! "rinci"al
demanda la consolidacin de condiciones de se0!ridad "ara s! +amilia y
toda la "oblacin de s! Distrito* as como el "er+eccionamiento "ro+esional y
s! "artici"acin en la 0estin del desarrollo distrital.
Los ad!ltos mayores N6' y m2s aos) +orman el 0r!"o de crecimiento m2s
din2micoC sit!acin !e e7i0ir2 !n a!mento si0ni+icati%o en
in+raestr!ct!ra*
Asiste,ci( ( 2, Ce,to Ed2c(ti=o
de) Distito
Po3)(ci+,
NH I
TOTAL 6&& 1''*'
Si (siste ( 2, ce,to ed2c(ti=o de)
Distito
26& #1.(
No (siste ( 2, ce,to ed2c(ti=o de)
Distito
&1& #5.(
No especi"ic+ (7 5.'
cobert!ra y calidad de ser%icios de sal!d* es"arcimiento y alimentacin* as
como acti%idades artsticas y c!lt!rales y acciones "ro0ram2ticas
relacionadas a s! "artici"acin acti%a en la %ida com!nitaria* con !n
en+o!e inter0eneracional y de 0:nero.
2'2'1' NI9EL EDUCATI9O
El Distrito de La 1!nta* tanto a ni%el de la Re0in ,allao como la de Lima*
es !no de los !e c!enta con los ni%eles m2s altos en materia ed!cati%a.
-lo el '.&K de s! "oblacin de 1( y m2s aos n!nca asisti a !n centro
ed!cati%o* es decir* no han alcanzado el ni%el inicial o "re>escolar.
En lo !e res"ecta a la accesibilidad a la ed!cacin sec!ndaria* el 52.6K
de la "oblacin de 16 y m2s aos ha c!lminado satis+actoriamente este
ni%el ed!cati%o* mientras !e el #1.&K de s! "oblacin de 2' y m2s aos
c!enta con est!dios s!"eriores N!ni%ersitarios y no !ni%ersitarios)
com"letos.
Es con%eniente sealar !e no toda la "oblacin "!ntea asiste a !n centro
ed!cati%o !bicado en s! "ro"io Distrito* sino !e la mayora ha tenido !e
acceder a los ser%icios ed!cati%os en otros Distritos* sea del ,allao o Lima
<etro"olitana. -lo el #1.(K de s! "oblacin de & a 16 aos de edad
N#1.6K)* est!dia en !n cole0io "!nteo.
DISTRITO DE LA PUNTAJ Po3)(ci+, de 01 ( 1& (.os segK,
(siste,ci( ( 2, Ce,to Ed2c(ti=o de) Distito? 2004'
La "otencialidad y calidad de los rec!rsos h!manos distritales se re+le8an
en el ni%el de est!dios alcanzado* el (2.#K de s! "oblacin c!enta con
al0.n ti"o o modalidad de est!dios s!"erioresC es decir se enc!entra
c!rsando o ha concl!ido est!dios s!"eriores. La "artic!laridad en el Distrito
se enc!entra en !e* el ni%el s!"erior no !ni%ersitario es el !e c!enta con
!na mayoritaria "resencia de "oblacin +emenina* mientras !e el ni%el
s!"erior !ni%ersitario* incl!yendo los est!dios de "ost0rado* es
"redominantemente de "resencia masc!lina.
POFLACION TOTAL
6!enteA ,enso de La 1!nta 2''#
7UENTEJ Ce,so de L( P2,t( 2004
2'2'2' CAPACIDADES ADICIONALES DE LA POFLACI#N
3simismo* la "oblacin "!ntea "osee ca"acidades adicionales !e
incrementan s! calidad como rec!rsos h!manos com"etiti%os en !n m!ndo
0lobalizado. El (7.6K de s! "oblacin de & y m2s aos conoce y domina
otro idioma Nel 77.&K de estos domina el in0l:s)* y el #4.7K de s! "oblacin
de 12 y m2s aos de edad dis"one y !sa correo electrnico.
DISPONIFILIDAD DE
CORREO
ELECTR#NICO
POFLACI#N
TOTAL DOMFRES MULERES
NH I NH I NH I
TOTAL &*5(6 1''*' 172' 1''*' 22&6 1''*'
Si tie,e coeo
e)ect+,ico
1*526 #4*7 56# (6*' 562 #&*'
No tie,e coeo
e)ect+,ico
2*'&' (1*& 7(6 ##*' 127# (7*'
EPU91B- DE
$E,)BLB/Q3
Lo0ares !e
res"ondieron
la "re0!nta
Lo0ares !e
res"ondieron
!e si dis"one
K
Dis"onibilidad
,om"!tadora 11(1 (1' ##.&
$el:+ono 1166 5#& 4'.5
6a7 11#7 115 1'.#
,able 1161 (72 #5.&
DISTRITO DE LA PUNTAJ Po3)(ci+, de 12 - m!s (.os? segK,
dispo,i3i)id(d de Coeo E)ect+,ico - SeMo? 2004'
En t:rminos de edad* la "oblacin !e dis"one de cel!lar se concentra
"rinci"almente entre los 2( y (# aos* tramo de edades en donde la
"ro"orcin de "ersonas !e si tienen cel!lar es mayor !e las !e no lo
tienen.
DISTRITO DE LA PUNTAJ Dog(es e, 9i=ie,d(s P(tic2)(es co,
Oc2p(,tes Pese,tes E2e dispo,e, de EE2ipos de Tec,o)og4('
6!enteA ,enso de La 1!nta 2''#
En el mismo sentido* se "!ede considerar como !n com"lemento +a%orable
en la %ida econmica y +amiliar de la "oblacin* el contar con tele+ona
m%il. La in+ormacin censal m!estra !e en La 1!nta* !n im"ortante
#7*4K de s! "oblacin de 12 y m2s aos dis"one de cel!lar* sobre todo la
"oblacin de se7o masc!lino.
DISTRITO DE LA PUNTAJ Po3)(ci+, de 12 - m!s (.os? segK,
dispo,i3i)id(d de Ce)2)( - SeMo? 2004'
DISPONIFILIDAD DE
CELULAR
POFLACI#N
TOTAL DOMFRES MULERES
NH I NH I NH I
TOTAL &5&6 1''*' 171# 1''*' 2222 1''*'
Si tie,e ce)2)( 144# #7*5 5(( ((*7 525 #1*4
No tie,e ce)2)( 2'(2 (2*1 7(5 ##*& 125& (4*2
6!enteA ,enso de La 1!nta 2''#
6!enteA ,enso de La 1!nta 2''#
Los ho0ares del Distrito m!estran !n alto 0rado de incor"oracin de
tecnolo0a de la in+ormacin y com!nicaciones en la %ida +amiliar. El
"orcenta8e de dis"onibilidad de com"!tadores es del ##.&K* es decir* (1'
ho0ares dis"onen de este adelanto tecnol0ico.
En el caso de tele+ona +i8a el 4'.5K de ho0ares dis"one de
tel:+ono.
2'2'1 SER9ICIOS DE SALUD
La sociedad "!ntea est2 constr!yendo !n slido ca"ital h!mano no
solamente en base al ele%ado ni%el ed!cati%o ad!irido* sino tambi:n "or s!
b!en estado de sal!d. 3!n!e el Distrito no c!enta con establecimientos de
sal!d "ara el tratamiento e inter%encin de alta es"ecializacin* la "osta
m:dica e7istente as como el centro m:dico m!nici"al "ro"orcionan !n
adec!ado ser%icio !e* sin embar0o* es necesario me8orar en s!
e!i"amiento y calidad* as como adec!arlos "ro0resi%amente en +!ncin
al ti"o de demanda de ser%icio !e ir2 cambiando en los "r7imos aos.
En e+ecto* dado !e las tendencias demo0r2+icas cond!cen a !na
estr!ct!ra "or edad !e en el +!t!ro se caracterizar2 "or !n incremento en
la "oblacin ad!lta y ad!lta mayor* se considera !e los ser%icios de sal!d
!e o+rezca el Distrito deber2n mantener la cobert!ra "ara el sector de la
niez y adolescencia "ero me8orando s! e!i"amiento y calidad* mientras
!e deber2 incrementar s! in+raestr!ct!ra y adec!arla a los ser%icios de
sal!d "ro"ios de !na "oblacin en "roceso de en%e8ecimiento. Los centros
de sal!d es"ecializados en la atencin de ad!ltos mayores constit!yen !na
alternati%a im"ortante en el marco de !na %isin inte0ral de la sal!d +amiliar.
3simismo* teniendo en c!enta !e los "roblemas de sal!d asociados a la
dro0adiccin constit!yen !na "reoc!"acin de car2cter nacional y
metro"olitano* y !e in%ol!cra tambi:n a la com!nidad "!ntea* res!lta
necesario "re%er ser%icios de sal!d mental diri0idos "rinci"almente a
8%enes y adolescentes* los !e se com"lementar2n con las acciones
c!lt!rales* artsticas y de"orti%as !e ya se %ienen im"lementando a ni%el
distrital.
2'2'4' SE$URIDAD INTE$RAL
Los ni%eles de %iolencia* delinc!encia y hechos delicti%os en La 1!nta son
bastante ba8os* en relacin a los !e se re0istran en los dem2s Distritos del
,allao y de Lima. -in embar0o* en los meses de %erano* dada la a+l!encia
masi%a de %eraneantes* con +rec!encia se in+iltran "ersonas y 0r!"os de
antisociales !e 0eneran inse0!ridad entre los residentes "!nteos.
3simismo* "or la "ro7imidad de La 1!nta a las zonas del ,ercado ,allao* y
considerando los altos ndices de delinc!enciaC la inse0!ridad se "resenta
c!ando la "oblacin "!ntea ac!de a abastecerse en centros comerciales o
c!ando debe transitar "or las calles yOo zonas aledaas.
En esta "ers"ecti%a* "arece adec!ado re+orzar a +!t!ro las acciones
"ro0ram2ticas de car2cter "romocional y "re%enti%o !e ya se %ienen
im"lementando* de tal manera !e se ase0!ren condiciones de se0!ridad
inte0ral en el Distrito. En "rimer l!0ar* teniendo en c!enta !e la mayor
"arte de %isitantes "ro%ienen de los Distritos %ecinos* ser2 necesario
contin!ar la coordinacin con las a!toridades res"ecti%as* incl!yendo las
del sector "olicial* al mismo tiem"o insistir en el c!m"limiento de las
dis"osiciones m!nici"ales. En se0!ndo l!0ar* ya como mecanismos de
"re%encin* deber2n re+orzarse las acciones orientadas al control del
cons!mo y comercializacin de dro0as* artic!l2ndose con las acciones !e
se est2n e8ec!tando orientadas al sano es"arcimiento en la "oblacin
8!%enil.
En otro 2mbito de la se0!ridad inte0ral del Distrito* dada s! sit!acin
0eo0r2+ica* es con%eniente considerar tambi:n la "re%encin ante "osibles
+enmenos nat!rales* como la "osibilidad de !n ts!nami* "rinci"almente en
t:rminos de in+ormacin* ed!cacin y com!nicacin* como de e%ac!acin
de la "oblacin. <ayor detalle sobre este as"ecto se "odr2 a"reciar en el
n!meral 2.#.6 del as"ecto Urbano 3mbiental.
2'2'5' POFLACI#N CON DISCAPACIDAD
-e considera "ersonas con disca"acidad a a!ellas !e "resentan al0!na
de+iciencia* inca"acidad o im"edimento de ti"o anatmico* "sicol0ico o
+isiol0ico y !e* debido a estas caractersticas* tienen ciertas
restricciones o limitaciones "ara realizar al0!na acti%idad en !na +orma
considerada como normal "ara !n ser h!mano.
El ,enso 2''# de La 1!nta re0istr a 7'5 "ersonas con al0.n ti"o de
disca"acidad. N16*1K de la "oblacin total declarante). Los datos m!estran
!e el "rinci"al im"edimento es la ce0!era "arcial* !e a+ecta al 77*7K de
la "oblacin con disca"acidad. En menor "ro"orcin a"arecen la sordera
"arcial N#*1K) y la ":rdida o in%alidez de las e7tremidades in+eriores
N#*#K). En t:rminos de edades* estos im"edimentos son +rec!entes sobre
todo a "artir de los #( aos y se enc!entran es"ecialmente en el 0r!"o
de 6' y m2s aos* es decir* en los ad!ltos mayores.
DISTRITO DE LA PUNTAJ Po3)(ci+, co, Impedime,to segK,
Tipo de Disc(p(cid(d - SeMo? 2004'
TIPO DE
DISCAPACIDAD
POFLACI#N
TOTAL DOMFRES MULERES
NH I NH I NH I
TOTAL 7'5 1''*' &12 1''*' &57 1''*'
Ceg2e( p(ci() ((1 77*7 2#6 74*4 &'( 76*4
P5did( o i,=()ide*
de eMtemid(des
i,"eioes
&1 #*# 11 &*( 2' (*'
Sode( p(ci() 25 #*1 12 &*4 17 #*&
Ret(do me,t() 1( 2*1 7 2*2 4 2*'
Ceg2e( tot() 1' 1*# # 1*& 6 1*(
P5did( o i,=()ide*
de eMtemid(des
s2peioes
7 1*' & 1*' # 1*'
Po3)em( de dicci+, ( '*7 2 '*6 & '*7
Sode( tot() # '*6 2 '*6 2 '*(
A)te(cio,es
me,t()es
2 '*& 1 '*& 1 '*2
Po)io 2 '*& 1 '*& 1 '*2
M2de* 1 '*1 1 '*& > '*'
Oto (2 7*& 22 7*' &' 7*6
6!enteA ,enso de La 1!nta 2''#.
ASPECTO ECON#MICO
II'1
Las acti%idades econmicas del Distrito son de "e!ea escala*
b2sicamente de ser%icios y en menor medida* de comercio debido al
tamao red!cido de s! "oblacin y 2rea 0eo0r2+ica. 1resenta !n im"ortante
"otencial "ara el t!rismo rece"ti%o* y "ara acti%idades y com"etencias
n2!ticas y de"orti%as. D!rante el in%ierno dismin!ye la din2mica de las
acti%idades econmicas.
Las !nidades econmicas se localizan "rinci"almente en las 3%enidas
Jolo0nesi y /ra!* y el <alecn 1ardo. -obresale* "or el n.mero de
establecimientos de ser%icios y comercio* la 3%. Jolo0nesi "or s!
!bicacin* r!ta de entrada a La 1!nta.
<ientras en la estr!ct!ra econmica del "as "re%alece el sector terciario o
de ser%icios* con el (5.6K de la contrib!cin al 1J9 nacional* en el caso de
Lima este sector alcanza el 61.6K y en La 1!nta lle0a casi al 4#K.
Estas ci+ras "ermiten a+irmar !e la %ocacin del Distrito es la de
"rod!ccin de ser%icios* "ero a ni%el micro y de "e!ea escala* dado !e
la demanda interna de s! "oblacin no es s!+iciente "ara 0enerar
acti%idades de 0ran escala orientadas al mercado distrital. 9ncl!si%e* a "esar
del incremento de %isitantes en :"ocas de %erano Nalrededor de ('*'''
%eraneante d!rante la semana)* no se lo0ra 0enerar mayores din2micas
econmicas* ya !e en s! mayora se com"onen de "ersonas con
escasos rec!rsos econmicos de las zonas adyacentes al Distrito.
2'1'1 C((cte4stic(s de) emp)eo e I,gesos de )(
po3)(ci+,'
Del total de la "oblacin "!ntea en edad de traba8ar N1( y m2s aos)* la
"oblacin econmicamente acti%a N1E3) alcanza al #7.5K N#(.&K oc!"ada
y 2.6K desoc!"ada)* mientras !e el (2.1K restante lo constit!ye la
"oblacin econmicamente no acti%a.
-i se toma como base la totalidad de la "oblacin distrital* el "eso relati%o
de los oc!"ados y desoc!"ados res!lta del orden del &(K y 2K*
res"ecti%amente* mientras !e los de"endientes a!mentan al 6&K de la
"oblacin total. Esto si0ni+ica !e casi dos terceras "artes de la "oblacin
de la 1!nta de"enden de la otra tercera "arte !e traba8a o !e se
enc!entra oc!"ada
Po3)(ci+, Oc2p(d('
6!enteA ,enso de la 1!nta 2''#.
-in embar0o* los c2lc!los del em"leo y desem"leo s!elen hacerse en
+!ncin de la 1E3. -obre esta base* la 1E3 oc!"ada alcanza cerca del
5(K* mientras !e la 1E3 desoc!"ada alcanza !n "oco m2s del (K. Esta
.ltima ci+ra es in+erior a la !e re0istra Lima <etro"olitana. ,abe destacar
!e la 1E3* com"!esta "or 1*511 "ersonas est2 constit!ida "or !na mayor
"ro"orcin de hombres N(2K).
Las tendencias demo0r2+icas indican !e la sit!acin de de"endencia
"!ede incrementarse los "r7imos 1' aos. De ac!erdo a la estr!ct!ra
act!al de las edades* las "ersonas !e est2n "or deba8o de los 1( aos se
mantendr2n constantes en t:rminos c!antitati%os* "or lo !e es "osible !e
los ad!ltos mayores se incrementen en la d:cada* dismin!yendo "or tanto*
la "oblacin en edad de traba8ar.
El ele%ado ni%el de de"endencia de las "ersonas en edad de traba8ar* se
"!ede e7"licar* en cierta +orma* "or los relati%amente altos in0resos !e
"erciben las +amilias de La 1!nta. El #4K de la "oblacin c!enta con !n
in0reso entre 1*''1 y &*('' n!e%os soles mens!ales* 17K entre &*('1 y
7*''' n!e%os soles y el 4K tiene !n in0reso mayor a 7*''' n!e%os soles.
-in embar0o* hay !e anotar !e el 27K de las +amilias tiene !n in0reso
"or deba8o de los 1*''' n!e%os soles.
Las acti%idades em"resariales !e m2s destacan en el sector ser%icios son
los resta!rantes y +!entes de soda* a0encias de ad!ana* "es!eras*
asesora de em"resas* 9nstit!ciones sociales y recreati%as* y ser%icios
com!nitarios. En el sector comercial destacan las tiendas de abarrotes y
mini>mercados y* en la acti%idad ind!strial* las "anaderas y la de
elaboracin de man8ar blanco.
Est2ct2( Eco,+mic(
2.&K
9nd!stria de bienes de cons!mo
Ni=e) de I,gesos
N 0000
:I
1501 (
0000
10I
me,oes
de 1000
20I
1001 (
1005
4:I
6!enteA ,enso de La 1!nta 2''#
2'1'2' Est2ct2( eco,+mic(? emp)eo e i,gesos de )(s
2,id(des empes(i()es'
La estr!ct!ra de establecimientos em"resariales !bicadas en La 1!nta es
"redominantemente de ser%icios* N4&.5K)* siendo menor la acti%idad
comercial y la ind!stria de bienes de cons!mo N1&.4K y 2.&K
res"ecti%amente).
6!enteA Rrea de ,omercializacin. <!nici"alidad Distrital de
La 1!nta 2''#
La mayora de las acti%idades econmicas son de "e!ea escala y no
0eneran in0resos si0ni+icati%os. El 67K de estas !nidades econmicas !e
res"ondieron en la enc!esta res"ecti%a* seal !e tiene ni%eles de %enta
menores a los 2*''' n!e%os soles "or mes* el 1#.#K tiene in0resos entre
2*''' y #*''' n!e%os soles "or mes* y el 1(.7K tiene in0resos mayores a
(*''' n!e%os soles "or mes. 3simismo* "or el lado del em"leo* no tienen
mayor incidencia en la "oblacin econmicamente acti%a del Distrito. Del
total de !nidades econmicas* el 24.5K slo 0enera em"leo a s!s
"ro"ietarios* mientras !e el #&.&K em"lea entre 2 y # traba8adores.
Snicamente el #*#K de las !nidades econmicas em"lea de 26 a m2s
traba8adores N,ole0io 3brahan Lincoln* ,l!b Re0atas Lima* Tacht ,l!b
1er!ano y ,ole0io ,lara ,o0orno de ,o0orno).
NKmeo de t(3(;(does
U,id(des Eco,+mic(s
NH I
$B$3L 5' 1''*'
1 traba8ador 26 24*5
2 a # traba8adores &5 #&*&
( a 7 traba8adores 1# 1(*6
4 a 11 traba8adores 7 7*4
26 a m2s traba8adores # #*#
Emp)eos ge,e(dos po )(s U,id(des Eco,+mic(s'
6!enteA Enc!esta a Unidades Econmicas de La 1!nta. -etiembre 2''#.
Los montos de %enta y el n.mero de em"leados "romedio !e demanda la
mayora de estas !nidades econmicas re%elan la "redominancia del sector
de la "e!ea y micro em"resa
2
. )o obstante !e 0eneran
a"ro7imadamente #(' a!toem"leos y em"leos* solo 76 son oc!"ados "or
"obladores de La 1!nta. Es decir* !e las acti%idades econmicas en s!
con8!nto* slo absorben el #K de la "oblacin econmicamente acti%a del
Distrito.
En c!anto a las rem!neraciones "romedio !e "a0an las !nidades
econmicas* :stas se enc!entran entre los ran0os de #''>('' n!e%os soles
mens!ales N##.2K)C ('1>1''' n!e%os soles N22.1K)C y entre los 1*''1 y
&*''' n!e%os soles Nslo el (.1K).
1or la nat!raleza de s!s acti%idades "rod!cti%as y las red!cidas
rem!neraciones !e otor0an* estos establecimientos se constit!yen en !na
limitada alternati%a "ara la absorcin de mano de obra local desem"leada
y* "or el contrario* se han con%ertido en +!entes de traba8o "ara "obladores
de otros Distritos.
2
La categora de microempresa y peue!a empresa "ace referencia a las unidades
econ#micas ue generan empleo entre 1$ y 2$ tra%a&adores y un ni'el de 'entas no mayor a
los 2$,$$$ soles mensuales (tomado de )*erfil de la *E+ ocupada en la peue!a y
microempresa., En -.*S, /oletn de Economa La%oral. No.2$.0ctu%re del 2$$11.
