ANALISIS DEL ENTORNO EN

UNA ORGANIZACION
DIANA CASTELLANOS
LEIDY CORTES
NINI GUTERREZ
Anlisis del entorno en una
organizacin
El anlisis del entorno consiste en su evolucin y la
importancia de este en la organizacin, el anlisis del entorno
como aspecto fundamental de la planeacin estratgica. Se
estudian los diferentes entornos: entorno econmico,
sociodemogrfico, jurdico, poltico, cultural, cientfico,
geolgico; planeacin, tcnicas para planear, planeacin
estratgica.

El anlisis del entorno se divide en dos partes:
Anlisis interno
Anlisis externo
Anlisis interno

Permite fijar las fortalezas y debilidades de la organizacin.
Realizando un estudio que permite conocer la cantidad y calidad de
los recursos y procesos con que cuenta el ente
Disponibilidad recursos financieros.
Elevados costes unitarios.
Bajo nivel tecnolgico.
Alta rotacin personal subcontratado.
Tamao empresarial reducido.
Concepto de marca poco potenciado.
DEBILIDADES
Adaptacin a la variacin.
Dimensin de instalaciones.
Experiencia personal gestin trafico.
Adaptacin a las nuevas tendencias industriales.
Competitividad en precios y plazos de entrega.
Cobertura nacional.
FORTALEZAS
Anlisis financiero
Balance general
Estado de resultado
Razones financieras
Anlisis externo

Accede a los elementos que se encuentran fuera de la organizacin
y que no son controlables por la gerencia. Tienen aspectos
positivos (oportunidades)Negativo (amenazas).
amenazas
Plazos de entrega cortos.
Cliente satisfecho.
Mejora de costes por la creacin de economa de
escala.
Intermodal dad.
Mejoras medioambientales.
Apertura de mercados.

Nuevos competidores.
Polticas de concentracin.
Poca capacidad de inversin.
Saturacin de las infraestructuras.
oportunidade
s