ENSAYO SOBRE LIDERAZGO

Presentado por: Walther Francisco Santos

El liderazgo ha sido estudiado por diversos pensadores e intelectuales, para poder
encontrar las caractersticas de individuos, que son capaces de mover grandes
cantidades de personas hacia un propsito definido. La primera caracterstica de
una lder es que tiene seguidores. Si alguien dice ser lder y no tiene seguidores,
no es un lder en realidad. Otras caractersticas en las que coinciden diferentes
autores son la confianza, la integridad, humanismo, proactividad, en constante
aprendizaje.
Diferentes modelos de liderazgo
En los modelos de gestin de la calidad desaparece la figura del jefe y surge el
lder como ejemplo, facilitador y gestor de la calidad. El lder debe dar la visin y
los objetivos que deben seguir sus colaboradores, facilitar los recursos necesarios
para alcanzar la visin y los objetivos, y debe verificar que se cumplan los
objetivos y premiar a los colaboradores que alcanzan los objetivos.
En la reingeniera los directivos dejan de ser supervisores y se convierten en
entrenadores de los colaboradores, formando equipos de trabajos multifuncionales
facultados para la toma de decisiones. Los lderes se enfocan en asegurarse en
cmo se realiza el trabajo y en facilitar de la mejor manera la realizacin del
mismo.
En las empresas inteligentes los lderes permiten que sus colaboradores se
desarrollen, transformndolos en emprendedores internos, as estos generan
conocimientos y desarrollan proyectos que benefician a la organizacin.
El liderazgo situacional se basa ejercer un estilo de liderazgo especfico a cada
persona de acuerdo a sus caractersticas. Los estilos de liderazgo utilizados son
Ordenar: Se caracteriza por dar instrucciones especficas y supervisar de
cerca el desarrollo del trabajo. Este se utiliza en personas que tienen poco
conocimiento de su trabajo y son renuentes a asumir responsabilidades.
Persuadir. Se caracteriza por explicar a los subordinados las decisiones ya
tomadas por el superior, a la vez que explica las ventajas y/o la facilidad de
cumplir con lo que se les pide. Se utiliza en personas que tiene poco
conocimiento de su trabajo pero tienen disposicin por realizar las tareas
asignadas.
Participar. Caracterizado por que el mando comparte sus ideas con sus
subordinados y por facilitar el dilogo para llegar a una decisin acordada
en conjunto y a una planificacin tambin conjunta. Se utiliza en aquellos
colaboradores que tienen mucha experiencia y conocimiento de su trabajo
pero se muestran renuentes a realizar las tareas o acatar las rdenes del
lder.
Delegar. Se caracteriza por dejar al subordinado visto como
colaborador las decisiones sobre cmo actuar para lograr los objetivos de
la institucin en general y de su puesto de trabajo en particular. Utilizado en
aquellos colaboradores que tienen amplio conocimiento de su trabajo y
estn dispuestos a asumir responsabilidades y a colaborar con la
organizacin.

El liderazgo en los modelos de gestin de la calidad
Los modelos de gestin de la calidad son representaciones conceptuales que
sirven para determinar si las organizaciones estn desarrollando adecuadamente
la gestin de la calidad. Los principales modelos de gestin son:
Malcon Baldridge
Modelo Iberoamericano
Modelo europeo
Premio Deming
Estos modelos de gestin de la calidad se caracterizan por darle una gran
importancia al papel del liderazgo en la gestin de los procesos y de la calidad.
Esto se ve reflejado en la puntuacin asignada en las valoraciones en cada uno de
los elementos evaluados para obtener los premios dados a las organizaciones que
deciden participar en las premiaciones de cada modelo.

Conclusin
Revisando la literatura y los temas desarrollados en clase, se puede observar la
importancia que tiene el liderazgo en las organizaciones, no solo en las empresas,
en cualquier organizacin existente. Una organizacin sin liderazgo no tiene visin
ni un propsito definido, lo que la llevara directamente al fracaso. Por lo tanto, es
necesario que se desarrollen lderes dentro de las organizaciones que le den un
sentido a las organizaciones y una razn de ser que las lleve a alcanzar el xito.