Rem2,e(cio,es E2e p(g(, )(s U,id(des Eco,+mic(s'
6!enteA Enc!esta a Unidades Econmicas de La 1!nta. -etiembre de 2''#
De lo anterior se "!ede in+erir !e* tanto la nat!raleza como la calidad de
em"leo* no corres"onde al 0rado de "ro+esionalizacin alcanzado "or los
"obladores del Distrito.
$eniendo en c!enta el ni%el ed!cati%o alcanzado sobre todo "or los 8%enes
y las condiciones de la o+erta laboral de las acti%idades econmicas de La
1!nta* se entienden las razones de la escasa absorcin de em"leo local*
adem2s de la o"cin de los 8%enes "or !na mayor cali+icacin "ro+esional
en centros de ed!cacin s!"erior yOo !ni%ersitaria a +in de acceder a
me8ores condiciones laborales +!era del Distrito.
2'1'1' Pote,ci()id(des p(( e) des(o))o eco,+mico.
La 1!nta c!enta con tres rec!rsos im"ortantes "ara 0enerar din2micas
econmicas localesA s!s rec!rsos h!manos* los atracti%os t!rsticos y la
0astronoma. La combinacin de ello o el a"ro%echamiento indi%id!al de
cada !no de ellos* "!eden 0enerar im"ortantes "rocesos de desarrollo
econmico en el Distrito.
Po"esi+, R(,gos de ed(d Tot() I
15-14 15-&4 &5 m!s
TOTAL 111 &10 1&: 1?111 100
3dministradores* ,ontadores y
Economistas
112 215 &4 &65 &2.6
1ro+esores 25 4# &7 1(' 1&.&
3bo0ados 27 (4 6 51 4.1
9n0enieros -istemasOElectrnicaO
mec2nica
2( #1 4 7# 6.(
,iencias com!nicacinO"eriodismo
y RR.11
&# &1 & 64 6.'
<:dicos y "ro+esionales de la sal!d 17 &6 1# 67 (.5
9n0eniero ,i%il ; 3r!itecto 12 &7 1( 6# (.7
En+ermera 11 24 7 #6 #.1
9n0eniera 9nd!strial 5 2( 1' ## &.5
1siclo0os 11 14 1 &' 2.6
Es"ecialistas $!rismo y
LoteleraO<arGetin0
15 6 1 26 2.&
$:cnicos # 5 & 16 1.#
,om"!tacin 4 ( > 1& 1.1
Btras "ro+esiones 14 #' 2( 7& 6.(
Rec2sos t2isticos NH
<on!mentos histricos 1'#
1layas 2
Reser%a ecol0ica 1
Resta!rantes y +!entes de soda &5
Los"eda8e 2
1lazas y malecones 6
Rreas de de"ortes n2!ticos &
9slas cercanas &
(8 Pote,ci() D2m(,o
La cali+icacin "ro+esional alcanzada "or la "oblacin de La 1!nta es
s!"erior al "romedio nacional. El 22.2K tiene est!dios !ni%ersitarios
com"letos* incl!yendo los !e tienen "ost0rado concl!ido* mientras !e el
1(.(K tiene est!dios no !ni%ersitarios
com"letos.
CUADRO
Po"esio,()es segK, (,go de ed(d
Esta "ro+esionalizacin* !ni%ersitaria y no !ni%ersitaria* constit!ye la
"rinci"al +ortaleza del Distrito y hace de ella !n contin0ente de rec!rsos
h!manos de alto ni%el socioc!lt!ral con !n ele%ado 0rado de
es"ecializacin y homo0eneidad.
-in embar0o* las e7"ectati%as "ro+esionales de cada !no de ellos* e7i0e
tener !n tratamiento di+erenciado en !na "ro"!esta de o+erta de ser%icios
"ro+esionales cali+icados a la com!nidad local* re0ional y nacional.
38 Pote,ci() T24stico
Los rec!rsos t!rsticos est2n con+ormados "rinci"almente "or el "atrimonio
histrico>mon!mental y ar!itectnico* la %enta8osa 0eo0ra+a y "aisa8e
nat!ral* "layas adec!adas y la 0astronoma marina* los c!ales colocan al
Distrito en las me8ores condiciones "ara a"ro%echar el creciente +l!8o de
t!ristas !e se es"eran lle0!en a n!estro "as.
c8 Pote,ci() $(sto,+mico
La 1!nta c!enta con !n "otencial 0astronmico im"ortante. <2s de la
tercera "arte de s!s resta!rantes* !bicados en s! mayora en el <alecn
1ardo* tiene !na es"ecializacin en "escados y mariscos* los !e atienden
de manera creciente al +l!8o de %isitantes todos los das del ao.
S4,tesis de) I,=e,t(io de ec2sos t24sticos
6!enteA ,enso de La 1!nta 2*''#
Del total de "ro+esionales N1*1&1)* la tercera "arte tiene es"ecializacin en
,iencias 3dministrati%as* ,ontables y Econmicas. Le si0!en en orden de
im"ortancia* los "ro+esionales de la Ed!cacin* Derecho* 9n0eniera
N-istemas* Electrnica y <ec2nica) y ,iencias de la ,om!nicacin. En !n
"orcenta8e menor* est2n los "ro+esionales li0ados a la <edicina*
,onstr!ccin N9n0eniera y 3r!itect!ra)* 9n0eniera 9nd!strial y 1sicolo0a.
6inalmente* los "ro+esionales no !ni%ersitarios es"ecializados en $!rismo*
Lotelera y <arGetin0.
6!enteA 9n%entario 9),
Le%antamiento del 2rea de est!dio 2''# > ,ons!ltores del 1)UD
Desde el "!nto de %ista c!alitati%o* las "otencialidades se %en re+orzadas
"or la !bicacin "ri%ile0iada del Distrito en relacin a s! cercana al
aero"!erto y al centro histrico del ,allao* con "osibilidades de ca"tar
t!ristas nacionales e internacionales. Las casonas y mon!mentos histricos
"oseen !na %ariedad de estilos ar!itectnicos .nicos en s! 0:nero y 0rado
de conser%acin. Las "layas ,antolao y <alecn 1ardo* no slo son
a"ro"iadas "ara el es"arcimiento en %erano* sino tambi:n "ara de"ortes
n2!ticos y 0astronoma marina. 1or .ltimo* el atracti%o t!rstico nat!ral de
s! mar* las islas y riberas* la "oza de La 3renilla* las a%es mi0ratorias
tem"orales y "ermanentes* "!eden ser a"ro%echadas en c!al!ier :"oca
del ao.
3nte esta sit!acin* debe analizarse !: acciones yOo "royectos
contrib!iran a me8orar la base de los ser%icios de t!rismo es"ecializado y
!e +a%orezca el desarrollo de acti%idades em"resariales y de 0eneracin
de em"leo de alta cali+icacin "ara los "obladores de La 1!nta.
Las e7"ectati%as en torno al desarrollo del t!rismo son identi+icadas "or la
mayora de las !nidades econmicas* como !na o"ort!nidad "ara el
crecimiento de s!s ne0ocios. El 4&K lo %e as* +rente a !n 2.&K !e no cree
!e el t!rismo ten0a al0.n im"acto sobre la acti%idad em"resarial. -in
embar0o* la a"arente contradiccin entre la as"iracin a la tran!ilidad de
La 1!nta y el desarrollo de la acti%idad t!rstica* "lantea la b.s!eda de !n
t!rismo rece"ti%o* con !n alto %alor a0re0ado* e7"lorando otras
"otencialidades* !bicadas en el litoral* las islas y la 0astronoma de alta
calidad.
E) t2ismo como opot2,id(d p(( e) des(o))o de )os ,egocios
72e,teJ E,c2est( ( U,id(des Eco,+mic(s de L( P2,t('
Setiem3e 2004
38
ASPECTO URFANO AMFIENTAL
II'4
Desde el "!nto de %ista !rbano>ambiental* La 1!nta es el res!ltado del
com"ortamiento din2mico de s! "oblacin y de s! interaccin con los
com"onentes ambientales dentro y +!era del Distrito.
2'4'1' U,id(des U3(,o Am3ie,t()es
El an2lisis de este 2mbito ha "ermitido identi+icar & !nidades de
com"ortamiento homo0:neo o !nidades !rbano>ambientales NUU3)* las
c!ales c!bren !n 2rea a"ro7imada de 4#.(2 LaA UU3 Litoral* UU3 ,asco
Urbano y UU3 Esc!ela )a%al.
3 contin!acin se res!men los con+lictos y "otencialidades de cada UU3*
acom"aando los "lanos corres"ondientes !e m!estran de manera 0r2+ica
y ob8eti%a* la e7"resin territorial de la sit!acin !rbano>ambiental del Distrito.
(8 UUA LITORAL
C(sco U3(,o
UUA LITORAL Co,")ictos Pote,ci()id(des
M( de L( P2,t(
6ran8a marina entre La
1!nta y las 9slas
,ontaminacin moderada de a0!as.
Ries0o de derrames de "etrleo con alto im"acto ne0ati%o.
,orrientes marinas arrastran resid!os desde La ,hira* -an
<i0!el y ,allao.
Di%ersidad de es"ecies de +lora y +a!na marina* es"ecialmente
en islas e islotes.
-itios ar!eol0icos e histricos en islas.
1oca "ro+!ndidad de mar "ermite "esca artesanal* de"orti%a y
$abla LaUaiana.
Lito() Note
1laya ,antolao e
instalaciones de
borde.
Rrea. 1.52 La.
Jaistas de ba8o ni%el c!lt!ral 0eneran a!mento de
inse0!ridad en %i%iendas cercanas.
Ries0os de +enmenos nat!rales martimos Nmaretazos*
+!erte olea8e* etc.)
1ro0resi%a erosin en al0!nas zonas de la "laya.
En %ientos ad%ersos* se "rod!ce arrastre de resid!os de ros
Ja8a contaminacin de "layas
1osibilidades de es"arcimiento en %erano* resta!rantes
t!rsticos* embarcaciones de recreo y de"orti%a.
1aisa8e "intoresco del <alecn con %e0etacin y 2reas
%erdes. $orre de La <erced.
Di%ersidad de es"ecies de +a!na marina.
Lito() S2
1laya ?9sla de
/!illi0an@* rom"eolas y
1oza de La 3renilla
15.4& La.
<oderada a se%era contaminacin de a0!as. 1roli+eracin
de al0as !e 0eneran malos olores.
Limitados es"acios "ara e7"ansin de acti%idades recreati%as.
Rom"eolas han trans+ormado el "aisa8e nat!ral.
Reser%a ecol0ica es"ont2nea con 0ran di%ersidad de es"ecies
de +a!na marina.
1aisa8e s!i 0:neris "or la e7istencia del es"e8o de a0!a* 2reas
%erdes y constr!cciones de %alor histrico y ar!itectnico.
Rom"eolas o+recen "roteccin y "osibilidad de crear n!e%as "layas.
Lito() S2oeste
1laya en <alecn
1ardo* "ar!e y
rom"eolas><irador
Ja8a a moderada contaminacin de "layas
-obre"oblacin de baistas y %isitantes en %erano.
Rec!rsos t!rsticos im"ortantesA ,on8!nto +ormado "or el
<alecn> <irador* 1laya y zona de resta!rantes* con criterios
"aisa8sticos.
38 UUA C(sco U3(,o
UUA CASCO
URFANO
Co,")ictos Pote,ci()id(des
#' manzanas
con 2 "lazas
en damero y
"ar %ial de
in0reso y
salida del
Distrito.
Rrea &4.( La.
Limitacin de es"acios "ara la e7"ansin !rbana.
Restriccin del crecimiento en alt!ra.
Discontin!idad es"acial del territorio distrital "or la Esc!ela
)a%al.
El 5K de las constr!cciones son de adobe y
!incha* re!iriendo !n mantenimiento es"ecial.
3l0!nos mon!mentos histricos se enc!entran en mal o
re0!lar estado de conser%acin.
-obre"oblacin de "alomas deterioran las edi+icaciones.
1or lo menos el 12.7K de las %i%iendas "resentan
"roblemas de saneamiento +sico le0al
&
.
3lto 0rado de consolidacin !rbana. ,asi el 1''K de las %i%iendas
tienen cone7in de a0!a* desa0Ve y electricidad.
,onser%acin de casonas y mon!mentos histricos como
"otencialidad t!rstica y c!lt!ral.
3"recio "or "arte de la "oblacin* al %alor de los mon!mentos
histricos como "arte de s! identidad y "otencialidad t!rstica.
-im"licidad del trazo !rbano del Distrito y e8es %ehic!lares en b!en estado.
c8 UUA Esc2e)( N(=()
,om"rende las instalaciones militares de !so restrin0ido "ara la "oblacin ,i%il. Bc!"a !n 2rea de 22.25 La entre las instalaciones de $ierra y el
embarcadero* re"resentando el 26.&4 K del territorio distrital.
C O NC L US IO NE SJ
-e0.n el an2lisis "or Unidad Urbano 3mbiental* el 1lan de Desarrollo ,oncertado debe tomar en c!enta # as"ectos rele%antesA
1. 1roteccin y conser%acin del litoral marino como "otencialidad t!rstica y ecol0ica.
2. ,om"atibilidad entre constr!cciones n!e%as y el 2rea Urbano><on!mental de La 1!nta.
&. Rec!"eracin y re+orzamiento estr!ct!ral de ,asonas y <on!mentos histricos.
#. ,oordinacin instit!cional "ara incor"orar 2reas ecol0icas* de e7"ansin !rbana y zonas de amorti0!amiento
2
Seg3n 4enso de *o%laci#n y 5i'ienda de La *unta 2$$4.
UNIDADES URFANO AMFIENTALES
12
Citeio I,teio de) c(sco 23(,o 9ist( () m(
Bc!"acin
inicial
Lotes en manzanas con e8es
%iales "er"endic!lares
Lilera de ranchos
tras+ormados en %illas y
chalets.
3lineamientos 3l0!nas +achadas c!entan
con za0!anes y "e!eos
8ardines al +rente de calle
1redominio de +achadas
sin es"acio al +rente de
calle.
E7"resin
ar!itectnica
Letero0eneidad de estilos
ar!itectnicos en
constr!cciones anti0!as y
n!e%as
<ayor homo0eneidad de
estilos* +achadas y
balcones
/rado de
reno%acin
constr!cti%a
Reconstr!ccin de
edi+icaciones anti0!as "or
n!e%as* n!e%os materiales y
estilos
<antenimiento de
constr!cciones anti0!as
com"lementadas con
edi+icios de hasta 4 "isos.
Densidad de
casonas y
mon!mentos
histricos
Localizacin de 1'#
mon!mentos histricos y dos
"lazas ".blicas
,onser%acin de casonas
anti0!as* '# mon!mentos
histricos y malecones
con 2reas %erdes.
Ubicacin de
2reas %erdes
Dos "lazas ".blicas
consolidadas
'1 "laza y '5 "ar!es
con 2reas %erdes con
"osibilidad de am"liacin.
2'4'2' Est2ct2( 23(,(
La estr!ct!ra !rbana del Distrito "resenta !n alto 0rado de homo0eneidad y
armona es"acial y ar!itectnica. -in embar0o* como se a"recia a
contin!acin* e7isten al0!nas caractersticas di+erenciadas entre las
constr!cciones con %ista al mar y las !e se enc!entran en el interior del
casco !rbano. En el "lano &* la =oni+icacin <!nici"al reco0e estas
di+erencias* a"licando R6>R4 "ara los lotes interiores del casco !rbano y
R(
"ara los de Dista al mar.
#
.
C((cte4stic(s de )(s edi"ic(cio,es de) i,teio de) c(sco 23(,o
- )(s de =ist( () m(J
(8 A)t2( de )(s edi"ic(cio,es
,omo se "!ede obser%ar en el "lano #* la alt!ra "redominante de las
edi+icaciones es de 2 "isos* se0!idos de 1 y & "isos. En este "er+il !rbano
de "oca alt!ra* destacan al0!nas edi+icaciones de ( a 4 "isos !e estaran
marcando la tendencia constr!cti%a en concordancia con la zoni+icacin
R( y R6>R4 %i0ente "or la <!nici"alidad 1ro%incial.
38 M(tei()es - est(do de co,se=(ci+, de )(s edi"ic(cio,es
,erca de 11& %i%iendas en el Distrito son de adobe yOo !incha* !na "arte
im"ortante de ellas se enc!entra en mal estado de conser%acin. Esta
sit!acin "resenta di+ic!ltades c!ando se trata de <on!mentos histricos*
c!yo mantenimiento y rec!"eracin* deben com"atibilizar las e7i0encias del
9),* los criterios sismorresistentes y la dis"onibilidad econmica del
"ro"ietario. En el "lano ( se m!estra la !bicacin de los <on!mentos
histricos y el 2rea Urbano><on!mental de La 1!nta.
c8 Cecimie,to - de,sid(d po3)(cio,()
Entre los aos (' y 7'* La 1!nta termin "or de+inir s! act!al estr!ct!ra
!rbana* lle0ando a tener !na densidad residencial br!ta de 114 LabOLa
(
.
Desde ese entonces* la tasa de crecimiento !rbano en La 1!nta ha
a!mentado li0eramente* lle0ando a tener 1#'( %i%iendas "artic!lares*
!na
6
densidad residencial br!ta alrededor de 1&# habOLa y !na densidad
4
La 6onificaci#n 75 esta%lece una densidad neta de 7$$ "a%89a, 6onificaci#n
7:; 7< esta%lece una densidad neta de 1$$$ a 1<$$ "a% 89a.
residencial neta de 251 habOLaC al0o menos de la mitad de la densidad neta
de la =oni+icacin <!nici"al y del 1lan Urbano Director 1ro%incial NR>()
7
.
1or lo tanto* se "!ede ded!cir !e La 1!nta a.n "!ede crecer hasta
alcanzar la
densidad "royectada.
5
Seg3n *lan =r%ano >irector de la *ro'incia 4onstitucional del 4allao 1??5
@
2$1$.
:
La densidad %ruta se o%tiene de di'idir la po%laci#n entre el casco ur%ano
(5,1:1 "a%82<.5 9a1, la densidad neta se o%tiene de di'idir la po%lacional entre
el uso residencial (5,1:1 "a% 817.7? 9a1.
7
Seg3n el *lan =r%ano >irector del 4allao se sugiere para La *unta una densidad
%ruta de 25$ "a%89a y una densidad neta de 7$$ "a%89a para 75A una densidad %ruta
de :$$ "a%89a y una densidad neta de 1$$$ "a%89a para 7:A y una densidad %ruta
de 1$$$ "a%89a y una densidad neta de 1<$$ "a%89a para 7<.
@
6!enteA 1lan Urbano Director de la 1ro%incia ,onstit!cional del ,allao 155(> 2'1'
BONI7ICACI#N
Descipci+, Poce,t(;e
Di%iendas totalmente constr!idas. 54.2 K
Di%iendas en "roceso de constr!ccin o
am"liacin.
1.4 K
3"ro%isionamiento de ener0a el:ctrica. 55.7K
Di%iendas con a0!a y desa0Ve domiciliario. 55.5K
/rado de consolidacin !rbana 55.2K
2'4'1' Uso de) s2e)o - eE2ip(mie,to
De las &4.( La. con !e c!enta la UU3 ,asco Urbano* 17.75 La son "ara
!so residencial N#6.2K)* 1(.#7 La "ara !so de 2reas libres entre %as
%ehic!lares* "eatonales y 2reas %erdes y* cerca de #.64 La "ara los !sos
ed!cati%o* sal!d* comercial e instit!cional. Los "orcenta8es de !so del s!elo
mostrados en el "lano 6* rea+irman la %ocacin !rbano>residencial de La
1!nta en concordancia con el 1D, de la Re0in ,allao 2''&>2'11
4
.
(8 Uso eside,ci()
Del ,enso 2''#* se a"recia !e en el Distrito e7isten 1#1& %i%iendas* de las
c!ales 1#'( son %i%iendas "artic!lares y 4 son %i%iendas colecti%as. Del
total de %i%iendas "artic!lares 125& est2n oc!"adas y 112 %i%iendas se
enc!entran desoc!"adas c!yo res!ltado m!estra !e no hay d:+icit de
%i%iendas en la zona.
Los ser%icios dentro de la %i%ienda alcanzan casi el 55.7K de cobert!ra*
detect2ndose 2 %i%iendas de+icitarias en ener0a el:ctrica y 2 en a0!a y
desa0Ve. En el si0!iente c!adro se "!ede obser%ar !e el ni%el de
consolidacin !rbana alcanza al 55.2K* incl!yendo el 1.4K de %i%iendas
!e est2n en "roceso de am"liacin o constr!ccin.
9(i(3)es p(( de"i,i e) g(do de co,so)id(ci+, 23(,(
38 EE2ip(mie,to 23(,o
En c!anto al e!i"amiento en ed!cacin y sal!d del Distrito* se ha
com"robado !e no e7iste d:+icit en la cobert!ra se0.n los ndices e7i0idos
"or el <inisterio de Di%ienda* tal como se obser%a en el c!adro del 1lano 6.
-in embar0o* considerando las "artic!laridades sociodemo0r2+icas y
econmicas descritas anteriormente* se deber2 me8orar la calidad de los
ser%icios* ada"t2ndose a las tendencias de la estr!ct!ra "oblacional de La
1!nta* la c!al "re%: !n a!mento en la "ro"orcin de ad!ltos mayores y de
"oblacin +emenina.
En c!anto al e!i"amiento recreati%o de ti"o acti%o Nde"ortes)* el Distrito
c!enta con !n coliseo en "roceso de remodelacin* 2reas de es"arcimiento*
y al0!nas instalaciones de"orti%as en cl!bes "ri%ados. -in embar0o* si se
consideran las zonas de "layas y las 2reas %erdes !tilizadas "ara de"ortes*
la demanda de 2reas de recreacin acti%a estara siendo c!bierta en el
Distrito.
La recreacin "asi%a est2 constit!ida "or los '5 "ar!es y & "lazas ".blicas
alcanzando !n total de &4*###.&1 m2* c!briendo la demanda se0.n los
ndices del <inisterio de Di%ienda y ,onstr!ccin. 1ara alcanzar los
est2ndares de la Br0anizacin <!ndial de la -al!d NB<-)* !e son de
4m2OLab. N #1 244 m2)C se re!erir2 incrementar 2*4#&.65 m2 de 2reas
%erdes en el Distrito.
