Seleccione una empresa multinacional importante en el mundo,
investigue y redacte las distintas formas de gestin basada en las tcnicas de direccin moderna y clsica, de la mano de sus protagonistas directos contemplando el estudio en las siguientes reas: Planificacin estratgica. Negociacin. Gestin de Cambio. Estrategia de Crecimiento. Internacionalizacin. Gestin de conocimiento. Toma de decisiones. Organizacin empresarial. Liderazgo. Uma empresa transnacional no tm seu capital originadoespecificadamente de qualquer pas e no necessariamente domina oprocesso de produo em seus diferentes segmentos, ou seja, a totalidade dacadeia produtiva de um produto. Um certo produto pode, dentro deste sistema,ter seus componentes produzidos em diversas regies do mundo e montadosem alguma localidade especfica. Isso acontece principalmente sob a economia"globalizada", em que as empresas buscam a reduo de seus custos (de mo-de-obra, de impostos, de acesso a financiamentos mesmo em pases maispobres do que aquele da qual ela se originou e etc) com o objetivo de setornarem mais competitivas e de dominarem amplo percentual do mercado aque se destinam seus produtos e/ou servios.Multinacionais, tambm conhecidas como transnacionais, so empresas quepossuem matriz num pas e possuem atuao em diversos pases. Sograndes empresas que instalam filiais em outros pases em busca de mercadoconsumidor, energia, matria-prima e mo-de-obra baratas.Estas empresas costumam produzir produtos para comercializar nos pases emque atuam ou at mesmo para enviar produtos para serem vendidos no pas deorigem ou outros pases. Dentro do contexto atual da globalizao, muitocomum as empresas multinacionais produzirem cada parte de um produto empases diferentes, com o objetivo de reduzir custos de produo. http://br.answers.yahoo.com/question/index?qid=20090519144330AAwaGBg