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RECONOCIMIENTO DEL CURSO

GRUPO 102012_20





ESTUDIANTE
SERGIO VARGAS CERQUERA
CDIGO 12145563
EMAIL. sergiocerquera85@hotmail.com
MARIQUITA TOLIMA.





TUTORA
YUDITH CAICEDO DOMINGUEZ


UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA
INGENIERA INDUSTRIAL
16 DE MARZO DEL 2012
IBAGUE TOLIMA

INTRODUCCION.
En el trasegar de los tiempos todo cambia hasta el modo de trabajar las empresas
y las tecnologas que se utilizan como tambin los empleados se deben acoplar a
estos cambios y los viven con forme pasa el tiempo por ello se vuelven una fuente
de conocimiento para la administracin y toma de decisiones de la empresa.





















LA GENTE Y LAS EMPRESAS.

A medida que pasa el tiempo las empresas han ido evolucionando con el nimo de
poder sobrevivir en el mercado cambiante de los negocios. De manera que los
procesos de gestin de personal no se pueden ver como simples hechos de
administrar recursos humanos, sino administrar con gente y son ellos a quienes se
ven como agente activo en el desarrollo de los productos y el avance de la
empresa. Ya que muchas personas desarrollan habilidades y destrezas que
influyen de manera directa y evidente en nuestras empresas podemos notarlo
cuando observamos en nuestro trabajo que hay personas indispensables o que
son muy necesarias por ejemplo en el caso mio yo trabajaba en un almacn de
calzado y haba una persona adems de el contador que tambin llevaba una
contabilidad de la mercanca, y cuando el contador tenia problemas no era sino
preguntarle a ella y ella le ayudaba o le daba la solucin entonces este tipo de
personas son muy eficientes y desarrollan una capacidad y sentido de pertenencia
por su trabajo que se vuelven indispensables en su labor y los dems empleados
los observamos como modelo y ejemplo a seguir.
Una fuerza laboral implementada como una estrategia puede hacer que los planes
de negocio sean una realidad, para llegar a esto es necesario que las personas
que laboran en la empresa se sientan parte de la misma se identifiquen con esta
e interaccionar a las personas con el entorno e identificar cambios cada uno tiene
su manera de identificar construir, y usar las capacidades. Crear valores y sentido
de pertenencia es el fin de la labor, ya el administrador no se puede ver como la
persona que lo sabe todo y es quien toma las decisiones. Por el contrario las
decisiones deben tomarse concertadamente donde las personas que tienen
contacto directo con los productos y servicios a desarrollar coloquen su punto de
vista y se tengan en cuenta ya que son los que tienen la experiencia y habilidad en
estos temas.






CONCLUSIONES.

- nuestras empresas cuentan con personal altamente capacitado sea
empricamente o formalmente pero posee conocimiento que nos pueden
conducir al xito.
- El xito o fracaso de una empresa radica en buena parte de sus recursos
humanos.
- El personal debe estar a gusto con lo que hace para que lo haga bien y esto
depende de que le favorezca por lo cual se debe tener en cuenta su
opinin.


















BIBLIOGRAFIA.
Modulo aula virtual.
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