En concl!sin* las demandas "oblacionales de e!i"amiento* estaran
orientadas a me8orar la calidad de los ser%icios y no a la cantidad de los
mismos. -in embar0o* las e7"ectati%as de desarrollo econmico orientados
al t!rismo* "odran e7i0ir "olticas y estrate0ias !rbansticas y de
zoni+icacin "ara con8!0ar los cambios de !so comercial Nt!rismo y
resta!rantes)* recreati%o Nde"ortes* es"ect2c!los y descanso) y del
"atrimonio c!lt!ral* sin alterar la %ocacin residencial de La 1!nta.
<
En el *>4 7egi#n 4allao 2$$2 @ 2$11, La *unta se incluye en 2 unidades de
ordenamiento am%ientalB Cona ur%ano residencial 4allao Sur y Cona
recreati'a litoral.
27
NUMERO DE PISOS MATERIALES DE CONSTRUCCION
6!enteA Le%antamiento de in+ormacin ,ons!ltores del 1)UD 2''#
CARACTEROSTICAS DE LAS EDI7ICACIONES
1#
2<
6!enteA 9nstit!to )acional de ,!lt!ra 9),
2?
MONUMENTOS DIST#RICOS A GREAS MONUMENTALES
1(
2$
6!enteA Le%antamiento de 9n+ormacin ,ons!ltores del 1)UD 2''#
21
EPUIPAMIENTO URFANO
16
22
2'4'4' T(,spote - =i()id(d
El +l!8o del trans"orte se or0aniza "or el "ar %ial +ormado "or las a%enidas
Jolo0nesi y /ra!* c!yas +!nciones son de entrada y salida del Distrito* as
como "ara el trans"orte ".blico !e %inc!la La 1!nta con el resto de Lima y
,allao. La demanda de trans"orte est2 c!bierta "or !nidades %ehic!lares
".blicas y "ri%adas* obser%2ndose !n !so interno mayor de bicicletas !e
otros Distritos. En c!anto al trans"orte "ri%ado se estima !e el (1K de los
ho0ares dis"onen de !n a!tom%il
5
. $odas estas !nidades circ!lan "or !na
in+raestr!ct!ra %ial totalmente as+altada.
2'4'5 Ni=e)es de co,t(mi,(ci+,? e"ectos e, )( s()2d
/2m(,( - c()id(d s(,it(i(
En 0eneral* los ni%eles de contaminacin del ambiente en La 1!nta se
enc!entran "or deba8o de los lmites "ermisibles dictados "or la
normati%idad nacional. -in embar0o* hay tem"oradas en !e la
contaminacin biol0ica de las "layas en la zona s!r sobre"asa
moderadamente estos lmites* recibiendo la cali+icacin de "layas no
a"tas
"ara el bao y recreacin
1'
. 1or el contrario* las "layas ,antolao y <alecn
1ardo han recibido la cali+icacin de 31$3- en el 56K de los monitoreos
realizados en el 2''#. En c!anto a los monitoreos de Lidrocarb!ros y
metales "esados en a0!a y sedimentos* se han encontrado a ni%el de
trazas* sin consec!encias mayores de
contaminacin.
3simismo* la calidad del aire contiene concentraciones de 0ases y
"artc!las m!y "or deba8o de los est2ndares de la B<- y E,3 nacional*
debido a la in+l!encia de +!ertes %ientos de s!r a norte de hasta #4 Gm
Ohora.
En c!anto a los ni%eles de r!idos* estos se enc!entran "or deba8o de los
lmites m27imos "ermisibles de ac!erdo a la ordenanza
<!nici"al*
2'4'& Se=icios - c()id(d de )( )impie*( pK3)ic(
La 0eneracin de resid!os slidos en el Distrito tiene !n ran0o de 6 a 6.(
$on Oda* es decir !na "rod!ccin "erc2"ita de '.51 a 1 G0OhabOda
12
. El
ser%icio tiene !na cobert!ra del 1''K * mediante & +ases en la 0estin "or
administracin directa <!nici"al. El barrido se realiza diariamente "or !n
e!i"o de 1' o"eradores en la maana y 1' en la tarde. La recoleccin se
realiza* mediante !n camin de 1' $n. de ca"acidad cond!cido "or !n
cho+er y 2 o"eradores. La dis"osicin +inal se realiza en el Relleno
-anitario
?La ,!caracha@ de la <!nici"alidad 1ro%incial del
,allao.
2'4'0 $esti+, de Riesgos (,te des(stes oc(sio,(dos po
"e,+me,os ,(t2()es 6teemotos - ts2,(mis8
El Distrito de La 1!nta ; ,allao* "or s! !bicacin 0eo0r2+ica colindante con
el Bc:ano 1aci+ico y en !na zona de interaccin tectnica de alto ries0o*
tiene m!chas "osibilidades de ser a+ectada "or terremotos !e en caso de
ser martimos "odran 0enerar ts!namis.
1or re0istros histricos se conoce !e han oc!rrido 6 ts!namis en el ,allao
de di+erentes intensidades* siendo el m2s de%astador el oc!rrido el 24 de
oct!bre de 17#6
1&
* con olas de m2s de 7 m. de alt!ra y !e ca!s la m!erte
del 56K de la "oblacin chalaca y 115 barcos Nde 0!erra y comerciales)
destr!idos y %arados tierra adentro.
-e0.n el "lano )E 17 se obser%a !e en caso de !n $s!nami la in!ndacin
a+ectara al total del Distrito de La 1!nta y "arte del ,allao. Btro as"ecto
!e a0!diza el "roblema es la "resencia de %i%iendas de adobe* !incha o
madera* !e no "odra resistir la "resin de las olas.
1#
obser%2ndose al0!nos "icos en las 2 a%enidas "rinci"ales
11 El 9nstit!to )acional de De+ensa ,i%il ; 9)DE,9 * "ro"one r!tas de
?
4enso de *o%laci#n y 5i'ienda de La *unta 2$$4.
1$
Las playas No +ptas tienen 'alores superiores a 1$$$
4oliformes
.ermotolerantes. >IS+8>IDES+ 8->L*.2$$4,
11
Seg3n los monitoreo efectuado por >IS+8>IDES+8->L*. La mayora de
'alores se encuentran entre :$ y :5 deci%eles, con 'alores picos "asta 72 deci%eles.
22
e%ac!acin "or el "ar %ial Jolo0nesi y /ra! y !n 2rea de re+!0io tem"oral
12
Se incluye la po%laci#n de la Escuela Na'al "aciendo un total de :,5:4 "a%.
12
El -edio +m%iente en el *er3 . Instituto 4uanto. +!o 2$$2
14
En %ase a los estudios de reducci#n de desastres @ Ing EuroiFa @ Enero 2$$2, pag
22<
en las instalaciones del 1ar!e =onal Tah!ar L!aca NDistrito de Jella%ista
; ,allao). -e hace necesario "ro+!ndizar !n 1lan de /estin de Ries0os
obser%ando # com"onentes +!ndamentalesA
Est!dio "re%io sobre la ca"acidad m27ima de "oblacin !e so"orta
el Distrito ante estas oc!rrencias* "ara "ermitir la e%ac!acin.
Br0anizacin y ca"acitacin de la "oblacin.
-istemas de alerta y sealizacin.
1!esta en %alor de las %as de e%ac!acin tomando en c!enta la
"oblacin de la inter+ase entre La 1!nta y el 2rea de re+!0io
,abe mencionar !e la <!nici"alidad de La 1!nta %iene desarrollando !n
1lan de E%ac!acin ante $s!namis.
22
2'
E=(c2(ci+, ( t(=5s de =4(s
p(()e)(s
Og(,i*(ci+, - c(p(cit(ci+,
de )( po3)(ci+,
P(E2e
A(/2( D2(c(
Dispositi=os de ()(m(s -
se.()i*(ci+,
RIES$OS ANTE 7EN#MENOS NATURALES
17
22
ASPECTO POLOTICO INSTITUCIONAL
99.(
La <!nici"alidad de La 1!nta es !n r0ano de 0obierno "romotor del
desarrollo local* con "ersonera 8!rdica de derecho ".blico y "lena
ca"acidad "ara el c!m"limiento de s!s +ines
1(
Desde la +!ndacin del Distrito en 151(* la <!nici"alidad se constit!ye en la
"rinci"al instit!cin de la localidad. 6orma "arte de la 1ro%incia
,onstit!cional del ,allao y de la Re0in del mismo nombre. Desde !na
"ers"ecti%a 0lobal* est2 inte0rada al sistema !rbano de Lima <etro"olitana*
!na de las 2( ci!dades mas "obladas del m!ndo.
1ara el "resente dia0nstico* y con la +inalidad de +acilitar el an2lisis de las
relaciones "oltico instit!cionales* se han considerado cinco as"ectos
esencialesA
1. Estr!ct!ra y +!ncionamiento de la or0anizacin m!nici"al
2. ,om"osicin y e%ol!cin "res!"!estal de los in0resos y e0resos
&. Rec!rsos h!manos* e!i"amiento e in+raestr!ct!ra m!nici"al
#. 1artici"acin ci!dadana
(. Relaciones interinstit!cionales
2'5'1' Est2ct2( - "2,cio,(mie,to de )( og(,i*(ci+,
m2,icip()
D!rante los aos 2''& > 2''#* se "!so en e8ec!cin la reestr!ct!racin de
la or0anizacin de la <!nici"alidad* !e le ha "ermitido contar con !na
administracin moderna y m!cho m2s din2mica* la c!al ha tenido como
"rioridad im"lementar los ser%icios sociales y +ortalecer los ser%icios
".blicos locales y administrati%os.
15
4onstituci#n *oltica del *er3. Ley >e /ases de la >escentrali6aci#n.
Ley
0rgGnica de -unicipalidades NH 27?72, .tulo 1ro, +rtculo 1.
3ct!almente se c!enta con instr!mentos de 0estin act!alizados entre los
c!ales cabe destacarA i) Re0lamento y <an!ales de Br0anizacin y
6!nciones* ii) ,!adro "ara 3si0nacin de 1ersonal* iii) 1res!"!esto
3naltico de 1ersonal* i%) $e7to Snico de 1rocedimientos 3dministrati%os* %)
Re0lamento de -anciones e 9n+racciones* %i) Re0lamentos y Directi%as
orientadas al me8oramiento de los "rocedimientos administrati%os internos y
otras normas !e han "ermitido la desconcentracin de los "rocesos
decisorios a tra%:s del se0!ndo ni%el or0anizacional.
La or0anizacin m!nici"al +!nciona con tres ni%eles or0anizacionales y siete
instancias de administracin y 0estin como son los Wr0anos deA 3lta
Direccin* ,ons!lti%os* De ,oordinacin* De ,ontrol* De 3sesoramiento* De
3"oyo* De Lnea* y Desconcentrados.
MUNICIPALIDAD DE LA PUNTA AL 10 SETIEMFRE 2004
IN$RESOS 2002 2001 2004
9n0resos 1ro"ios
Rentas de 3d!ana
Btras $rans+erencias
1*7&7
1*#(&
&#4
1*75'
6*'71
&&7
2*'4#
7*752
&2(
Tot() I,gesos de) (.o 1?51: :?1@: 10?201
-aldo de Jalance Nao anterior) 1'' 5(& &*#2(
TOTAL 1?&1: @?151 11?&2&
M
i
)
e
s

d
e

S
o
)
e
s
El an2lisis de la estr!ct!ra y +!ncionamiento act!al "ermite "recisar !e la
<!nici"alidad de La 1!nta* habiendo me8orado e incrementado la
calidad de s!s ser%icios* se mantiene en !n "roceso de me8oramiento
contin!o* orientado a incrementar s!s ni%eles de e+iciencia y e+icacia.
3dem2s* deber2 incor"orar al0!nos elementos !e +ortalezcan la
or0anizacin en +!ncin a las e7"ectati%as !e 0enerar2 la im"lementacin
del "resente 1lan.
2'5'2' Composici+, - e=o)2ci+, pes2p2est() de )os
i,gesos - egesos
Los in0resos "ro"ios son los rec!rsos !e ca"ta en +orma directa la
<!nici"alidad* y !e a tra%:s de la a"licacin de "olticas adec!adas se ha
ele%ado la conciencia trib!taria del %ecino* obteniendo !na ca"tacin
si0ni+icati%a en los arbitrios e im"!esto "redialC y !e s!mado al es+!erzo
instit!cional en la am"liacin* cobert!ra y me8oramiento s!stanti%o de la
"restacin de los ser%icios ".blicos locales* lo0r "asar de 4(2 mil soles en
los "rimeros n!e%e meses del 2''2 a 1*#15 miles de soles en el 2''#*
obteni:ndose !n incremento s!bstancial del 61K.
IN$RESOS PROPIOS
El an2lisis de la sit!acin econmica y +inanciera de la <!nici"alidad ;
d!rante el "resente "erodo* "ermite di+erenciar claramente dos momentosA
i) el corres"ondiente al ao 2''2 en !e se comienza a recibir
trans+erencias "or Rentas de 3d!ana* y ii) los aos 2''&>2''# !e
m!estran los crecientes in0resos "or este mismo conce"to* adem2s de los
mayores rec!rsos obtenidos "or la reca!dacin de los in0resos "ro"ios.
1*'''
(''
'
Set'
2002
Set'
2001
Set'
2004
Las +inanzas m!nici"ales se %ieron +a%orecidas "or !n si0ni+icati%o
incremento "ro%eniente de las trans+erencias "or Rentas de 3d!ana*
sit!acin !e ha "ermitido a la <!nici"alidad no solamente s! crecimiento y
sol%encia econmica* sino "otenciar s! ca"acidad administrati%a
incor"orando "ersonal ca"acitado y ad!iriendo e!i"os y herramientas de
so"orte orientados a b!scar la e+iciencia en la "restacin de los ser%icios
".blicos. $ambi:n ha im"lementado "ro0ramas sociales como la Lonchera
<!nici"al* el ,entro del 3d!lto <ayor* el ,entro <:dico <!nici"al* la
3cademia De"orti%a* los $alleres de 3rte y ,!lt!ra* ha e8ec!tado ,am"aas
de -al!d y desarrollado el 1ro0rama de Jecas 9n+antilesC todos estos
"ro0ramas se +ocalizaron al me8oramiento de la calidad de %ida de la
"oblacin. 3dem2s* el incremento en las trans+erencias ha "ermitido
a!mentar si0ni+icati%amente el "res!"!esto destinado a las in%ersiones
m!nici"ales.
3 "esar de esta sit!acin !e es bastante "ositi%a* los in0resos "ercibidos
"or estos conce"tos no lo0ran c!brir act!almente los costos reales de los
ser%icios ".blicos !e brinda la <!nici"alidad* los !e son +inanciados en
"arte con los rec!rsos "ro%enientes de las Rentas de 3d!ana.
Estos res!ltados han "ermitido a la <!nici"alidad Distrital de La 1!nta*
"royectar s!s +!t!ros "res!"!estos de !na manera real y e+ecti%a.
PRESUPUESTO DE IN$RESOS 2002-2004
RE NT A S D E A DUA NA
4*'''
6*'''
S e t
Se t '
6!enteA /erencia de 1lan+icaciXn y 1res!"!esto
#*'''
2*'''
Se t '
'
200 2 2001 2004
E$RESOS 2002 2001 2004
/3-$B- ,BRR9E)$E-
/3-$B- DE ,319$3L
2*112
1*(27
(*#75
&*67&
7*61#
6*'11
TOTAL 1?&1@ @?152 11?&25
El 1res!"!esto total de los in0resos se ha %isto s!stancialmente
incrementado de &.6 millones de soles en el 2''2 a 1&.6 millones de soles
en el 2''#* a"ro7imadamente en &.7# %eces m2s.
Esta im"ortante me8ora en las +inanzas m!nici"ales* no ha distrado los
ob8eti%os de la 0estin* "or c!anto la <!nici"alidad %iene mane8ando con
ca!tela s!s mayores rec!rsosC sin embar0o es tambi:n !n ob8eti%o de la
0estin se0!ir b!scando el incremento de s!s in0resos en base a
in%ersiones con retorno* !e red!zcan si0ni+icati%amente s! de"endencia
res"ecto a las trans+erencias "or Rentas de 3d!ana.
PRESUPUESTO DE E$RESOS 2002-2004
6!enteA /erencia de 1lani+icacin y 1res!"!esto
El 1res!"!esto de e0resos de la <!nici"alidad d!rante los "eriodos
analizados* crecieron de &.6 millones de soles en el 2''2 a 1&.6 millones de
soles en el 2''#* con !na %ariacin "ositi%a del 61K. Este incremento se
lo0r "or la mayor dis"onibilidad de rec!rsos !e la <!nici"alidad ha
obtenido de s!s in0resos "ro"ios y es"ecialmente de las trans+erencias "or
Rentas de 3d!anaC !e ha "ermitido mantener !n e!ilibrio +inanciero
sostenido d!rante los dos .ltimos "erodos.
Los E0resos est2n con+ormados "or los 0astos corrientes y los 0astos de
ca"ital.
DIST R IFUC ION DE LOS E$R
ESOS PR ESUP UEST O 2004
3l e7aminar la com"osicin del 0asto corriente* los ser%icios ".blicosA
lim"ieza* "ar!es y 8ardines* se0!ridad ci!dadana* y los ser%icios socialesA
centro del ad!lto mayor* academia olm"ica* biblioteca* talleres de arte y
c!lt!ra* e%entos de es"arcimiento y otras acti%idadesC re"resentan los
0astos m2s im"ortantes d!rante los dos .ltimos "erodos* se0!ido "or los
0astos en rem!neraciones* "ensiones y el +!ncionamiento administrati%o.
Res"ecto a la cate0ora de 0astos de ca"ital* estos +inancian las
in%ersiones* las !e se han %enido e8ec!tando de manera "r!dente*
considerando esencialmente tanto la "artici"acin de la com!nidad como la
%isin de desarrollo en el lar0o "lazo* !e establezca !na dimensin clara
de las necesidades* "rioridades* y "res!"!estos adec!ados a cada
"royecto. 3simismo* esta cate0ora com"rende otros 0astos de ca"ital*
re+eridos a la ad!isicin de e!i"os de .ltima 0eneracin* !e ha "ermitido
"otenciar los ser%icios y el a"arato administrati%o* lo0rando la
modernizacin "ro0resi%a de la <!nici"alidad.
2'5'1' Rec2sos /2m(,os? eE2ip(mie,to e i,"(est2ct2(
m2,icip()
Los rec!rsos "res!"!estarios asi0nados* el me8oramiento de los ser%icios
".blicos y la im"lementacin de los ser%icios sociales* crearon la necesidad
de contar con !n mayor n.mero de "ersonas ca"acitadas* lo0rando
+ortalecer la ca"acidad o"erati%a de la or0anizacin* c!yo ob8eti%o esta
enmarcado en el me8oramiento contin.o de la calidad y cantidad de los
ser%icios o+recidos.
Rec2sos D2m(,os
La <!nici"alidad c!enta act!almente con 2#2 traba8adores* distrib!idos en
las si0!ientes cate0orasA i) el (&K son t:cnicos Nincl!ye la "olica
m!nici"al)* el &'K son obreros* el 12K son "ro+esionales y el (K son
+!ncionarios. Del total de traba8adores* 1(' laboran en +orma directa en la
$A S T OS D
E CA P I T A L
4 4 I
$A S T OS CO
R RI ENT ES
5& I
%i0ilancia y mantenimiento de los ser%icios ".blicos !e se brindan a la
com!nidad.
BR/3)B DE
,B)$RBL
BR/3)B DE 3L$3
D9RE,,9B)
BR/3)B- DE
3-E-BR3<9E)$B
BR/3)B- DE
31BTB
BR/3)B- DE
L9)E3
RECURSOS DUMANOS
2004
72,cio,(ios
5I
EE2ip(mie,to e I,"(est2ct2( M2,icip()
El "atrimonio m!nici"al re"resenta otro de los a"artados !e en s! con8!nto
con los in0resos y e0resos* determinan el res!ltado de la acti%idad
+inanciera de la 0estin m!nici"al. 1ara s! clasi+icacin y me8or control del
"atrimonio m!nici"al se di%ide en e!i"amiento e in+raestr!ct!ra m!nici"al.
O3eos
10I
Po"esio,()es
12I
T5c,icos
51I
EE2ip(mie,to
El <!nici"alidad act!almente dis"one del si0!iente e!i"amientoA
$res %ehc!los a!tomotores
-etenta y tres com"!tadoras
,!arenta y tres im"resoras
Una +otoco"iadora
En c!anto a la distrib!cin de "ersonal "or !nidades or02nicas* en el
0r2+ico si0!iente se a"recia la im"ortancia de los Wr0anos de Lnea* !e
centran s!s +!nciones en la "restacin de ser%icios a la ci!dadana con !na
"artici"acin del 75K de la totalidad del "ersonal. En se0!ndo l!0ar se
!bican los Wr0anos de 3"oyo N1'K)* y en tercer l!0ar los Wr0anos de 3lta
Direccin N4K). -e0!idamente se tiene a los Wr0anos de 3sesoramiento y
,ontrol con 2 y 1K res"ecti%amente.
DISTRIFUCI#N DEL PERSONAL POR UNIDADES #R$ANICAS
2004
1K
4K
2K
1'K
I,"(est2ct2( M2,icip()
El mar0es de bienes de la <!nici"alidad re0istra 4 inm!ebles* de los
c!ales
# se enc!entran debidamente inscritos en los Re0istros 1.blicos del ,allao*
habi:ndose inscrito & ellos en el .ltimo ao.
Res"ecto de los # inm!ebles restantes* la <!nici"alidad %iene realizando
los es+!erzos necesarios y ha "!esto en e8ec!cin !n "ro0rama de
act!alizacin y re0!larizacin del "atrimonio <!nici"al !e "ermita s!
+ormalizacin.
Es necesario "recisar !e el <ercado <!nici"al y el local de <aestranza*
se enc!entran inmersos en "rocedimientos administrati%os con ,B6B1R9
!ien ale0a tit!laridad sobre el <ercado* y el otro con la -!"erintendencia
de Jienes )acionalesC en ambos casos la <!nici"alidad ha dis"!esto las
inm!ebles.
