PROBLEMAS DE DECISIN MULTICRITERIO

POR
LILIANA ALEJANDRA SANCHEZ NIO
SONIA MILENA MONTAO DIAZ

GUIA
SERGIO ANDRES TOVAR ORDOEZ

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y
CONTABLES
2013

ndice
Justificacin

1. Objetivo Principal

2. Fundamentacin Terica
2.1. Programacin por objetivos.

2.1.1. Tipos de metas

2.1.2. Una Ecuacin Objetivo para cada meta

2.1.2.1. Valor Objetivo de la meta

2.1.3. La Funcin Objetivo

2.1.4. Programacin por objetivos no secuencial

2.1.5. Programacin por objetivos secuencial

2.1.5.1. Metas de primera prioridad

2.1.5.2. Procedimiento secuencial.



Justificacin
La toma de decisiones es un proceso diario y constante que se presenta desde las
cosas ms sencillas como qu desayunar, hasta cuestiones ms importantes como
el tomar una nueva posicin laboral.
No es muy distinto en el ambiente empresarial, en donde quizs con ms frecuencia
nos enfrentamos a situaciones en donde una sola decisin puede cambiar el rumbo
de una organizacin.
Existen diferentes situaciones, en donde las distintas posibilidades se mezclan con
cualidades o juicios de valor que juegan un papel relevante en la toma de una
decisin y la escogencia de una opcin por sobre las dems. Es as como las
decisiones multi-criterio requieren mtodos diferentes que faciliten la distincin y
definicin de prioridades para concretar una eleccin, bsicamente son problemas en
los que intervienen ms de un criterio de decisin.



1. Objetivo
Identificar las caractersticas de un problema de decisin multi criterio, y conocer
algunos mtodos de apoyo multi criterio para la decisin gerencial.


2. Fundamentacin Terica
Componentes del anlisis.
El decisor: sobre quien recae la seleccin de acuerdo a sus intereses.
Las alternativas de escogencia o variables de decisin.
Atributos, objetivos y criterios de evaluacin.
La valoracin de alternativas segn criterios establecidos o escalas de
medida.
La definicin del concepto de solucin apropiado.
La modelizacin de las preferencias definidas y los resultados al
seleccionar diferentes alternativas.

Partiendo de que las alternativas pueden ser discretas (finitas) o continuas (se
presenta un conjunto de innumerables posibles soluciones) los problemas multi-
criterio se dividen entonces en multiatributo y multiobjetivo respectivamente.

2.1. Programacin por objetivos.

La programacin por objetivos proporciona una manera racional de intentar alcanzar
varios objetivos de manera simultnea, jerarquizndolos o asocindole una
ponderacin a cada uno.

El enfoque bsico de la programacin por objetivos, consiste en establecer un
objetivo numrico especfico para cada uno de los objetivos y despus buscar una
solucin que minimice la suma ponderada de las desviaciones de estas funciones
objetivo de sus metas respectivas.

2.1.1. Tipos de metas

Meta Unilateral Inferior: Establece un lmite inferior por debajo del cual no se quiere ir
Meta Unilateral Superior: Establece un lmite superior que no se quiere exceder
Meta Bilateral: Establece un objetivo especfico que no se quiere perder.

2.1.2. Una Ecuacin Objetivo para cada meta

En el modelo de programacin por objetivos existen dos tipos de restricciones
funcionales, Las restricciones ordinarias de programacin lineal (restricciones
estrictas) y las ecuaciones objetivo (Flexible), las primeras requieren ser cumplidas
de manera estricta, las segundas por el contrario pueden admitir desvos a la meta
establecida, que luego sern penalizados en un parmetro en la funcin objetivo.

2.1.2.1. Valor Objetivo de la meta

El valor de la meta se descompone en dos elementos, el primero es el valor
correspondiente al nivel de la meta alcanzado efectivamente, y el segundo la
diferencia entre el valor meta y el valor alcanzado.





2.1.3. La Funcin Objetivo

Si se consideran los diferentes objetivos de manera simultnea (Objetivos sin
prioridades) o si por el contrario se adopta un procedimiento secuencial (objetivos
con prioridades).
En el primer caso se identificaran m modelos de programacin lineal a ser
optimizados de manera secuencial y de acuerdo a los m niveles de jerarqua
asignados a los objetivos. La secuencia se resuelve por nivel de jerarqua, desde el
nivel de mayor al de menor prioridad.

2.1.4. Programacin por objetivos no secuencial

En este tipo de programacin, cada meta representa una ecuacin objetivo y en la
funcin objetivo se incluyen las variables de desvo relevantes correspondientes a
cada objetivo.
Metas prioritarias: En este caso los desvos en la funcin objetivo sern ponderadas
por los coeficientes de penalizacin.
Metas no prioritarias: En este caso todas las metas tienen una importancia
comparable, tiene el mismo nivel de prioridad y los coeficientes de penalizacin en la
funcin objetivo son iguales a 1.

2.1.5. Programacin por objetivos secuencial

Existe una jerarqua de niveles de prioridad para las metas, de modo que las metas
de primordial importancia reciben atencin con primera prioridad y las de importancia
secundaria reciben atencin de segunda prioridad, y as sucesivamente.



2.1.5.1. Metas de primera prioridad

Representan metas jerarquizadas, porque el tomador de decisin no est dispuesto a
sacrificar ningn resultado de la meta de este nivel de prioridad.

2.1.5.2. Procedimiento secuencial.

En este procedimiento, al pasar de un nivel de prioridad superior al nivel inferior, las
restricciones, las restricciones objetivo blandas del nivel superior, se convierten en
duras con el fin de no sacrificar nada en el logro de una meta de prioridad superior.

El procedimiento se realiza en tres etapas

1. Encontrar el mejor logro del objetivo de primera prioridad.
2. Encontrar el mejor logro del objetivo de segunda prioridad sin comprometer el
primero.
3. Encontrar el mejor logro del objetivo de tercera prioridad sin comprometer los
anteriores.






Bibliografa

. Hugo Roche - Mtodos cuantitativos aplicados a la administracin Programacin
por objetivos