75K 2'5'4' P(ticip(ci+, ci2d(d(,(
La Ley Br02nica de <!nici"alidades* en el tt!lo corres"ondiente a los
derechos de "artici"acin y control %ecinal* se establece lo si0!ienteA
Los vecinos de una circunscripcin municipal intervienen en forma
individual o colectiva en la gestin administrativa y de gobierno
municipal a travs de mecanismos de participacin y del ejercicio de
derechos polticos, de conformidad con la Constitucin y las Leyes de
Participacin Ciudadana, y de Transparencia y Acceso a la
nformacin P!blica"
En el marco de !n "roceso de in%ol!cramiento de la sociedad ci%il en las
decisiones centrales de la 0estin m!nici"al* la act!al administracin ha
im"!lsado desde s! inicio di%ersos mecanismos de cons!lta y "artici"acin
orientados hacia la constr!ccin de !na red de actores locales !e "artici"e
acti%amente en los "rocesos de "lani+icacin y 0estin del desarrollo de la
localidad.
3 "artir del ao 2''&* se ha 0estado a tra%:s de di+erentes e%entos !na
din2mica de artic!lacin interna y seleccin de lderes y %ecinos !e
re"resentan a los distintos sectores y 0r!"os et2reos de la "oblacin* como
son el Directorio 1!nteo y el ,onse8o de ,oordinacin Local Distrital>
,,LD.
La im"lementacin de estos mecanismos se ha %isto +ortalecida a tra%:s de
enc!estas !e realiza la instit!cin* cond!centes a conocer con "ro+!ndidad
la o"inin de los %ecinos en di%ersos temas. Esto ha contrib!ido a ado"tar
la toma de decisiones m2s con%enientes en los ser%icios !e se brindan a
la "oblacin.
3dem2s* la <!nici"alidad ha a"licado di%ersas estrate0ias de com!nicacin
a tra%:s de %olantes y re%istas !e se distrib!yen "eridicamente a los
%ecinos* y !e contienen in+ormes a la com!nidad sobre la reca!dacin y
destino de los rec!rsos y las di%ersas acti%idades !e se desarrollan.
Diectoio P2,te.o
El /obierno Local con%oc a la "rimera asamblea %ecinal* realizada en el
mes de 8!nio del 2''&* con la +inalidad de ele0ir a !n 0r!"o re"resentati%o
de la "oblacin* !e ha0a las %eces de !n r0ano cons!lti%o. En esta
re!nin "artici"aron a"ro7imadamente #'' "ersonas* !ienes eli0ieron en
+orma directa a #& %ecinos como re"resentantes de la "oblacin en el
Directorio 1!nteo.
El Directorio 1!nteo es !na instancia de or0anizacin y "artici"acin
ci!dadana* 0enerada ante la necesidad de concertar y coordinar las
decisiones de 0obierno* las mismas !e "or s! nat!raleza y trascendencia
demandan la "artici"acin acti%a de la com!nidad.
Entre las "rinci"ales atrib!ciones y res"onsabilidades del
Directorio
1!nteo se tienenA
1artici"ar en la elaboracin de los "res!"!estos "artici"ati%os
16
.
1ro"oner obras* acciones yOo re0lamentos "ara me8orar los
ser%icios m!nici"ales.
3"oyar el me8oramiento de la calidad de los ser%icios m!nici"ales.
B"inar sobre cons!ltas !e realice el ,once8o <!nici"al.
Co,se;o de Coodi,(ci+, Loc() Distit()
La <!nici"alidad e+ect! la con%ocatoria "ara la con+ormacin del ,onse8o
de ,oordinacin Local Distrital N,,LD)* r0ano de concertacin m!nici"al
establecido en la )!e%a Ley Br02nica de <!nici"alidades )Y 27572* y !e
tiene como !na de s!s +!nciones "rinci"ales la concertacin del 1lan de
Desarrollo 9nte0ral y del 1res!"!esto 1artici"ati%o.
1or otro lado* la "20ina Ieb de la 9nstit!cin NUU U . m !n il a" ! nta . 0ob . " e )
se ha con%ertido en !na herramienta de in+ormacin "ermanente no
solamente
"ara los %ecinos* sino "ara los "!nteos !e se enc!entran en di%ersas
"artes del m!ndo.
1:
Instructi'o NH $$1;2$$4;EI87:.$1 @ *roceso ue fortalece las relaciones Estado
@ Sociedad, mediante el cual se definen las prioridades so%re las acciones
a implementar en el ni'el de Do%ierno 7egional o Local, as como la asignaci#n
de los recursos necesarios.
Esta instancia de coordinacin y concertacin est2 con+ormada "or el
3lcalde* los re0idores y "or dos re"resentantes de la -ociedad ,i%il
ele0idos democr2ticamente de ac!erdo a Ley. La eleccin cont con la
"resencia de la B)1E y el M!rado )acional de Elecciones.
P)(, de Des(o))o Co,cet(do - Pes2p2esto P(ticip(ti=o
La <!nici"alidad Distrital de La 1!nta s!scribi !n con%enio con el
1ro0rama de las )aciones Unidas "ara el Desarrollo N1)UD)* "ara la
asesora y asistencia t:cnica en la elaboracin del 1lan de Desarrollo
,oncertado de La 1!nta 2''# ; 2'1( y 1res!"!esto 1artici"ati%o 2''(.
1or Brdenanza
17
se e+ect!
la con%ocatoria a la ci!dadana
"ara s! "artici"acin en la
elaboracin de ambos
instr!mentos de "lani+icacin.
3 tra%:s de !na
Resol!cin de 3lcalda
14
* se
constit!ye el E!i"o $:cnico !e
tiene a s! car0o* la cond!ccin del
"roceso t:cnico de +orm!lacin del
1lan de Desarrollo ,oncertado del
Distrito.
En el marco de la %ol!ntad "oltica de establecer n!e%as iniciati%as "ara
lo0rar la "artici"acin del %ecindario en este "roceso de "lani+icacin del
desarrollo del Distrito* se realiz la con%ocatoria ".blica a +in de !e los
%ecinos se re0istraran como candidatos "ara s! "artici"acin en el "roceso*
estableci:ndose tres ran0os de edad de 14 a &# aos* de &( a #5 aos y de
(' a m2s aosC habi:ndose inscrito !n total de 75 %ecinos.
El 1( de 8!lio "asado se realiz la
3samblea Decinal "ara la eleccin de los
re"resentantes de los %ecinos "ara s!
"artici"acin en el "roceso* c!yo
res!ltado +!e la eleccin de &' %ecinos
Nde 14 a &# aos 1' re"resentantesC de
&# a #5 aos 6 re"resentantesC y de (' a
m2s aos 1# re"resentantes). El e%ento
con%oc a m2s de ('' "ersonas y cont
con la "resencia de !n notario ".blico.
3dem2s* se s!ma al "roceso* la "artici"acin de 7 re"resentantes del
,,LD* 17 miembros del Directorio 1!nteo y 6 miembros re"resentati%os
de las instit!ciones del DistritoC estableci:ndose !n total de 6' ci!dadanos.
Composici+, de )os p(ticip(,tes e, e) poceso de
p)(,i"ic(ci+, co,cet(d( de) des(o))o
15.07.2004
Este "roceso de artic!lacin social e interinstit!cional ha 0enerado !na
siner0ia "ositi%a en torno a las ca"acidades de 0estin de la <!nici"alidad*
constit!y:ndose en el ca"ital social !e +ortalecer2 s! condicin de
instit!cin lder "ara el "roceso de desarrollo y la e8ec!cin del 1lan de
Desarrollo ,oncertado del Distrito de La 1!nta 2''#>2'1(.
17
0rdenan6a -unicipal NH $22;2$$4;->L*8+L4 pu%licada en el >iario El
*eruano el 1$.$7.2$$4
1<
7esoluci#n de +lcalda NH 15:;2$$4;->L*8+L4 del 21.$:.2$$4
Coodi,(cio,es co, ot(s i,stit2cio,es de )( Socied(d
Ci=i)
La <!nici"alidad mantiene !n dialo0o "ermanente con las
"rinci"ales instit!ciones de la localidad* entre las c!ales cabe destacarA
3sociaciones reli0iosas Ncon%ento* seminario* "arro!ia)
Br0anizaciones sociales N+iliales de los cl!bes de Leones y Rotarios)
,l!bes NRe0atas Unin* Uni%ersitario de Re0atas* Racin0 ,l!b* ,rc!lo
-"orti%o 9taliano* Tacht ,l!b y Re0atas Lima)
,entro <edico del <inisterio de -al!d
Esc!ela )a%al
Jomberos %ol!ntarios
,omisara 1)1
,om!nidad ed!cati%a
3sociacin de comerciantes Dir0en del ,armen
Br0anizacin del Daso de leche.
2'5'5' Re)(cio,es I,tei,stit2cio,()es
La <!nici"alidad ha destacado "or la im"ortante interrelacin !e
mantiene con el /obierno Re0ional y 1ro%incial.
El "rimero* ha "riorizado s! a"oyo al Distrito desarrollando en +orma
con8!nta acciones concertadas de car2cter distrital e interdistrital como son
el +ortalecimiento de la se0!ridad ci!dadana "rinci"almente en los meses de
%erano* as como la e8ec!cin de im"ortantes obras de in+raestr!ct!ra en el
Distrito.
La <!nici"alidad 1ro%incial del ,allao ha contrib!ido entre otros as"ectos
en brindar s! a"oyo en materia administrati%a* de trans"ortes* y en
la e8ec!cin de obras realizadas en +orma con8!nta* manteniendo !na
"ermanente com!nicacin orientada al desarrollo del Distrito de La 1!nta y
a la 1ro%incia ,onstit!cional del ,allao.
El an2lisis inte0rado de los cinco com"onentes e%al!ados Nestr!ct!ra y
+!ncionamiento de la or0anizacin m!nici"alC com"osicin y e%ol!cin
"res!"!estal de los in0resos y e0resosC rec!rsos h!manos* e!i"amiento e
in+raestr!ct!raC instancias y mecanismos de "artici"acin ci!dadanaC y
relaciones interinstit!cionales)* "ermiten identi+icar las necesidades b2sicasA
Adec2( )( est2ct2( - "2,cio,(mie,to de )( M2,icip()id(d ( )(s
,2e=(s dem(,d(s socio-(m3ie,t()es'
Imp)eme,t( est(tegi(s comp)eme,t(i(s p(( seg2i
i,ceme,t(,do )os ,i=e)es de ec(2d(ci+,? - g((,ti*( )(
soste,i3i)id(d de )os se=icios'
Des(o))( mec(,ismos de pomoci+, - "om(ci+, p(( "ot()ece
)(s c(p(cid(des de gesti+, - )( pem(,e,ci( de ec2sos /2m(,os
c()i"ic(dos'
1ro+!ndizar los mecanismos de inte0racin social y
"artici"acin ci!dadana "ara s! instit!cionalizacin.
,onsolidar las estrate0ias de coordinacin y concertacin "ara
sol!cionar "roblemas de car2cter "ro%incial y re0ional !e ten0an
im"acto en La 1!nta.
6inalmente* debemos "recisar !e se trata de establecer !na base social
slida e inte0rada* con !na ca"acidad instit!cional de me8oramiento
contin!o* como elementos b2sicos "ara la constr!ccin de !n "roceso de
desarrollo h!mano sostenible* !e ha0a !so de s! "otencial* ima0en y
"osicionamiento* en los horizontes tem"orales del corto* mediano y lar0o
"lazo.
$alleres 1artici"ati%os
999
PLANTEAMIENTO DE DESARROLLO
ANGLISIS ESTRATQ$ICO 67ODA8
III'1
El dia0nstico estrat:0ico "resenta los res!ltados del an2lisis !e los
ci!dadanos y a!toridades locales han realizado sobre los +actores
internos y e7ternos* !e in+l!yen en la consec!cin de la Disin de
desarrollo del Distrito de La 1!nta.
Los +actores identi+icados "ro%ienen de los talleres de traba8o realizados
con la "oblacin del Distrito* donde se han 0enerado ins!mos %aliosos a
"artir de s!s "ro"ias e7"eriencias y conocimientos.
1'1'1' 7(ctoes i,te,os 67ot()e*(s - De3i)id(des8'
Estos +actores son internos al Distrito y res!ltados de s! historia* s! c!lt!ra
or0anizacional* s! e7"eriencia y s! "ro"io "roceso de desarrollo interno.
A8 7o t ( ) e *( s J
A18 9eci,os i,teg(dos - co, ide,tid(d distit()? t(dicio,es -
pop+sitos com2,es
La com!nidad "!ntea considera como s! "rinci"al y b2sica
+ortaleza la inte0racin e identidad entre todos s!s %ecinos*
debido a s!s races histricas* demo0r2+icas y c!lt!rales. Las
+amilias de La 1!nta reconocen !na historia* c!lt!ra e identidad
!e deben "rote0er* mantener y di%!l0ar.
La identidad con el Distrito est2 basada en el ni%el ed!cati%o*
econmico y c!lt!ral alcanzado a lo lar0o de s! historia*
0est2ndose no slo !n cario incondicional de la 0ran mayora
de los %ecinos hacia s! Distrito* sino tambi:n !n conocimiento y
"reoc!"acin "or el mismo. Es la identidad distrital la !e
im"!lsa a mantener el res"eto "or s!s tradiciones y modo de
%ida* y tambi:n el motor "ara el desarrollo distrital y el lo0ro de
"ro"sitos com!nes.
A28 Po3)(ci+, de ,i=e) socioc2)t2() co, ()to g(do de
/omoge,eid(d
Los %ecinos de La 1!nta reconocen "ertenecer a !n Distrito !e
a lo lar0o de s! historia ha lo0rado mantener !n alto 0rado de
homo0eneidad social* c!lt!ral y econmica* basado
"rinci"almente en el b!en ni%el ed!cati%o de s!s "obladores y en
la interaccin entre +amilias residentes "or %arias d:cadas.
A18 P(ticip(ci+, 9eci,()J =o)2,t(d po)4tic( de) go3ie,o )oc() -
c(p(cid(d de p(ticip(ci+, de )( po3)(ci+, og(,i*(d('
La com!nidad "!ntea considera como !na 6ortaleza
+!ndamental el contar con !n 0obierno local y !na "oblacin
or0anizados* con %isin de +!t!ro* donde "redomina el %alor de la
amistad* el es"rit! "artici"ati%o y la conciencia social.
Esto se com"lementa con la relacin cercana y estrecha !e
e7iste entre la "oblacin y s!s a!toridades "olticas* +a%orecidas
"or el hecho de contar con !n red!cido tamao demo0r2+ico y la
+acilidad de "oder com!nicarse o"ort!namente con la "oblacin.
A48 9e,t(;os( geog("4(? p(is(;es ,(t2()es? p)(-(s - m('
-! e7ce"cional !bicacin 0eo0r2+ica se debe a !e es la .nica
"enns!la chalaca* con lmite distrital "or !n solo lado y con dos
%as de acceso al Distrito. La 0eo0ra+a del Distrito es estrat:0ica
"ara el trans"orte martimo* la "esca artesanal* de"ortes
n2!ticos y el a"ro%echamiento de s!s "layas "ara el
es"arcimiento +amiliar* como tambi:n "or la e7istencia de
rec!rsos nat!rales con "royeccin de"orti%a y t!rstica. En el
as"ecto de"orti%o se c!enta con !na cancha de remo en el litoral
s!r y !n mar !e +a%orece otras acti%idades como natacin*
b!ceo y tabla. Del mismo modo* se considera como !na
im"ortante 6ortaleza el !e La 1!nta sea !n Distrito totalmente
!rbanizado* bien diseado* atracti%o y e!ilibrado en c!anto a s!
tamao +sico y demo0r2+ico.
A58 F(;os ,i=e)es de co,t(mi,(ci+, (tmos"5ic('
En 0eneral* se considera !n Distrito "ri%ile0iado "or contar con
los ni%eles m2s ba8os de contaminacin atmos+:rica de la re0in
metro"olitana y "or deba8o de los lmites "ermisibles
determinados "or la Br0anizacin <!ndial de la -al!d NB<-).
A&8 $(sto,om4( m(i,('
En el Distrito se ha consolidado !n atracti%o t!rstico de car2cter
0astronmico* +ormado "rinci"almente "or !n con8!nto de
resta!rantes !e a lo lar0o de %arias d:cadas* han sabido
a"ro%echar los rec!rsos hidrobiol0icos !e "ro"orciona el mar.
A08 P(timo,io AE2itect+,ico? Mo,2me,tos Dist+icos?
M()eco,es - Ge(s 9edes'
Una 6ortaleza distrital im"ortante* asociada a la identidad y
tradiciones distritales* es la dis"onibilidad de !na b!ena cantidad
de casonas anti0!as* !e no solamente tienen caractersticas
ar!itectnicas .nicas* sino tambi:n* el car2cter de mon!mentos
histricos "or s! belleza y ma8est!osidad* a los !e se debe
aadir* los tradicionales malecones y la in+raestr!ct!ra distrital en
t:rminos de "ar!es y 2reas %erdes.
A:8 Distito co, t(dici+, /ist+ic('
3sociada tambi:n a la identidad distrital y la ri!eza de
mon!mentos histricos* la com!nidad "!ntea considera entre
s!s 6ortalezas la tradicin histrica* no slo como la
"ermanencia en el tiem"o de s!s %alores y cost!mbres* sino
tambi:n "or las hazaas histricas de n!estros h:roes c!yo
e8em"lo y memoria ha reco0ido de di%ersas maneras el Distrito.
F8 De 3 i)i d ( d e s J
F18 Los i,gesos diect(me,te ec(2d(dos - )os )imit(dos
i,gesos de 2, secto de )( po3)(ci+, ,o pemite, c23i )os
costos e()es de )os se=icios pK3)icos m2,icip()es'
Es !na de las "rinci"ales debilidades ante la "osibilidad de !na
dismin!cin de los rec!rsos obtenidos "or las Rentas de
3d!anas y el 6B),B<U). 3!n!e los ni%eles de morosidad "or
"a0o de im"!estos y arbitrios se han re%ertido en +orma
+a%orable en los .ltimos aos* toda%a se mantiene en ni%eles
si0ni+icati%os* debido a las di+ic!ltades econmicas de !n sector
im"ortante de la "oblacin "ara "a0ar s!s trib!tos.
F28 Limit(d( c(p(cid(d p(( )( e=(c2(ci+, de )( po3)(ci+, (,te
(me,(*(s de ts2,(mis? especi()me,te e, )os meses de
=e(,o'
Esta debilidad se a0!diza "rinci"almente en :"ocas de %erano
en la c!al La 1!nta so"orta !na sobre"oblacin !e alcanza
a"ro7imadamente las ('*''' "ersonas "or semana !e* 8!nto a
las limitadas %as de e%ac!acin Nsolo e7iste !n in0reso y !na
salida)* "one en ries0o la inte0ridad de los %eraneantes y de los
"obladores de La 1!nta.
F18 I,s2"icie,te i,"(est2ct2( - co3et2( de ()g2,os
se=iciosJ ed2c(ci+,? s()2d -? e, ()g2,os sectoes?
()2m3(do pK3)ico'
1or la ine7istencia de !n ,ole0io )acional de -ec!ndaria "ara
hi8os de +amilias de menores in0resosC de+iciente in+raestr!ct!ra
y e!i"amiento del ,entro Ed!cati%o )acional Mos: /2l%ez* y
del ,entro de -al!d L!is Dalle8o -antoni* e ins!+iciente
il!minacin en al0!nos sectores.
F48 Limit(cio,es de esp(cio p(( e) cecimie,to - des(o))o de
i,"(est2ct2( de se=icios? ece(ci+, - esp(cimie,to'
Esta debilidad limita las "osibilidades de desarrollo de la
in+raestr!ct!ra de ser%icios y de es"acios ".blicos "ara
recreacin y es"arcimiento.
F58 Red2cid( dot(ci+, de )( Po)ic4( N(cio,() p(( g((,ti*( )(
seg2id(d i,te,( especi()me,te e, e) =e(,o'
La "resencia de la 1olica )acional del 1er. no c!bre en +orma
"lena la se0!ridad y res0!ardo de los ci!dadanos* ni el control
de los l!0ares de comercializacin de dro0as. Esta debilidad se
a0!diza en :"ocas de %erano debido a la conc!rrencia de
al0!nos elementos "eli0rosos y de mal %i%ir !e se in+iltran entre
los %eraneantes y !e atentan contra la se0!ridad de los
%ecinos de La 1!nta.
F&8 I,c2mp)imie,to de disposicio,es m2,icip()es - )eg()es po
p(te de 2, secto de )( po3)(ci+,? ("ect(, )( co,=i=e,ci(
com2,()'
)o obstante !e el 0obierno local di+!nde adec!adamente las
normas y dis"osiciones m!nici"ales* !n red!cido sector de la
"oblacin se nie0a a acatarlas* a+ectando la con%i%encia entre
los %ecinos.
F08 De"icie,tes se=icios - ()tos pecios de ()g2,(s (cti=id(des
comeci()es'
Los "ro"ietarios de al0!nos establecimientos comerciales
inc!m"len ciertas dis"osiciones sobre hi0iene y sal!bridad.
M!nto a ello* los ele%ados "recios de los "rod!ctos
comercializados atentan contra la economa de s!s "obladores.
F:8 Le;(,4( de) Distito de pi,cip()es ce,tos de se=icios? de
"om(ci+, po"esio,()? de emp)eo? de esp(cimie,to -
di=esi+,'
Es decir* le8os de !ni%ersidades* zonas de recreacin y c!lt!ra*
otros centros de est!dios* de traba8o* de los 0randes em"orios
comerciales y de sal!d.
F@8 M() est(do de co,se=(ci+, de ()g2,os i,m2e3)es'
Debido a la di+cil sit!acin econmica de s!s "ro"ietarios*
m!chas casonas no han sido mantenidas ni conser%adas
adec!adamente* "!diendo con%ertirse en !n ries0o "ara la %ida y
sal!d de s!s moradores y "ara la ima0en del Distrito.
1'1'2' 7(ctoes EMte,os 6Opot2,id(des - Ame,(*(s8
Estos +actores son e7ternos al Distrito y han sido identi+icados en los
"rinci"ales "rocesos !e %ienen mani+est2ndose a escala local* re0ional*
nacional o m!ndial y est2n directamente %inc!lados con lo declarado en la
Disin de Desarrollo.
A8 O po t 2 , i d(de s J
A18 Cec(,4( () (eop2eto - () ce,to /ist+ico de) C())(o?
geog("4( - e,to,o (m3ie,t() "(=oece, e) des(o))o
t24stico'
La !bicacin estrat:0ica del Distrito en relacin al aero"!erto y a
los "rinci"ales atracti%os t!rsticos del ,allao* s! "ro"ia 0eo0ra+a
y rec!rsos t!rsticos* colocan a La 1!nta en condiciones
+a%orables "ara el desarrollo del t!rismo rece"ti%o.
A28 Cecie,te ")2;o de t2ist(s ( ,2esto p(4s
$eniendo en c!enta !e las "rinci"ales +ortalezas del Distrito
est2n relacionadas con s! "atrimonio mon!mental y
ar!itectnico* la %enta8osa 0eo0ra+a y "aisa8e nat!ral* "layas
adec!adas y 0astronoma marina* se considera como !na
o"ort!nidad im"ortante el +l!8o t!rstico !e lle0ar2 al "as en los
"r7imos aos. En esta "ers"ecti%a* se cree !e La 1!nta "!ede
a"ro%echar esta sit!acin orientando s!s rec!rsos de tal manera
!e +orme "arte del itinerario de los t!ristas !e %ienen a
di%ersos l!0ares del "as y "asan "or Lima.
A18 I,gesos (ct2()es - pote,ci()es po=e,ie,tes de )( Re,t(s
de Ad2(,(s
Dada la tendencia creciente obser%ada del monto reca!dado "or
Rentas de 3d!anas* debido al incremento de las e7"ortaciones e
im"ortaciones* la com!nidad considera como !na 0ran
B"ort!nidad el "osible a!mento de los in0resos del Distrito. La
a"ert!ra de n!e%os mercados 0enerara !na mayor e7"ansin
comercial !e +a%orecera a la Re0in ,allao y "or ende al
Distrito de La 1!nta* con el consi0!iente incremento de la Renta
3d!anera.
A48 Te,de,ci( m2,di() ( "(=o de) des(o))o /2m(,o? e) (=(,ce
de )( cie,ci(? )( tec,o)og4( - )(s com2,ic(cio,es'
La tendencia m!ndial "or el desarrollo de ca"acidades h!manas
y la calidad de %ida de la "oblacin es !na B"ort!nidad "ara el
Distrito.
-e considera im"ortante a"ro%echar los a%ances lo0rados "or la
com!nidad internacional en materia de c!lt!ra* arte* ciencia*
de"orte y tecnolo0a* y en los "ro0resos en la com!nicacin
electrnica N9nternet)* de tal manera !e se !tilicen en los
"ro0ramas y acciones "ara ele%ar los ni%eles de desarrollo
h!mano del Distrito.
A58 Pecepci+, eMte,( "(=o(3)e so3e )( i,teg(ci+, e,te
po3)(ci+, - (2toid(des de) Distito'
Un elemento im"ortante !e "!ede +a%orecer la ca"tacin de
rec!rsos t:cnicos y +inancieros "ara el desarrollo del Distrito* es
el reconocimiento de la ca"acidad de 0estin del 0obierno
m!nici"al y al alto 0rado de "artici"acin de s! "oblacin
or0anizada* as como tambi:n sobre s!s "otencialidades en
materia de rec!rsos nat!rales* in+raestr!ct!ra y rec!rsos
h!manos.
A&8 Re)(cio,es positi=(s co, go3ie,os egio,() - po=i,ci()'
Btra B"ort!nidad "ara el desarrollo del Distrito* est2 asociada a
las e7celentes relaciones instit!cionales !e e7isten entre el
0obierno m!nici"al de La 1!nta con los 0obiernos "ro%incial y
re0ional del ,allao.
A08 Po-ectos e, poceso de gesti+, E2e imp(ct(,
"(=o(3)eme,te () Distito 6A=' M(,co C!p(c? A=' Cost(,e(?
P2est( e, 9()o Ce,to Dist+ico de) C())(o? C)(2s2( de)
emiso Cost(,eo - $(s de C(mise(8'
3 ni%el re0ional y "ro%incial se ha "re%isto im"lementar !n
con8!nto de "royectos !e* debidamente "otenciados y
a"ro%echados* "!eden constit!ir +actores !e "ermitan ele%ar los
ni%eles de com"etiti%idad del Distrito de La 1!nta. Los "royectos
en c!rso como la 3%. ,ostanera* la cla!s!ra del emisor
,ostanero* la "!esta en %alor del centro histrico del ,allao*
entre otros* son !na m!estra de ello.
A:8 EMp)ot(ci+, de) m( como "2e,te de t(3(;o - esp(cimie,toJ
pesc(? m(ic2)t2(? (cti=id(des t24stic(s? ,!2tic(s -
compete,ci(s depoti=(s'
El mar es !no de los "rinci"ales rec!rsos de La 1!nta como
+!ente de 0eneracin de em"leo. Los ba8os ni%eles de
contaminacin de las "layas del litoral norte "!eden "ermitir* "or
!n lado* el desarrollo de las acti%idades de la "esca y maric!lt!ra
artesanal* y "or otro lado* s!s "layas "!eden ser e7"lotadas "ara
el es"arcimiento en el %erano y d!rante todo el ao en de"ortes
n2!ticos y otras acti%idades de"orti%as.
F8 A m e , ( * ( sJ
F18 Dismi,2ci+, -Ro S2spe,si+, de )(s Re,t(s de Ad2(,(s ()
Distito de L( P2,t('
1rinci"al amenaza al Distrito* !e "!ede ser "ro%ocada "or el
creciente inter:s de otras 8!risdicciones "or ca"tar estos
rec!rsos* as como "or la creacin de la <acro Re0in Lima y
,allao* lo c!al alterara la act!al +orma de distrib!cin de estos
rec!rsos.
F28 Riesgos N(t2()es 6Teemoto -Ro Ts2,(mi8'
Es !na de las "rinci"ales amenazas !e tiene La 1!nta "or s!
con+i0!racin 0eo0r2+ica y la a+l!encia masi%a de %eraneantes.
Las mare8adas debilitan los rom"eolas y la a+l!encia masi%a de
%eraneantes amenazan de manera m.lti"le la e%ac!acin.
F18 So3epo3)(ci+, de) Distito e, 5poc(s de =e(,o (2me,t(
costos? i,seg2id(d - =2),e(3i)id(d (,te "e,+me,os
,(t2()es'
$odos los %eranos La 1!nta recibe alrededor de ('*'''
%eraneantes semanales* lo !e trae consi0o el in0reso de
al0!nos elementos y 0entes de mal %i%ir. -i a ello se a0re0a las
debilidades de la 1olica )acional del Distrito "ara controlar los
actos delicti%os* "!ede res!ltar !n Distrito inse0!ro* y adem2s
%!lnerable ante +enmenos nat!ralesC limitando la inte0ridad
+sica de s!s habitantes. 3simismo* la cantidad de %eraneantes
incrementa los costos de los ser%icios "or lim"ieza de calles y
"layas y de se0!ridad.
F48 De"icie,te sistem( de t(,spote pK3)ico ge,e( desode,?
i,seg2id(d - co,t(mi,(ci+, e, e) Distito'
-i bien el "ar!e a!tomotriz del trans"orte ".blico !e in0resa
al Distrito ha dismin!ido* toda%a es considerado e7cesi%o "ara
el tamao de la ci!dadC adem2s de contar con !nidades
de+icientes !e "ro%ocan contaminacin "or 0ases y r!idos*
a!menta la inse0!ridad "or robos y asaltos !e se "resentan en
este medio de trans"orteC "ert!rbando la inte0ridad* se0!ridad y
tran!ilidad de los "obladores de La 1!nta.
F58 Ni=e)es de po3e*( de Distitos (d-(ce,tes ce(, co,")ictos
soci()es - (te,t(, co,t( )( seg2id(d de )os p2,te.os'
La des"ro"orcin del ni%el socioeconmico distrital res"ecto de
al0!nos sectores cercanos al Distrito de La 1!nta y el a!mento
de los ni%eles de desoc!"acin y "obreza* as como los
con+lictos sociales de estas zonas* 0eneran las condiciones
"ara el crecimiento de la inse0!ridad de los "obladores de La
1!nta.
F&8 Comeci()i*(ci+, - co,s2mo de dog(s (te,t(, co,t( )(
po3)(ci+, de) Distito'
/enerado "or a0entes e7ternos y a0ra%ado "or las escasas
o"ort!nidades de em"leo* y la a!sencia de control en la
comercializacin de "rod!ctos t7icos.
F08 Pote,ci() co,t(mi,(ci+, de )(s p)(-(s po e) t!"ico
m(4timo - e=(c2(ci+, de des(gSes () m('
3!n!e los %ientos "redominantes son hacia el norte* e7iste
!na amenaza "or trans"orte martimo Naceite* derrame de
"etrleo) !e se con%ierten en "otenciales contaminantes de las
"layas del litoral norte de La 1!nta. De la misma manera* la
e%ac!acin de los desa0Ves al mar de los colectores de -an
<i0!el contaminan las "layas del s!r del distrito.
F:8 So3epo3)(ci+, de p()om(s'
La 1!nta tiene !na sobre"oblacin de "alomas* la misma !e
se a0!diza con el mal estado de conser%acin de al0!nos
inm!ebles* lo !e a s! %ez* acelera el deterioro de los mismos.
F@8 7e,+me,os N(t2()esJ E) Ni.o - c()e,t(mie,to g)o3()'
Estos +enmenos ocasionaran cambios en los climas !e
"odran a+ectar a "obladores !e %i%en en el litoral del Distrito y
"er8!dicaran el desarrollo de la acti%idad "es!era.
F108 L( 23ic(ci+,? t(m(.o? des(o))o - sit2(ci+, eco,+mic( de)
Distito? dismi,2-e, posi3i)id(des de c(,()i*( i,=esi+,
egio,() - po=i,ci()'
El tamao de la "oblacin y los ba8o ni%eles de "obreza de La
1!nta* en relacin a otros Distritos* di+ic!ltan la "osibilidad de
canalizar rec!rsos econmicos "or "arte del 0obierno re0ional y
"ro%incial* "ara el +inanciamiento de "royectos estrat:0icos de
im"acto interre0ional y re0ional !e "!eden bene+iciar al
distrito.
TENDENCIAS DEL ENTORNO
III'2
1ara constr!ir y alcanzar la %isin de +!t!ro del Distrito de La 1!nta* es im"ortante tomar en c!enta los "rinci"ales "rocesos y tendencias de escala re0ional* nacional
e internacional !e "!eden incidir en el !ehacer del desarrollo Distrital.
Las "rinci"ales tendencias en los 2mbitos de an2lisis se detallan a contin!acinA
La 0lobalizacin y modelos econmicos* con+ormacin de blo!es re0ionales* medios tecnol0icos* internacionalizacin de la in+ormacin y el
conocimientoC as como las com!nicaciones.
/eneracin de !na din2mica de intercambio comercial.
El Desarrollo L!mano orientado a ele%ar las ca"acidades h!manas as como el me8oramiento de los ser%icios de sal!d y ed!cacin.
Desarrollo sostenibleA e!idad* desarrollo de ca"acidades* ci!dadana* ca"ital social* com"etiti%idad* instit!cionalidad* "ara la constr!ccin creati%a de modelos
de desarrollo !e res"onden a las "artic!laridades "ro"ias de los es"acios nacionales* re0ionales y locales.
La dimensin ambiental orientada a la conser%acin y "roteccin del medio ambiente.
El "roceso de descentralizacin "ara el +ortalecimiento de los 0obiernos re0ionales y locales.
1&
1artici"acin y accin concertada con instit!ciones ".blicas*
"ri%adas y or0anizaciones sociales en torno a la +orm!lacin de
"ro"!estas de desarrollo y la 0eneracin de es"acios o instancias de
0estin de dichos "lanes.
9ISI#N DE DESARROLLO AL 2015
III'1
La Disin de 6!t!ro del Distrito de La 1!nta al ao 2'1(* se constr!y en !n
"roceso con8!nto entre el e!i"o t:cnico de la <!nici"alidad de La 1!nta y
los re"resentantes de la com!nidad "!ntea* constit!ida "or a0entes del
sector ".blico y "ri%ado* los c!ales "artici"aron en todo el "roceso de
+orm!lacin del 1lan.
La Disin de 6!t!ro !e se ha diseado en di%ersas re!niones t:cnicas y
"artici"ati%as or0anizadas "or la <!nici"alidad Distrital de La 1!nta* re+le8a
no solamente el reconocimiento de las e7"ectati%as y as"iraciones internas
de la com!nidad* sino +!ndamentalmente el +!erte com"romiso e inmensa
%ol!ntad de todos los actores sociales "or constr!irla y hacerla real.
TL( P2,t(? e) me;o )2g( p(( =i=iU +!e la +rase a "artir de la c!al se
e7"res tanto los s!eos y as"iraciones de la "oblacin como la "erce"cin
de las tendencias "ositi%as y ne0ati%as !e han dado l!0ar a la realidad
act!al del Distrito. Los "rinci"ales com"onentes de la Disin de 6!t!ro !e
tiene la com!nidad "!ntea* !e res!men el si0ni+icado de la Disin y dan
+orma al escenario +!t!ro !e as"ira la "oblacin* son los si0!ientesA
1. -e0!ro
2. -ano* lim"io y sal!dable
&. ,on %alores* c!lt!ra c%ica* es"rit! "artici"ati%o y solidario
#. Res"et!oso de s! "atrimonio histrico* c!lt!ral y ambiental
1'1'1' SI$NI7ICADO DE LA 9ISI#N
(8 L( P2,t(? e) me;o )2g( p(( =i=iJ Co, seg2id(d'
-i0ni+ica mantener y re+orzar la sensacin de tran!ilidad y el res"eto a
las normas del b!en %i%ir y de !na b!ena %ecindad* as como en+rentar
y s!"erar la "erce"cin de inse0!ridad del ci!dadano "!nteo "ara
lle0ar a s! Distrito* sobre todo la !e se "resenta en los meses de
%erano. -e as"ira a %i%ir en !n Distrito donde la "ro"iedad ".blica y
"ri%ada no sean amenazadas "or robo y destr!ccin y en donde se
"rote8a la inte0ridad +sica y moral de los residentes y s!s seres
!eridos.
Esta se0!ridad tambi:n im"lica orden en la circ!lacin de los %ehc!los
de ser%icio ".blico* !e se e%iten los r!idos molestos y se res"eten las
normas !e re0!lan el +!ncionamiento de establecimientos !e brindan
ser%icios a la "oblacin.
38 L( P2,t(? e) me;o )2g( p(( =i=iJ S(,o? )impio - s()2d(3)e'
-i0ni+ica !e la "oblacin "!eda dis+r!tar de todos s!s es"acios
".blicos !rbanos y nat!rales !tilizables* tener !na ci!dad y "layas
lim"ias* libres de contaminacin ambiental* "rote0i:ndose la sal!d
inte0ral de s!s residentes.
-e as"ira a !e el Distrito "osibilite el es"arcimiento y las "r2cticas
de"orti%as* en !n ambiente de sana di%ersin a todos los "obladores*
s!s +amilias y %isitantes.
c8 L( P2,t(? e) me;o )2g( p(( =i=iJ co, =()oes? c2)t2(
c4=ic(? esp4it2 p(ticip(ti=o - so)id(io'
-i0ni+ica +ortalecer s! c!lt!ra c%ica* ado"tar %alores !e +a%orezcan la
!nin ci!dadana "ara a+rontar s!s "roblemas y alcanzar s!s metas y
ob8eti%os.
3 tra%:s de s! "ermanente me8ora ed!cati%a y com"ortamiento correcto
en la %ida +amiliar y ci!dadana* se a"!nta al desarrollo "ersonal y
com!nitario como !n anhelo +!t!ro.
La solidaridad a"!nta a s!"erar la sit!acin de e7cl!sin social en !e
se enc!entran al0!nos 0r!"os sociodemo0r2+icos* tanto en el interior
del Distrito como en localidades %ecinas.
La com!nidad "!ntea as"ira a !e se manten0an y "ro+!ndicen los
mecanismos "artici"ati%os e7istentes* la cond!cta solidaria y se
ha0a de La 1!nta* !n Distrito smbolo del desarrollo h!mano en el "as.
d8 L( P2,t(? e) me;o )2g( p(( =i=iJ Respet2oso de s2
p(timo,io /ist+ico? c2)t2() - (m3ie,t()'
Esto si0ni+ica !e la com!nidad "!ntea as"ira a !nir es+!erzos "ara
"rote0er y conser%ar s! "atrimonio histrico* c!lt!ral y "aisa8stico* s!
"rinci"al e7"resin de identidad y "otencial +!ente de atraccin
t!rstica
selecti%a. 3 tra%:s de la conser%acin de s! belleza y la "roteccin de
s!s mon!mentos ar!itectnicos* casonas* malecones* "ar!es* 2reas
%erdes y todos s!s "aisa8es nat!rales* se trata de "otenciar estas
+ortalezas e7istentes y la 0eneracin de condiciones a"ro"iadas "ara s!
racional a"ro%echamiento* "osicionando a La 1!nta como !n Distrito
histrico* c!lt!ral y ecol0ico.
VISIN AL 2015
La Punta, el mejor lugar
para vivir
La Punta, es un #istrito bonito y seguro, aprovecha su geografa y tiene un ambiente saludable
en el $ue prevalece la tran$uilidad y el orden y cuenta con una e%celente cobertura de
servicios"
Los vecinos de La Punta se caracteri&an por su identificacin con el #istrito,
cultivan la tica y los valores de la amistad y solidaridad" 'an logrado consolidar
una cultura cvica de respeto y valoracin de su patrimonio histrico y de su
medio ambiente y est(n preparados para enfrentar situaciones de riesgo"
La participacin activa de la ciudadana en comunin con su gobierno local,
instituciones p!blicas y privadas, han convertido al #istrito en una organi&acin
con poder y capacidad para mejorar en forma constante la calidad de vida de su
poblacin a travs de la educacin, la salud integral, la promocin del empleo y el
sano esparcimiento"
MISI#N DISTRITAL
III'4
La misin de las instit!ciones* actores sociales y "oblacin en s! con8!nto*
!e la <!nici"alidad de La 1!nta deber2 "romo%er "ara alcanzar la
Disin de Desarrollo de la 1!nta al 2'1( esA
MISIN
#esarrollar capacidades institucionales y
ciudadanas, promoviendo la solidaridad,
responsabilidad social, as como la
participacin en la toma de decisiones, para
lograr $ue La Punta sea un lugar seguro,
limpio, saludable, ordenado y atractivo"
1'4'1' Sig,i"ic(do de )( Misi+,
(8 Des(o))o de c(p(cid(des i,stit2cio,()es - ci2d(d(,(s
El re!isito +!ndamental "ara lle%ar a cabo los "ro0ramas y "royectos
"ro"!estos en el "lan* im"licar2 la b.s!eda de !n n!e%o "acto social
entre instit!ciones y ci!dadana cond!centes a la 0obernabilidad. 1or
!n lado* las instit!ciones deben a!mentar s!s ca"acidades t:cnicas* de
0estin y lideraz0o "ara res"onder con e+iciencia y e+icacia a las
as"iraciones de la "oblacin. 1or otro lado* es indis"ensable !e la
"oblacin e8erza s! ci!dadana mediante la "r2ctica de s!s deberes y
derechos* "ara res"etar y hacer res"etar los ac!erdos instit!cionales.
38 Pomoci+, de )( so)id(id(d - espo,s(3i)id(d soci()
Uno de los +actores de :7ito del 1D, La 1!nta 2'1(* se +!ndamenta en
el cambio hacia actit!des y com"ortamientos solidarios y de
res"onsabilidad social "or "arte de a!toridades* actores sociales y la
"oblacin en s! con8!nto. 1ara alcanzar los ob8eti%os estrat:0icos del
1lan* la "oblacin "!ntea deber2 +ortalecer las estr!ct!ras asociati%as
!e han demostrado ser las m2s a"ro"iadas y e+icientes* c!yo en+o!e
debe "riorizarA
Los sectores m2s %!lnerables de s! "oblacin* como los nios*
los ad!ltos mayores y disca"acitados* "ara +acilitarles el acceso a
los rec!rsos y a las o"ort!nidades de desarrollo.
La i0!aldad de o"ort!nidades entre m!8eres* hombres* nias y
nios en el acceso a los ser%icios* al conocimiento* em"leo y
mercado.
La res"onsabilidad en la "roteccin* conser%acin y me8ora del
medio ambiente y el res"eto a la %ida %e0etal* animal y sal!d de
las "ersonas.
c8 P(ticip(ci+, e, )( tom( de decisio,es
-e re+iere a la "artici"acin de la colecti%idad en la toma de decisiones
trascendentales orientadas al desarrollo del distrito. Las a!toridades y
"oblacin deben 0enerar los es"acios y mecanismos necesarios "ara
0arantizar la democracia y calidad en la toma de decisiones. Esto ser2
"osible en !n modelo de 0estin !e* adem2s incor"ore !n sistema
a!torre0!lador mediante la e%al!acin y monitoreo de la me8ora
contin!a.
POTENCIALIDADES DEL DISTRITO
III'5
1'5'1' Rec2sos /2m(,os? i,teg(ci+, soci()? ide,tid(d
c2)t2()? ,i=e) ed2c(ti=o - e)(ti=( /omoge,eid(d'
El Distrito de La 1!nta c!enta con !na "oblacin con alto ni%el ed!cati%o* la
!e "resenta !na relati%a homo0eneidad en t:rminos socioeconmicos y
est2 identi+icada con s! localidad* lo !e le "ermite tener !n alto 0rado de
inte0racin social y c!lt!ral.
La cali+icacin "ro+esional alcanzada "or la "oblacin de La 1!nta es
s!"erior al "romedio nacional. El 22K tiene est!dios !ni%ersitarios
com"letos y el 1(.(K tienen est!dios s!"eriores no !ni%ersitarios
com"letos. El Distrito c!enta con !n total de 1*1&1 "ro+esionales* entre los
!e destacan &65 administradores* economistas y contadores* 1('
"ro+esores* 51 abo0ados y !na 0ama de "ro+esionales de di%ersas
es"ecialidades. El (7.6K de la "oblacin de & y m2s aos conoce y domina
otro idioma* el 77.&K de estos N15(4 "ersonas) tiene conocimientos del
idioma in0les* el 1'K N2#6 "ersonas)* habla italianoC 52 "ersonas hablan
+ranc:s* 71 "ersonas hablan !ech!a* y (' hablan alem2n.
,om"lementariamente cabe destacar !e el #4.7K de la "oblacin de 12
aos y m2s !tiliza el correo electrnico y #7.4K dis"onen de tele+ona
cel!lar.
Las "artic!lares caractersticas de s!s habitantes con+i0!ran !n "otencial
de rec!rsos con ca"acidades s!+icientes como "ara "romo%er !n desarrollo
h!mano sostenible. El ca"ital h!mano de la localidad constit!ye s! "rinci"al
"otencialidad.
1'5'2' Rec2sos ,(t2()es? e,to,o (m3ie,t() - 3e))e*(
p(is(;4stic(
Desde el "!nto de %ista "aisa8stico* La 1!nta tiene !na localizacin
"ri%ile0iada en la +ran8a costera m2s im"ortante del "as. Est2 !bicada al
e7tremo Beste de la baha del ,allao* rodeada de atracti%as "layas. En s!
2mbito de in+l!encia marina* se enc!entran rec!rsos hidrobiol0icos de 0ran
im"ortancia* los mismos !e "ermiten el desarrollo de di%ersas acti%idades
n2!ticas.
La e%al!acin de los "rinci"ales com"onentes ambientales "ermite %eri+icar
los est2ndares de calidad y las condiciones de s!s ecosistemas* c!yos
"rinci"ales indicadores de contaminacin* se enc!entran "or deba8o de los
lmites m27imos "ermisibles.
En s!s inmediaciones c!enta con escenarios de alto %alor ecol0ico*
con+ormados "or !n 0r!"o de islas e islotes entre las !e cabe destacarA El
,amotal* El 6rontn* -an Lorenzo* 9slas 1alomino* y las ,abinzasC
!bicadas en !n radio de accin de 12 millas Na"ro7imadamente a 1 hora de
recorrido en lancha)* y !e c!entan* entre s!s "rinci"ales atrib!tos* con !na
0ran di%ersidad de es"ecies de +lora y +a!na* y !na "ro+!ndidad adec!ada
"ara el desarrollo de acti%idades n2!ticas. -an Lorenzo c!enta con
"e!eas estaciones de in%esti0acin cient+ica y el +aro /ran 3lmirante
/ra!* el de mayor alcance y l!minosidad del 1er.. -e estima !e all e7iste
!na "oblacin de #*''' lobos marinos. 3s mismo* la isla es re+!0io de
di%ersas a%es marinas como albatros* "!t!y!ncos o 0a%iotas* y de"sitos
nat!rales del "reciado 0!ano de islas.
3dicionalmente* el Distrito c!enta con !n 2rea nat!ral en "roceso de
+ormacin* "or la im"lementacin de !n sistema de "roteccin marina
Nrom"eolas en la zona s!r). La "oza de La 3renilla* constit!ye !na "otencial
reser%a ecol0ica m!nici"al. La biodi%ersidad de este ecosistema* ha sido
e%al!ada e in%entariada* habi:ndose identi+icado 16 ti"os de microal0as* 17
+aner0amas n2!ticas* 1&6 in%ertebrados* 11' %ertebrados* (6 es"ecies de
"eces* #4 de a%es* ( de mam+eros y 1 re"til. Re"resenta !n escenario de
0ran %alor "ara la ed!cacin ambiental* el t!rismo y la recreacin.
La 1!nta constit!ye !n es"acio de 0ran atracti%o t!rstico>recreacional y
s!s condiciones ambientales lo !bican como !na e7celente "osibilidad "ara
la in%ersin ".blica y "ri%ada.
1'5'1' P(timo,io (E2itect+,ico? ,i=e)es de co,so)id(ci+,
23(,(? i,"(est2ct2( - eE2ip(mie,to de se=icios'
El con8!nto !rbano ar!itectnico* con+ormado "or la trama %ial* las
di%ersas ti"olo0as de %i%iendas y edi+icios* la relati%a homo0eneidad y
armona es"acial de s!s edi+icaciones* constit!ye otra de las
"otencialidades de mayor rele%ancia "ara el desarrollo local. ,on
!n alto 0rado de consolidacin !rbana Ncasi el 1''K de s!s
%i%iendas c!enta con los ser%icios b2sicos)* el Distrito* "resenta como
"atrimonio ar!itectnico* 1'#
mon!mentos histricos
15
y dos "lazas
".blicas.
La "er+ecta inte0racin entre los s!bsistemas marino* !rbano y litoral*
desde el diseo !rbano ar!itectnico* establece !na di%ersidad de
o"ciones de inter"retacin del "aisa8e* es"acios y "ers"ecti%as de 0ran
%alor artstico y belleza "aisa8stica. Las mani+estaciones edilicias* con
%ariados estilos ar!itectnicos* se "resentan en cada calle*
malecn o "laza* y edi+icaciones en b!en estado de conser%acin. El
con8!nto +ormado "or la $orre de la <erced* los malecones* s!s 2reas
%erdes* "layas* el mirador y s!s "lazas* "resentan !n 0ran atracti%o "ara el
+l!8o t!rstico recreacional y contrib!yen a la %aloracin del es"acio
residencial.
1'5'4' U,id(des eco,+mic(s especi()i*(d(s e,
g(sto,om4( m(i,(? c)23es - e,tid(des pK3)ic(s
En el Distrito e7isten entre resta!rantes y +!entes de soda* #1
establecimientos* 1( de los c!ales se dedican e7cl!si%amente a la
"re"aracin de comidas marinas* y re"resentan el r!bro m2s din2mico de la
economa local.
,on re+erencia a las or0anizaciones "ri%adas* sociales* c!lt!rales y
de"orti%as* entre las "rinci"ales tenemos a los cl!bes de Leones y Rotarios*
asimismo* al Re0atas Unin* Uni%ersitario de Re0atas* Racin0 ,l!b* ,rcolo
-"orti%o 9taliano* Tacht ,l!b* Re0atas Lima !e c!entan con in+raestr!ct!ra
y e!i"amiento "ara el desarrollo de di%ersas acti%idades de"orti%as y
recreacionales.
1?
IuenteB Instituto Nacional de 4ultura IN4
ELES DE DESARROLLO
III'&
,onsiderando las 2reas de an2lisis identi+icadas en el n!meral 999.1.* se
determinaron los e8es de desarrollo !e incidir2n en la din2mica del "roceso
de desarrollo del Distrito de La 1!nta.
1'&'1' Des(o))o U3(,o Am3ie,t()
De+ine e inte0ra acciones "ara modi+icar las condiciones +sico>ambientales
en los 2mbitos continental y martimo desde !na "ers"ecti%a inte0ral.
Establece como elemento determinante el mane8o de los ries0os y
%!lnerabilidad de la "oblacin +rente a +enmenos nat!rales.
-e trata de establecer !n "lanteamiento !rbano !e ha0a com"atible los
!sos del s!elo* y las 2reas de estr!ct!racin !rbana* con la "!esta en %alor
del "atrimonio ar!itectnico* el desarrollo de entornos +a%orables "ara el
desarrollo de acti%idades econmico "rod!cti%as y la ca"acidad de car0a de
s!s 2reas de recreacin.
Desde la "ers"ecti%a del ordenamiento territorial* la in+raestr!ct!ra y el
e!i"amiento de ser%icios* se orienta a la +orm!lacin de "ro"!estas "ara
"re%enir* miti0ar yOo controlar los im"actos ambientales de las din2micas de
trans"orte* am"liar y me8orar la cobert!ra de los ser%icios y 0arantizar la
se0!ridad de s!s habitantes.
1'&'2' Des(o))o Eco,+mico
Est2 orientado a la +orm!lacin e im"lementacin de "rocesos de
"lani+icacin y 0estin del desarrollo econmico distrital* mediante la
realizacin de est!dios "ara la identi+icacin de "otencialidades* an2lisis de
mercado* lneas de in%ersin e inte0racin de acciones* orientadas a
dinamizar la economa local* 0enerar em"leo y me8orar los in0resos.
-e s!stenta en el a"ro%echamiento de los rec!rsos h!manos y materiales
"ro"ios de la localidad* incor"orando criterios de eslabonamiento y
com"etiti%idad. 1rom!e%e e im"!lsa la 0eneracin de ca"acidades
em"resariales* la creacin y +ortalecimiento de micro y "e!eas em"resas
de ser%icios* la constr!ccin e im"lementacin de in+raestr!ct!ra de
a"oyo al desarrollo t!rstico* la 0astronoma marina y las acti%idades
n2!ticas.
1'&'1' 7ot()ecimie,to de c(p(cid(des? seg2id(d e
i,teg(ci+, soci()
-e trata de 0enerar las condiciones "ara am"liar y me8orar la calidad de los
ser%icios de sal!d* ed!cacin y es"arcimiento* as como de 0arantizar la
se0!ridad ci!dadana y "romo%er la inte0racin de los di%ersos 0r!"os
sociales.
Este e8e de desarrollo contem"la el diseo e im"lementacin de !na serie
de "ro0ramas* "royectos y acti%idades orientados a desarrollar y +ortalecer
!n slido ca"ital social.
-e contem"lan acciones "ara los di%ersos 0r!"os et2reos y de "oblacin
%!lnerableA m!8eres* nios* adolescentes y 8%enes* ad!ltos mayores y
"ersonas con disca"acidad.
1'&'4' 7ot()ecimie,to de )( i,stit2cio,()id(d p(( )(
go3e,(3i)id(d
Este e8e tiene como "ro"sito +ortalecer las ca"acidades del 0obierno local
y de las or0anizaciones de la sociedad ci%il* con la +inalidad de "romo%er la
artic!lacin de actores y la e8ec!cin de acciones concertadas entre los
ni%eles local* "ro%incial y re0ional* orientadas a 0arantizar la 0obernabilidad
y el desarrollo h!mano sostenible.
En esta "ers"ecti%a* este e8e de desarrollo tiene contem"lado desarrollar las
ca"acidades t:cnicas de los +!ncionarios y a!tomatizar los "rocesos de
0estin y or0anizacin del 0obierno local* incor"orando la "artici"acin
acti%a de la ci!dadana en la 0estin concertada del desarrollo.
OFLETI9OS ESTRATQ$ICOS
III'0
1ara lo0rar la %isin al 2'1( se "resentan a contin!acin los ob8eti%os
estrat:0icos "or cada e8e de desarrolloA
(8 E;eJ Des(o))o U3(,o Am3ie,t()
O3;eti=oA ,ontrib!ir al desarrollo armnico del Distrito entre las
estr!ct!ras !rbanas y s! entorno ambiental* con !n trans"orte
ordenado y e+iciente* e!i"amiento y ser%icios adec!ados* dentro
de !n en+o!e de 0estin de ries0o y me8oramiento ambiental.
38 E;eJ Des(o))o Eco,+mico
O3;eti=oA 1romo%er el desarrollo econmico* "riorizando el
t!rismo selecti%o en com"atibilidad con las "otencialidades del
Distrito.
c8 E;eJ 7ot()ecimie,to de c(p(cid(des? seg2id(d e
i,teg(ci+, soci()
O3;eti=oA ,onstr!ir !n slido ca"ital social* artic!lando acciones y
estrate0ias de se0!ridad inte0ral* ed!cacin* sal!d y sano
es"arcimiento "ara me8orar la calidad de %ida de la "oblacin.
d8 E;eJ 7ot()ecimie,to de )( i,stit2cio,()id(d p(( )(
go3e,(3i)id(d
O3;eti=oA 6ortalecer las ca"acidades or0anizati%as e instit!cionales
"ara la constr!ccin de !n sistema de 0estin inte0ral* en !na
c!lt!ra de concertacin y "artici"acin.
ELE PLAN PRO$RAMA
DESARROLLO
ECON#MICO
Desarrollo
$!rsticoA La
1!nta el <irador
del 1aci+ico
1. 9n%ersiones $!rsticasA La
1!nta Em"resarial
Desarrollo
Econmico
Local
1. 1ro0rama de Desarrollo de
,a"acidades Em"resariales
<T1E-
2. ,oordinacin
9nterinstit!cional
7ORTALECIMIENTO
DE CAPACIDADES?
SE$URIDAD E
INTE$RACI#N
SOCIAL
6ortalecimiento
de ,a"acidades
1. ,!lt!ra y Ed!cacin
2. 3d!lto <ayor
&. -al!d 9nte0ral
#. 1re%encin contra dro0as
(. De"ortes
La 1!nta
-e0!ra
1. -e0!ridad
<e8oramiento de
la ,on%i%encia
,om!nal
1. J!en Decino
7ORTALECIMIENTO
DE LA
INSTITUCIONALIDAD
PARA LA
$OFERNAFILIDAD
Desarrollo
9nstit!cional
1. <!nici"alidad Dirt!al
2. Br0anizacin y
1artici"acin ,i!dadana
&. ,om!nicacin e 9ma0en
9nstit!cional
#. ,oordinacin 9nterinstit!cional.
PLANES? PRO$RAMAS A PROAECTOS
1ara lo0rar los ob8eti%os estrat:0icos y con ello hacer realidad la Disin
de la 1!nta al 2'1(* es necesario im"lementar !n con8!nto de 1lanes*
1ro0ramas y 1royectos en cada !no de los E8es de Desarrollo "lanteados.
3 contin!acin se describe !na sntesis de cada !no de estos "lanes*
incl!yendo s!s "rinci"ales caractersticas y corres"ondientes "ro0ramas y
"royectosA
III':
ELE PLAN PRO$RAMA
DESARROLLO
URFANO
AMFIENTAL
Desarrollo Urbano
1. ,osta ,allao
2. La 1!nta Jonita
&. E7"ansin $erritorial
#. La 1!nta 9l!minada
(. Brdenamiento Urbano
6. B"timizacin del $rans"orte
1.blico
/estin de
Ries0os
1. Ed!cacin y ,om!nicacin
2. De De+ensa
/estin 3mbiental
1. 1roteccin y <e8oramiento
3mbiental.
2. ,oordinacin 9nterinstit!cional
Pog(m( de EMp(,si+,
Teitoi()
Po-ectos -Ro (cti=id(des
,onsiste en el est!dio* 0estin y
rec!"eracin de 2reas "ara la
e7"ansin de acti%idades !rbanas y
de es"arcimiento* as como
acciones de ordenamiento territorial
de 2reas limtro+es.
E%al!ar la inte0racin de ,h!c!ito a La
1!nta.
Rec!"eracin y rehabilitacin del
acceso al <alecn 1ardo "or 6annin0 y
de la "laya -!r de la Esc!ela )a%al.
Labilitar "layas y 2reas de
es"arcimiento en zona ,ar"ayo.
,rear "layas detr2s del rom"eolas s!r
de La 3renilla.
Pog(m( L( P2,t( I)2mi,(d( Po-ectos
,onsiste en el me8oramiento
"ro0resi%o de al!mbrado ".blico
en "lazas*calles y mon!mentos
histricos.
9l!minacin del <irador del <alecn
1ardo.
9l!minacin de 1lazas* 90lesias*
,asonas* <on!mentos.
<e8orar il!minacin de las calles del
Distrito.
Est!dio de alternati%as y a"licabilidad
de +!entes de ener0a m2s econmicas.
Pog(m( de Ode,(mie,to
U3(,o
Po-ectos
,onsiste en consolidar y com"letar
la cobert!ra de ser%icios sociales
y comerciales* manteniendo !n
re0istro e+iciente de los mismos y de
las !nidades !rbanas del Distrito.
Est!dio "ara el Delatorio <!nici"al.
Remodelacin del mercado de abastos.
Elaboracin de catastro !rbano e
in%entario ambiental
1':'1' E;eJ Des(o))o U3(,o Am3ie,t()
(8 P ) (, de D es ( o )) o U 3 (,o
,om"rende !n con8!nto de inter%enciones "ara la trans+ormacin "ositi%a
del territorio distrital* el "atrimonio !rbano>mon!mental y las inter+ases
entre el litoral marino y el casco !rbano de La 1!nta. Est2 con+ormado "or 6
"ro0ramas de inter%encin* & de los c!ales han sido considerados como
+!ndamentales "ara el desarrollo inte0ral de La 1!nta y s! entorno
inmediatoA 1ro0rama ,osta ,allao* 1ro0rama La 1!nta Jonita y 1ro0rama
de E7"ansin $erritorial.
Pog(m( Cost( C())(o Po-ectos -Ro Acti=id(des
,onsiste en el est!dio* 0estin e
im"lementacin de !n "roceso de
rehabilitacin inte0ral del litoral
-!r del ,allao* mediante obras de
in+raestr!ct!ra terrestre y marina* de
desarrollo t!rstico y de
es"arcimiento* reno%acin !rbana
y social en 2reas de0radadas.
Est!dio de %iabilidad del 1royecto ,osta
; ,allao
<e8oramiento de %as de acceso en
t:rminos de tiem"o y se0!ridad
Desarrollo econmico zona s!r del ,allao
Labilitacin de "layas y 2reas de
es"arcimiento en zona s!r del ,allao
/estionar +inanciamiento "ara s!
e8ec!cin.
Pog(m( L( P2,t( Fo,it( Po-ectos
,onsiste en el embellecimiento
y mantenimiento del Distrito.
1ro0rama de me8oramiento %is!al de las
edi+icacionesA Re0lamento e incenti%os
"ara me8orar la "resentacin de la
ci!dad Nalt!ra* retiros* colores* +achadas*
il!minacin* an!ncios).
Remodelacin <alecn 1ardo
/lorieta en "laza "rinci"al* trasladando
el mon!mento a /ra! al <alecn 1ardo.
Rec!"eracin y mantenimiento de
mon!mentos histricos y casonas con
"artici"acin de la <!nici"alidad* 9),*
"ro"ietarios y sector "ri%ado.
Pog(m( de Potecci+, -
Me;o(mie,to (m3ie,t()
Po-ectos - (cti=id(des
-e re+iere a la or0anizacin
e im"lementacin de acciones
le0ales* sociales y ambientales*
"ara "re%enir* miti0ar y controlar
c!al!ier im"acto ad%erso a los
rec!rsos nat!rales y c!lt!rales de
La 1!nta.
<edidas "ara "rote0er el medio
ambiente de La 3renilla e im"edir s!
!rbanizacin
1lan de 0estin ambientalA monitoreo y
control
Labilitacin de tercera bocana en la "oza
de La 3renilla Ncontrol de al0as)
,ontrol de la "oblacin de "alomas.
$ratamiento de las a0!as resid!ales
"ara rie0o y "rod!ccin de abono
or02nico.
3rborizacin de calles del Distrito.
Mardines y "aseo "eatonal y ciclo%a en
"arte interna de rom"eolas s!r>este de La
Coodi,(ci+,
i,tei,stit2cio,()
Acti=id(des
-e "retende !ni+ormizar y
adec!ar las estrate0ias "ara la
coordinacin e+icaz y e+iciente
entre las instit!ciones ".blicas y
"ri%adas "ara a!mentar la
cobert!ra y calidad* de los
ser%icios* dentro y en el entorno
distrital.
,oordinar con -ED313L "ara me8orar el
s!ministro de a0!a en el Distrito.
/estionar des%o de emisores de La ,hira
y -an <i0!el.
,oordinar con Edelnor y com"aas de
tel:+onos* "ara im"lementar cableado
s!bterr2neo
/estin "ara acelerar "royectos %iales !e
bene+icien a La 1!nta.
,oordinar con <!nici"alidad 1ro%incial yOo
/obierno Re0ional "ara habilitar "layas
y 2reas de es"arcimiento en ,h!c!ito.
Pog(m( de Optimi*(ci+, de)
T(,spote PK3)ico
Po-ectos -Ro (cti=id(des
,onsiste en la im"lementacin de
!n sistema inte0ral e inno%ador
de trans"orte ".blico y
semi".blico "ara la "oblacin
"!ntea.
Est!dio e im"lementacin del -er%icio
de <o%ilidad 1!ntea con itinerarios
+i8os NLa 1!nta > <ira+lores y otros).
1royecto de trans"orte interno y
sealizacin de "araderos.
38 P ) (, de $ e s ti +, de R i e sgos
1roceso de +orm!lacin e im"lementacin de acciones de ed!cacin y
com!nicacin* "romocin de la or0anizacin y artic!lacin de actores "ara
red!cir los ni%eles de ries0o y %!lnerabilidad del Distrito +rente a +enmenos
nat!rales* im"lementando dis"ositi%os de "re%encin y "roteccin marina
ante ries0os ambientales.
c8 P ) (, de $ e s ti +, A m 3 i e, t ()
,onsiste en la im"lementacin de acciones or0anizadas en el tiem"o "ara
rehabilitar y conser%ar el aire* s!elo* a0!a* +lora y +a!na* del ecosistema
!rbano>ambiental de La 1!nta. El 1lan de /estin 3mbiental "one es"ecial
:n+asis en a!ellas 2reas de mayor "otencialidad ecol0ica y t!rstica
dentro y +!era del Distrito* razn "or la c!al toma en c!enta las acciones de
coordinacin interinstit!cional a ni%el distrital* "ro%incial y re0ional.
Pog(m( de Ed2c(ci+, -
Com2,ic(ci+,
Acti=id(des
Diseo* e8ec!cin y di+!sin de
talleres de ca"acitacin y
sim!lacros.
Est!dio de la ca"acidad m27ima del
Distrito en caso de e%ac!acin.
Elaboracin y e8ec!cin del 1lan de
/estin de Ries0osA or0anizacin*
ca"acitacin y di+!sin* alarmas*
sealizacin y sim!lacros.
Pog(m( de De"e,s( Po-ectos
,onsiste en la im"lementacin de
barreras de "roteccin en el
<alecn 6i0!eredo y de+ensa
<artima en la 1laya ,antolao.
<!ro de de+ensa en c!adras 7* 4 y 5 de
<alecn 6i0!eredo.
Est!dio e im"lementacin de la
De+ensa <artima en ,antolao.
Pog(m( de des(o))o de
c(p(cid(des empes(i()es
MAPES
Acti=id(des
,onsiste en la +ormacin y
es"ecializacin de rec!rsos
h!manos* "romocin de las <T1E-
y a"oyo a los ser%icios
"ro+esionales de la localidad.
1romocin de <T1E- y artesanosA
asesora* ca"acitacin* asistencia
t:cnica* "romocin.
1romocin comercial y de ser%icios
"ro+esionales de los residentes de La
1!nta.
Est!dio de +actibilidad de la ,a8a
<!nici"al de La 1!nta
Est!dio de "osibilidades de e7"lotacin
econmica del mar mediante la
"esca de cons!mo h!mano directo
y la maric!lt!ra.
Coodi,(ci+, i,tei,stit2cio,() Acti=id(des
Las acciones estar2n orientadas a la
incor"oracin de zonas de "otencial
t!rstico* y la 0estin de rec!rsos
+inancieros.
/estionar 8!risdiccin de islas
-an Lorenzo y El 6rontn.
3c!erdos comerciales "ara
obtener rec!rsos a cambio de
"!blicidad.
1':'2' E;eJ Des(o))o Eco,+mico
(8 P) (, de Des( o)) o T24 sti coJ L( P2,t ( e) Mi (do de) P(c 4"i co
,om"rende la identi+icacin de "otencialidades y el diseo de
estrate0ias* "ro0ramas y "royectos "ara el desarrollo de la acti%idad
t!rstica
Pog(m( de i,=esio,es
t24stic(sJ L( P2,t(
Empes(i()
Po-ectos
,onsiste en el desarrollo de
est!dios e im"lementacin
"ro0resi%a de obras de
in+raestr!ct!ra t!rstica*
com"lementadas con
0eneracin de ca"acidades
em"resariales "ara el
desarrollo del t!rismo selecti%o
de manera sostenible
Est!dio de la "otencialidad t!rstica de La
1!nta.
<e8orar zona de Resta!rantes
,onstr!ccin del Jo!le%ard de
Resta!rantes NZ).
Remodelacin del mirador del malecn
1ardoA con +aro* lar0a %istas* bancas* "ostes
y "lantas NZ).
,onstr!ccin de 3c!ario en la 3renilla 8!nto
al mirador de a%es NZ).
Labilitacin circ!ito La 1!nta>9slas N,om"ra
de embarcacin* con%enio "ara
embarcadero) NZ).
,onstr!ccin de <!seo NZ).
,onstr!ccin de embarcadero "ara
acti%idades n2!ticas y t!rsticas NZ).
NZ) -!8etos al est!dio de la "otencialidad t!rstica de La 1!nta.
38 P) (, de Des( o)) o Eco,+mi co Loc()
-e trata de establecer los ob8eti%os y estrate0ias "ara la "romocin de
acti%idades econmicasC a +in de dinamizar la economa local mediante el
a"ro%echamiento de s!s "otencialidades.
Pog(m( S()2d I,teg() Po-ectos -Ro (cti=id(des
$iene como +inalidad
elaborar est!dios*
im"lementar acciones* y
0estionar rec!rsos a +in de
me8orar los ser%icios de
-al!d "ara el con8!nto de la
"oblacin.
<e8orar la calidad de ser%icio y am"liar la
cobert!ra y e!i"amiento del ,entro <:dico
<!nici"alA Des+ibrilador y Res!citador.
$alleres de "rimeros a!7ilios a la "oblacin y
"olica m!nici"al.
/estionar* con instit!ciones "ri%adas* "re%io
an2lisis del mercado* condiciones %enta8osas
de se0!ro de sal!d "ara "!nteos.
9m"lementar ser%icios de amb!lancia.
6ortalecer y "romo%er la o+icina de desarrollo
de las "ersonas con disca"acidad.
6ortalecer los "ro0ramas de sal!d y
es"arcimiento del ad!lto mayor.
Pog(m( Pe=e,ci+,
co,t( Dog(s
Po-ectos
,on8!nto de acciones de
"re%encin* control de la
comercializacin y !so de
dro0as en el Distrito.
9n+ormacin* ed!cacin y com!nicacin "ara
la "re%encin del cons!mo de dro0as*
rehabilitacin de adictos y asistencia a
+amiliares* 0estionar asistencia en
coordinacin con instit!ciones es"ecializadas.
/estionar con la 1)1* 6iscala y D9)3)DRB
la erradicacin de los "!ntos de
comercializacin de dro0as en el distrito.
Pog(m( Depotes Po-ectos -Ro (cti=id(des
1royectos de in+raestr!ct!ra y
e!i"amiento "ara la
"romocin de acti%idades
de"orti%as
Est!dio de la 9n+raestr!ct!ra de"orti%a.
,onstr!ccin de "iscina tem"erada de 2( mts
,onstr!ccin de cancha de tenis y +rontn
1':'1' E;e J 7ot()ecimie,to de c(p(cid(des? seg2id(d e
i,teg(ci+, soci()
(8 P ) (, de 7 o t ( ) ec imi e , to de C (p(c i d(d e s
9nte0ra !n con8!nto de "ro0ramas y "royectos orientados al desarrollo de
conocimientos* a"tit!des y destrezas "ara la 0estin de los ser%icios
ed!cati%os y c!lt!rales* c!idado del ad!lto mayor* sal!d inte0ral* "romocin
del de"orte recreati%o y de com"etencia* "re%encin y tratamiento de
"roblemas de alcoholismo y dro0adiccin.
Pog(m( C2)t2( -
Ed2c(ci+,
Po-ectos
Brientados a la e8ec!cin de
obras de in+raestr!ct!ra*
ca"acitacin y me8oramiento de
los ser%icios ed!cati%os y
c!lt!rales del Distrito.
6ortalecer los talleres de arte* c!lt!ra
y de"orte a"oyando a los "artici"antes
destacados.
,asa de la ,!lt!ra.
,entro de ,a"acitacin <!nici"alA
in+orm2tica e idiomas.
<e8orar la calidad de la ed!cacin del
,ole0io )acional Mos: /2l%ez.
3m"liar la ed!cacin ".blica a ni%el
sec!ndario.
Pog(m( de) Ad2)to
M(-o
Po-ectos
,on8!nto de "royectos
destinados a 0arantizar
in+raestr!ct!ra* e!i"amiento y
ser%icios adec!ados "ara el
ad!lto mayor.
3d!isicin de local "ro"io "ara
im"lementacin de ,entro del 3d!lto <ayor.
,asa de re"oso del 3d!lto <ayor.
9m"lementacin del ,omedor del 3d!lto
<ayor.
Pog(m( Seg2id(d Po-ecto
,on8!nto de acciones de
ca"acitacin e im"lementacin
de e!i"os e in+raestr!ct!ra*
0estin y concertacin "ara
0arantizar la se0!ridad de la
"oblacin.
6ortalecer la ca"acidad de la 1olica
<!nici"alA ca"acitacin* dotacin de
c2maras de %i0ilancia* camioneta y dos
motos* y e+ect!ar coordinaciones con
a!toridades de la 1ro%incia* Re0in y 1)1
"ara la se0!ridad ci!dadana en el ,allao.
Pog(m( de Og(,i*(ci+, -
P(ticip(ci+, Ci2d(d(,(
Po-ectos -Ro (cti=id(des
,onsiste en "romo%er la
or0anizacin y "artici"acin de la
sociedad ci%il en las decisiones
de desarrollo* incl!yendo la
"artici"acin de 8%enes y nios.
6ortalecer al Directorio 1!nteo a
tra%:s de la di+!sin de s!s +!nciones*
res"onsabilidades y acti%idades
9m"lementacin de 9nternet y b!zn
"ara atender s!0erencias y reclamos.
Di+!sin de los mecanismos le0ales de
"artici"acin %ecinal.
1lan "ara in%ol!crar a 8%enes y nios
en la "artici"acin ci!dadana y "oltica.
38 P ) (, L( P 2 , t ( S eg 2 (
1roceso de "lani+icacin y 0estin de "ro0ramas* "royectos y acciones
inte0radas* orientadas a 0arantizar la se0!ridad de la "oblacin* mediante
la artic!lacin de acciones a ni%el local* "ro%incial y re0ional.
1':'4' E;eJ 7ot()ecimie,to de )( I,stit2cio,()id(d p(( )(
$o3e,(3i)id(d
(8 P) (, de Des( o)) o I ,st it 2ci o,()
,om"rende acciones "ara im"!lsar la modernizacin de los sistemas de
"lani+icacin y 0estin* con tecnolo0a in+orm2tica* mecanismos de
"artici"acin y estrate0ias de com!nicacin. Est2 con+ormado "or &
"ro0ramas +!ndamentales y acciones de coordinacin interinstit!cional "ara
el e8ercicio de 0obierno local.
Pog(m( M2,icip()id(d
9it2()
Po-ecto
,onsiste en la im"lementacin de la
com!nicacin interacti%a con los
!s!arios
<!nici"alidad %irt!alA 3!tomatizacin
de "rocesos y com!nicacin con los
%ecinos.
c8 P ) (, de M e ;o ( m i e , t o de ) ( C o, = i = e,c i ( C o m 2,()
Pog(m( F2e, 9eci,o Acti=id(des
Brientado a la "romocin y
di+!sin de normas y
"rocedimientos de con%i%encia
ci!dadana. Estm!los "ara el
c!m"limiento de deberes y
e8ercicio de derechos.
-anciones "or el
inc!m"limiento de deberes.
,am"aa de %aloresA me8orar la di+!sin
de ordenanzas* normas y cdi0os de
cond!cta "ara la con%i%encia com!nal.
3"licar sanciones a los in+ractores de las
normas de con%i%encia com!nal.
Pog(m( de Com2,ic(ci+, e
Im(ge, I,stit2cio,()
Po-ectos -Ro (cti=id(des
-! ob8eti%o es el me8oramiento de la
ima0en distrital* mediante la
"romocin de e%entos nacionales e
internacionales y la di+!sin de s!s
lo0ros.
1romo%er cam"eonatos n2!ticos a
ni%el nacional e internacional.
6ormar !n 0r!"o de %ecinos in+l!yentes
"ara de+ender los intereses de La
1!nta.
Di+!sin de los lo0ros del Distrito a
tra%:s de los medios de com!nicacin
"ara re+orzar s! ima0en y
"osicionamiento
6esti%al de la ,ancin de La 1!nta.
Coodi,(ci+,
i,tei,stit2cio,()
Acti=id(des
,om"rende la realizacin de
acciones de artic!lacin con redes
nacionales e internacionales de
coo"eracin* instit!ciones ".blicas
y "ri%adas en la "ers"ecti%a de
+ortalecer los "rocesos de 0estin
del desarrollo local.
Realizar con%enios con Br0anismos
9nternacionales yOo ci!dades de "ases
desarrollados a +in de b!scar a"oyo
t:cnico y +inanciamiento "ara "royectos
e intercambio c!lt!ral.
Realizar con%enios con Br0anismos
)acionales en b!sca de a"oyo t:cnico
y +inanciero "ara "royectos.
NV
DENOMINACI#N DEL
PROAECTO # ACTI9IDAD
ELE DE DESARROLLO PUNTALE
#
1romo%er cam"eonatos n2!ticos a
ni%el nacional e internacional.
6BR$3LE,9<9E)$B DE L3
9)-$9$U,9B)3L9D3D 13R3
L3 /BJER)3J9L9D3D
42
(
/lorieta en "laza "rinci"al*
trasladando el mon!mento a /ra!
al <alecn 1ardo.
DE-3RRBLLB URJ3)B
3<J9E)$3L
42
6
Est!dio de la "otencialidad
t!rstica de La 1!nta.
DE-3RRBLLB E,B)W<9,B 41
7
<!nici"alidad %irt!alA
3!tomatizacin de "rocesos y
com!nicacin con los %ecinos.
6BR$3LE,9<9E)$B DE L3
9)-$9$U,9B)3L9D3D 13R3
L3 /BJER)3J9L9D3D
41
4
<e8orar la calidad de la ed!cacin
del ,ole0io )acional Mos: /2l%ez.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
,313,9D3DE-* -E/UR9D3D
E 9)$E/R3,9W) -B,93L
41
5
1royecto ,osta ; ,allaoA <e8orar
%as de acceso en t:rminos de
tiem"o y se0!ridad* desarrollo
econmico zona s!r del ,allao*
habilitacin de "layas y 2reas de
es"arcimiento en zona s!r del
,allao > La 1!nta.NEst!dio >
/estin "ara s! E8ec!cin)
DE-3RRBLLB URJ3)B
3<J9E)$3L
40
1'
<e8orar la calidad de ser%icio y
am"liar la cobert!ra y
e!i"amiento del ,entro <:dico
<!nici"al* im"lementandoA
Ec0ra+o y Des+ibrilador.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
,313,9D3DE-* -E/UR9D3D
E 9)$E/R3,9W) -B,93L
40
3.8.5. PRIORIBACI#N DE PROAECTOS A ACTI9IDADES
POR ELES DE DESARROLLO
En el desarrollo de los talleres de "laneamiento* se obt!%ieron (27 ideas
!e +!eron sistematizadas* lo0r2ndose !n total de 4( "royectos yOo
acti%idades reco0idas de la enc!esta desarrollada "or los "artici"antes en el
999 taller de traba8o* y "or consenso eliminaron 2 de ellos.
De los res!ltados obtenidos* se "riorizaron &1 !e +!eron costeados y
"resentados a los "artici"antes en el c!arto y .ltimo taller de traba8o a
tra%:s de la enc!esta denominada 1res!"!esto 1artici"ati%o 2''(*
a"rob2ndose 24 "royectos y acti%idades "ara e8ec!tarse en el corto "lazo* y
& de ellos en el mediano y lar0o "lazo. Dicho acto cont con la certi+icacin
de !n )otario 1.blico del ,allao.
De los 24 "royectos y acti%idades a"robados se !ni+icaron 2* !edando 27*
& de los c!ales se han incor"orado al 1res!"!esto 9nstit!cional 2''#* y 2#
al 1res!"!esto 9nstit!cional 2''(* c!yo detalle se m!estra a contin!acinA
NV
DENOMINACI#N DEL
PROAECTO # ACTI9IDAD
ELE DE DESARROLLO PUNTALE
1
/estionar con la 1)1* 6iscala y
D9)3)DRB la erradicacin de los
"!ntos de comercializacin de
dro0as.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
,313,9D3DE-* -E/UR9D3D
E 9)$E/R3,9W) -B,93L
45
2
Rec!"eracin y rehabilitacin del
acceso al <alecn 1ardo "or
6annin0 y de la "laya -!r de
la Esc!ela )a%al. NZZ)
DE-3RRBLLB URJ3)B
3<J9E)$3L
44
& Reas+altado de "istas N'6 c!adras)
DE-3RRBLLB URJ3)B
3<J9E)$3L
41
NV
DENOMINACI#N DEL
PROAECTO # ACTI9IDAD
ELE DE DESARROLLO PUNTALE
11
9n+ormacin* ed!cacin y
com!nicacin "ara la "re%encin
del cons!mo de dro0as*
rehabilitacin de adictos y
asistencia a +amiliares* 0estionar
asistencia en coordinacin con
instit!ciones es"ecializadas.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
,313,9D3DE-* -E/UR9D3D
E 9)$E/R3,9W) -B,93L
1@
12
Remodelacin del <alecn 1ardo
N<on!mento a /ra!* -Gate "arG y
3n+iteatro) NZZ)
DE-3RRBLLB URJ3)B
3<J9E)$3L
1@
1&
$alleres de "rimeros a!7ilios a
la "oblacin y "olica m!nici"al.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
,313,9D3DE-* -E/UR9D3D
E 9)$E/R3,9W) -B,93L
1@
1# <e8orar zona de Resta!rantes. DE-3RRBLLB E,B)W<9,B 1@
1(
,entro de ca"acitacin <!nici"alA
in+orm2tica e idiomas
6BR$3LE,9<9E)$B DE
,313,9D3DE-* -E/UR9D3D
E 9)$E/R3,9W) -B,93L
1@
16 1lan de -e0!ridad ,i!dadana NZZ)
6BR$3LE,9<9E)$B DE
,313,9D3DE-* -E/UR9D3D
E 9)$E/R3,9W) -B,93L
1@
17
6ortalecer los talleres de arte*
c!lt!ra y de"orte a"oyando a los
"artici"antes destacados.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
,313,9D3DE-* -E/UR9D3D
E 9)$E/R3,9W) -B,93L
1:
14
Remodelacin del mirador del
<alecn 1ardoA con +aro*
lar0a %istas* bancas* "ostes y
"lantas. NZ)
DE-3RRBLLB E,B)W<9,B 10
15
,onstr!ccin de 3c!ario en la
3renilla 8!nto al mirador de
a%es. NZ).
DE-3RRBLLB E,B)W<9,B 10
NV
DENOMINACI#N DEL
PROAECTO # ACTI9IDAD
ELE DE DESARROLLO PUNTALE
2'
1ro0rama de me8oramiento %is!al
de las edi+icacionesA Re0lamento e
incenti%os "ara me8orar la
"resentacin de la ci!dad Nalt!ra*
retiros* colores* +achadas*
il!minacin* an!ncios).
DE-3RRBLLB URJ3)B
3<J9E)$3L
10
21
,onstr!ccin de "iscina
tem"erada de 2(mts. en el ,oliseo
6BR$3LE,9<9E)$B DE
,313,9D3DE-* -E/UR9D3D
E 9)$E/R3,9W) -B,93L
10
22
Rec!"eracin y mantenimiento de
mon!mentos histricos y casonas
con "artici"acin de la
<!nici"alidad* 9),* "ro"ietarios y
sector "ri%ado.
DE-3RRBLLB URJ3)B
3<J9E)$3L
15
2&
,ontrol de la "oblacin de
"alomas.
DE-3RRBLLB URJ3)B
3<J9E)$3L
14
2#
Labilitacin de bocana en la "oza
de la 3renilla Ncontrol de al0as).
DE-3RRBLLB URJ3)B
3<J9E)$3L
11
2(
Est!dios de la ca"acidad
m27ima del Distrito en caso de
e%ac!acin.
DE-3RRBLLB URJ3)B
3<J9E)$3L
10
26
Di+!sin de los lo0ros del Distrito a
tra%:s de los medios de
com!nicacin "ara re+orzar s!
ima0en y "osicionamiento.
6BR$3LE,9<9E)$B DE L3
9)-$9$U,9B)3L9D3D 13R3
L3 /BJER)3J9L9D3D
10
27
1ro0rama de 1romocin de
<T1E- y 3rtesanosA 3sesora*
,a"acitacin* 3sistencia $:cnica*
1romocin.
DE-3RRBLLB E,B)W<9,B 2@
NZ) -!8etos al est!dio de la "otencialidad t!rstica de La
1!nta. NZZ) 9ncl!ido en el 1res!"!esto 9nstit!cional <odi+icado
2''#
NV DENOMINACI#N DEL PROAECTO # ACTI9IDAD ELE DE DESARROLLO
1'
$omar medidas "ara "rote0er el medio ambiente de
la 3renilla e im"edir s! !rbanizacin.
URJ3)B 3<J9E)$3L
11
6ortalecer los "ro0ramas de sal!d y es"arcimiento
del ad!lto mayor.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
,313,9D3DE-*
-E/UR9D3D E
9)$E/R3,9W) -B,93L
12
1romocin comercial y de ser%icios
"ro+esionales de los residentes de La 1!nta.
E,B)W<9,B
1&
1lan "ara in%ol!crar a 8%enes y nios en
la "artici"acin ci!dadana y "oltica.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
L3 9)-$9$U,9B)3L9D3D
13R3 L3
/BJER)3J9L9D3D
1#
9m"lementacin de 9nternet y b!zn "ara
atender s!0erencias y reclamos.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
L3 9)-$9$U,9B)3L9D3D
13R3 L3
/BJER)3J9L9D3D
1(
,oordinar con -ED313L "ara me8orar el s!ministro
de a0!a en el distrito.
URJ3)B 3<J9E)$3L
16 9m"lementar "araderos cada dos N2) c!adras. URJ3)B 3<J9E)$3L
17
Di+!sin de los mecanismos le0ales de "artici"acin
%ecinal.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
L3 9)-$9$U,9B)3L9D3D
13R3 L3
/BJER)3J9L9D3D
14
3c!erdos comerciales "ara obtener rec!rsos
a cambio de "!blicidad.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
L3 9)-$9$U,9B)3L9D3D
13R3 L3
/BJER)3J9L9D3D
1':'&' OTROS PROAECTOS A ACTI9IDADES DE CORTO
PLABO'
NV DENOMINACI#N DEL PROAECTO # ACTI9IDAD
ELE DE
DESARROLLO
1 /estionar des%o de emisores de La ,hira y -an <i0!el. URJ3)B 3<J9E)$3L
2
Elaboracin del 1lan de 0estin de ries0osA
or0anizacin* ca"acitacin* alarmas* sealizacin*
sim!lacros.
URJ3)B 3<J9E)$3L
&
/estin "ara acelerar "royectos %iales !e bene+icien a
La 1!nta
URJ3)B 3<J9E)$3L
#
3"licar sanciones a los in+ractores de las normas de
con%i%encia com!nal.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
,313,9D3DE-*
-E/UR9D3D E
9)$E/R3,9W) -B,93L
(
,am"aa de %aloresA me8orar la di+!sin de ordenanzas*
normas y cdi0os de cond!cta "ara la con%i%encia
com!nal.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
,313,9D3DE-*
-E/UR9D3D E
9)$E/R3,9W) -B,93L
6
Realizar con%enios con Br0anismos 9nternacionales yOo
ci!dades de "ases desarrollados "ara b!scar a"oyo
t:cnico y +inanciamiento "ara "royectos e intercambio
c!lt!ral.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
L3 9)-$9$U,9B)3L9D3D
13R3 L3
/BJER)3J9L9D3D
7
,oordinar con <!nici"alidad 1ro%incial yOo /obierno
Re0ional "ara habilitar "layas y 2reas de es"arcimiento
en ,h!c!ito.
URJ3)B 3<J9E)$3L
4
Realizar con%enios con Br0anismos )acionales "ara
b!scar a"oyo t:cnico y +inanciero "ara "royectos.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
L3
9)-$9$U,9B)3L9D3D
13R3 L3
/BJER)3J9L9D3D
5
6ortalecer al Directorio 1!nteo a tra%:s de la
di+!sin de s!s +!nciones* res"onsabilidades y
acti%idades.
6BR$3LE,9<9E)$B DE
L3
9)-$9$U,9B)3L9D3D
13R3 L3
/BJER)3J9L9D3D
NV
DENOMINACI#N DEL PROAECTO #
ACTI9IDAD
ELE DE
DESARROLLO
1'
,rear "layas atr2s del rom"eolas s!r de la 3renilla
NZ)
DESARROLLO
URFANO
AMFIENTAL
11 1lan de 0estin ambientalA monitoreo y control
DESARROLLO
URFANO
AMFIENTAL
12
6ortalecer y "romo%er la o+icina de desarrollo
de las "ersonas con disca"acidad.
7ORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES?
SE$URIDAD E
INTE$RACI#N SOCIAL
1&
-er%icio de mo%ilidad "!ntea con itinerarios +i8os
NLa 1!nta > <ira+lores y otros) NZ).
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
1# 3m"liar la ed!cacin ".blica a ni%el sec!ndario NZ)
7ORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES?
SE$URIDAD E
INTE$RACI#N SOCIAL
1(
Labilitar "layas y 2reas de es"arcimiento en zona
,ar"ayo NZ)
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
16 Remodelacin del mercado de abastos NZ)
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
17
Est!dio de "osibilidades de e7"lotacin econmica
del mar mediante la "esca de cons!mo
h!mano directo y la maric!lt!ra.
DESARROLLO
ECON#MICO
14
-istema de trans"orte interno "ara restrin0ir el
in0reso del trans"orte ".blico NZZZ).
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
1':'0' PROAECTOS A ACTI9IDADES DE MEDIANO A
LAR$O PLABO POR ELES DE DESARROLLO'
NV
DENOMINACI#N DEL PROAECTO #
ACTI9IDAD
ELE DE DESARROLLO
1
9m"lementar ser%icios de amb!lancia
0estionando donacin.
7ORTALECIMENTO DE
CAPACIDADES?
SE$URIDAD E
INTE$RACI#N SOCIAL
2
Labilitacin circ!ito La 1!nta ; 9slas N,om"ra
de embarcacin* con%enio "ara
embarcadero) NZZ)
DESARROLLO
ECONOMICO
&
6ormar 0r!"o de %ecinos in+l!yentes "ara
de+ender los intereses de La 1!nta.
7ORTALECIMIENTO DE
LA INSTITUCIONALIDAD
PARA LA
$OFERNAFILIDAD
# 3rborizacin de calles del distrito.
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
(
Elaboracin de catastro !rbano e
in%entario ambiental.
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
6
/estionar* con instit!ciones "ri%adas* "re%io
an2lisis del mercado* condiciones %enta8osas
de se0!ro de sal!d "ara "!nteos.
7ORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES?
SE$URIDAD E
INTE$RACI#N SOCIAL
7
,oordinar con Edelnor y com"aas de
tel:+onos* "ara im"lementar cableado
s!bterr2neo.
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
4 De+ensa martima en ,antolao NZ)
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
5 ,asa de la ,!lt!ra
7ORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES?
SE$URIDAD E
INTE$RACI#N SOCIAL
NV
DENOMINACI#N DEL PROAECTO #
ACTI9IDAD
ELE DE
DESARROLLO
15
/estionar 8!risdiccin de islas -an Lorenzo y El
6rontn
DESARROLLO
ECON#MICO
2'
Est!dio "ara am"liar la 9n+raestr!ct!ra de"orti%a en
el Distrito.
7ORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES?
SE$URIDAD E
INTE$RACI#N SOCIAL
21 6esti%al de la ,ancin de La 1!nta.
7ORTALECIMIENTO DE
LA
INSTITUCIONALIDAD
PARA LA
$OFERNAFILIDAD
22
3d!isicin de local "ro"io "ara
im"lementacin de centro del ad!lto mayor.
7ORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES?
SE$URIDAD E
INTE$RACI#N SOCIAL
2&
9l!minacin de 1lazas* 90lesias* ,asonas*
<on!mentos NZ)
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
2#
<!ro de de+ensa en c!adras 7* 4 y 5 de <alecn
6i0!eredo.
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
2( <e8orar il!minacin de las calles del distrito NZ)
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
26
Est!dio de alternati%as y a"licabilidad de
+!entes de ener0a m2s econmicas.
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
27 ,onstr!ccin de <!seo* NZZZ)
DESARROLLO
ECON#MICO
NV
DENOMINACI#N DEL PROAECTO #
ACTI9IDAD
ELE DE
DESARROLLO
24 ,asa de re"oso del ad!lto mayor NZ).
7ORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES?
SE$URIDAD E
INTE$RACI#N SOCIAL
25
$ratamiento de las 30!as Resid!ales "ara rie0o y
"rod!ccin de abono or02nico NZ)
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
&' 9m"lementacin del comedor del ad!lto mayor NZ).
7ORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES?
SE$URIDAD E
INTE$RACI#N SOCIAL
&1 9nte0rar ,h!c!ito a La 1!nta NZZ).
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
&2
,onstr!ccin de embarcadero "ara
acti%idades n2!ticas y t!rsticas NZZZ).
DESARROLLO
ECON#MICO
&&
Est!dio de +actibilidad de la ,a8a <!nici"al de La
1!nta.
DESARROLLO
ECON#MICO
&#
Mardines y "aseo "eatonal y ciclabe en "arte
interna de rom"eolas s!r>este de la 3renilla.
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
&( ,onstr!ccin de Jo!le%ard de Resta!rantes NZZZ).
DESARROLLO
ECON#MICO
&6 Delatorio <!nici"al
DESARROLLO URFANO
AMFIENTAL
NZ) Est!dio e 9m"lementacin
NZZ) -!8eto a Est!dio de 1otencialidad $!rstica
NZZZ) Est!dio* ,on%enio e 9m"lementacin
ESTRATE$IA DE IMPLEMENTACI#N
III'@
,on la +inalidad de 0arantizar el c!m"limiento de los ob8eti%os "ro"!estos*
se establecen las orientaciones b2sicas y "rinci"ales lineamientos de
"oltica "ara s! materializacin. ,ada estrate0ia se s!stenta en el an2lisis
relacional de los +actores internos y e7ternos* en la "ers"ecti%a de de+inir
!n con8!nto de acciones sin:r0icas orientadas a la constr!ccin de la %isin
"royectada.
-e han considerado ( estrate0ias +!ndamentalesA i) instit!cionalizacin de
las instancias y mecanismos de "artici"acin ci!dadana* ii) artic!lacin y
concertacin interinstit!cional* iii) 0estin del +inanciamiento* i%)
ca"acitacin "ro+esional* y %) adec!acin de la estr!ct!ra y +!ncionamiento.
ESTRATE$IAS CONCEPTUALIBACI#N INSTRUMENTOS
1. 9nstit!cionalizacin del Directorio
1!nteo e instancias y
mecanismos de "artici"acin
ci!dadana
E8ercicio "leno de la ci!dadana
como 0aranta de trans"arencia y
0obernabilidad.
3cceso a in+ormacin
<ecanismos de $rans"arencia de la 0estin.
<onitoreo y se0!imiento al 1lan de Desarrollo y 1res!"!esto 1artici"ati%o
2. 3rtic!lacin y concertacin
interinstit!cional
/estin inte0rada "ara en+rentar
de +orma coordinada y concertada*
"roblemas de alcance local*
"ro%incial y re0ional.
,ontin!idad de la Rentas de 3d!anas.
E7"ansin territorial.
1royecto ,osta ,allao
1lan de /estin de Ries0os.
-e0!ridad ci!dadana.
&. /estin de +inanciamiento
<ecanismos orientados a
0arantizar la sostenibilidad de la
0estin m!nici"al
3ct!alizacin de costos de los -er%icios <!nici"ales.
E+iciencia y e+icacia en la 0estin de los rec!rsos
9n%ersiones m!nici"ales retornables.
9n+raestr!ct!ra
Desarrollo de <y"es
,oo"eracin t:cnico>+inanciera
#. Desarrollo de ca"acidades
6ormacin es"ecializada !e
0enere destrezas en los rec!rsos
h!manos locales y 0arantice !na
0estin e+iciente y e+icaz.
,a"acitacin a +!ncionarios y t:cnicos m!nici"ales
9ntercambio de e7"eriencias e7itosas.
ESTRATE$IAS CONCEPTUALIBACION INSTRUMENTOS
(. 3dec!acin de la estr!ct!ra y
+!ncionamiento
38!ste de la or0anizacin m!nici"al
en +!ncin de las "rioridades* e8es
y estrate0ias del 1lan de
Desarrollo.
<!nici"alidad Dirt!al.
-istema de 0estin en red.
9ncor"oracin del Directorio 1!nteo como r0ano cons!lti%o de car2cter
"ermanente.
9nte0racin de la 0estin !rbana y ambiental.
,reacin de la /erencia de Desarrollo Econmico Local.
6ortalecimiento de la c!lt!ra or0anizacional instit!cional.
<e8oramiento contin.o res"ecto a los est2ndares de calidad.
6inalmente* la inte0racin de estrate0ias y "olticas con+i0!ra !n modelo
de 0estin* !e com"rende !na %isin orientadora de las acciones de
los
actores locales* en !n "roceso "ermanente de accin concertada !e
consolida el rol de lideraz0o del /obierno Local.
I9
ANE<OS
ITEM APELLIDOS A NOMFRES
1
3L63RB <ED9)3* 3R$URB E.
2
JU-$QB- DE B-BRE-* <3R9$3
1
,3<J93-B DE BL9DE9R3* <3R,EL3
4 E-L3D3 ,3LDB* B-,3R
5 6LBRE- DE <3)DR9B$$9 * <3R9ELL3
& 6LBRE- <E)3* ,3RLB- 3.
0 L3,3 E-PUERRE* L[,$BR /.
: LB3T=3 1E\3* LU9- L.
@
<3R$9)9 1R3DB* RE)=B
10
<ELLE$ ,3-$9LLB* LU9-
11
)9E$B 1[RE=* ,3RLB- R.
A$ENTES PARTICIPANTES
I9'1
3 contin!acin se detalla la relacin de los a0entes "artici"antes* !e
colaboraron en el "roceso de "lani+icacin del desarrollo del Distrito de La
1!nta 2''# ; 2'1( y 1res!"!esto 1artici"ati%o 2''(.
4'1'1' Co,se;o de Coodi,(ci+, Loc() Distit()
4'1'1' Diectoio P2,te.o
ITEM APELLIDOS A NOMFRES
1 ,3RRER3- ,31R9LE* <3R93 ELE)3
2 DE L3 L3<3 3J3$$9 * 6R3),9-,B
1 /3R,Q3 ,3LDERB) ,3L9-$B* 3U/U-$B
4 /BRD9LLB ,L93JR3 L.* ER)E-$B
5 /BT$9=BLB ,LRDE=* DQ,$BR
& MBRD3) 6ERRE$$9* EL-3
0 <U--9B 19)$B* DB<9)/B
4'1'2' I,stit2cio,es
ITEM APELLIDOS A NOMFRES INSTITUCION
1 3L<ETD3 -3E)=* LU<JER$B ,B<13\Q3 DE JB<JERB- )E &#
2 ,3JE=3 )BR9E/3* <]H9<B ,E)$RB <[D9,B LU9- D3LLEMB -.
1 ,9R9=3 3/U9RRE* R)/EL -3/R3DB ,BR3=W) DE ME-S-
4 LERRER3 ,U)$9* 6ER/3) E-,UEL3 )3D3L
5 <U\B= T-3L3R3 * <9/UEL R)/EL ,B<9-3R93 DE L3 1U)$3
& -3L3=3R -3)$3)3* JE$-3J[ ,EE. MB-[ /RLDE= J.
ITEM APELLIDOS A NOMFRES
1
J3,3 -BL6* 3)$B)9B 1EDRB
2
JB==B P. DE -EB3)E* -3)DR3
1
JB==B RB-ELL* 6EL91E
4
JR9/)E$9 J3D9BL3* RB,QB <3R93
5
,LU)/ DE ,LB)/* -U-3)3
&
,BRD3)B /3R,Q3* <9/UEL 3)/EL
0
,BDE\3- /W<E=* R)/EL <3URB
:
DE L3 6UE)$E 3R$E3/3* 3LD3RB NRE)U),9B)
@
63LDT -E<9)B* 63U-$9)B
10
/3D9D93 ,3))B)* /U-$3DB <3R$Q)
11
/93))U==9 ,BRD3)B* 6R3),B /9BD3))9
4'1'4' Socied(d Ci=i) No Og(,i*(d(
ITEM APELLIDOS A NOMFRES
20
<U--9B /B)=RLE=* BRL3)DB
21
BJ3)DB <BRR)* B,$3D9B
22
BL,E-E $EL$9)/* 3)DR[- EDU3RDB
21
BRMED3 D3R/3-* MU3) 3)$B)9B
24
13L3,9B- ,BU,9LL3-* MBR/E ,3RLB-
25
PUE9RBLB J3RR9B-* 9$3LB <3R9B
2&
RB),3L RBM3-* <3R,B-
20
RB--EL <ER,LBR* LU/B 13$R9,^
2:
-3L T RB-3- 6RETRE* EDU3RDB
2@
-3L9)3- DURR)* M3D9ER 3L6REDB NRE)U),9B)
10
-,LE)B)E -96UE)$E-* <3R,B 3)$B)9B
4'1'5' EE2ipo T5c,ico de P)(,i"ic(ci+,
ITEM APELLIDOS A NOMFRES
1
DELR-PUE= JR3,3<B)$E* $ERE-3
2
L33^ER RB-3-* E)R9PUE
1
,UJ3- LW1E=* <3R,EL3
4
,R9-3)$B ,LU)/3* ,[-3R
5
,3RRER3- J3RREDB* 6[L9H
Repese,t(,tes de) Pog(m( de )(s N(cio,es U,id(s p(( e)
Des(o))o > PNUD
ITEM APELLIDOS A NOMFRES
1
$BL<B- -31B)3R3* R3SL
2
D3R/3- 3TJ3R* LU9-
Co,s2)toes - PNUD
ITEM APELLIDOS A NOMFRES
1
3)$E=3)3 3LD3R3DB* MUL9R)
2
639LB, R9D3-* MUL9B
1
L3)3B <3RPUE=* 3U/U-$B
4
<B-PUE9R3 LBDB)* 1ER,T
5
)U\E= $9<B$EB* LBR3,9B
&
3LD3R3DB 3L,R)$3R3* <3R93 3LEM3)DR3
0
DR-PUE= 6ER)R)DE=* 9R9-
Co)(3o(does
ITEM APELLIDOS A NOMFRES
1
JB==B ,L9,L9=BL3* 3)$B)9B
2
<3)DR9B$$9 -3<3)9E/B* 3LJER$B
1
1E\39L9LLB 1R3DB* LU9- R9,3RDB
7ORTALEBAS
De Ac2edo
P(ci()me,te
De Ac2edo
I I
1. Decinos inte0rados y con
identidad distrital* tradiciones y
"ro"sitos com!nes.
@1 @
2. 1oblacin de ni%el socioc!lt!ral
con alto 0rado de homo0eneidad.
:0 11
&. 1artici"acin DecinalA Dol!ntad
"oltica del 0obierno local y
ca"acidad de "artici"acin de la
"oblacin or0anizada.
@1 0
#. Denta8osa 0eo0ra+a* "aisa8es
nat!rales* "layas y mar.
@1 0
(. Ja8os ni%eles de contaminacin
atmos+:rica.
@1 @
6. /astronoma marina.
:4 1&
7. 1atrimonio 3r!itectnico*
<on!mentos Listricos*
<alecones y Rreas Derdes.
100 0
4. Distrito con tradicin histrica.
@5 5
ENCUESTA 9ISI#N A 7ODA
I9'2
_En s! o"inin* la redaccin de los tres "2rra+os de la %isin am"liada !e
"resentamos a contin!acin* reco0e las o"iniones y comentarios de los
"artici"antes* en el $aller de 1lani+icacin Estrat:0ica realizado el
"asado
1# de 30osto`
_,onsidera !e las +ortalezas identi+icadas en el 9 $aller de 1laneamiento
Estrat:0ico Distrital* han sido reco0idas de manera adec!ada`
9ISI#N AMPLIADA
De
Ac2edo
P(ci()me,te
De Ac2edo
I I
La 1!nta* es !n Distrito bonito y se0!ro*
a"ro%echa s! 0eo0ra+a y tiene !n
ambiente sal!dable en el !e "re%alece
la tran!ilidad y el orden y c!enta con
!na e7celente cobert!ra de ser%icios.
@1 0
Los %ecinos de La 1!nta se caracterizan
"or s! identi+icacin con el Distrito*
c!lti%an la :tica y los %alores de la
amistad y solidaridad. Lan lo0rado
consolidar !na c!lt!ra c%ica de res"eto
y %aloracin de s! "atrimonio histrico y
de s! medio ambiente y est2n
"re"arados "ara en+rentar sit!aciones
de ries0o.
:2 1:
La "artici"acin acti%a de la ci!dadana
en com!nin con s! 0obierno local*
instit!ciones ".blicas y "ri%adas* han
con%ertido al Distrito en !na
or0anizacin con "oder y ca"acidad
"ara me8orar en +orma constante la
calidad de %ida de s! "oblacin a tra%:s
de la ed!cacin* la sal!d inte0ral* la
"romocin del em"leo y el sano
es"arcimiento.
@& 4
DEBILIDADES
De Acuerdo
Parcialmene
De Acuerdo
I I
(. Red!cida dotacin de la
1olica )acional "ara
0arantizar la se0!ridad
interna es"ecialmente en
el %erano.
@1 @
6. 9nc!m"limiento de
dis"osiciones m!nici"ales
y le0ales "or "arte de !n
sector de la "oblacin*
a+ectan la con%i%encia
com!nal.
:2 1:
7. De+icientes ser%icios y altos
"recios de al0!nas
acti%idades comerciales.
:2 1:
4. Le8ana del Distrito de
"rinci"ales centros de
ser%icios* de +ormacin
"ro+esional* de em"leo* de
es"arcimiento y di%ersin.
:: 12
5. <al estado de
conser%acin de al0!nos
inm!ebles.
:@ 11
_,onsidera !e las debilidades identi+icadas en el 9 $aller de 1laneamiento
Estrat:0ico Distrital* han sido reco0idas de manera adec!ada`
DEBILIDADES
De Acuerdo
Parcialmene
De Acuerdo
I I
1. Los in0resos directamente
reca!dados y los limitados
in0resos de !n sector de la
"oblacin no "ermiten
c!brir los costos reales de
los ser%icios ".blicos
m!nici"ales.
:& 14
2. Limitada ca"acidad "ara la
e%ac!acin de la "oblacin
ante amenazas de
ts!namis* es"ecialmente
en los meses de %erano.
:2 1:
&. 9ns!+iciente in+raestr!ct!ra
y cobert!ra de al0!nos
ser%iciosA ed!cacin* sal!d
y en al0!nos sectores
al!mbrado ".blico.
@5 5
#. Limitaciones de es"acio
"ara el crecimiento y
desarrollo de
in+raestr!ct!ra
de ser%icios*
recreacin y
es"arcimiento.
:: 12
!P!"#$NIDADES
De Acuerdo
Parcialmene
De Acuerdo
I I
6. Relaciones "ositi%as
con 0obiernos re0ional
y "ro%incial.
@& 4
7. 1royectos en "roceso
de 0estin !e
im"actan
+a%orablemente al
Distrito N3%. <anco
,2"ac* 3%. ,ostanera*
1!esta en Dalor ,entro
Listrico del ,allao*
,la!s!ra del emisor
,ostanero y /as de
,amisea).
@5 5
4. E7"lotacin del mar
como +!ente de traba8o
y es"arcimientoA "esca*
maric!lt!ra* acti%idades
t!rsticas* n2!ticas y
com"etencias
de"orti%as.
100 0
_,onsidera !e las B"ort!nidades identi+icadas en el 9 $aller de
1laneamiento Estrat:0ico Distrital* han sido reco0idas de manera
adec!ada`
!P!"#$NIDADES
De Acuerdo
Parcialmene
De Acuerdo
I I
1. ,ercana al aero"!erto
y al centro histrico del
,allao* 0eo0ra+a y
entorno ambiental
+a%orecen el desarrollo
t!rstico.
:@ 11
2. ,reciente +l!8o de
t!ristas a n!estro "as
00 21
&. 9n0resos act!ales y
"otenciales
"ro%enientes de las
Rentas de 3d!ana
@5 5
#. $endencia m!ndial a
+a%or del desarrollo
h!mano* el a%ance de
la ciencia* la tecnolo0a
y las com!nicaciones.
:4 1&
(. 1erce"cin e7terna
+a%orable sobre la
inte0racin entre
"oblacin y a!toridades
del Distrito.
@: 2
AMENA%AS
De Acuerdo
Parcialmene
De Acuerdo
I I
1. Dismin!cin yOo -!s"ensin
de las Rentas de 3d!ana al
Distrito de La 1!nta.
@& 4
2. Ries0os )at!rales N$erremoto
yOo $s!nami).
@: 2
&. -obre"oblacin del Distrito en
:"ocas de %erano a!menta
costos* inse0!ridad y
%!lnerabilidad ante
+enmenos nat!rales.
@: 2
#. De+iciente sistema de
trans"orte ".blico 0enera
desorden* inse0!ridad y
contaminacin en el Distrito.
@& 4
(. )i%eles de "obreza de
Distritos adyacentes crean
con+lictos sociales y atentan
contra la se0!ridad de los
1!nteos.
:@ 11
6. ,omercializacin y cons!mo
de dro0as atentan contra la
"oblacin del Distrito.
100 0
AMENA%AS
De Acuerdo
Parcialmene
De Acuerdo
I I
7. 1otencial contaminacin de las
e%ac!acin de desa0Ves al mar.
@1 0
4. -obre"oblacin de "alomas.
:@ 11
5. 6enmeno )at!ralesA El )io y
:@ 11
1' La !bicacin* tamao* desarrollo
y sit!acin econmica del
Distrito* dismin!yen
"osibilidades de canalizar
in%ersin Re0ional y 1ro%incial.
0: 22
_,onsidera !e las 3menazas identi+icadas en el 9 $aller de 1laneamiento
Estrat:0ico Distrital* han sido reco0idas de manera adec!ada`
"layas "or el tr2+ico martimo y
calentamiento 0lobal.
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